电力工程安全质量与进度控制

1、电力工程平安质量与进度控制 摘要：电力工程作为电力企业的重要建立工程，是关系到广阔用户用电使用的重要建立，在电力工程进展时，如何确保电力工程的顺利进展，电力工程的平安、质量及进度控制是重要要素。本文将从电力工程的平安、质量与进度控制之间的关系为着手点进展分析，从而对如何使电力工程的平安质量与进度控制相协调提出可行的建议。关键词：平安质量；进度控制；施工质量；施工日程安排；责任包干目前来说在电力工程进展的过程中最大的难题就是如何协调电力工程平安、质量与进度控制三者之间的关系。电力工程作为一项重要建立，必需要在保证平安和质量的前提下进展进度控制，但是目前电力工程的施行过程之中还存在很多问题，下文就

2、将针对三者之间的关系进展分析找出目前电力工程所存在的问题，并提出合理化建议。1电力工程的平安、质量与进度控制三者之间的关系电力工程的建立关系到国泰民生，我们必需要确保电力工程的顺利进展。首先就要明确电力工程的平安、质量与进度控制三者之间的关系。其中关系最为亲密的就是平安和质量问题，要将施工平安放在首位，保障工程质量。平安与质量之间是彼此促进的关系，没有平安也就没有质量可言。其次在保障平安与质量的同时进展相应的进度控制，从而确保工程可以如期进展【1】。进度控制的重要性在于使电力企业的投入本钱具有其可控性，使投入控制在预期范围内，防止不必要的资金浪费，进步工程进展的效率，及时完成电力工程的建立。因

3、为电力工程作为一个宏大的工程工程，进度一旦被拖长所造成的人力、物力及财力的损耗是不可估量的，所以做好进度控制是非常重要的。2电力工程建立目前存在的问题电力工程的建立过程之中出现了很多的问题，其中我们将从电力工程的平安、质量及进度控制这三个角度去分析，从而提出相应的对策。其中电力工程工程进展过程之中最大的问题就是电力平安问题，电力平安事故频发的背后不仅仅表达了平安管理措施落后和排查隐患手段不到位，也在另一个层面上显示出了普遍施工人员及电力企业的平安施工观念非常薄弱。电力建立本来就是非常复杂的一项建立，工程繁多，施工线长，管理很难完全覆盖。在建立上也缺少相关的电力建立应急预案。据调查显示在2022

4、年的九个月里就有十三起人身伤亡事故，其中死亡人数已到达了二十人。同比增长百分之四十。为什么反复强调的平安问题仍然事故频发，我们要进展探究和反思，无论是思想教育层面上还是平安制度的层面上。除了平安事故方面，电力工程建立过程中也有质量不过关的状况发生。电力工程的质量其实是与当地的经济直接挂钩的，例如2022年的附件能源集团晋江天然气发电的机组压气机静叶片断裂，直接导致了机组跳闸的后果，造成了直接的经济损失近四百五十万元。2022年时浙江嘉华发电进展八号机组的脱硫塔改造，在使用管式除雾器安装作业时质量不过关，从而导致了易燃品的引爆，造成了过百万的经济损失。在进度控制方面比拟常出现的现象就是，施工单位

5、一味地追求进度【2】，而导致了质量不过关等问题，往往会导致返工从而消耗更多资金和时间。所以过于追求进度也无法保证电力工程的质量。所以怎样协调好平安、质量和进度控制之间的关系是需要相关部门不断探究和调整的。3如何协调好电力工程的平安、质量与进度控制三者之间的关系3.1协调好各部门之间的关系，及时进展沟通进展电力工程之前，为了保障电力工程建立的平安、质量与进度控制最需要的就是提早与相关部门进展协商好。同业主们也要保持良好的沟通，提早对征地、用地问题处理清楚，合理利用土地空间，与当地的行政机构落实好相应的审批手续，与电力建立单位与监理单位做好沟通，防止不必要的冲突。及时的沟通交流有利于电力工程的进度

6、可以如方案进展，保证施工进度。与材料供给商做好涉外工作也是为电力工程的质量打下根底，只有符合标准的用料才能为电力工程的高质量建立打下相应的根底。所以协调好各部门之间的关系，及时进展沟通这一举措是非常有利于保障电力工程的平安质量与进度控制的。只有有效的制度体系才能真正对电力工程建立之中相关部门和人员进展详细的标准和约束。建立一系列的体系制度，就是为了将电力工程的责任和任务合理进展细分，将详细的责任落实到个人，一旦出现问题，有迹可循，明确了每个人的分工，责任包干，明确各个局部及工程的平安事故责任人。保证平安质量保证管理体系的建立与实行。所以不仅仅要建立平安质量保证管理体系，也要建立进度方案监视体系

7、，严格监视进度进展，催促施工人员的标准操作和用材用料，从而到达确保电力工程的平安质量及进度控制的目的。电力企业不仅要引进高程度的工程施工人员，还要对现有的施工人员进展培训，坚决杜绝违规操作，要求每名施工人员都要进展平安教育及专业知识的培训，以此进步自身的专业素养和平安保护意识，要求每名施工人员都要持证上岗。建立质量自检制度，每名施工人员要对自己的作业任务进展自检，从而进步作业质量和作业效率。前期准备工作对于保证施工进度以及施工平安和质量都是非常重要的，提早就要进展实地考察，并对相关工程提早做好相关手续的审批，反复核实合同内容，以免在电力工程建立过程之中出现问题。以陆川县电网线路建立为例，陆川县

8、由于因为地理位置原因，有季节性的用电变化，用电顶峰区负荷率与最低的用电负荷率可以相差十六万千瓦。所以要针对实际情况提早进展考察，从而促进电力工程的进展和调整。在电力工程的进展过程之中，我们要注重电力工程的每日进度，将各阶段的任务分解开来，每一阶段的开展动态都应该及时掌握，才能确保电力工程的平安质量及进度控制如方案进展，实时跟进制度也有利于维护最优进展，从而能对电力工程的平安性和安稳性进展及时的检查，促进电力工程的建立。4总结在电力工程建立的过程之中我们必需要重视平安、质量和进度控制这三个要素，在保证平安和质量的前提下做好进度控制，便利民生，也能降低电力企业工程的投入本钱，从而到达工程最优化。通过协调各部门关系、进步人员配置、建立质量平安保证管理体系等方式确保施工进度如方案进展，确保电力工程的施