中视映像有限责任公司策划书模板

1、中视映像有限责任公司策划书此图为公司LOGO设计说明：球形代表勃勃生机的地球，象征着公司广阔的前景和无穷的力量；圆圈代表着事业的发展，象征我们将以小做大，从大做到精的锐意 进取精神；黑白相间的”中视”，象征我们团队的刚直、坚毅、成熟、理性 与自信。动漫发展,中视随行前言我们的疑惑21世纪是一个转型的世纪，世界的发展进入了一个知识科技时代，经济 发展趋于转型不在是以传统的产业发展来撑起着世界经济，然而动漫产 业作为文化产业的后起之秀，正确经济全球化的过程中扮演着越来越重 要的作用，作为世界动漫产业的一部份,中国动漫产业也随之余出，当前 的中国动漫产业拥有广阔的市场，但同时也面临着重要的挑战,如何

2、摆脱 现阶段被动的局面，以高质量的动漫艺术夺回国内市场同时走向世界走 向未来,如何探索一条合适于中国动漫发展之路，则是中国动漫界当前最 急需解决的问题,而一切解决问题的根本首先是来源于对事物的认识，我 们应该走什么样的动漫之路。现状与对策经济全球化的发展使世界经济进一步的融合，加快了中国经济对外开 放的速度,中国动漫产业也伴随着中国经济的发展，逐步走向成熟的产业 化发展之路和现代化之路，有专家预测未来的不久中国动漫市场定当成 为全球第一大消费市场。展望中国动漫产业的前景十分广阔，市场潜力 巨大。产业链的进一步完善和经验管理观念的进一步更新等等，都为中 国动漫的发展埋下了阔步前进的伏笔，有专家预

3、测未来的不久中国动漫 市场定当成为全球第一大消费市场。进入21世纪以来动漫产业是最具魅力的朝阳产业之一,中国的动漫产 业处于热潮时期，各地纷纷而起，同时我们在看到广阔的前景也发现中国 动漫产业在发展的过程中还存在着许多问题,如何做到产业规模化,如何 形成国际竞争力。中国是一个动漫产品进口大国,如何让中国的青少年 乐于接受中国的本土动漫,如何将中国的本土化动漫推向世界,如何完成 中国动漫产业发展的国际化,已经成为我们今天迎接市场检验的必解之 题。生产制作是动漫的基础，是动漫产业链的最前端,而内容是前端的前端, 如今”内容为王”的年代,好的动漫作品能够经久不衰，动漫产品是动漫 产业的核心，是动漫产

4、业发展的灵魂。对于有五千年文明历史的中国来 说，悠远深厚的文化积淀是其文化产业相对于西方国家最大优势，我们要 将这种优势以雅俗共赏的表现形式作用于动漫产品，随着中国元素的在 世界范围内的流行，形成有区别于别国的动漫竞争核心力量，使其能够真 正将”民族的”变为”世界的”，进而满足更广泛受众的需求。要提高动漫产品的核心竞争力，结合中国动漫的实际情况，就是要结合民 族文化,确立独特的艺术风格，有区别于国外，要重在文化上的创意打造 中国的本土动漫明星角色，比如说：宝莲灯，大闹天空等经典本 土动画。要拓宽受众的定位，拓展动漫故事的题材,而不是单单的面对儿 童，要作品的全众化开发。动漫产品是我们广大青少年

5、喜爱的精神食粮，应当加强内容管理，我们走 文学路线，传统美德路线,表现优良品质的人物故事动画，以及非物质文 化遗产为背景做优良动漫，使孩子们一边欢乐的欣赏动漫，一边学习中国 独有文化。我们的蓝图我们认为:实现动漫的高档化、产业化和规模化必然能为动漫行业的 发展带来更多的契机和动力，有志于此,我们创立的”中映影视”将立足 于高校科研背景;着眼于动漫现状;专注于中国特色文化故事，历史背 景;努力做到广大青少年，动漫爱好者，社会，员工和企业的最大满意度。正所谓:龙者，隐于深壑之中，遨游于天地之间。我们的企业经过稳步 发展，坚持以人为本,以科技为源泉，以网络视频为导向，以市场为准则， 必能在不远的将来

6、有所作为,映像于华夏。而中国动漫也将经过不断的 深化革新，励精图治,必将大有作为，重铸动漫大国的辉煌。目录第一章执行总结错误!未定义书签。1.1公司简介错误!未定义书签。1.2市场描述错误!未定义书签。1.3投资与财务错误!未定义书签。1.4管理团队错误!未定义书签。1.5整体项目进度错误!未定义书签。第二章动漫背景错误!未定义书签。2.1背景分析错误!未定义书签。第三章 产品与服务错误!未定义书签。3.1产品与服务错误!未定义书签。3.2优、劣势比较错误!未定义书签。3.2.1产品优势错误!未定义书签。3.2.2产品劣势错误!未定义书签。3.3价值评估错误!未定义书签。3.4用户反馈错误!未

7、定义书签。3.5前景展望错误!未定义书签。3.5.1末来规戈U错误!未定义书签。第四章市场及竞争分析错误!未定义书签。4.1市场环境分析错误!未定义书签。4.1.1宏观环境分析（PEST分析）错误!未定义书签。4.1.2竞争环境分析（Force分析）错误!未定义书签。4.1.3企业综合评价（SWOT分析）错误!未定义书签。第五章 市场营销错误!未定义书签。5.1产品（Product）错误!未定义书签。5.1.1产品错误!未定义书签。5.1.2品牌错误!未定义书签。5.2目标市场（Marketing） 错误!未定义书签。5.2.1人群市场错误!未定义书签。5.2.2网络市场错误!未定义书签。5.3定价策略(Pricing Strategy)错误!未定义书签。5.3.1根据目标顾客定价错误!未定义书签。5.3.2确定需求错误!未定义书签。5.3.3估算成本错误!未定义书签。5.3.4分析竞争者的成本、价格和提供品.错误!未定义书签。5.3.5选择定价方法错误!未定义书签。5.4销售渠道错误!未定义书签。5.4.1人群直销错误!未定义书签。5.4.2网络销售错误!未定义书签。5.5推广策略错误!未定义书签。5.5.1广告宣传错误!未定义书签。5.5.2营销公关错误!未定义书签。5.6市场开发策略错误!未定义书签。5.6.1对已开发市场： 错误!未定义书签。