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文档简介

1、职位与分成一、运作模式1、运营模式随着近年互联网娱乐的发展高潮不断，视频直播行业火爆、竞争激烈，呈现乐享直播、全民娱乐趋势。未来行业发展将对主播的个人形象、素质、才艺要求越来越高，为了更好的发展公司业务，为了主播能在未来更有竞争力，为了保障公司团队的付出与回报，特制定运营模式。运营专员将被赋予更多权利、更多自由发挥的空间、以及更多的认可与回报。2、运营专员“运营专员”是依托“文化或演艺公司”从事培养、包装艺人的特殊职业，而公司所定义的“主播运营”是具有开拓市场能力、培养和提升艺人价格的专业型运营，运营专员直属于公司运营部门、公司为每位主播艺人分配直属运营专员，公司赋予运营专员对主播艺人的全面管

2、理权限，要求运营专员对主播艺人，从形象塑造包装到才艺培养、直播内容策划、用户粉丝开拓维护、工作与生活问题解决等所有方位负责、尽责。二、职位与分成1)职位等级运营部总共有四个职位等级：运营专员、运营主管、运营总监利润提成奖金职 位运营专员运营主管运营总监30000元10%（个人） 30000元15%（个人）60000元20%（个人）100000元25%（个人）150000元30%（个人）(表1)运营专员：直属公司运营部门，享受员工待遇以及业绩奖金提成，享受主播分配、培养培训等特殊待遇，有相应的晋升机制与降级机制。提成奖金：指运营专员（主管）在其负责的主播（平台）所产生的毛利润总额的百分比。激励奖

3、金：为进一步完善激励约束机制，充分调动员工积极性，不断提高劳动效率和经济效益，结合公司盈利情况，每月、每季度、每年发放。个人利润7000元者，无个人提成奖励。奖金制度奖金公式：提成奖金 - 小组基金 应得奖金提成小组基金：个人提成奖金的10%纳入小组基金池，该基金用于小组团 建、小组物资购买等，由组长管理，年末作为奖励按个人业绩分配。发放时间：底薪工资发放由公司统一与其它员工统一时间发放。奖金提成发放待所有数据核实完统一时间发放。运营主管、总监、总经理团队产出没有净利润时，无提成奖励。提成奖金（需达到最低提成奖金要求）运营主管团队业绩评定标准提成比例团队净利润20%运营总监团队业绩评定标准指标奖金团队净利润10%总经理团队业绩评定标准指标奖金团队净利润5%（表2）创收利润：运营业务收入减去运营业务成本所产生的毛利润。净利润：运营业务收入减去运营业务成本以及员工成本所产生的利润激励奖金：为进一步完善激励约束机制，充分调动员工积极性，不断提高劳动效率和经济效益，结合公司盈利情况，每月、每季度、每年按以下办法发放：范围：运营部全体成员（包括试用期员工）发放依据：毛利润（净利润）完成情况季度奖金 第一名实

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