管道个人工作总结

1、管道个人工作总结【篇一：管道施工个人总结】篇一：管道行业年度工作总结2013年度工作总结二。一四年一月年度工作总结时光如梭，岁月如流，转眼间，公司天然气长输管道自主运行已一年半了，在公司各级领导的正确部署和大力支持下，2013年我部门及所辖各站场团结协作、上下一致、努力拼搏，始终坚持把确保长 呼线、长呼复线的 安全、稳定、连续”运行放在首位，认真履行和 完成公司及地方监管部门的各项要求，狠抓落实、强化监督管理； 部门内部各岗位相互协作、有机结合，较好的完成了各项工作任务 和既定的工作目标。为公司长距离输气管道的安全、平稳、高效运 行打下了坚实的基础。现将本年度工作总结如下：一、安全管理（一）、

2、场站安全管理1、落实安全监督、加强安全教育为了确保安全稳定运行，我部门严格按照公司各项规章制度及考核 细则对所辖场站进行监督、考核，全年组织全面考核20余次，日常检查平均每周一次，对检查的发现问题进行分类处理，需场站完成 整改的运行部以隐患整改单的形式下发给场站要求场站限期整改并 回复，需运行部完成整改的运行部安排相关工作人员争取在最短的 时间内完成整改，部门无法独立完成整改的，形成书面材料上报公 司各相关部门请求协助处理。安全教育方面，我部门每月采取实地演练和桌面演练等多种形式组 织下属场站开展消防及管道安全应急演练，演练完毕后进行分析并 形成书面总结，并留影像资料存档。对新入职员工，进行细

3、致、严 格的入职教育，同时督促场站也进行相关教育并严格要求。下一步，我部门将进一步加强对场站的监督、考核工作，做到考核常态化，达到 以考促学、规范管理、共同进步”的目的，进一步夯 实场站安全管理工作的基础。2、团结协作，紧密配合按照公司相关制度要求，同时为了能更及时、准确的掌握各场站工 作及管道运行动态，我部门除了不间断到各场站进行了解情况外，所辖各场站每天按时以书面形式向部门相关岗位人员汇报场站生产 运行动态，部门相关工作人员审核后汇总上报公司调度中心，形成 上下互通，紧密配合的工作态势。另外我部门每月按时组织各站站 长、负责人召开月度工作例会，总结当月工作，计划、安排下月工 作，并形成会议

4、纪要下发到各场站要求各站所有员工认真领会落实， 使部门工作有计划、有安排、3、责任到人、严格落实为加强部门安全管理，落实安全管理责任，强化各场站主管的安全 意识和法制责任观念，有效控制、预防或减少安全事故的发生，保 障管道安全稳定运行，我部门就安全、外线、设备等领域分别与部 门相关岗位负责人、所辖场站站长、负责人及场站具体岗位负责人 进行层层签订了一系列安全生产责任状，具体岗位承担具体责任， 把责任落实到人，严格要求，对于各类违纪、违规、违章现象做到 人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。（二）、外线安全管理1、落实责任，提升素质我部门在上一年制定执行的分段管理制度的基础上，认真

5、落实, 外线巡检人员每人各负责一段管线，将责任落实到个人。巡检人员 在日常外出巡查管线的同时，认真处理对待了对各自管辖内发生的 各类事务，并全力处理了存在的问题。2、严格管理协管员日常巡护工作，监督落实了巡护到位部门每位成员对所辖管段的协管员根据天然气管道外聘协管员管 理办法进行严格的考核、管理，监督协管员的日常巡护工作。对 于重点隐患区域，管段负责人在巡检不到的情况下每 天与协管员进行电话沟通，及时掌握隐患点的最新动态。部门根据 协管员汇报情况、巡护情况每月与场站工作人员共同对协管员进行 考核，每月统计工资，在每季度末按时与场站工作人员一起将工资 发放到每位协管员的手中。对于不按时汇报、管道

6、巡护不积极的进 行及时调整、更换。3、做好日常巡检工作，认真完成了各项任务自主运行以来，我部门设置了专门针对外线安全的外线巡检岗位， 共5人，庆铃皮卡车2辆，全年不间断对管道沿线的所有施工点、 隐患点、阀室、三桩等进行了细致检查。并每天对当天的巡检情况 进行进行总结，每周由部门专人进行汇总整理，每月进行分析统计， 并编制出相应的周报、月报，认真完成了外线安全管理各项工作任 务，为管道安全运行奠定了坚实基础。4、大力开展安全宣传活动，积极营造安全宣传氛围外线日常巡护中，对管道途经地段政府部门、村镇、单位及居民的 进行安全知识的宣传，在管道沿线发放了大量的石油天然气管道 保护法、鄂尔多斯市天然气管

7、道安全管理暂行办法以及相关 宣传篇二：2011年供暖管道个人工作总结2010年供暖个人工作总结尊敬的各位领导：时光荏苒，转眼2010年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获 很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心， 也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚 持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认 真履行自己的本职 工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么 样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说2010年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下： 在2010年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，

8、总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。 我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察， 摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本， 问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握 住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对 *苑等 50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成 2010的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费 率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部 刚开展工 作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集 团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有

9、各自的分工，我 的职责主要是负责换热站的建设，*换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部所有 员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂， 繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新小区二级 网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热 时间，我带领张跃等四名民工奋战 36小时，我们的眼睛被电焊光刺 激的通红，眼睛无法睁开，但 还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些 工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几

10、方面的经验和收获。（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应 工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境 中保持好的工作状态。（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上 的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！ 基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上 摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁 忙中走进这一年，又

11、从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同 时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一 份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习 到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新 的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际 出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时 采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解 决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作 上往往凭经验办事，凭

12、以往的工作套路处理问题，表现出工作上的 大胆创新不够。针对2010年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的 提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣 传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理 方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感 受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力 量，

13、要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在城 投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好！篇三：管道施工队长个人工作总结管道施工队长个人工作总结管道施工队长个人工作总结在公司领导下，在2012上半年我们施工队主要完成了中压管道的 敷设及阀门的安装，还有现在在建小区公园世家的入户安装工程， 对完成路段进行打压吹扫，做到了合格率100% ,在全施工队所有人的共同努力下取得了不错的成绩。在2012年下半年度，我将带领我们施工队继续怒力，施工队下半 下工作量还是很多的，小区入户、道路敷设、定向钻穿越等多项工 作，我们会做好每一项工作，严把质量关，保证施工质量，并做好 相应现场记录，对所用材料

14、管材、管件、阀门等数量清楚，处理好 施工队的各项工作，完成领导交待下来的任务，争取年底公司各项 评比施工队都是第一名。我的话讲完了总结紧张有序的2011年即将过去，回顾过去的年度总结本人所做的工 作主要有以下几个方面。1、办理国税登记及一般纳税人认定工作，完善国税审报纳税等相关 业务，进一步融通公司与国税、地税的业务关系。2、做好了本单位与总公司及相关单位的账务往来，使之账账相符， 未出现账款往来的差错。3、做好了公司工程物资库存材料的进库验收，工程领用库存上报总 公司的工作，各类物资未出现盘亏、损毁等现象。4、认真核算库存商品进价成本，销售成本，营业费用应交税金，经 营利润做到了成本利润真实

15、，账物相符。5、完善了各类固定资产的购置，在建的结算业务，做好各类固定资 产登记入账，并按照相关规定计算、固定资产折旧。6、认真做好财务工作做到了账账相符、账款相符、账物相符、账表 相符并能按时上报总公司财务及相关部门财务报表信息。【篇二：水暖工个人工作总结】在本年度工作中，我继续严于律己，认真遵守各项操作规程，积极履行自己职责。为所辖小区业主排忧解难，认真做好管道的维修保养，我职院小区住房设备老化严重，为防范事故发生，保障广大业主生活工作顺利，在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道进行了检查，并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查，得到了广大业主的认同与赞扬。在冬季时，配合中队

16、领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压，多次维护，并积极配合抢修了多次水暖漏水事故，保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲自己的休息时间，利用自身住校的优势，主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作，保证了服务队工作的顺利开展。篇二：水暖工程师工作总结述职报告尊敬的公司领导 各位同事们：随着时间的推移,2013年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一

17、项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。一、主要工作及质量控制：在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料，半成品等，除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程 中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反 映问题及时到现场解决，遇到疑问及时

18、查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业，做好日常的巡视，检查工作。对检查过程中发现的问题 ，及时通知 监理及施工单位工程项目管理部，并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工 建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必 须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。二、存在的问题及改进措施工程于 2013年开工，今年11月封顶, 为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基

19、础上，改变了原来 的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要 做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我们在下面的工程中，以 不降低工程质量为前提，控制成本。三.-工作概述及合理化建议：总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议：1、公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家 拧成一股绳，形成合力起到事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员 工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一 基础上，否则团队精神就成了 一句空话；2、加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重， 分工不分家，每个部

20、门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系， 只有 多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监 督职能； 并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变 为主动；3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、 施工单位，由上到下，严格执行。四.明年的工作展望安装工程已进 入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使 自己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。水暖工长：二。一三年H一月二十三日篇三：水暖工作总结年度总结2011年本人十分荣幸的加入了一个附有

21、朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那 就是v地产。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下：一、工作态度方面作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平时注重理论学习，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专

22、业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。二、工程现场管理方面1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个初、调 管理大师”兼 技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现 场管理中需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要 了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门,甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若

23、对设计的不足须提出修改与 补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工O4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中 的有关问题。三、对监理方的管理由于目前的建筑市场

24、很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有办法与国外的监理相提并论，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，工作重心应该以协调为主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和 管理好监理，所以要多看多学多问，不断提高自己的各方面能力，这样在管理工程时，会大大 提高威信，也会赢得大家的尊重。2、作为

25、甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见，只有你尊重别人别人才会尊重你，而且这样你可学习一下总 监处理问题的好的方式方法，对自己在业务方面的提高也会有好处 .偶尔，在你有绝对把握的 事情上你要大胆表达出你的看法，态度要坚决，不容置疑的坚决，这样别人恐怕即使有意见也 不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气，对质量把关不严或是接受施工单位贿赂作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看，并要求他拿出处理意见.总之，作为甲方水暖 工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事

26、情多 , 所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事，但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序，我想离一名合格的工程师就不远了。篇四：水暖工典型事迹材料生活服务处水暖工典型事迹材料刘洪光今 年五十多岁了，胖胖的身材，一米八十多的大个子，加上二百多斤 的体重，是大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人，人们都亲切的叫他老刘。一部响个不停不关机的手机，一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的宝贝老刘在大杨树林业局工作了三十多年了，冬天的时候，供暖对大杨树而言是必须的，而暖气出故障往往是居民们最闹心的事情了。小到暖气不热，大到管道跑水，老刘总是热心的在接到报修电话的时候第一时间赶

27、往故障现场，无论是早上凌晨接电话，还是晚上半夜接到电话，总是保持着电话开机，并随时待命的状态。尤其是晚上半夜经常会有暖气漏水或者别的水暖故障，那时候，老刘总是在接到电话后第一个赶到，并且因 为晚上经常有水暖事故，晚上睡觉都穿着衣服睡觉，老刘说，这是因为可以更快的去故障现 场。在林业局兴林小区内经常有地沟里面出现故障，那时候，胖胖 的老刘也总是会钻进地沟里，那胖胖的身材，在狭小的地沟内，灵活的干着维修工作，并且 无怨无悔，有时候经常会在冬天干的满身都是水，一出门就都冻成 了冰，浑身凉飕飕的，很是不舒服，但是老刘说，他已经习以为常了，为了做好一个好的水暖工，一个好的务林 人，再苦再累，都无怨无悔。【篇三：管道施工队长个人工作总结】2012上半年工作总结在公司领导下，在2012上半年我们施工队主要完成了中压管道的敷设及阀门的安装，还有现在在建小区公园世 家的入户安装工程，对完成路段进行打压吹扫，做到了合格率100