工程质量管理制度

1、工程质量管理制度一、建立内部质量检查制度工程经理部每月进行一次创优大检查，施工队每旬进行一次。创 优检查由主管领导组织有关部门人员参加，外业测量，内业检查分别 进行；外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、 水平进行实地测量，作好记录，作为评定质量等级的依据之一；内业 按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、 设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率缺乏100%的，优良率 缺乏90%的，予以返工，并黄牌警告，工程部内通报批评；连续两 次检查合格率缺乏100%的，优良率缺乏90%的,予以返工,给予 行政处分，并处以罚款，扣缴风险抵押金；对一次检查合格率到达 1

2、00%，优良率到达90% ,工程内实外美且现场管理有序的，给予奖 励并工程部内通报表扬。把工程质量纳入到验收计量中，实施奖优罚 劣。质量检查程序见附表质量检查程序。二、严格执行工程监理制度所有施工工序在施工完后经施工队自检、工程部复检合格后，及 时报请监理工程师检查确认后，方可施工下道工序。隐蔽工程必须待 监理工程师签认后方可继续施工。三、建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和 质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话；班 后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。施工队专职质检 员应随时对分部、分项工程进行检查，并在验收评定表

3、中签字，假设发 现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按 质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠正措施, 认真整改，确保工程质量达标，在易发生质量通病的工序，设置质量 预控点，制定事先防范措施，加强专项检查，杜绝质量通病。四、建立施工质量教育制度开工前和施工过程中，对职工进行现场质量教育和质量管理意识 教育，牢固树立百年大计、质量第一的观念，然后针对本工程的 实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和 再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质 量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。牢固建立服务意识，各分 项工程开工前，应

4、进行技术及应知应会教育，严格执行规范，严格操 作规程；分项工程开工前必须按照合同要求进行试验，执行先试验再 铺开的程序，且必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告、施 工方案、施工方法、施工准备、质保措施等，经监理工程师审批后方 可施工。五.实行工程质量岗位责任制经理部、施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责 任。开工前报监理工程师审批备案。分项施工的现场实行标识牌管理, 写明作业内容和质量要求，认真执行自检、互检、工序交接检验的三 检制度，并根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。整个施工过程中，按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、 定点、定岗施工。结合我局质量体系的要求及

5、程序文件的规定, 实行工程质量岗位责任制。各分项、分部及单位工程完成后，填写质 量责任卡，实行工程质量终身责任制，确保施工全过程的可追溯性。 六、建立与执行质量奖您制度建立严格的质量奖惩制度，坚决杜绝质量事故，防止出现质量问 题，坚持三不放过。施工做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工 程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以罚款、离岗、降 职等处分。七、采用标准工法，实行规范化和标准化作业工程经理部编制各分项工程的施工手册、作业指导书，下 发到各施工工班，指导施工人员施工。本工程整个施工作业过程，贯 穿工前交底、工中检查、工后验收的一条龙”操作管理方法，推进 施工工序作业程序化、标准化

6、、规范化，把新技术、新工艺、新材料 运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。八、开展全面质量管理活动制度按照程序文件中文件和资料控制程序、质量记录控制程序 和内部质量审核程序的要求，认真做好工程的施工记录、资料收 集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质 量缺陷原因，进行质量攻关，开展QC活动，及时提出改正措施，从 而确保质量目标的实现。九.质量保修及回访制度移交工程时，工程部要制定质量回访计划守安计划进行质量回访, 及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量 问题，按质量回访及服务程序执行，确保用户100%满意。十、质量检测规划按照我单位质量体系

7、程序文件中的有关检验和试验控制程序进 行进货检、工序检、分项分部检和单位工程质量评定、阶段检、设备 安装检、预检、隐检、功能检和终检等，并采用工序检验记录、质量 评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方 式进行标识，作到及时、准确、完整、可靠。1建立质量检测机构与责任制本工程分两级实施工程测量、试验控制2、质量检测制度超前检测制度施工前需超前对各种施工用材料进行超前检测，对各项混凝土配 合比超前选配。跟踪检测制度施工中安排试验人员跟班作业，及时取样，跟踪检测，重要施工 工程安排全程跟踪检测。检测的记录报告制度所有检测工程均按要求进行记录，汇总成竣工资料，并及时向有 关人员报告。3、工程试验检验的实施本工程检测实施时安排专职试验室主任一名，专职试验工程师三 名，专职试