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文档简介
1、 人事助理实习周记人事助理实习周记 时间乘着年轮循序往前,一个星期已经结束了,这一周内让你有什么启发呢?不如趁现在好好写一篇周记。我们该怎么写周记呢?以下是我整理的人事助理实习周记,欢迎大家借鉴与参考,盼望对大家有所关心。 人事助理实习周记1 转瞬间我来企业已经快一个月了。对于工作由开头的诚惶诚恐到了现在的得心应手,看似一个最平常简洁的过程,其实只有我自己知道里面的艰辛与不易。月末了,企业有例行的总结,每个员工也要整理自己上一整月的工作内容,查漏补缺。 我主要是统计一下员工的出勤、加班记录,员工外出登记,休假、请假单。填写现金日记账,整理好全部发票,报销每月备用金。然后排好下个月的员工值日表,
2、贴在白板上。最重要的是 支配好企业每月一次的例会,做好会前预备、会议记录和会后内容整理工作。好在企业不大,人数不多,会前支配较为简洁。企业有现成的会议室,我只需简洁地布置一下即可。 和一般会议相同,企业全体员工落座后,总经理首先讲话,然后部门经理讲话,员工发言。其中有员工提出问题和困难,企业酌情关心解决这一议程,本人表示欣赏。这次会议上有一名员工发言,当他说到自己家庭突然遭受的变故,堂堂七尺男儿不禁面对同事和领导痛哭流涕,场面可谓感人。结果全体员工自发伸出救济之手,企业领导也纷纷赐予他精神上的鼓舞和物质上的关心。这件事让我从今对这个不大不小的企业刮目相看,正是如此团结友爱、互帮互助的集体才能制
3、造出源源不断的财宝和光荣,也只有这样开明的企业制度和体恤员工的领导才能使一个企业不断攀登,大步向前。 人事助理实习周记2 本周重点在xxx的绩效考核体系的参加学习,建立的以目标考核、工作表现和技能考核三层相结合的绩效考核体系。详细做法是: 第一,院领导在每年年初进行现场办公会,依据xxx战略目标调整各科室的分目标,然后层层传递下去,直至员工个人目标。 再依据员工个人目标设置考核指标(KPI),同时设置不同的权重,对于科室也相应地依据科室目标设置考核指标,并按科室大小设置权重,重点关注技能指标、考核指标,由于xxx是公益性社会福利机构,因此经济状况不应过多关注。最终加权得出个人绩效及科室绩效,K
4、PI可以依据xxx目标不断调整,使员工根据xxx进展要求而努力,通过这样的目标管理,xxx能够掌握、监督员工的行为,同时可以了解科室的目标、xxx的目标,进而制定自己的职业生涯规划。 其次,缩短绩效考核的周期,变年度为季度或月度,科室领导可以对比xxx及科室目标准时发觉问题,进行沟通,改进工作,准时纠偏,让绩效考核真正关心员工改进工作。 第三,对于不同的人员实行不同的绩效考核方法,临床专业技术人员可以用KPI法,对于管理人员则可以实行360度法,同时注意事前沟通,使员工明确绩效考核的标准。 第四,考核结果不光报人力资源部备案,更重要的是反馈给被考评者,从而关心员工改善绩效。 此外,绩效考核结果
5、还应与人员的调配联系起来,以达到“人尽其才,人事适宜”的组织和谐。 人事助理实习周记3 这一周是本人实习的第一个星期,紧急忐忑是必定的。记得第一天我拿着简历来到企业的人事部,内心紧急的等待答复。当得知自己被录用时,可以用欣喜若狂来形容。由于此前我已经被用人单位无情地拒绝过好多次,他们的理由大多是需要有工作阅历者。虽然我一再强调自己有过许多社会实践,学习力量很强,恳求他们赐予我一次机会,但那些人事部经理照旧无动于衷,他们好像不情愿在我这样一个初出茅庐的小丫头身上铺张时间和精力。这使带着美妙向往走出校内踏入社会的我倍受打击。所以,XXX企业的接纳让我感到非常暖和,当即暗下决心好好工作,报答知遇之恩
6、。 作为刚进企业的新人,我知道自己应当虚心谨慎、踏实肯干。尤其在行政助理这样的职位,对一个人综合力量的要求从来都不低。这家企业说大不大,说小也不小,业务倒是挺多。一个企业几十个人,每天都忙劳碌碌的,碰面说话的机会很少,有的只是工作上的事务性沟通。呵,果真是市场经济,竞争激烈,工作生活的节奏都不由自主地加快了。 利用这一周的时间,我大致熟识了工作环境,熟识了需要常常打交道的同事。其实刚开头我的工作内容很简洁,无非是做一些最简洁的表格制作、信息录入,企业各类文件的打印、复印,企业内外相关材料的整理等。还有就是搞好办公区域的卫生,接打一些看似无关紧要的电话等等。这就是一般人眼中的打杂的吧。难得的是我
7、并没有感到委屈,并没有萌生退意。我认为假如能把这份杂打好的话也不失为一项本事。有志者事竟成,我会时刻保持一份良好的心态,坚持究竟。 人事助理实习周记4 本周重点在的绩效考核体系的参加学习,建立的以目标考核、工作表现和技能考核三层相结合的绩效考核体系。详细做法是: 第一,院领导在每年年初进行现场办公会,依据战略目标调整各科室的分目标,然后层层传递下去,直至员工个人目标。 再依据员工个人目标设置考核指标(KPI),同时设置不同的权重,对于科室也相应地依据科室目标设置考核指标,并按科室大小设置权重,重点关注技能指标、考核指标,由于是公益性社会福利机构,因此经济状况不应过多关注。最终加权得出个人绩效及
8、科室绩效,KPI可以依据目标不断调整,使员工根据进展要求而努力,通过这样的目标管理,能够掌握、监督员工的行为,同时可以了解科室的目标、的目标,进而制定自己的职业生涯规划。 其次,缩短绩效考核的周期,变年度为季度或月度,科室领导可以对比及科室目标准时发觉问题,进行沟通,改进工作,准时纠偏,让绩效考核真正关心员工改进工作。 第三,对于不同的人员实行不同的绩效考核方法,临床专业技术人员可以用KPI法,对于管理人员则可以实行360度法,同时注意事前沟通,使员工明确绩效考核的标准。 第四,考核结果不光报人力资源部备案,更重要的是反馈给被考评者,从而关心员工改善绩效。 此外,绩效考核结果还应与人员的调配联
9、系起来,以达到“人尽其才,人事适宜”的组织和谐。 人事助理实习周记5 湖南省金坤投资有限公司,是长沙市的一家新兴的房地产开发公司。办公地址位于湖南省。主要业务是城市商品房以及商业地产开发和建设,目前正在筹备。我于20 xx年1月15日开头了这家房产公司的实习工作,工作岗位是见习人事助理。 第一周我的主要工作和任务是进行公司会计制度,会计章程的熟识,学习如何使用公司的财务软件,熟识公司建筑工地的位置,以及材料仓库的位置。 开头实习工作之后,我便开头重新将家中的书本课件找出来,重新温习一遍这些相关的学问,以及会计科目和会计报表的制作。由于公司刚刚成立不久,并没有什么特殊大的工程,目前也只是在建设一
10、个中等规模的商品房住宅区,所以它的会计报表并没有如涉外资金等,也没有过于频繁的现金沟通。 由于在实习的第一天主要是学习和了解公司财务部门的保密条款等学问,所以第一周所学,所知很多内容不能体现在实习周记中请见谅。 综合一周的感受,我最最深刻体会到的是:财务工作,是一项非常细致的工作,每一笔现金帐幕都要2个财务工作人员的核对,大笔的资金流淌还需要财务主管以及分管财务的副总经理签字才能进行。 同时,财务工作也是一项保密程度很高的工作,由于工作缘由,我们这些财务工常常可以接触到许多公司的财务信息,如何有效的爱护这些公司的内部机密信息不外泄是公司保持优势竞争力的一项重要工作! 人事助理实习周记6 在人力
11、资源处进行毕业实习,开头的一周主要是进行岗前培训,公司主管介绍了一下公司的规章制度,企业文化等内容,接下来进行为期一周的培训,进行安全教育,期间重点熟识人力资源处的内部机构设置和人员编制方案,依据工作需要合理如何调配人力,如何开展职工的聘请,考核,奖惩,辞退工作,做好各类先进人物,各类嘉奖人选和人才基金资助对象的推举工作,如何开展职liu工转正,定级,定职,和专业技术资格评审聘任的详细组织工作,熟识日常职工管理工作,包括考勤管理,出入境审批,职工攻读在职讨论生的选拔和管理;如何开展职工的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节日酬金,探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日
12、常工作环节,力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。 今日是周六,挑一个晴朗的早晨登记我第一周来的实习心得。实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯的一个起点,也是从同学过渡到工作人士的一个不行或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天,一切都很生疏,也很新奇。一张张生疏的面孔,不熟悉但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快地融入这个大集体中,由于只有和上司、同事都处理好关系,才能有利于自己工作的绽开。 人事助理实习周记7 行政助理的日常琐事还真不少。一会儿那边门锁坏了要修,一会儿这边灯泡灭了要换,这些事情我之前从未做过,其实是小事,但登记、报修这些程
13、序是免不了的了。还有就是印制名片,昨天有两个同事来告知他们的名片用完了,于是任务又落到了我的肩头。我先向经理询问了公司里名片的通常印制地点,价格、印制张数等,经理虽然都一一告知我了,但我明显察觉到了他的不耐烦,好像在说这些琐事我该自己解决不要问他。此外,为了周全所见,我顺便统计了一下其他同事名片的使用状况,是否需要续印,免得三两天后再跑一趟。几经辗转,终于把任务完成了。唉,中间有件事我完成的不是很好,害我郁闷了好一阵子。周二那天物流操作部打来电话说有份重要的签单需要送海关审批,我当时口头答应来着,只是手头在忙别的就没用笔登记来,果不其然后来一恍就给忘了。当物流部负责人问我要单子的时候我头翁的一
14、下,脸色突然暗了,今后我再也不愿尝试那种既尴尬又懊悔再加上急迫的糟糕感觉。幸好时间还来得及,我缓过神来快速实行补救措施,才未给公司造成损失。这件事给我敲响了一个警钟,工作时间千万不能马虎大意,虽说不能一心二用,但实际上一心要分成八份来用,否则倒霉的还是自己。物竞天择,适者生存啊,现在社会对人的要求真是越来越高了。此外,我还得感谢那个物流部经理的宽容大度,他没有对我当即呵斥责备,反而赐予我提示和关心,这让我心里产生了深深的感动和感谢。 人事助理实习周记8 这一周是本人实习的第一个星期,紧急忐忑是必定的。记得第一天我拿着简历来到公司的人事部,内心紧急的等待答复。当得知自己被录用时,可以用欣喜若狂来
15、形容。由于此前我已经被用人单位无情地拒绝过好多次,他们的理由大多是需要有工作阅历者。虽然我一再强调自己有过许多社会实践,学习力量很强,恳求他们赐予我一次机会,但那些人事部经理照旧无动于衷,他们好像不情愿在我这样一个初出茅庐的小丫头身上铺张时间和精力。这使带着美妙向往走出校内踏入社会的我倍受打击。所以,XXX公司的接纳让我感到非常暖和,当即暗下决心好好工作,报答“知遇之恩”。 作为刚进公司的新人,我知道自己应当虚心谨慎、踏实肯干。尤其在行政助理这样的职位,对一个人综合力量的要求从来都不低。这家公司说大不大,说小也不小,业务倒是挺多。一个公司几十个人,每天都忙劳碌碌的,碰面说话的机会很少,有的只是
16、工作上的事务性沟通。呵,果真是市场经济,竞争激烈,工作生活的节奏都不由自主地加快了。 利用这一周的时间,我大致熟识了工作环境,熟识了需要常常打交道的同事。其实刚开头我的工作内容很简洁,无非是做一些最简洁的表格制作、信息录入,公司各类文件的打印、复印,公司内外相关材料的整理等。还有就是搞好办公区域的卫生,接打一些看似无关紧要的电话等等。这就是一般人眼中的“打杂”的吧。难得的是我并没有感到委屈,并没有萌生退意。我认为假如能把这份“杂”打好的话也不失为一项本事。有志者事竟成,我会时刻保持一份良好的心态,坚持究竟。 人事助理实习周记9 聘请工作是的重中之重,录用人员的好坏真接关系的进展,因此领导特别重
17、视聘请工作,实行了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和财力,但由于流程上存在以下缺陷,聘请工作离预期目标还有肯定的距离。 因此提出几点优化建议:首先临床各科依据人力资源规划和工作分析数量和质量要求,制定聘请方案,人力资源部门对它进行审核,特殊是对人员需求量、费用等项目进行严格复查,签署看法后交院长审批。其次拟定聘请方案时详细内容应包括:岗位、需求量、各岗位详细要求;聘请信息发布的时间、方式、渠道与范围;招募对象的来源与范围;招募方法;聘请测试的实施部门;聘请预算;聘请结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部依据聘请方案所确定的聘请信息发布的时间、方式、渠道与范围落实详细的发布工作。 再
18、次对求职申请者进行资格审查,面试、考试。人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室,经临床科室初选后,由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格根据工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并支配合适的岗位。试用合同应具体写明试用的职位、试用期限、试用期的酬劳与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应担当的义务与责任、员工转正的条件等内容。 最终对聘请成本、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反馈。 人事助理实习周记10 转瞬间我来公司已经快一个月了。对于工作由开头的诚惶诚恐到了现在的得心应手,看似一个最平常简洁的过程,其实只有我自己知道里面的艰辛与不易。月末了,公司有例行的总结,每个员工也要整理自己上一整月的工作内容,查漏补缺。 我主要是统计一下员工的出勤、加班记录,员工外出登记,休假、请假单。填写现金日记账,整理好全部发票,报销每月备用金。然后排好下个月的员工值日表,贴在白板上。最重要的是支配好公司每月一次的例会,做好会前预备、会议记录和会后内容整理工作。好在公司不大,人数不多,会前支配较为简洁。公
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