饮料厂车间班组长岗位职责

1、饮料厂车间班组长岗位职责饮料车间岗位职责总则：每位员工都能熟悉掌握质量管理制度成本管理制度 安全生产管理制度设备设施管理制度生产工艺标准，并严格遵照执行。生产员工在生产过程中严格遵守公司及车间各项规章制度，认 真履行工作职责。车间主任岗位职责负责整个车间产品生产、质量、消耗、安全、劳动纪律、区 域卫生的检查和指导工作。负责车间人事及生产人员的安排。努力学习，不断提高自己的业务水平与工作能力，以适应现 代生产企业的需要。提高自己的知识水平，不断增强新的现代管理意识。引导与落实HACCP体系、ISO9000等管理手册在车间的运行与 6S定置管理工作的开展。合理安排生产，以确保不误工、不浪费，正常有

2、序地生产。顺利完成公司下达的生产计划，严格控制成本，以最低的消 耗创最高的利益。9.抓好车间员工的劳动纪律，区域卫生的检查工作。10.及时传 达、落实公司的新要求、新精神。车间副主任岗位职责努力学习，不断提高自己的业务水平与工作能力;2.2.协助车间主任负责车间产品质量、消耗、安全、劳动纪律、 区域卫生等工作的检查、监督与指导工作。合理有序的按生产部下达的生产计划安排人员落实生产任务。每天与车间主任对生产数据进行统计分析，确保提供准确的 成本数据，以便及时查找不合理因素并予以改进。对车间每天出现的状况及生产数据、消耗应了如指掌。负责监督物料的管理与水、电、汽的管理工作。负责各工序的衔接与协调工

3、作。负责各项标准的执行到位情况（6S管理标准、SSOP管理标准、负责“6s定置管理”的落实工作，并得以持续。班前、班中、班后的卫生检查工作。对车间产品质量及安全生产进行全过程的监控与跟踪，确保 出现事故和几率为0。作好车间主任的好帮手，为车间出谋划策，提供好的管理方 法与改进方案。车间质检员岗位职责1、认真学习辣酱生产工艺流程、各工序具体操作专业知识，以 准确地指导生产。2、责对产品质量进行全过程的监控与跟踪，及时有效地查找可 能引起质量事故的各种因素（如洗手消毒、衣、帽穿戴、个人卫生 等）。3、在对产品进行感观检验时，质检员必须到达品管部感观室， 并对产品的信息及时反馈至车间。4、认真做好或

4、收集各项质量跟班记录并进行审核与存档。负责车间卫生工作及消毒工作的指导与检查。核算员岗位职责负责对车间生产数据进行统计分析，以确保生产报表的准确 性，如发现异常情况立即汇报。每天下班后对车间内各种原辅材料进行盘点，都须亲自到位， 做到日清日毕。对车间员工考勤进行不定时抽查，以防弄虚作假。负责车间各种必备五金、劳保用品的领用，以及各种发放物 品的收回归位工作。负责车间临时工工资的发放工作。安卫员岗位工作职责负责车间周围两米之内的环境卫生工作及整理工作。（道路、 墙壁、地面、下水沟、门窗等）负责车间内门窗、墙壁、地面、天花板清扫清洁工作。负责车间消毒工作。负责对消防器材的管理并对其所在位置的熟悉，

5、当发现异常 情况时，以便能及时采取补救措施。对外来人员进行监控，未经允许，非生产人员一律不准进入 车间。负责对外大门的落锁工作。调配车间主任岗位职责：1根据生产作业单，负责安排配料员工日常工作，制定次日 各岗位人员排班计划；2负责对灌装组长及员工的月度绩效考核及灌装车间员工的日常 考勤；3负责员工岗位培训、岗位规范的宣传及贯彻;4负责记录质量、员工出勤状况、检查配料操作工序记录表浓缩果汁预处理记录表UHT操作记录等填写并签核；5每日开机前，对配料设备清洁消毒情况的确认；6每日对UHT设备、管道的杀菌水温度、杀菌时间的确认；7每日抽查配料筐中小料的品项及品尝各线调配饮料的口感、风 味（特别是每班

6、头一锅的糖酸度）；8每日抽查UHT杀菌条件及员工的工作状态；9每日巡检连接各管道各调配罐的阀门、料泵等设备的运行情况;10每日检查基物料的领退情况；11定期对冷库存放的物品进行查看，做到先进先出，有异常及 时上报；12每天生产结束，对当天的生产运行状况及生产计划完成情况 记录主任日工作报表；灌装岗位负责人岗位职责：1根据生产作业单，负责安排灌装员工日常工作，制定次日 各岗位人员排班计划；2负责对灌装组长及员工的月度绩效考核及灌装车间员工的日常 考勤；3负责员工岗位培训、岗位规范的宣传及贯彻；4负责记录质量、员工出勤状况、检查灌装作业记录表之停 机原因记录签核；5每日开机前，对灌装设备清洁消毒情

7、况的确认；6每日对灌装设备的杀菌水温度、杀菌时间的确认；7每日对各灌装机冲瓶口及注入液位情况的确认；8每日开机前，对各灌装机首瓶糖度的确认；9开机前或生产过程灌装容量、中心温度（高温灌装）的确认；10对盖杀菌人员工作情况的检查（杀菌时间），倒盖人员工作 区域现场卫生控制，及报表的审核；11对盖子、瓶子的质量情况、使用情况的确认；12每天生产结束，对当天的生产运行状况及生产计划完成情况 记录主任日工作报表；包装车间主任岗位职责：1根据生产作业单，负责安排包装员工日常工作，制定次日 各岗位人员排班计划；2负责对包装组长及员工的月度绩效考核及包装车间员工的日常 考勤；3负责员工岗位培训、岗位规范的宣

8、传及贯彻；4负责记录产、质量、出勤状况、检查包装组长日工作行程 之停机原因记录签核；5每日生产前，检查开机/接班产品包材（膜、纸箱、胶袋等） 使用确认（按生产计划要求使用相应包材）；6每日生产前对检查瓶口喷码内容、喷码效果的确认；7每日生产，对检查套标及收缩外观的确认；8每日生产，对检查打箱机/抓瓶机设备运行情况确认；9每日生产，检查封箱效果；10每日生产过程中对码垛情况，人员入库登记卡的填写状况的 检查；11检查每日入库数量并记录;12每天生产结束，对当天的生产运行状况及生产计划完成情况 记录主任日工作报表；车间质检员岗位职责1、认真学习辣酱生产工艺流程、各工序具体操作专业知识，以 准确地指

9、导生产。2、责对产品质量进行全过程的监控与跟踪，及时有效地查找可 能引起质量事故的各种因素（如洗手消毒、衣、帽穿戴、个人卫生 等）。3、在对产品进行感观检验时，质检员必须到达品管部感观室， 并对产品的信息及时反馈至车间。4、认真做好或收集各项质量跟班记录并进行审核与存档。5、负责车间卫生工作及消毒工作的指导与检查。目录饮料生产线定编.2统计考核岗位职责3班长岗位职责.4压盖机主操岗位职责.5压盖机副操岗位职责.6灌装机主操岗位职责.7灌装机副操岗位职责.8质检小组长岗位职责.9灯检工岗位职责10包装小组长岗位职责11垛板工岗位职责12饮料生产线定编一、水线：定编17人。组织机构图：班长1人吹瓶

10、主操1人灌装主操1人验瓶组长1人包装组长1人 副操1人副操1人验瓶3人膜包主操1人套标机1人膜包机副操1 人扶瓶1人码板3人具体如下：班长：1人灌装组：2人，其中主操1人，副操1人。验瓶组：6人，其中组长1人，套标机手1人，扶瓶1人，验瓶 3人。包装组：6人，其中组长1人，膜包机主操1人，副操1人，码 板4人。统计考核岗位职责1、在车间主任的领导下，负责追踪落实车间主任安排的工作， 并对工作结果进行考核；2、负责本车间生产任务的下达和追踪考核；3、负责本车间文件的收集、传达、回收和管理；4、负责生产 相关记录审核、收集、存档和管理；5、负责本车间成本、质量统计 和分析；6、负责本车间内部人员协

11、调、安排，考勤、考核工作；7、负责本车间人员招聘、录入、工装发放、劳保用品发放及管 理工作；8、负责本车间所需物品的申购、追踪工作；9、负责本车间工 资核算工作；10、负责本区域的卫生工作；11、负责领导安排的临 时工作。权限：1、对班长及车间所有员工的监督管理权、考核权；2、对劳保 用品的及其他领用物资的审核权；3、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。班长岗位职责职责：1、对本班产量、质量、成本、设备设施、工具、人员和卫生负 全责。2、负责每班召开班前会，安排本班生产任务，并随时调整生产 进度，确保生产计划保质保量完成；3、负责与其他班及水处理、配料工段

12、等协调工作；4、负责按照研发和品控要求的生产工艺和质量进行生产并入库；5、负责所使用的原辅材料领用、数量核对、质量检查、合理使用， 废品清点及时退废工作；负责为下班做好准备工作（包括设备、原 辅材料）；6、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校 准、保养和维护；7、负责本班成本核算和分析；8、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析 和改进工作；9、负责本班人员的考勤和计件工资的核算；10、负责本班人员、 设备、物资的安全；11、负责本班工作记录的审核、收集和报送； 12、负责交接班工作；13、负责每班结束后向车间主任汇报生产完成情况；14、负责 领导安排的临时工作。

13、权限：1、对本班人员有任用权、任命权、工作监督权、考核权和薪酬 分配权；2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。压盖机主操岗位职责1、在组长领导下，负责旋盖机的顺利生产；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施惊喜校 准、保养和维护；3、负责配合灌装机操作工准时旋盖，并顺利输送到灯检。4、负责领用本组使用的瓶盖及其他物品，清点数量、质量检查、 合理使用，废品清点及时退废工作；每天计算本岗位耗用，不断提 高旋盖合格率和降低成本。5、负责本岗位发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分 析和改进工作；6、负责副操的管理；7、负责本岗位安全生产；8、

14、负责本岗位记录的填写；9、负责本岗位责任区的卫生工作；10、负责本岗位的交接班工 作；11、负责领导安排的临时性工作；权限：1、对副操有工作分配权、考核权、工作监督权。2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。压盖机副操岗位职责1、在组长领导下，负责旋盖机的顺利生产；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校 准、保养和维护。3、负责配合灌装机操作工准时旋盖，并顺利输送到灯检。4、负责领用本组使用的瓶盖及其他物品，清点数量、质量检查、 合理使用，废品清点及时退废工作，每天计算本岗位耗用，不断提 高旋盖合格率和降低成本。5、负责本岗位发生的异常（

15、质量、成本、设备、人员）原因分 析和改进工作。6、负责本岗位安全生产。7、负责本岗位记录的填写。8、负责本岗位责任区的卫生工作。9、负责本岗位的交接班工 作。10、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。灌装机主操岗位职责1、在组长领导下，负责灌装、CTP、清洗消毒工作；2、负责按 照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维 护；3、负责配合调配工序和灯检工序工作，并顺利输送灌装好的产 品到压盖工序；4、负责领用本岗位使用的物品，清点数量、质量检查、合理使 用，废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提

16、高灌装 合格率和降低成本；5、负责灌装机的清洗消毒;6、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析 和改进工作；7、负责副操的管理；8、负责本岗位人员、设备的安全；9、负责本岗位记录的填写;10、负责班后向班长汇报本岗位产量、质量、成本、设备运行 及安全生产情况；11、负责本岗位责任区的卫生工作；12、负责本岗位的交接班 工作；13、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对副操有工作分配权、考核权、工作监督权;2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。灌装机副操岗位职责1、在灌装机主操领导下，负责洗灌装、CTP、清洗消毒工作；2、 负责按照设备操作规

17、程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保 养和维护；3、负责配合调配、工序和压盖工序工作，并顺利输送灌装好的 产品到压盖工序；4、负责领用本岗位使用的物品，清点数量、质量检查、合理使 合格率和降低成本；5、负责灌装机的清洗消毒；6、负责本岗位安 全生产;用，废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提高灌装7、负责本岗位发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分 析和改进工作；8、负责本岗位记录的填写；9、负责本岗位责任区的卫生工作；10、负责本岗位的交接班工 作；11、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。质检小组长

18、岗位职责1、在班长领导下，负责灌装后的产品不合格的检出、打印生产 日期、套标并顺利将合格产品输送到包装工序；2、负责按照设备操 作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护；3、负责配合灌装工序和包装工序工作；4、负责领用本班使用的标签及其他物品，清点数量、质量检查、 合理使用，废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提 高打印、套标合格率和降低成本；5、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析 和改进工作；6、负责本工序人员的管理；7、负责本岗位人员、设备的安全；8、负责本岗位记录的填写;9、负责班后向班长汇报本岗位产量、质量、成本、设备运行及 安全生产情况；10、

19、负责本岗位责任区的卫生工作；11、负责本岗位的交接班 工作；12、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对灯检工、套标手有工作分配权、考核权、工作监督权；2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。灯检工岗位职责1、在质检小组长领导下，负责挑出不合格品，发现批量不合格 时及时通知灌装工序等工作；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校 准、保养和维护；3、负责配合灌装工序和杀菌、套标工序工作，并顺利输送合格 产品到杀菌和套标工序；4、负责领用本班使用的物品，清点数量、质量检查、合理使用， 废品清点及时退废工作；每班计算本岗位耗用，不断提高灯检合格

20、 率和降低成本；5、负责本岗位安全生产；6、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析 和改进工作；7、负责本岗位记录的填写；8、负责本岗位责任区的卫生工作；9、负责本岗位的交接班工 作；10、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。包装小组长岗位职责1、在班长领导下，负责产品的挑拣打包、码放、入库工作；2、 负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保 养和维护；3、负责配合质检工序顺利安全生产；4、负责领用本岗位使用的包装材料及其他物品，清点数量、质 量检查、合理使用，废品清点及时退废工作；每班计

21、算本岗位耗用， 不断提高包装成品合格率和降低成本；5、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析 和改进工作；6、负责本工序人员的管理；7、负责本岗位人员、设备的安全；8、负责本岗位记录的填写；9、负责班后向班长汇报本岗位产量、质量、成本、设备运行及 安全生产情况；10、负责本岗位责任区的卫生工作；11、负责本岗位的交接班 工作；12、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对挑检工、封箱工、码垛工有工作分配权、考核权、工作监 督权；2、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。垛板工岗位职责1、在小组长领导下，负责垛板、入库工作，发现不合格产品时 及时通

22、知上道工序；2、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校 准、保养和维护；3、负责配合上道工序和成品库管员工作；4、负责本班使用的垛板及其他物品，清点数量、质量检查、合 理使用，废品清点及时退废工作；每班与库管员核对本班入库数量;5、负责本岗位安全生产；6、负责本班发生的异常（质量、成本、设备、人员）原因分析 和改进工作；7、负责本岗位记录的填写；8、负责本岗位责任区的卫生工作；9、负责本岗位的交接班工 作；10、负责领导安排的临时性工作。权限：1、对生产任务、成本控制、生产工艺、质量及其他管理有执行 权、反馈权和建议权。饮料车间岗位职责总则：每位员工都能熟悉掌握质量管理制度成本管

23、理制度 安全生产管理制度设备设施管理制度生产工艺标准，并严格遵照执行。生产员工在生产过程中严格遵守公司及车间各项规章制度，认 真履行工作职责。车间主任岗位职责负责整个车间产品生产、质量、消耗、安全、劳动纪律、区 域卫生的检查和指导工作。负责车间人事及生产人员的安排。努力学习，不断提高自己的业务水平与工作能力，以适应现 代生产企业的需要。提高自己的知识水平，不断增强新的现代管理意识。引导与落实HACCP体系、ISO9000等管理手册在车间的运行与 6S定置管理工作的开展。合理安排生产，以确保不误工、不浪费，正常有序地生产。顺利完成公司下达的生产计划，严格控制成本，以最低的消 耗创最高的利益。组织

24、车间骨干每周开一次生产管理会议，总结问题，提出问 题，解决问题。抓好车间员工的劳动纪律，区域卫生的检查工作。10.及时传 达、落实公司的新要求、新精神。车间副主任岗位职责努力学习，不断提高自己的业务水平与工作能力；2.2.协助车间主任负责车间产品质量、消耗、安全、劳动纪律、 区域卫生等工作的检查、监督与指导工作。合理有序的按生产部下达的生产计划安排人员落实生产任务。每天与车间主任对生产数据进行统计分析，确保提供准确的 成本数据，以便及时查找不合理因素并予以改进。对车间每天出现的状况及生产数据、消耗应了如指掌。负责监督物料的管理与水、电、汽的管理工作。负责各工序的衔接与协调工作。负责各项标准的执

25、行到位情况（6S管理标准、SSOP管理标准、 关键控制点操作标准等）负责“6s定置管理”的落实工作，并得以持续。班前、班中、班后的卫生检查工作。对车间产品质量及安全生产进行全过程的监控与跟踪，确保 出现事故和几率为0。12 .作好车间主任的好帮手，为车间出谋划策，提供好的管理方 法与改进方案。车间质检员岗位职责1、认真学习辣酱生产工艺流程、各工序具体操作专业知识，以 准确地指导生产。2、责对产品质量进行全过程的监控与跟踪，及时有效地查找可 能引起质量事故的各种因素（如洗手消毒、衣、帽穿戴、个人卫生 等）。3、在对产品进行感观检验时，质检员必须到达品管部感观室， 并对产品的信息及时反馈至车间。4

26、、认真做好或收集各项质量跟班记录并进行审核与存档。5、负责车间卫生工作及消毒工作的指导与检查。核算员岗位职责负责对车间生产数据进行统计分析，以确保生产报表的准确 性，如发现异常情况立即汇报。每天下班后对车间内各种原辅材料进行盘点，都须亲自到位， 做到日清日毕。对车间员工考勤进行不定时抽查，以防弄虚作假。负责车间各种必备五金、劳保用品的领用，以及各种发放物 品的收回归位工作。负责车间临时工工资的发放工作。安卫员岗位工作职责1.负责车间周围两米之内的环境卫生工作及整理工作。（道路、 墙壁、地面、下水沟、门窗等）负责车间内门窗、墙壁、地面、天花板清扫清洁工作。负责车间消毒工作。负责对消防器材的管理并

27、对其所在位置的熟悉，当发现异常 情况时，以便能及时采取补救措施。对外来人员进行监控，未经允许，非生产人员一律不准进入 车间。负责对外大门的落锁工作。调配车间主任岗位职责：1根据生产作业单，负责安排配料员工日常工作，制定次日 各岗位人员排班计划；2负责对灌装组长及员工的月度绩效考核及灌装车间员工的日常 考勤；3负责员工岗位培训、岗位规范的宣传及贯彻；4负责记录质量、员工出勤状况、检查配料操作工序记录表 浓缩果汁预处理记录表UHT操作记录等填写并签核；5每日开机前，对配料设备清洁消毒情况的确认；6每日对UHT设备、管道的杀菌水温度、杀菌时间的确认；7每日抽查配料筐中小料的品项及品尝各线调配饮料的口

28、感、风 味（特别是每班头一锅的糖酸度）；8每日抽查UHT杀菌条件及员工的工作状态；9每日巡检连接各管道各调配罐的阀门、料泵等设备的运行情况;10每日检查基物料的领退情况；11定期对冷库存放的物品进行查看，做到先进先出，有异常及 时上报；12每天生产结束，对当天的生产运行状况及生产计划完成情况 记录主任日工作报表；灌装岗位负责人岗位职责：1根据生产作业单，负责安排灌装员工日常工作，制定次日 各岗位人员排班计划；2负责对灌装组长及员工的月度绩效考核及灌装车间员工的日常 考勤；3负责员工岗位培训、岗位规范的宣传及贯彻；4负责记录质量、员工出勤状况、检查灌装作业记录表之停 机原因记录签核；5每日开机前

29、，对灌装设备清洁消毒情况的确认；6每日对灌装设备的杀菌水温度、杀菌时间的确认；7每日对各灌装机冲瓶口及注入液位情况的确认；8每日开机前，对各灌装机首瓶糖度的确认；9开机前或生产过程灌装容量、中心温度（高温灌装）的确认；10对盖杀菌人员工作情况的检查（杀菌时间），倒盖人员工作 区域现场卫生控制，及报表的审核；11对盖子、瓶子的质量情况、使用情况的确认；12每天生产结束，对当天的生产运行状况及生产计划完成情况 记录主任日工作报表；包装车间主任岗位职责：1根据生产作业单，负责安排包装员工日常工作，制定次日 各岗位人员排班计划；2负责对包装组长及员工的月度绩效考核及包装车间员工的日常 考勤；3负责员工

30、岗位培训、岗位规范的宣传及贯彻;4负责记录产、质量、出勤状况、检查包装组长日工作行程 之停机原因记录签核；5每日生产前，检查开机/接班产品包材（膜、纸箱、胶袋等） 使用确认（按生产计划要求使用相应包材）；6每日生产前对检查瓶口喷码内容、喷码效果的确认；7每日生产，对检查套标及收缩外观的确认；8每日生产，对检查打箱机/抓瓶机设备运行情况确认;9每日生产，检查封箱效果；10每日生产过程中对码垛情况，人员入库登记卡的填写状况的 检查；11检查每日入库数量并记录;12每天生产结束，对当天的生产运行状况及生产计划完成情况 记录主任日工作报表；车间质检员岗位职责1、认真学习辣酱生产工艺流程、各工序具体操作

31、专业知识，以 准确地指导生产。2、责对产品质量进行全过程的监控与跟踪，及时有效地查找可 能引起质量事故的各种因素（如洗手消毒、衣、帽穿戴、个人卫生 等）。3、在对产品进行感观检验时，质检员必须到达品管部感观室， 并对产品的信息及时反馈至车间。4、认真做好或收集各项质量跟班记录并进行审核与存档。车间班组长岗位职责一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与 权限、工作内容与要求。六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、 监督管理的权力八、管理责任：对所承担的工作全面负责九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调

32、能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事 业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。十、职责内容：组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成 车间下达的任务。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程 和设备安全操作规程。负责本班组人员岗位的安排情况，合理设计每天工作计划。监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制， 并核对本班组产品每天的出成是否合理。接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项 工作的安排与落实。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置。负责复核本班组的卫生工

33、作，以及本班组人员的着装整齐情况。8. 对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关 是否关好。听从上级工作安排、汇报真实工作情况。对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连 带责任。11关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组 间的团结。12 .对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主管处 理。13.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车 间主任反馈建议，提出改进。车间班组长岗位职责遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发 挥主人翁的思想，高效率、低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列 工作。一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组