企业财务会计3篇

1、企业财务会计3篇 第一篇一、网络技术在企业财务会计管理中的影响一在财务会计平安性方面工作人员操作不当。员工拿带有病毒的U盘进展网上操作，或者随意下载网络文件，缺乏相应的平安防范意识，而造成了信息丧失；企业单位自身网络系统存在平安缺陷，容易受到外来人员的攻击。有的企业设置了防护墙，但是没有定期管理和修护、晋级。由于企业在财务会计网络系统的管理中，管理费用较为昂贵，造成了企业本钱较高，效益明显下降，而有些企业为了短期利益，而很少或不使用最新的网络会计管理系统，对于财务会计的平安性能有着宏大的缺陷。二在财务会计交流与传播方面在以往的企业单位财务会计管理中，都是利用书写的方法，一级一级由低往高向上汇报

2、，不仅浪费了工作时间，延误了企业的时机，影响了企业决策的正常运行，还浪费了许多资源，加剧了企业的消费本钱。而现代企业单位采用网络化会计财务管理的形式，不仅实现了多台电脑的信息共享，有利于实现企业信息无阻碍的交流活动，还可以跨空间、跨区域、跨时间进展交流。是对传统企业单位财务会计管理形式的打破与创新。二、企业财务会计内控制度的策略分析一企业财务会计内控制度简介企业单位网络化管理可分为两大部分：战略资源管理、财务状况管理等，彼此间互相独立，各自执行各自的功能，最后由企业单位的最高层管理与控制，位于核心区域，而其中的财务会计组织在此组织中发挥着重要的作用；由不同的对象包括产品、区域等构成的柔性立体网

3、络。其随着对象的改变而改变，其中财务会计组织那么是充当了评判的角色，用于评判业绩等，而财务会计控制处于此组织的核心位置。网络化组织的技术部门根据市场和对象的特性来分配不同的程序及流程，其中财务会计部门就在于资金的运转、财务会计管理与控制等。网络组织由于矩阵制与企业单位中的财务会计组织有着较大的区别。其中，矩阵制的特点在于其双方面的控制，要受到许多方面的指导，其权利有重叠部分，互相约束，还起着交流与传播的作用，其本钱也较高。而网络组织与矩阵制相比那么是单方面的，企业指导层主要任务就是攻克与讨论财务会计的策略和方案、保障内部资源发挥其最大的优势，并且详细规定了企业内部员工的责任与业务，运用权责制来

4、进展管理，以保障员工都能认真履行自己的责任。矩阵制最大的优势是在科学、准确施行其流程的前提下，运行相关的战略，并利用其系统的建立与研究分析，那么能使企业高效运转。而矩阵制的缺点是严格按照构造流程运转，不能加以人为创造，缺乏灵敏性。总而言之，企业单位财务会计内控管理的五个要素是互相依赖、互相贯穿的整体，然而这五者有各自独立发挥着自己的作用，应对不同的状况做出各自的反响。其中，控制环境这一要素是财务会计内控制度中最根底、最根本的要素。控制活动那么是为指导层做相关决策时尽量降低风险，保障决策可以顺利的继续下去。并向企业内部组织人员传达相关的决策信息，予以施行。二完善企业单位财务会计内控制度管理工作体

5、制完善的财务会计内控管理制度可以标准财务管理人员的言行，端正管理人员的工作态度，企业的财务会计管理包括日常资金使用情况、员工工资以及财务风险预测与规划等方面。另外，企业中财务管理出现管理失误常常都是人为的管理失误而造成的。因此企业在财务会计内控管理中要减少财务管理人员因个人原因此产生的人为失误，标准员工的行为，以此来防止对公司造成的经济损失。然而，大多数企业单位的财务会计内控管理体系不健全，相关工作人员对企业的内部信息不畅通，再加上企业财务会计内控管理程度低，管理才能差，导致了企业的财务账本混乱，不利于做出正确的决策。企业单位在财务会计内控管理制度的详细施行过程中，不仅为财务管理人员提供了完善

6、、合理的工作流程及要求，还可以约束员工的行为，减少工作失误。三设立财务会计内控管理监察制度企业除了完善财务会计内控管理制度以外，还要加强检查和催促财务管理工作人员的日常工作行为，即财会内控检查制度，就是让他们在平时的工作中就要养成良好的工作，来标准员工的行为。企业可以通过设立惩罚机制的方法起到约束财务会计管理工作人员的效果，起到内部控制、约束的作用，还可以进展公开表彰来鼓励工作人员。在详细操作过程中，企业要公开企业内部账目情况，让财务管理全体人员及时的理解企业最新信息，防止管理人员在不理解企业实际情况的前提下做出错误的决策，这样也有利于实行内部控制活动。在对企业内部财务会计内控管理中，为防止员

7、工产生消极、怠慢的工作态度，企业要加强对财管人员的监管。制订企业员工违规处分条例，如员工违背此规定，那么作出相应的处分。企业在制订以上内容时，可以适当结合企业之间及企业内部员工的工作情况，结合自身企业情况制定相应的奖励及惩罚措施，以此来鼓励或处分员工，真正发挥财管人员对企业单位的财务控制管理作用。三、总结综上所述，自改革开放以来，我国的市场经济迅速开展，社会经济也得以快速改善，连带市场竞争也越发剧烈。而企业单位财务会计内控管理作为一个企业的重要部分，为企业的运行提供着经济保障。因此，现代企业对财务会计内控制度的管理越来越重视。企业单位要加强其内部财务会计内控创新管理的策略研究，减少财管工作的失

8、误，要不断进步企业财务会计内控管理工作人员的管理程度和才能。 梅静 单位：苏州工业园区公租房管理第二篇一、完善企业法人监管制度健全的企业监视制度可以在一定程度上有效的组织会计信息的失真程度。企业法人应该及时建立监视体制，让会计系统的各个部门互相牵制，互相监视，对于各种会计信息的使用进展严格的监视与审查。在信息制作完成后，要指派专人对信息的真实性进展检查，减少造假的几率。二、标准信息制作制度进一步完善?企业会计制度?，并逐渐改革如今事业单位的会计制度，争取研究出非营利组织会计制度。同时可以进展会计制度的理论创新或者借鉴国外的经历，标准信息制作制度。只有建立一套相对完善的会计工作体制，才可以对我国

9、目前普遍的会计信息失真的情况做一个根本性的解决。三、加大造假代价信息造假是会计信息失真的一个重要的原因，一部分工作人员在面对利益的诱惑下，会计主体会有预谋的主动进展会计信息纰漏，为企业带来宏大的损失，面对这些事实，其造假者的的动机都是利益驱动，因此，必须适当加大造假代价，完善相对应的法律设施，严惩造假者，依法追究其刑事责任，绝不姑息任何人，并且，造假者还必须承受声誉的声讨与经济处分。四、进步工作人员自身素质进步工作人员的自身素质，并且端正他们的工作态度，使得工作人员在面对与企业管理者之间利益存在不对称性的时候，可以顾全大局，为企业着想，从而形成一个良性循环的工作状态。加强工作人员的道德修养，进

10、步职业责任感，并加强工作人员的法制教育，强迫其法制观念，认清制作虚假信息对自身以及企业带来的弊端，从而减小财务会计信息的失真情况。五、增添奖励机制企业应该适当增添对会计方面的奖励机制，用来激发会计工作人员的热情与职业心。对于从未出错以及举报有功的会计工作人员，给予一定的物质奖励，并以此宣传，调动各部门的积极性。另一方面，对那些关于会计奖励制度提出创新以及监视完善的人员，也要进展一定的奖励。六、总结语随着信息时代的快速到来，在社会主义市场经济的根底上，社会对企业财务会计信息的质量有了越来越高的要求。财务会计工作是企业开展最为重要的因素，而企业财务会计信息的质量又时刻的影响着会计工作的顺利运行，因

11、此，企业应该要加强对会计信息的管理，增强企业财务会计信息的质量，为企业的开展决策起到参考作用，在管理中，不但要对会计人员的素质以及信息制度进展优化和调整，同时还应该要加强对财务信息来源的管理和优化，只有这样，才可以更好的防止企业财务信息的失真现象的发生。综上所述，会计信息失真的现象在现代社会属于普遍存在的现象，会计信息失真的情况时有出现,严重影响到了会计信息使用者的决策效果和效率，本文通过分析，剖析了这种现象产生的原因以及解决这种问题的各种优化措施，希望这种会计信息失真的情况可以有所改善，为企业的良好开展打下一个坚实的根底。 许新 单位：自贡水务集团第三篇一、中小企业财务会计管理工作存在的缺乏

12、尽管我国中小企业绝大多数都高度重视财务会计管理工作，但随着经济全球化和全球科技信息化的快速开展，中小企业财务会计管理涉及方方面面，这就使得中小企业财务会计管理更加复杂和繁琐，假如只是做好收支工作，那么不利于中小企业开展。目前我国中小企业在财务会计管理方面还缺乏标准性，尽管对财务会计人员有标准性的要求，但还没有建立科学的财务管理制度，在执行过程中具有一定的随意性，而且专业财务会计人员非常短缺，预算会计、管理睬计、决策会计等现代会计在中小企业根本没有应用。中小企业90%以上属于民营企业，很多中小企业普遍存在着害怕露富;、害怕别人窃取商业机密;等现象，因此导致我国中小企业财务会计管理透明度不高。因此

13、中小企业在财务会计信息披露方面非常滞后，通常都是对中小企业有利的就披露、不利的就不披露，甚至为了融资出现财务会计信息作假的问题，这不仅影响了中小企业财务会计管理工作，而且也对中小企业信誉造成重要影响。二、中小企业财务会计管理工作的优化策略理念是行动的先导。要想解决中小企业财务会计管理工作存在的突出问题、推动中小企业财务管理工作步入科学化、标准化、透明化轨道，中小企业经营者和管理者必须创新财务会计管理理念。这就需要中小企业深入认识信息化给财务管理带来的机制和挑战，特别是电子商务、大数据、云存储带来的良好机遇，改变家族式;、控制式;的财务会计管理形式，将财务会计管理纳入企业整体开展战略当中，加大人

14、力、物力、财力投入，特别是要树立不惜血本引进财务会计人才;的理念，为中小企业财务会计管理提供人才根底，推动中小企业财务管理不断适应形势开展的需要。在全球科技信息化快速开展的历史条件下，特别是在现代企业制度下，中小企业财务会计管理工作已经不是财务部门的事，而是涉及到中小企业所有部门和所有人员的大事，这就需要中小企业必须适应形势开展需要，进一步健全和完善财务会计管理体系。一方面，中小企业要建立价值链;管理形式，将财务会计管理与企业采购、消费、营销、物流、客户、人力资源等严密结合起来，将财务会计管理浸透到每一个领域、每一个环节和每一个人员，只有这样才能提升中小企业财务会计管理效能；另一方面，应建立建

15、立由财务、采购、消费、营销、行政等部门组织的联席会计制度;，定期研究中小企业财务会计管理问题，形成财务会计管理合力。如前文所述，目前制约中小企业财务会计管理的重要因素，除了自身管理理念、管理形式外，最为重要的就是中小企业财务会计管理范围较窄，将财务会计管理变成了财务收支管理。中小企业必须改变这种财务会计管理功能，从中小企业自身实际情况出发，将财务会计、预算会计、管理睬计、决策会计等现代会计逐步应用到中小企业财务管理当中，使财务会计管理在调查研究、资金预算、决策辅助等方面发挥作用；要进一步创新中小企业财务会计管理平台，大力推动会计信息化建立，通过网络将政府管理部门、中小企业、供应商、经销商等严密联结起来，建立财务收支、会计报表、交易磋商等信息化平台，使中小企业