海之力XXXX年研发管理培训课程体系(按版块)

1、.：.；海之力：打造中国研发课程体系新方式！由权威专家、学者，资深咨询顾问与有实战阅历的行业精英发起，结合海之力10余年研发管理与研讨阅历。深圳海之力研发管理研讨中心经过半年的系统深度的研讨与总结，以“研发理念与创意、“研发战略管理、“研发市场战略、“研发团队管理、“研发工程管理、“研发人员素质提升、“研发流程与质量管理、“研发绩效管理、“产品经理培育、“研发界面管理、“研发工具与技术、“CMMI体系等12大版块为导向，打造全新的研发管理培训课程体系方式，满足宽广创新型企业研发过程中的不同需求。海之力2021年研发管理培训课程体系(按版块)体系类别序号编号优选课程称号开课方案教师安排一、研发理

2、念与创意1RD05六顶思索帽-横向思想工具训练2RD01杰出研发人员应有设计理念与产品认识3RD02研发创新与创意技法4RD04新产品想象的市场研讨方法5RD03产品创新思想与创新流程管理二、研发战略管理1SM01研发战略管理的系统研讨2SM02产品战略确实立和评价分析3SM03产品可行性研讨与立项管理4SM04产品研发体系构建及模板详解5SM05工程投资决策的最正确实际三、研发市场战略1MM01新产品开发战略和产品战略规划2MM02产品精准需求分析与产品谋划定位的方法和技巧3MM03客户需求驱动的产品开发QFD4MM06市场管理及产品规划MM04破解消费者心思的黑匣子5MM05目的市场与产品

3、定位四、研发团队管理1TM03高绩效工程团队的建立及管理2TM01工程师的心情智商(EQ)与压力管理3TM02研发人员应有之管理观念与技艺4TM04研发指点与冲突管理实务技艺5TM05研发人员培育与职业生涯管理五、研发工程管理1PM01研发工程管理Know- How与实战潜规那么2PM05工程管理系统思索方法3PM04工程管理工具与模板4PM02新产品开发工程的进度、质量与本钱管理5PM03工程管理中问题处理的工具和技巧六、研发人员素质提升1QA02研发问题分析与处理技巧2QA04技术报告之撰写与管理3QA05从技术专家走向管理4QA01学习型组织与五项修炼5QA03产品研发及技术人员中心管理

4、技艺训练七、研发流程与质量管理1PQ02新产品开发流程和研发工程管理2PQ03流程优化的方法、工具和实施3PQ01建立世界级研发流程标杆：IPD集成产品开发流程操作实战模拟4PQ04研发战略与流程优化5PQ05主流新产品开发方式及模板详解八、研发绩效管理1HR01研发及技术人员绩效考核与鼓励系统2HR02破解绩效管理的方法与思想方式3HR03工程绩效考核与管理实务4HR04研发绩效管理及鼓励机制5HR05如何有效管理研发与技术型团队九、产品经理培育1MT01杰出的产品管理(EPM)2MT02产品管理与产品战略规划3MT03产品经理管理实战训练4MT04胜利的产品经理技术方向5MT05胜利的产品

5、经理(市场方向) 十、研发界面管理1IM01从样品走向量产：产品中试2IM02中试体系规划与建立3IM03打造高效的企业研发体系RDMS)4IM04沟通艺术与任务关系管理5IM05如何构建高效的研发管理体系十一、研发工具与技术1TT11全面软件质量管理2TT03产品精准需求分析的方法和技巧3TT01失效方式影响分析(FMEA)4TT02产品价值工程与研发本钱管理5TT04质量机能展开(QFD)产品开发技法与实务6TT05规范质量方法极其运用-田口方法7TT06规范质量方法极其运用- DOE方法8TT07规范质量方法极其运用-T型矩阵法9TT08规范质量方法极其运用-DFSS 6设计10TT09EMC与ESD设计、测试与防护工程11TT10电子产品安规根底与安规设计CMMI体系1IC01IPD-CMMI系统处理方案2IC02IPD-CMMI工具模板与方法3IC03IPD-CMMI高级务虚培训抢手课程1RM01研发战略与规划2RM02研发培训方案体系3RM03联络研发管理研讨中心：深南大道10128号南山数字文化产业基地西座216室;：8619945086199480：8