德清标书-浙江锦胜电力工程有限公司

1、.：.；目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc465431252 1.招标函 PAGEREF _Toc465431252 h 3 HYPERLINK l _Toc465431253 2.法定代表人身份证明 PAGEREF _Toc465431253 h 4 HYPERLINK l _Toc465431254 3.授权委托书 PAGEREF _Toc465431254 h 5 HYPERLINK l _Toc465431255 4.招标人根本情况表 PAGEREF _Toc465431255 h 6 HYPERLINK l _Toc465431256 5.工程担任

2、人情况表 PAGEREF _Toc465431256 h 9 HYPERLINK l _Toc465431257 6.本工程主要技术人员一览表 PAGEREF _Toc465431257 h 20 HYPERLINK l _Toc465431258 7.招标人主要仪器设备清单 PAGEREF _Toc465431258 h 24 HYPERLINK l _Toc465431259 8.本工程总体实施方案 PAGEREF _Toc465431259 h 25 HYPERLINK l _Toc465431260 8.1.前言 PAGEREF _Toc465431260 h 25 HYPERLINK

3、 l _Toc465431261 8.2.运维内容 PAGEREF _Toc465431261 h 25 HYPERLINK l _Toc465431262 8.2.1.适用化及设备规范 PAGEREF _Toc465431262 h 25 HYPERLINK l _Toc465431263 8.2.2.配网业务功能范围 PAGEREF _Toc465431263 h 25 HYPERLINK l _Toc465431264 8.2.3.运维方案 PAGEREF _Toc465431264 h 26 HYPERLINK l _Toc465431265 8.2.4.人员需求 PAGEREF _T

4、oc465431265 h 26 HYPERLINK l _Toc465431266 8.3.自动化成图维护 PAGEREF _Toc465431266 h 26 HYPERLINK l _Toc465431267 8.3.1.图形调整 PAGEREF _Toc465431267 h 27 HYPERLINK l _Toc465431268 8.3.2.图形校核 PAGEREF _Toc465431268 h 28 HYPERLINK l _Toc465431269 8.3.3.图形上传运用 PAGEREF _Toc465431269 h 28 HYPERLINK l _Toc46543127

5、0 8.3.4.运维方案 PAGEREF _Toc465431270 h 28 HYPERLINK l _Toc465431271 8.4.PMS2.0相关运维 PAGEREF _Toc465431271 h 29 HYPERLINK l _Toc465431272 8.4.1.PMS2.0概述及构架设计 PAGEREF _Toc465431272 h 29 HYPERLINK l _Toc465431273 8.4.2.PMS2.0运维内容及人员安排 PAGEREF _Toc465431273 h 29 HYPERLINK l _Toc465431274 8.5.其它业务运维支持 PAGER

6、EF _Toc465431274 h 29 HYPERLINK l _Toc465431275 8.5.1.低压技术支持 PAGEREF _Toc465431275 h 29 HYPERLINK l _Toc465431276 8.5.2.培训支持 PAGEREF _Toc465431276 h 30 HYPERLINK l _Toc465431277 8.5.3.人员需求 PAGEREF _Toc465431277 h 30 HYPERLINK l _Toc465431278 8.6.人员安排 PAGEREF _Toc465431278 h 30 HYPERLINK l _Toc465431

7、279 8.6.1.工程经理 PAGEREF _Toc465431279 h 30 HYPERLINK l _Toc465431280 8.6.2.实施工程师 PAGEREF _Toc465431280 h 30 HYPERLINK l _Toc465431281 8.6.3.资料员 PAGEREF _Toc465431281 h 31 HYPERLINK l _Toc465431282 8.7.工程组织实施方案和进度安排 PAGEREF _Toc465431282 h 32 HYPERLINK l _Toc465431283 8.7.1.任务进度安排 PAGEREF _Toc46543128

8、3 h 32 HYPERLINK l _Toc465431284 8.8.质量保证 PAGEREF _Toc465431284 h 32 HYPERLINK l _Toc465431285 8.8.1.质量保证体系 PAGEREF _Toc465431285 h 32 HYPERLINK l _Toc465431286 8.8.2.质量保证措施 PAGEREF _Toc465431286 h 32 HYPERLINK l _Toc465431287 8.9.平安保证 PAGEREF _Toc465431287 h 33 HYPERLINK l _Toc465431288 8.9.1.平安保证体

9、系 PAGEREF _Toc465431288 h 33 HYPERLINK l _Toc465431289 8.9.2.平安保证措施 PAGEREF _Toc465431289 h 33 HYPERLINK l _Toc465431290 8.10.工程组织 PAGEREF _Toc465431290 h 33 HYPERLINK l _Toc465431291 8.10.1.工程实施组织方式 PAGEREF _Toc465431291 h 33 HYPERLINK l _Toc465431292 8.10.2.工程实施管理措施 PAGEREF _Toc465431292 h 34 HYPE

10、RLINK l _Toc465431293 8.11.工程队伍的管理程度 PAGEREF _Toc465431293 h 34 HYPERLINK l _Toc465431294 8.11.1.工程管理概要 PAGEREF _Toc465431294 h 34 HYPERLINK l _Toc465431295 8.11.2.工程管理目的 PAGEREF _Toc465431295 h 35 HYPERLINK l _Toc465431296 8.11.3.工程实施措施 PAGEREF _Toc465431296 h 35 HYPERLINK l _Toc465431297 8.11.4.工程

11、过程管理 PAGEREF _Toc465431297 h 35 HYPERLINK l _Toc465431298 9.质量、工期和效力承诺书 PAGEREF _Toc465431298 h 36 HYPERLINK l _Toc465431299 10.应对书 PAGEREF _Toc465431299 h 37招标函 招标人称号: 1我方已仔细研讨了 工程称号招标文件的全部内容，情愿以人民币大写 元￥ 的招标总报价，即情愿以人民币大写 元/千米￥ 的综合单价，按招标文件规定和合同商定实施和完成普查工程。2在此提交的招标文件，包括如下等内容，并已单独密封封装：1按“招标人须知要求编制的招标文

12、件技术标正本 份，副本 份；2按“招标人须知要求编制的招标文件商务标正本 份，副本 份。我方承诺在招标有效期内不修正、撤销招标文件。3我方伴随本招标函提交招标保证金一份，金额为人民币大写 元￥ 。4我方已详细研讨了招标文件的一切内容包括修正文如有和一切已提供的参考资料以及有关附件，并完全明白，我方放弃在此方面提出模糊意见或误解的一切权益。5如我方中标：(l我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与他方签署合同。(2我方承诺按照招标文件规定向他方递交履约担保。(3我方承诺在合同商定的期限内完成并移交全部合同工程。6我方在此声明，所递交的招标文件及有关资料内容完好、真实和准确，并愿承当

13、由此带来的相关法律责任。7. 其他补充阐明。招标人： 盖单位章法定代表人或其委托代理人： 签字地址： 。 。： 。： 。邮政编码： 。 年 月 日法定代表人身份证明招标人称号： 单位性质： 地址： 成立时间： 年 月 日运营期限： 姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 招标人称号的法定代表人。特此证明。招标人： 盖单位章 年 月 日授权委托书本人 姓名系 招标人称号的法定代表人，现委托 姓名为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、廓清、阐明、补正、递交、撤回、修正 工程称号 招标文件、签署合同和处置有关事宜，其法律后果由我方承当。委托期限： 代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明招标人：

14、 盖单位章 法定代表人： 签字身份证号码： 委托代理人： 签字身份证号码： 年 月 日招标人根本情况表单位称号公章浙江锦胜电力工程单位地址杭州市余杭区仓前街道文一西路1324号6号楼15层1508室311121主管部门网址法定代表人陈洪祖职务总经理成立时间2021年12月04日营业执照编号事业单位法人证书税务登记证编号单位性质私营企业开户银行及账号台州银行余杭凤新路小微企业专营支行530161116100015注册资金万元1080普查资质等级证号发证单位国际质量体系认证证号发证单位联络人职工概略职工总数11其中：技术人员数4教授级高工高工工程师技工和技术员单位行政和技术担任人姓名职务及职称年龄

15、专业从业年限陈洪祖总经理31计算机软件6施觉伟常务副总41企业管理15王彪工程经理41工程管理15杨洋技术人员31工商管理2曾建技术人员28机电技术1陈胜根技术人员47高中5招标单位简介：可另附页阐明相关业绩至少提供5个：序号工程称号开开工时间质量等级规模西溪宾馆三期贵宾区高配房电力改造工程2021.122021.2杭州西溪宾馆10KV环路供电改造工程2021.42021.8杭州八八一单位变配电系统改造工程2021.52021.7婺江路公交枢纽站工程变电所工程2021.12021.10第三社会福利院配套公交首末站变配电工程2021.72021.10工程担任人情况表工程担任人情况表1、普通情况姓

16、 名王彪年 龄41学 历本科毕业学校江西科技学院专 业工程管理职 务职 称预算员拟任何职参与任务时间2、个人简历时 间专业任务阅历2003-2021浙江电力成套控股集团2021-2021杭州高航送变电工程2021-浙江锦胜电力工程 3、近年担任类似工程工程业绩情况序号工程称号该工程中任何职开开工时间质量等级规模1海宁水厂工程担任人2021.62021.112西溪宾馆工程担任人2021.12021.53杭州八八一单位变配电系统改造工程工程担任人2021.52021.7王彪毕业证合同 本工程主要技术人员一览表本工程主要技术人员一览表姓名专业学历性别年龄职称职务专业任务年限备注王彪本科男41预算员1

17、5陈胜根高中男41平安员5杨洋专科男28施工员1曾建专科男31施工员2陈圣根毕业证杨洋毕业证曾建毕业证招标人主要仪器设备清单招标人主要仪器设备清单序号称号规格型号数量仪器鉴定时间备注1U盘SASUM42存储硬盘金士顿13照相机佳能、索尼24GPS定位仪GPT-4000LN1本工程总体实施方案前言浙江省公司输变配一体化PMS系统配网正式上线以来，随着时间推移设备台帐数据的核对和业务数据的考核逐渐向适用化靠拢，鉴于省内部分地域局都有本人的一套成熟的运用系统，以及对应的管理方式。落实“规范规范先行、数据治理和运用交融并重、运用建立促功能适用化的任务思绪；如何在达成平安消费的大前提下满足省公司考核，逐

18、渐按照国网规范化要求改良消费管理，实如今同级单位中处于领先位置，成为当前需求迫切处理的问题。我公司根据多年从事电力行业的阅历及成熟的技术为根底将为各电力公司改良消费管理系统，提高数据治理力度、促进电力适用化建立提供支撑。运维内容适用化及设备规范配网线路资源：主线路、分支线、杆塔、柱上负荷开关、柱上断路器、柱上隔分开关、电缆、终端头、中间接头、绝缘性、裸导线、柱上变压器等；配网厂站资源：环网柜、开关站、配电站、箱式变、分线箱及站内设备等；配网业务功能范围配网线路第一种任务票、配网线路第二种任务票、配网站所第一种任务票、配网站所第二种任务票、配网线路操作票、配网站所操作票、配网设备缺陷记录单、配网

19、周方案等。运维方案制定配网设备台账规范库，对规范库进展及时更新，紧跟省公司及国网考核规范；根据配网设备台账规范库，对配网新投运及变卦设备进展规范化录入，保证新录入设备符合考核规范；定期对各所录入资料员进展省公司考核规范培训，落实省公司最新的配网设备台账规范；每次考核前，按照配网设备台账规范库，对配电GIS及PMS中历史数据进展全面的自查整改。人员需求由于要整改的设备种类比较多，各设备对应的台账属性资料也非常的多，同时还要进一步进展设备接入点及地理位置核对整改任务，所以需配备1-2人进展任务才干正常开展每月任务。自动化成图维护自动化成图是为满足配网分支线调度运用和营配贯穿深化运用，对配网电网拓扑

20、、台帐数据进展配调专题图生成而开发的软件，目的是使配网台账图形数据更好的满足相关运用要求。从而更好的支撑“大检修体系下的配网抢修业务运作，整体提升公司供电效力程度。图形调整配网自动化成图系统是将PMS及配电GIS中的台账资料及线路拓扑数据传输到成图数据效力器后，对配网数据进展衔接拓扑关系整合生成相应的衔接图形，图形包含索引图、供电范围图、系统图、单线图、开关站图。数据是根据线路拓扑关系进展整合生成，所以必需求进展相应的图形调整方可方便各部门运用。索引图编辑索引图是指将德清县管辖区内一切变电站统终身成显示到一张图纸上的图形。供电范围图编辑供电范围图是指将某个变电站一切配网出现根据各线拓扑衔接关系

21、重新分组划分成各个区块的图形。供电范围图也可根据各部门需求进展自定义编辑，将有关系的条线路定义入同个区块，运维中我们将按照局方需求对供电范围图进展自定义编辑。系统图调图系统图是指供电范围图中各联络区块生成的线路关系图形系统默许是将有联络的线路划分到同一区块系统图内，也可进展自定义编辑区块。系统自动生成的系统图经常会有线路交叉、线路标注被覆盖等问题，需求进展图形调整，方可进展调用运用。单线图调图单线图是指某个变电站出线配网主线路单独生成的线路图形，在成图软件中单线图比系统图多了一个A3框，方便打印。与系统图一样，单线图也不是直接生成就能用，有些单线图特别大，能够会超出A3框的范围，所以也需求进展

22、调图任务。开关站图调图开关站图是指配网中某个开关站或者有多个电源进展的环网设备、配电房、箱变等进展单独内部构造展现的图形。同样开关站图有时候衔接的线路比较复杂，生成后的图形也会有多条线路交叉、标注文字重叠等规划问题，需求进一步的图形调整才干进展援用。图形校核各图形调整终了后，很清楚可以看到各设备的衔接拓扑关系及设备标注称号，可以很方便的对各图形尤其是系统图、单线图、开关站图进展复核，校核任务将由各设备主人进展，我们运维小组担任从旁协助，校核任务主要分为：点设备参数及挂接关系校核；线设备参数及分布关系校核；站内一次接线设备参数及衔接关系校核。校核正确后，我们运维小组会担任完成对各图形供电范围图、

23、系统图、单线图、开关站图进展图形审核。图形上传运用为了方便运检部门及调度部门等任务人图形查看运用，配网自动化成图系统曾经与省公司PMS系统对接，可以将调图终了的图形进展上传至PMS系统。每日下班前我们运维小组会完成对已审核的图形进展上传，保证图形的实时更新。运维方案完善异动流程，希望省公司后台开发人员优化成图更新功能，我们现场运维人员经过异动流程中自动化成图步骤进入成图软件生成更新各种图形，完善日常自动化成图维护运用，逐渐将自动化成图内图形与配电GIS内设备同步起来；加派人手对每个变电站的供电范围图进展一次性小型编辑，切割成小型的联络系统图；对历史数据中正分线字段进展一次完好的检查修正，对GI

24、S运用者各班所资料员进展培训，保证新投运及变卦线路正分线属性填写正确；由调度部门提供清单，对调度提供的开断点、联络点进展维护，对图形较大的系统图按调度要求进展切割处置，以满足自动化成图需求。PMS2.0相关运维PMS2.0概述及构架设计PMS2.0是国网公司为理处理电网图形电网GIS平台与设备台帐PMS系统维护入口不独一，导致数据的准确性，信息交互的性能及稳定性较差，难以满足以资产全寿命周期管理为中心的现代企业管理要求和顺应以设备形状检修为中心的精益化消费管理要求等问题，在原有国网PMS系统根底上重新开发的一套系统。PMS2.0经过将PMS台账管理与GIS图形管理交融，实现电网图形与设备台帐的

25、一体化维护，提升信息交互的性能及稳定性，支撑平安消费管理和大规模并发运用的需求。PMS2.0运维内容及人员安排只做国网PMS2.0台账数据规范考核技术支持运维，不进展日常数据更新录入等任务，由于PMS2.0系统还未全面上线，暂时保守估计需求1-2人；对国网PMS2.0系统进展全托式运维效力，不仅提供PMS2.0各项目的数据技术支持维护任务，还提供新投运及变卦设备的及时录入更新任务，暂时保守估计将需求2-3人。其它业务运维支持低压技术支持对低压系统内存在的问题进展技术支持，确保低压系统的正常运转，提高线损可算率。培训支持配电GIS操作及录入规范培训自动化成图操作及调图培训PMS设备查询等其它相关

26、业务培训人员需求其它业务运维支持，主要涉及到一些目的和操作培训等任务，技术要求比较高，所以配备人员根本是业务程度技术程度都比较知晓的人，大致需求1-2个业务专家顾问级人员。人员安排工程经理主要职责有：1、制定与落实实施方案；2、即时跟踪处理工程运作实施过程中存在的问题；3、对工程的总体实施进展担任；4、对重要的问题做决策，对艰苦的问题需上报工程指点组；5、担任对现场数据录入整改实施的进度质量进展管控，保证运维期间人员正常任务，同时完成数据整理规范制定执行；6、相应完成培训支持义务。实施工程师主要职责有：协调工程经理完成对资料员日常任务的管理，提供省公司PMS业务规范咨询及建议，运维期间对各项任

27、务进展分解，安排下发给各个人员进展执行。担任对资料员录入数据的质量进展检测，及时发现错误对其订正，保证运维数据的正确性和运维任务的高速度、高质量。同时完成部分资料整理录入整改任务。期间兼顾局方数据资料的保管任务，局方数据传送中的平安管理任务，保证数据在运维期间不丧失、不泄露。同时担任生技、调度所及供电营业所等部门的培训，对数据维护流程和业务运用功能运转过程中进展现场跟踪指点。资料员主要职责有：担任定期业务数据、台账质量的检查，暂时业务数据的补录及数据报表的统计，及时发现数据问题反响并处置，保证德清适用化数据的实时完好规范。同时，完成配网自动化成图调图任务，将成好的系统图、单线图及一次接线图进展

28、美观调整，已满足局方运维检修部门运用要求；完成专变整改任务等。 37/37工程组织实施方案和进度安排任务进度安排每天统计周方案上报及时性。每周四上午发通知提示各班组及时上报报下下周周方案。及时上报周方案，确保停电分析到户率到达100%。每月20日前协调安排下月巡视方案。监控PMS巡视方案执行情况填写能否及时。根据PMS巡视方案中填写并发起缺陷流程。及时发起带电作业联络单包括做假，监控带电作业联络单能否在3个任务日内进入到运方同意环节真实的。根据带电作业联络单及时发起周方案，根据带电作业票，将带电作业联络单及周方案流程终了。每周一在风险管控流程中发起工程流程。监控周方案能否及时归档，做好可靠性运

29、转数据闭环任务。质量保证质量保证体系质量保证措施组织管理保证措施选拔质量认识强，指点程度高、阅历丰富、职业素质好的人员担任工程的主要管理者，全面担任本工程的实施，经过学习先进的管理知识，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运转，实现质量目的。强化工程的技术、检测力量根据本工程的工程量，引进一流的施工设备和检测设备，采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有能顺应新技术、有较高技术程度和施工管路实际阅历的高级工程技术人员，分别担任工程主要职能部门担任人和技术、检测担任人。平安保证平安保证体系平安保证措施在工程开场前一切参与人员必需参与信息平安培训并签署。制定有效的整理措施和技术措施，防止重要数据、文件、资料的丧失及泄露。有关用户资料、业务数据、重要文件等均属，抄录、复制及带出机房，不得转告任务无关人员。机房内重要文件、数据销毁，应全部送入碎纸机，不得随意丢弃。平安严密任务安排担任人，定期向信息中心提交。工程组织工程实施组织方式为了能有效进展资源控制、进度控制、质量控制，确保整个工程能顺利进展和正常实施，并到达整个系统方便维护的目的，因此成立一个系统工程管理指点小组，以推进整个工程的执行，保证工程能如期完成。工程实施管理措施规范流程对工程的方案、预备、实施、需求、培训、验收、管理等根据工程实施细那么的操作流程原那么进展规范操作，到达工程