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文档简介
1、.PAGE :.;PAGE 27供应商评价资料供应商类别:经销效力类 制造类供方称号加盖公章:填表日期:供方填表承诺谨承诺:我公司诚信运营,所填内容完全属实。法定代表人签字:填写阐明1.需方从“供应商保证才干调查资料、“供应商注册资料及证明性资料、“自述性资料、“效力方式阐明及“调查询卷5个方面对供方保证才干调查,供方需照实填写和提供资料。2.供方所提交的资料按照清单的顺序装订成册纸张不能打孔,可用活页式文件夹装订。不能提供者必需阐明缘由。3.此文件内容包含了需求调查的供方根本情况的主要内容,是根本资料评审的主要根据。此文件要求的内容填报必需完好、真实、易于区分。4.一切资料文件均需提供纸质和
2、电子版各1份,纸质资料文件需加盖公章,电子版要求是一切资质证件原件扫描彩色扫描最好。5.文件送达或邮寄方式:优先EMS地址:收件人: :6.相关事宜联络方式:联络人: :邮箱:供应商提交资料清单1. 供应商保证才干调查资料供应商根本情况登记表*认证情况一览表*供应商主要产品一览表*供应商消费设备一览表*供应商检测设备一览表*产品主要原资料一览表*供应商主要客户一览表*供应商主要联络人通讯录*人力资源一览表*信息系统运用情况一览表供方关键特殊工序控制情况*2. 供应商注册资料及证明性资料企业法人身份证明复印件*营业执照复印件*税务登记证复印件*组织机构代码证*增值税普通纳税人资历证书复印件*税务
3、年审记录*最新资产负债表、损益表、现金流量表*开户银行称号及银行账号质量管理体系认证证书复印件*产品认证证书复印件产品型式实验报告复印件省级以上部门*出厂检验报告复印件在主要客户处的评级情况*授权代理的相关证明文件复印件代理商提供其它消费、运营产品所必需的资历证书复印件3. 自述性资料供应商自我引见*产品引见*公司组织架构图*质量控制流程图*产品加工工艺流程*产品验收规范*购销流程图/表代理商提供*4. 效力方式阐明发票类型/付款期限*订单确认时间/产品交付方式*技术支持阐明5. 供应商商务调查询卷6. 供应商质量技术调查询卷注:*为一切厂商必需提交的资料;*为制造厂商必需提交的资料。制造厂商
4、评分95分可经过评审;95分不可经过评审。经销商评分50分可经过评审;50分不可经过评审。供应商根本情况登记表供方称号营业执照用企业成立日期营业执照注册号企业类型税务登记号厂房面积平方米开户银行建筑面积平方米开户银行帐号厂房、建筑租赁 自建上级企业称号注册资金万元去年物料采购总额万元净资产万元去年营业总额万元流动资产万元前年产值万元去年产值万元今年方案产值万元平均出口比例员工总数本科以上人数工程技术人员质量管理人员消费工人行政管理人员任务日 天/周; 班/天; 小时/班; 办公时间: 主要参股企业称号及比例按从大到小陈列称号比例通讯地址营业执照用省市详细位置邮政编码区号运营范围年总产值万元交通
5、情况包括距中盐吉兰泰间隔 ,汽运、火运、空运情况中心优势公司简介产品简介注:此页张数缺乏,可续页。认证情况一览表体系认证情况认证类型发证单位发证日期有效期证书编号产品认证情况认证产品称号认证类型发证单位发证日期有效期证书编号阐明:“认证产品称号-认证产品为单一规格的产品时,填写产品称号+规格;认证产品为系列的产品时,填写系列称号。供应商主要产品一览表序号产品称号规格型号主要技术参数采用规范品牌产地消费线数量月产量一件产品从投料到下线所需时间阐明: 1.此表用于调查供方消费的主要产品及其构造、产能,了解潜在才干。 2.规格型号可采用系列方式。供应商消费设备一览表序号工序称号设备称号规格型号数量产
6、地制造商购置时间消费才干备注供应商检测设备一览表序号工序称号设备称号规格型号数量精度制造商购置时间计量等级计量周期备注010203040506070809101112产品主要原资料一览表序号物料称号能否关键物料供应商称号产地协作年限采购周期年供应量去年供货金额万元联络人备注供应商主要客户一览表客户总数量序号客户称号所供物料称号消费地协作年限年供应量联络人客户行业去年供货金额备注供应商主要联络人通讯录序号职务姓名办公手机电子邮箱学历年龄备注12345678910人力资源一览表员工总数管理人员数研讨生学历 人员数本科学历 人员数大专学历 人员数管理人员 月平均工资工人 月平均工资信息系统运用情况一
7、览表信息系统称号有无内部网软件供应商企业网站称号电脑台数可公布的内部刊物称号关键特殊工序控制情况阐明公司组织架构图总经理董事长生产部销售部物资部部办公室技术部动平衡车间铆焊车间制造车间防腐除绣车间装配车间成品库半成品库原料库质量控制流程图开场审批审核制度规范制定制度规范制定制度规范执行制度规范制定制度规范制定原资料检验合格退换货处置否消费领用原资料入库是消费过程检验改良合格否制度规范制定是产品成型产废品检验返工合格产品或报废入库报废处置审批审核总结报告修订制度规范终了产品加工工艺流程图产品验收规范购销流程图/表代理商提供效力方式阐明一供应商商务调查询卷供应商根本情况:完成并提交“新供应商提交资
8、料清单,见附录;贵公司主要产品:1 去年产值: ,今年产值: ;2 去年产值: ,今年产值: ;3 去年产值: ,今年产值: ;有无出口: ,平均出口比例: ;3. 贵公司去年产值: ,今年产值目前为止: ;主要客户:1 ,占销售额: % 2 ,占销售额: % 3 ,占销售额: %二、商务才干:贵公司能否有最小消费批量? 是, 否;假设有,为多少:_ _。最小产品包装数量为:_ _。2.贵公司能否有最小订购金额? 是, 否;假设有,为多少:_; 可接受的订单范围是:_%。确认订单需求时间:_小时天。3.贵公司能否采用ERP等系统? 是, 否。4.贵公司工厂间隔 本阿拉善盟乌斯太公司_公里,主要
9、交货方式为:_ _。5.贵公司能提供哪种发票:_17%增值税公用发票_。6.贵公司要求的付款期限:_合同签署后付50%定金,货到后再付40%,一年后无质量问题一次付清_。7.贵公司资料存在技术或质量隐患,要求来人至本现场处理,能提供支持吗? 能, 不能;假设能,需求_48_小时到达现场。8.根据合同条款,假设因贵公司质量、交期等要素影响我公司消费进度时,我方将采取罚款的方式来追偿由此所呵斥的损失,贵公司能否赞同? 赞同, 不赞同。9.贵公司有提供详细的产品本钱分析给客户吗? 有, 无。10.贵公司有才干管理文件及产品吗? 有, 无。11.贵公司情愿同本公司签定泄露协议并且在严密的根底上消费产品
10、吗? 情愿, 不情愿;假设情愿,贵公司要在这样的协议上加上什么的限制?二供应商质量技术调查询卷1.0 此问卷之目的在于评价本公司潜在供应商能否满足本公司的质量要求.2.0适用于一切本公司潜在供应商,问卷中所涉及领域为本公司要求检查的工程,供应商应在规定的时间内完成此问卷.填写阐明: 供应商自我评价 A :很完善 B:良好 C:普通 D:有差距 E:无 请在相对应的内打,假设自评为A和E的需作阐明一、质量及消费控制部分3.0 公司根本质量概略 A B C D E阐明: 3.1贵公司的质量方针: 以人为本树立科学开展观强化管理保证质量高规范诚信运营吸引千家万户客3.2 管理者代表及职位:王孝荣 董
11、事长3.3 能否具有ISO9000认证或其他认证? 是认证机构是:中国质量认证中心 请附认证证书3.4 今年的质量目的主要有: 精练技术、提高工效、节能降耗、产值每年以20的幅度递增,员工收入每年增长10以上。确保关健零部件合格率100。确保整机出厂合格率100。三个称心:即顾客对产质量量称心,对售后效力任务称心,对信誉诚信度称心。 4.0采购物料的控制 A B C D E 阐明: 4.1采购定单能否包含如下工程: 采购要求的完好描画? 4.1.2 图纸与规格要求? 4.1.3产品的检验要求? 4.1.4所需的检测报告与符合性证明? 4.1.5指定的包装要求? 总体自评: 能否存在已认可供应商
12、清单? 谁担任清单的维护?4.2.2能否根据已认可供应商清单进展采购? 5.0来料检验 A B C D E 阐明: 二供应商质量技术调查询卷5.1来料检验的抽样水准? 5.2能否已建立来料检验规范与程序? 5.3来料检验记录、接受与拒收记录能否都有保管? 5.4检验物料的形状能否都有明确标识? 5.5能否有足够的检验设备与仪器用于来料检验? 6.0消费质量控制 A B C D E 阐明: 6.1能否有适宜数量的在线检验人员?有多少?6.2 能否有相应的在线检验流程与规范? 6.3新产品投产时能否有首件鉴定? 6.4 原料与相关支持文件在消费过程中,能否为可追溯的? 6.5在整个消费过程中,原料
13、、半废品、废品能否有很好的维护措施,以防止损坏,如何进展? 6.6 能否有足够的任务指援用于消费和检验? 7.0 资料的储存 A B C D E 阐明: 进入仓库能否须有必要的授权? 是一切的原料能否都在适当的环境中储存? 是能否遵照先进先出的原那么? 是 对仓库物料的储存期限与形状能否进展定期审查? 是仓库内一切的物料能否标识清楚? 是 二供应商质量技术调查询卷8.0 包装与运输 A B C D E 阐明: 8.1 能否有专人在付运前对包装进展检验? 8.2 在包装中能否包含有物料清单、检验清单?8.3 包装能否能最大程度的维护产品不受损坏? 评价: 每件产品消费完成后,经过检验合格品整齐的
14、放置在废品区进展入库。 9.0 培训与资质 A B C D E 阐明: 9.1 有无专人或部门担任员工的培训? 9.2 对于有上岗证的员工能否有相应的培训工程? 9.3 能否保管培训记录? 9.4 现正在进展的培训工程? 9.5 有无相关的程序对培训进展相应的规定? 总体自评: 10.0 纠正行动方案 A B C D E 阐明: 10.1 供应商能否已建立了纠正行动系统? 10.2 能否对数据进展搜集和分析以评价任务绩效? 10.3 当有来料质量异常时,能否向供应商发出纠正措施要求? 10.4 对于纠正措施要求能否有一跟进系统? 10.5 那一部门或个人被指定用于与本进展此类沟通? 总体自评:
15、 二供应商质量技术调查询卷设备调校与维护 A B C D E 阐明: 能否有相关的规程对工具的调校,设备的丈量有检测进展有效控制? 假设工具或设备是送外校验.能否有相应的校验报告? 校验报告能否包含如下工程?11.3.1 工具或设备编号与称号? 11.3.2 调校频率? 11.3.3 调校日期与失效日期? 11.3.4 调校人? 管理评审与质量体系 A B C D E 阐明: 供应商能否认期进展管理评审?时间间隔是多少? 12.2 质量方案能否由管理层进展同意? 12.3 管理者代表或质管经理直接向最高管理者报告? 12.4 质量保证职能能否为一独立组织? 不合格物料的评审 A B C D E
16、 阐明: 对于来料和消费线上的不合格物料能否进展评审? 对于返工物料能否进展重新检验与重新检测? 二供应商质量技术调查询卷二、制造技术部分制造技术部分 A B C D E 阐明: 14.1 消费人员技术程度: 本科 15 个,占 17.6 %; 大,中专 12 个占 14.1 % ; 工人 58 个, 占 68.2 %.14.2 厂房消费面积: 2811.2 m2, 已运用 2520 m2.14.3消费线主要测试仪器仪表 (附表): 14.4关键工艺及质量保证设备: 每件叶轮必需经过动平衡实验,实验设备为 上海申克动平衡机14.5工艺流程简图: 下料 机械加工 压制成型 喷焊耐磨层 焊接 组装 动平衡检测 喷刷防锈底漆 入库 14.6 目前产能利用率: %, 未达成满负荷的缘由: 三、研发技术部分研发实力 A B C D E 阐明: 15.1 技术研发是自行组织还是依赖外界? 15.2 有无与国内或国际知名机构进展技术协作? 二供应商质量技术调查询卷15.3主要研发
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