杨宝民面向TOD的旧城改造城市综合体项目开发和运营管理物业管理课程大纲与服务模式介绍

1、课程标题杨宝民商业地产和文化旅游融合发展课程大纲-包括基于TOD的旧城改造以及新区城市综合体开发和运营课程课程背景：商业地产正在发生深刻的变化，一方面综合体理念与休闲农业结合诞生了田园综合体，文化旅游和购物中心以及酒店在深度融合，形成商业和休闲购物中心和主题文化酒店，另外电子商务和零售在深度融合，基于轨道交通的区域开发将成为房地产开发商的重点选择。TOD模式：以公共交通为导向的开发（transit-oriented development，TOD）是规划一个居民或者商业区时，使公共交通的使用最大化的一种非汽车化的规划设计方式。 未来我国省城等物业开发将重点围绕地铁和轻轨以及云轨开发，站点周边高

2、强度开发综合体成为大趋势，合理利用地下空间，也为周边生态环境建设腾出空间，这是大趋势。杨宝民先生从2005年就开始将日本TOD综合体开发模式介绍到国内，特别擅长大城市交通枢纽包括地铁站附近的城中村改造成为城市上商业综合体和大型社区，擅长最佳盈利模式引导规划设计，合理利用地下空间和空中花园，为企业多创造亿万价值。课程收益：1、洞察商业地产转型发展的新方向，明晰合理利用旧城改造相关政策和项目产品定位创新的结合 寻求最佳盈利模式2、找到商业地产和文化旅游融合发展的合理路径-提升驾驭大型城市综合体的能力3、系统讲授独创的文化旅游和休闲养老内外核引力理论及其案例，吸收古北水镇人流下降的教训，明晰文化旅游

3、小镇导入人流的主要措施。 深圳新摩尔公司独创的文化旅游小镇人流导入体系名称内容中西书院聘请牛津剑桥，哈佛大学，北大，清华名师讲授国学和西方管理哲学，世界科技前沿和文化艺术发展趋势每年导入3万企业家人流企业家亲属度假和国学学习每年导入6万人文化演出有独特故事情节的健康文化演出，具备原创性和完整性每年服务50万人群文旅街区IP文化旅游街区需要原创性文化遗产和主题文化IP每年能够吸引10万人主题文化酒店不仅要引进知名酒店管理公司，必须有主题文化酒店每年吸引9万人养老设施和老年大学配备晚辈的养老设施，打造一流文化旅游和休闲养老结合的经营团队每年吸引2万人养老4、为特色小镇和田园综合体联动发展找到提高成

4、功率的新路5、为商业地产和文化旅游融合提供案例点评，包括面向TOD的重庆龙湖光年案例，学员提前向老师提交项目资料，提前备课，课堂上现场点评和学生研讨结合。学员对象：商业地产包括城市综合体，商业街区开发商，文化旅游重大项目，文化旅游和休闲养老特色小镇和田园综合体开发商。授课老师介绍：深圳新摩尔商业管理公司董事长杨宝民先生拥有丰富的土地一级开发经验，精通空港和高铁以及轨道交通结合城市商业与文化旅游，田园养老各类综合体开发和运营管理含物业管理。在下一代城市商业和文化旅游综合体领域,深圳新摩尔商业管理公司的研发走在全国前列,杨先生的创新思想得到广泛应用。深圳新摩尔公司联合我国最大的展览展示公司宽创集团

5、，为全国每个省的近郊区打造文化旅游连锁型特色小镇，植入在多年文物展示和再开设基础上的非物质文化遗产标准，结合地域文化特点为客户整理和开发非标准.我们提出新一代文化旅游小镇标准新一代文化旅游小镇策划和设计以及经营一体化，第一，拥有高智慧的中西书院，成为至少本省企业家的学习中心和社交中心。第二，文化旅游街商业规划提前进行顾客模拟消费测试，有机融合室内非物质文化遗产和室外主题文化山水，动静结合，禅修体验类业态需要宁静。第三，建立符合当地气候特点的人性化旅游动线，增加游客舒适度和文化体验。第四，拥有观赏性强大型演出外，文化休闲街区最好有可参与性文化演出。第五，拥有高端医疗机构分支服务机构，满足度假旅游

6、和休闲养老需要。2009-2011年杨宝民先生带领深圳新摩尔公司团队连续指导了长沙黄兴镇，开慧镇总体策划和规划设计，分别定位为初恋浪漫小镇和商贸小镇。2012年杨宝民先生指导了成都万象城18万平方米购物中心和综合体运营，提出了招商优化调整和改进运营管理的具体措施，受到企业欢迎。2013年10月杨宝民先生指导了常州新城吾悦广场已经开业10万平方米购物中心的运营管理和物业管理。2013年杨宝民先生系统指导了海南80万平方米的旅游与养生综合体-东方市花梨树湾，积累了丰富的旅游度假综合体经验。系统研究青岛西海岸滨海度假旅游和养老综合体以及崂山区健康城项目。2014年杨宝民先生带领新摩尔公司骨干和弟子重

7、点指导了潍坊市中华茶博城。2015年深圳新摩尔商业管理有限公司在青岛市灵山湾影视文化产业区44.6平方公里产业规划和发展战略课题竞赛中排名第一,赢得服务青岛西海岸产业规划的宝贵机会。 2015年杨宝民先生作为长春恒硕集团董事长高级顾问成功指导长春奢岭3.5平方公里文化旅游和养老城。同年系统研究萨满文化，指导长白山抚松森林公园（包括万达度假旅游项目在内）文化旅游与生态旅游重大项目，尔后跟踪总结了万达长白山旅游项目经营的经验和教训。2016年月杨宝民先生应娄底市领导邀请，带领专家组系统指导邵阳与娄底废弃铁路对接长株潭轻轨项目，涟水河风光带和江龙公园，曾国蕃故里旅游景区与荷叶镇特色小镇策划设计与开发

8、项目，龙山森林公园与白马湖（药王孙思邈写作千金方的中药圣地）度假旅游与休闲养老项目，新化梅山古镇，蚩尤故里大熊山森林公园度假旅游项目，负责娄底市今后重大项目招商引资服务。中国人无人不知道民族英雄左宗棠，他是晚清最成功的男人，也是毛主席欣赏的历史人物。因为崇敬民族英雄左宗棠，深圳新摩尔团队就要为他的家乡发展做点事情。 2016年底和2017年初，杨宝民先生在学生陪同下，两次分别到湘阴县城和樟树镇专题考察和指导产业新城和左宗棠故里特色小镇。2016年月杨宝民先生带领新摩尔团队连续指导了陕西省潼关县古城文化旅游和休闲商业街区项目，西安郊区汤峪东亩温泉度假旅游和休闲养老项目，宁夏银川市西夏区全域旅游项

9、目。2016年11-12月杨宝民先生带领新摩尔团队连续指导了新疆楼兰文化旅游城，和田地区策勒县全域旅游和达玛沟特色小镇规划与招商经营。同时指导了乌鲁木齐县全区域旅游产业规划和南山风景区重点旅游项目、达坂城姑娘特色小镇等。2017年37月深圳新摩尔公司开始指导千亩规模丹东市国门湾会展旅游小镇，8月20日中标109.7万丹东市国门湾会展旅游小镇土地一级开发策划以及文化旅游街区综合体商业规划；7月开始服务陕西省柞水县西川田园综合体，鹤岗五号水库下游田园综合体总体策划。应新华联文化旅游公司邀请，8月以后系统研究新华联集团投资百亿的长沙铜官窑古镇大型文旅城项目，杨宝民先生为企业讲授大型文旅小镇含古镇旅游

10、规划，招商和运营管理课程。2018年主持大城市地铁站点周边旧城改造产品定位与规划设计特点，总结了15年来中外旧城改造经验，形成独特的盈利模式。2019年系统指导查干湖附近的渔村改造和特色小镇以及田园综合体开发。在以上专业研究基础上,杨宝民先生在多年学习研究国学的基础上,2014年以来整理了国学与企业管理讲义,将周易、道家文化,禅宗智慧,儒家文化与企业集团管理实践结合,将国学和国画鉴赏结合.经过清华大学和北京大学EMBA总裁班多次讲授和大企业集团内部培训使用。杨宝民先生简介担任深圳市新摩尔商业管理公司董事长。荣誉：中国商业地产十大杰出操盘手专业职务：中国商业地产联盟专家委员，清华大学国际商业地产

11、运营班教授和现代百货经营主讲专家，杭州市委党校外聘授课专家,重庆巨宇国学书院执行院长。文化旅游双核理论创始人。手机:宝民先生1992 年离开辽宁葫芦岛，来到深圳特区发展。曾任深圳茂业百货（集团）公司副总经理（年销售额80亿元以上），我国知名购物中心、百货经营与商业房地产专家，是我国首批研究购物中心运营的专家。我国自己培养的城市产业规划，文化旅游及商业地产、营销策划高级人才。曾任王志纲工作室策划师，沿海集团沿海物业管理总公司总经理，新世界地产集团公司营销策划总监，解放军测绘学院博士生指导小组老师。从年开始，利用十年时间系统考察世界各国文化旅游和城市综合体含购物中心和百货

12、经营。为国内数十个商业地产和百货项目提供专业服务，培养一批优秀商业地产人才,目前正在指导青岛名品购物中心开发与运营。2005年3月获邀出任第二届中国商业地产领袖峰会（广州）主讲专家。4月，9月出任中国西部住博会商业地产主讲专家。2006年4月出任东北商业地产峰会主讲专家。2007年三次出任清华大学国际商业地产运营峰会演讲专家。在担任清华大学与新加坡国立大学国际商业地产运营班教授以来协助指导了清华大学EMBA班学生多人，其中上海第一百货股份公司等领导论文直接由杨宝民先生等联合指导。2015年对外讲授国学和企业集团管理,商业,旅游,养老地产集团领导力课程。2016年出席宁夏全域旅游高峰论坛主讲专家

13、，发表文化旅游内外核引力理论及其对宁夏的指导作用主题演讲，同时应西夏区政府邀请带领深圳新摩尔公司骨干指导全域旅游策划。地铁站点周边综合体服务收费标准和模式模式收费金额专家现场指导两周模式帮助企业确定地铁站点周边旧城改造项目发展方向和产品定位以及盈利模式，支付费用后杨宝民老师到达项目现场，差旅费邀请方负责，满意后合作以下内容税后20万元初步商业规划单位之间签订合同，确定项目产品详细定位和商业规划60-100万元概念性方案设计500亩以上文化旅游重点项目包括文旅商业街区，确定项目总平面图，交通分析图，效果图，满足区级领导汇报要求60-120万元以上阶段新摩尔公司能够利用方案创新为客户多挖掘5000

14、万以上利润或者物业收益初步方案设计在概念性方案基础上，确定主要节点初步方案和园林初步框架方案120-240万元招商两个月租金作为招商代理费用运营顾问月费和奖励结合模式杨宝民老师商业地产专著课程大纲： 第一章：基于旧城改造的城市综合体开发和运营的方法论1城市规划与旧城改造综合体布局特点城市土地一级开发与城市设计的结合，优先考虑TOD区域的开发。1.1 TOD的含义 TOD模式：以公共交通为导向的开发（transit-oriented development，TOD）是规划一个居民或者商业区时，使公共交通的使用最大化的一种非汽车化的规划设计方式。1.2土地功能划分与城市主题文化综合体的布局新思路

15、1.3轨道交通枢纽城市综合体的选址特点及其风险控制策略 1.4城市旧城改造种的公共利益和企业利益平衡需要考虑原有产权人的利益平衡1.5政府对旧城改造项目给与的政策导向建议 降低开发公司的成本，给与土地指标补偿公共开发相关的投入。地方政府需要转变管理思路：在规划目标的制定和实施途径的选择 上，充分关注各方权益，平衡各方利 益，制定面向实施的城市规划制度和 技术体系。案例解析：深圳京基100蔡屋围旧城改造综合体选址案例2城市综合体特点与开发定位的方法对世界一流城市综合体成果进行了多次消化和创新，成功运营国内多个实际综合体项目之中2.1 城市商业综合体2.2 文化娱乐与休闲购物综合体-拉斯维加斯文化

16、主题综合体针对国内主题购物中心和酒店综合体发展进行比较分析，系统介绍了我国地级城市综合体操作的具体盈利模式创新方法2.3健康医疗综合体迪拜医疗综合体2.4度假旅游和休闲养老综合体-海南清水湾度假综合体案例解析：东京六本木城市综合体（含地铁购物中心）和最新的东京中城综合体案例深入研究了六本木开发动机和物业组合方式的创新，详细介绍了城市综合体的联合开发方式，业态组合特点，建筑规划设计特点，介绍了日本地铁购物中心的VMD特色，商业设施规划与立体停车方式的运用。3系统介绍了杨宝民先生总结的城市综合体综合体价值挖掘方法 在旧城改造钟，利用打游戏综合体开发用足容积率，降低住宅区开发强度，提升品质，最求总体

17、价值最大化。3.1 商业规划与建筑设计的一体化 3.2 视觉形象规划引导装修设计3.3 主题文化用于综合体项目建筑设计威尼斯人大酒店综合体为例案例解析：针对上海交通枢纽型城市综合体，成都万象城购物中心等城市综合体介绍商业规划与建筑策划的同步的成功案例交通枢纽区域的城市综合体城市交通枢纽特点 4.2城市综合体与地铁等衔接策略 合理利用地下空间，挖掘商业价值。案例：大阪难波城城市综合体的规划设计特点与运营管理大阪难波城是美国捷得设计的极具特色城市购物中心类似北京西直门交通枢纽综合建筑项目，获得日本2004年最佳建筑与环境设计奖 国内案例：青岛高铁北站区域商业综合体规划 高铁与地铁以及地下交通枢纽结

18、合的区域地下空间和地上统筹规划设计方法，改变传统长途汽车站的布局模式，为商业空间创造最大价值，导入有效人流。6、介绍大型城市综合体设计管理方法6.1商业管理公司领导设计院的方法 6.2设计方案阶段充分考虑降低运营成本成都与长沙大型综合体商业规划与建筑设计，通过徐州47万平方米案例讲授综合体开发中的规律7、城市综合体的资本运作与融资方式 6.1 直接融资 6.2 战略股东的选择8、城市综合体的价值提升方法与最佳赢利模式设计8.1 综合体销售比例及其确定8.2 现代购物中心商业规划和招商运营特点8.3 基于大数据的电子商务与购物中心营销创新8.4保留物业与经营管理我国已经具备下一代地铁购物中心和酒

19、店等综合体设计和施工领先能力经过16年的快速发展，以2004年深圳万象城，2017年壹方城综合体为代表性综合体案例，我国策划与设计，施工单位，吸收了美国JERDE，凯里森的商业设计优点，深圳新摩尔商业管理有限公司牵头，联合武汉中合元创建筑设计，中国交建，中国城投四局等大型企业，总结了已经开业的大型综合体经验教训，从运营管理角度反推规划设计和建筑设计，已经具备下一代购物中心和酒店等综合体设计和施工领先能力。深圳新摩尔商业管理公司董事长杨宝民 博物馆，展览专家张东博士提出超大型购物中心和酒店等综合体创新的初步方案:第一，鲜明的主题文化和客户分区设计。地铁与地下商业空间无缝衔接，公共交通为主，金卡客

20、户区拥有独享服务业态和专用停车场。第二，主题文化创意公园和园林，美食，运动，文化休闲业态结合。例如，6层运动业态和五层屋顶空中运动场和花园结合。第三，全新的航海主题文化酒店和业态创新结合，酒店采用钢混结构设计，购物中心局部特别业态采用钢结构设计，例如，定制电影院和文化艺术中心，五层海洋公园和海鲜广场，海鲜餐饮结合。第四，要有一定的音乐，非遗，演艺和展览空间，便于各种持续不断的文化演艺和展览需求。第五，可以有区域性的可以有区域性的青少年科技中心，电竞馆，儿童馆，社区服务馆。第六，私人医院和健康服务结合健康馆，主要是老龄人群的咨询，销售，医疗等服务的集聚区。第七，金融服务馆，银行，保险，投资，证券

21、的推介与讲座等便于提高公众的投资素质。第八充分利用当地气候特点进行节能设计，采用合理的开放空间，半开放空间以及中央空调封闭空间结合，降低运营成本，例如，在东北冬天可以采用伸缩式屋顶封闭开放的空中商业街区，采用汉瓦的太阳能发电模式，采用电力供暖的地热模式，其他季节可以采用开放空间模式。第九，合理利用空中退台式购物中心屋顶面积 ，建立生态观光农业，满足休闲和餐厅有机蔬菜需求，同时有利于节能。第二章：现代购物中心招商与运营案例研究-以成都万象城和北京朝阳大悦城为例商户租赁条件（租约年限及其它），百货品牌招商扣点策略品牌及商户选择与谈判的策略品牌和商户的淘汰和风险管理品类管理思想在商户管理中的应用-如

22、何打造特色商品群化妆品 与成都王府井百货的竞争策略 女装与王府井百货的竞争策略 名品与仁和春天百货的竞争策略招商质量评估 第一目标主力店和次要主力店的评估龙头品牌和符合定位的中等品牌数量比例开业后提升购物中心商户业绩的四个方法：客户营销为主 开展针对性营销活动,抢夺中高收入顾客做好视觉形象营销工作 根据季节不同做好橱窗设计优化品牌结构，形成经营合力，满足特定细分市场要求。为会员系统包括会员积分奖励提供足够预算,开展丰富多彩的会员活动,留住老客户,培育更多忠诚客户成都万象城购物中心沙盘文化创意产业与商业综合体融合的新趋势文化旅游街区的商业规划特点以长沙铜官窑为例北京朝阳大悦城的商业定位和招商调整

23、案例北京朝阳大悦城如何应用移动互联网提升经营业绩天津大悦城与文化创意产业结合案例成都永立星城文化创意商业街区案例,成功应用文化创意装饰商业街区,智能体育设备与社区公园结合,提升居民品质提升商户业绩的重点方法之一-视觉营销课程2 购物中心VMD体系以美国时尚秀和欧亚心生活购物中心案例VMD（视觉营销）是服饰等商品市场营销的关键手段，也是欧美名牌征服顾客的营销手段。在中国土地上打造亚洲一流购物中心，需要科学的手段，购物中心的室内外形象设计，特别是商业视觉形象值得深入研究与熟练运用，通过几年来与日本与韩国购物中心专家的交流，我们结合国外考察形成了购物中心的VMD知识体系。我们提倡国内购物中心留出充足

24、经费，重要购物中心与商场内部商业形象总体规划与视觉形象设计，在视觉形象理念与细节上借鉴发达国家成功作品，让国内购物中心具有和谐的视觉形象，完美的细节VMD，为提升顾客的生活质量而不懈努力。课程内容如下VMD含义购物中心VMD范畴与体系白领特色购物中心的建筑策划拉斯维加斯凯撒宫购物中心案例4、白领购物中心的业态组合与VMD-以fashion show 购物中心为例时尚秀购物中心标志性形象钢结构云5）购物中心视觉形象与建筑装修设计任务书6）改善VMD对购物中心经营业绩提升的促进作用 以英国伦敦selfridge百货为例2018年8月指导了长春市25万平方米的欧亚心生活购物中心品牌优化和VMD提升第

25、三章：现代城市商业综合体的物业管理一、综合体物业管理特点1、综合体物业管理的任务2.商业综合体物业管理基本的管理职能3. 综合体物业管理收费特点二、综合体物业管理公司的组织架构和团队建设综合体商业管理公司购物中心物业管理处综合体物业管理公司卫生清洁部保安部财务部工程与设备部组织架构图三、 综合体前期物业管理服务介入方案写字楼介入方案五星酒店和公寓介入方案购物中心介入方案四.购物中心的装修管理1.综合体装修管理要求2百货商场以及品牌街区的“二次装修”3.名品购物中心与百货装饰设计管理规定 五.城市综合体开业阶段的物业管理特点六、城市综合体物业管理必须十分重视服务功能的开发和运用增加购物中心业绩的

26、适应性物业管理思路，例如，沈阳和成都万象城百货业态调整为体验式品牌街区模式。第四章：杨宝民先生文化旅游特色小镇和休闲养老策划与招商课程介绍课程目标：通过杨宝民先生的独创理论和实战经验讲解文旅和休闲地产项目开发的战略战术、解决路径，学习和掌握养老地产与养老产业、通过专家解读国内外经典养老项目，给出成功路径使企业最终获得文旅地产、休闲养老地产等方面的收益，对文化旅游项目投资与融资给予策略指导。主题一文旅与休闲养老地产一二级联动开发模式及运营一、 文旅地产背景介绍及未来趋势1.1 文化旅游地产失败项目原因总结1.2 文化旅游地产成功需要的主要要素二、 国家关于文化旅游和休闲养老的相关政策 文化旅游和养老土地政策，金融政策，税收政策介绍三、文化旅游双核理论介绍与长春，银川特色小镇应用案例介绍3.1.文化旅游内外核理论及其应用 杨宝民先生创立了文化旅游双核理论，注重特色小镇内核的规划设计有鲜明的文化主题，明确的产业支持，注重水利规划和旅游规划，商贸规划的结合。3.2.文化旅