食品加工项目锤击预应力管桩施工组织方案

1、 食品加工项目锤击预应力管桩施工组织方案目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111280614 第一节项目概述 PAGEREF _Toc111280614 h 3 HYPERLINK l _Toc111280615 一、项目介绍 PAGEREF _Toc111280615 h 3 HYPERLINK l _Toc111280616 2. 编译依据 PAGEREF _Toc111280616 h 4 HYPERLINK l _Toc111280617 三、项目概况 PAGEREF _Toc111280617 h 4 HYPERLINK l _Toc1112806

2、18 4、场地区域地质构造条件 PAGEREF _Toc111280618 h 4 HYPERLINK l _Toc111280619 锤击预应力管桩的展开 PAGEREF _Toc111280619 h 5 HYPERLINK l _Toc111280620 一、总体安排 PAGEREF _Toc111280620 h 5 HYPERLINK l _Toc111280621 二、打桩的主要施工方法 PAGEREF _Toc111280621 h 6 HYPERLINK l _Toc111280622 第 3 节 质量保证措施 PAGEREF _Toc111280622 h 16 HYPERL

3、INK l _Toc111280623 1.质量目标 PAGEREF _Toc111280623 h 16 HYPERLINK l _Toc111280624 2.质量保证体系 PAGEREF _Toc111280624 h 16 HYPERLINK l _Toc111280625 3.质量管理体系 PAGEREF _Toc111280625 h 19 HYPERLINK l _Toc111280626 第四节 施工与安全管理 PAGEREF _Toc111280626 h 22 HYPERLINK l _Toc111280627 1. 安全目标 PAGEREF _Toc111280627 h

4、 22 HYPERLINK l _Toc111280628 2. 组织 PAGEREF _Toc111280628 h 22 HYPERLINK l _Toc111280629 三、安全保障体系 PAGEREF _Toc111280629 h 23 HYPERLINK l _Toc111280630 第五节 施工用电安全措施 PAGEREF _Toc111280630 h 25 HYPERLINK l _Toc111280631 一、安全施工施工用电安全 PAGEREF _Toc111280631 h 25 HYPERLINK l _Toc111280632 2.机械安全措施 PAGEREF

5、_Toc111280632 h 26 HYPERLINK l _Toc111280633 三、消防安全措施 PAGEREF _Toc111280633 h 27 HYPERLINK l _Toc111280634 第六节 制度保障 PAGEREF _Toc111280634 h 27 HYPERLINK l _Toc111280635 一、落实安全生产责任制 PAGEREF _Toc111280635 h 27 HYPERLINK l _Toc111280636 2、落实安全检查制度 PAGEREF _Toc111280636 h 29 HYPERLINK l _Toc111280637 第七

6、节文明建设和环境管理政策目标 PAGEREF _Toc111280637 h 31 HYPERLINK l _Toc111280638 一、总体目标： PAGEREF _Toc111280638 h 31 HYPERLINK l _Toc111280639 第八节 建设进度和资源配置 PAGEREF _Toc111280639 h 31 HYPERLINK l _Toc111280640 一、施工进度安排 PAGEREF _Toc111280640 h 31 HYPERLINK l _Toc111280641 劳动力计划 PAGEREF _Toc111280641 h 32 HYPERLINK

7、 l _Toc111280642 3.机械使用计划 PAGEREF _Toc111280642 h 32 HYPERLINK l _Toc111280643 四、主要材料入驻计划 PAGEREF _Toc111280643 h 32 HYPERLINK l _Toc111280644 五、建设项目进度表（见附表） PAGEREF _Toc111280644 h 32第一节项目概述一、项目介绍项目名称：东莞市蜀海食品有限公司食品加工项目建设单位：东莞市蜀海食品有限公司设计单位：广州明洋建筑设计有限公司监理单位：深圳市浩源建设监理有限公司建设单位：东莞市建工集团有限公司项目地点：东莞市麻涌镇张鹏村

8、新沙路西地块质量标准：建筑工程施工质量验收标准（GB50300-2013）、建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）及相应配套的专业验收规范等。质量目标：一次性验收。安全目标：为防止致命事故，轻伤发生频率应控制在1以下。2. 编译依据本方案根据东莞市蜀海食品有限公司设计院设计、食品加工工程施工图桩基部分、建筑桩基技术规范 JGJ94-2008 、现行国家标准和地方行业标准。三、项目概况建筑功能：车间、仓库、下水道、宿舍、办公室地理位置：项目位于：东莞市麻涌镇张鹏村新沙路西街区一、工程特点及难点：（1）本项目为东莞市蜀海食品有限公司开发项目，本项目楼号为1号警卫室、2号厂房、3号

9、仓库、4号班次楼、1号楼。 5个污水池，共5处1-7层建筑。2 ）本项目用地面积约33333.479平方米，总建筑面积约28978.031平方米。（3）1#为警卫室，2#为生产厂房，3#为仓库，4#为住宿及办公楼，5号为污水池。二、结构特点：本工程采用PHC-500-AB型锤击预应力管桩，壁厚125mm ，设计桩长约12m-17m ，单桩竖向承载力特征值为2200 KN。4、场地区域地质构造条件根据岩石工程勘察报告，场地基础土分为混合填土和素填土、粉质土、粉质粘土层、泥岩层和残余粘性土。场地土表层类型为混填，粉质土层较厚，强风化泥岩，岩层埋深差别不大，土体承载力低，工程性能相对较差。较差的。场

10、地地下水主要出现在人工填砂的孔隙中，透水性略强，含水量略丰富。锤击预应力管桩的展开一、总体安排本项目为东莞市蜀海食品有限公司食品加工项目的桩基工程，建筑面积较大。2号厂房465桩，3号仓库417桩，4号班舍162桩，5号污水池104桩，油罐基础约6桩，门卫室4桩，共有1158桩。一、建设部署：现场施工按项目管理办法组织实施。建立以项目负责人为核心的施工管理体系，以科学的管理方法和先进的施工技术，高质量、高效率地完成桩基工程的施工任务。科学安排打桩顺序和打桩机的打桩路线。同时，计划安排足够的柴油锤打桩机进行分区作业，加快施工进度，保证计划工期。D80柴油锤打桩机按桩径和图纸要求设计。要求打桩机必

11、须安全、可靠、性能好。2、施工准备：（一）技术准备在工程部的组织下，完成桩基图纸的联合评审工作。a、调查核实现场工程地质资料，根据实际情况进行桩位分配，划分各打桩机的作业范围和打桩路线。b、回顾打桩设备的技术性能c、与管桩相关的各种施工参数和参考资料。d。向打桩操作员进行技术安全交底。(2) 打桩设备和操作人员的准备D80柴油锤打桩机按桩径和图纸要求设计。要求打桩机必须安全、可靠、性能好。每台打桩机配备5名操作工，必须采用特殊工种，并严格按照操作规程进行打桩作业。(3) 材料准备根据打桩作业进度和配桩情况，将预制管桩平衡布置，继续进场；管桩的供应既要避免打桩机停工等料，又要尽量减少现场管桩的大

12、量积压，减少管桩的二次逆运。数量。当无法避免二次运输时，现场使用起重机进行运输。运入施工现场的管桩必须附有出境证明和相应的材料证明材料。管桩在现场堆放时不得超过两层。（四）现场施工条件尽量满足现场地面水平，地面高差不超过30cm，打桩机可以自由行走。打桩机移动路线上的地面坡度不大于1%，以保证打桩机的稳定位移和作业。在可靠的固定位置，设置各轴定位控制点和标高控制点，并做明显标记，防止车辆滚动或挤压。三、施工顺序：平面定位、放线、放线、放线、打桩二、打桩的主要施工方法1. 计量和支付：测量和放行必须严格检查，反复检查，确保无差错。首先，应根据设计图纸进行室内计算，并对施工单位提供的基准点和控制点

13、进行核对，并在图纸上标出。然后利用全站仪准确测放线，复核标杆基准点和控制点，根据施工现场的具体情况确定控制网，并将审查结果和自己建立的控制网提交给主管审查。监督审核通过后，根据审核结果和控制网络进行后续测量和发布。如果没有得到主管的批准，则需要继续审查，直到得到主管的批准。经监理批准的控制点、水准点应采用水泥砂浆固定或四周堆砌砖块，严密保护，防止跑偏、变形。根据复核控制网计算各桩的中心坐标，利用经纬仪放出桩位。测放桩位后，用30CM长10钢筋打入桩位位置的土中。钢筋的中部和上部用两根红绳牢牢系住，在地上留下约30CM长的红绳。红绳可用于在施工过程中找到准确的位置。正确的桩位，防止错漏施工。用石

14、灰粉根据要施工的桩位的桩径大小画一个圆圈。在桩位布置好后的打桩过程中，考虑到土体的挤压和位移，需要在打桩前对桩位进行复核。2、预制管桩的运输、堆放及验收：预制管桩从管桩厂运出，卸至现场堆放。位置的选择应根据桩的情况和有利于放大镜的原则。堆放场地要求平整。根据地面的坚实情况，可采用枕木作为支点进行两点或三点支撑。管桩的最大堆垛层数为三层。根据桩的使用计划，首先使用的桩应放在顶部，以免打翻桩。施工过程中，现场施工方案负责人根据当天打桩机的施工情况，计算出次日可能的施工工作量和配桩要求，确定当晚的投料量。每天投喂一批管桩，现场施工计划负责人和施工管理人员要准确确定每日投喂量，并报告监理工程师。管桩进

15、场后，材料人员和质检人员按规范严格检查桩身外观尺寸和外观质量，杜绝断桩、裂缝严重的桩用于施工。合格证书、产品检验报告和工厂证书等资料。如发现使用不合格的管桩，严禁使用，并向有关部门报告。管桩进场时，如有需要，监理工程师应到场接收，质检员与监理工程师一同验收。3、工程机械设备：根据项目现场的实际情况，设计的管桩类型和数量以及施工经验，本项目采用 施工使用4台D80柴油打桩机。此外，还将配备电焊机、气割工具、索具、撬棍、钢丝刷、桩锯等施工工具；每台桩机均配有长水准杆和经纬仪，可随时测量桩身垂直度。每个打桩机都配备一个水平仪来控制打桩的深度。4、管桩的焊接：总则单节管桩长度不超过12m 。如果设计桩

16、长大于单节桩，则需要连接桩。本项目采用电焊工艺对桩进行焊接，以保证焊接质量。管桩接桩前，用钢丝刷将桩端的泥土和杂物清理干净。上下桩应对齐，上下桩的偏差必须小于2mm ，并保证上下桩的垂直度。焊接时，应由两人同时对称进行焊接。焊缝应连续、饱满，不得有咬边、夹渣、焊边等施工缺陷。至少有两层以上的焊缝，焊渣应用刮刀敲掉小锤子。焊接后应冷却8分钟以上。焊条应为E43或以上。打桩完成后，现场质检员会同监理工程师进行验收，验收合格后方可继续打桩施工。5、打桩顺序应按以下原则确定：(1)根据打桩的密集程序，打桩顺序可从中间向两侧对称打桩；或从中间到四周；或从一侧到另一侧。(2)根据地基设计标高，宜先深施浅。

17、(3)根据桩的规格，以先打桩、后小桩、后长桩、后短桩为宜。(4)根据桩位与原建筑物的距离，宜先近后远。6、施工工艺：锤打桩工艺流程图如下：施工准备测量放线管桩分批进场监理验桩监理验收钉木契放桩位试桩桩机就位调整垂直度管桩起吊、对桩位打冷锤2-3击复查桩垂直度接桩正式打桩承载力估算收锤、测贯入度竣工验收7、打桩控制：在实际打桩前，应仔细检查打桩设备各部分的性能，以确保正常工作。另外，打桩前应在桩身一侧标出每米记号，以便打桩时做好记录。第一段桩在吊装到位并插入地面时的垂直度偏差不应大于0.5%，并应使用长水准尺或其他测量仪器进行校正。如有必要，应将其拔出并重新插入。施工过程中，桩帽中心线与桩身中心

18、线应重合。当桩身倾斜率超过0.8%时，应查明原因并予以纠正。桩尖进入硬土层时，严禁采用强行拉回桩架的方法纠正跑偏。配桩时，上下桩的错位偏差不得超过2mm 。布置桩时，应参照地质资料和就近施工管桩的长度，保证桩深不超过桩顶设计标高。8 、管桩合锤：当管桩施于设计要求的承重层或达到设计要求的贯入值时，可收回锤头。贯入值的测量是在桩头完好、柴油锤正常的前提下进行的。入度测量用于测量最终的入度值和回弹值，真实记录和反映合锤情况，有利于保证和提高打桩质量。9 、建筑用电：D80柴油锤打桩机需配备40KW左右的电力。打桩机的峰值功耗为40*3= 120KW。10、质量检验：管桩基础地面工程中桩的质量检验包

19、括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，应符合以下要求：1）桩身垂直度内容偏差为1%；2）截桩后桩顶标高内容偏差为10mm；3）桩顶平面位置偏差应符合下表要求：项目内容偏差（mm）柱下单桩80单排或双排桩基础1、桩垂直于条形桩基础纵轴2、在条形桩基础纵轴上运行的桩1001502-4桩1005-16个桩帽桩周边桩中间桩100d/3 或 150 以较大者为准超过 16 桩的桩周边桩中间桩150d/24）承载力试验方法应符合预应力混凝土管桩基础技术规程的有关规定，与业主、设计、监理等共同研究采用试验方法。静载试验（低应变法、高应变法）。11、施工注意事项及质量保证措施：1、桩身断裂(1)现象：桩身下沉过程

20、中，桩身突然倾斜、错位。当桩端土质条件无特殊变化时，贯入度逐渐或突然增加。如果出现回弹现象，则可能是桩身断裂。(2) 原因1）桩段长细比过大，下沉遇到较硬的土层。2）打桩时，桩身弯曲超过规范，桩尖偏离桩身纵轴，下沉后桩身倾斜或弯曲。3）桩入土后遇到大而硬的障碍物，将桩尖挤向一侧。4）桩稳定时，不垂直。将其打入地下一定深度后，采用行走法进行修正，使桩身弯曲。5）两节桩或多节桩施工时，两根相连的桩不在同一轴线上，造成曲折。6) 长时间反复打桩时，桩身承受拉应力。当拉应力值大于混凝土的抗拉强度时，桩身某处会出现横向裂缝，表面混凝土会剥落。即骨折。7）做桩的混凝土强度不够。在堆放和吊装过程中未发现桩的

21、裂缝或断裂。(3) 预防措施1）施工前应将桩位下方的障碍物清理干净，必要时用钻头探查各个桩位。应检查桩构件，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且20mm ）或桩尖不在桩纵轴上。截面桩的长细比不宜过大，总则不超过40。2）在稳定桩的过程中，如发现桩不垂直，应及时纠正。当打桩到一定深度后出现严重倾斜时，不宜采用移架的方法进行矫正。接桩时，要保证上下桩在同一轴线上，并严格按照作业要求进行接缝。3）在堆放和吊装过程中，应严格按有关规定进行堆垛。发现桩身裂缝超过有关验收规定的，不得使用。2.桩顶断了（1）现象：在打桩过程中，桩顶混凝土可能发生掉角、开裂、塌陷，甚至桩顶钢筋全部裸露损坏。(2) 原因1）设

22、计时未考虑工程地质条件、施工设备等因素，混凝土设计强度偏低，或桩顶钢筋网不足，主筋与顶距等因素桩的表面太小。2）预制桩时，混凝土配合比差，施工控制不严格，振动不压实。3）混凝土养护时间短或养护措施不当，使钢筋与混凝土在冲击荷载作用下不能很好地协同工作，桩顶容易断裂。4）桩顶面不平整，桩顶平面与桩轴不垂直，桩顶保护层过厚。5）桩顶与承台接触面不平整，下沉时桩不垂直，使桩顶面倾斜，造成桩顶面部分被集中破坏压力。6）打桩时，桩顶不衬或衬板损坏未及时更换，使桩顶直接承受冲击载荷。7) 锤头重量选择不当。如果打桩锤小，打桩顶次数过多，桩顶混凝土容易疲劳破坏而破碎。(3) 预防措施1）打桩时应振捣压实，主

23、筋不得超过第一层网片。成桩后，应严格加强养护。达到设计强度后，应进行13个月的自然养护，以增加桩顶的抗冲击性。2）应根据工程地质条件、桩段尺寸和形状合理选用打桩锤。3）打桩前应检查桩构件，检查桩顶面是否凹凸不平，桩顶平面是否与桩轴垂直，桩尖是否平整。歪斜。以后可以使用。4）检查桩帽与桩与更换木材的接触面是否平整。如果不平整，应在施工前进行处理。5）稳定桩应垂直，桩顶应有衬里。如果衬里出现故障或不符合要求，应更换。3、沉桩不符合要求（1）现象：桩身的终贯入度和终长是桩身设计时施工的最终控制。总则来说，一种控制标准是主要控制标准，另一种控制标准作为参考。有时沉桩达不到设计的最终控制要求。（二）原因

24、分析1）探测点或粗测资料不足，工程地质条件不明，尤其是承压层起伏高程不明，使设计考虑承压层或选桩错误，有时由于设计要求太严，超过工程机械承载能力或桩身混凝土强度。2）调查工作以点面为主，无法全面了解局部硬夹层和软夹层，特别是在复杂的工程地质条件下，存在大石块、混凝土块等地下障碍物。当打桩施工遇到这种情况时，将达不到设计要求的施工控制标准。3）新型现代砂层作为承载层时，由于其结构不稳定，同一层土的强度差异很大。打桩时，沙层越来越密，最终不会下沉。4）打桩锤过小或过大，使桩无法下沉或超过设计要求的控制标高。5）桩顶破或桩身破，使桩无法进一步打入。(3) 预防措施1）详细论证工程地质条件，必要时进行

25、补充勘查。正确选择保持层或高程。根据工程地质条件、桩截面和自重，合理选择施工机械、施工方法和打桩顺序。2）防止桩顶断裂或桩身断裂。4、桩顶位移(1)现象：在打桩过程中，相邻桩产生横向位移或桩身漂浮。(2) 原因1）桩入土后，遇到较大的硬质障碍物时，将桩尖向一侧挤压。2）二段桩或多段桩施工时，连接的二段桩不在同一轴线上，造成曲折。3）桩数多，土壤饱和密实，桩间距小。打桩时，土体被挤压至极限密度并被抬升，相邻桩身浮起。4）在软土地基上施工密集桩群时，由于打桩产生的孔隙水压力，相邻桩被推向一侧或上浮。(3) 预防措施1）清除障碍物并及时纠正。2）采取井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。3) 打桩期

26、间不得同时开挖基坑，应在打桩完成后的适当时间间隔后开挖。视情况而定，总则两周左右。5、连接桩松动开裂(1)现象：连接桩锤打后出现松动、开裂现象。(2) 原因：1）连接表面未清洗干净，留下杂质、雨水和油渍。2）连接器不平整，缝隙大，焊接不牢。3）焊接质量不好，焊缝不接，不饱满或有夹渣。4）两段桩不在同一直线上，连接桩处有曲折。锤击时，在连接桩处产生集中应力，破坏连接。(3) 预防措施1）连接桩前，必须将连接部位的杂质和油污清理干净，保证连接部位的清洁。2）检查连接部位是否牢固平整，符合设计要求。如果有任何问题，必须予以纠正。3）连接桩时，两段桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整顺从。焊好后用锤子敲

27、几下，再检查一下，看有没有开裂。如果有，应采取补救措施。第 3 节 质量保证措施1.质量目标项目严格按照ISO9001质量体系运行，胶州宝龙城市广场项目管桩基础工程质量指标合格。2.质量保证体系完善的项目组织和项目质量保证体系我公司将根据项目的具体情况，科学设置项目各部门，选拔具有管理经验、组织协调能力强、敬业精神、技术和作风的管理人员组成项目管理团队。 ISO9001质量保证体系运行。项目将建立完善的岗位责任制。在立项或立项之初，制定现行项目岗位制度，明确领导班子成员职责，确定各部门职责，最终落实给项目的每一位经理。签相应岗位责任书，与个人收入挂钩。本项目将建立由项目经理牵头、项目总工程师策

28、划组织、现场经理控制、专业工程师检查监控的公司过程评估、检查和控制的管理体系。 ，各种专业公司的质量管理网络和工作团队。质量保证体系框架图如下图所示：公司质量保证部门总工程师现场经理作业班组作业班组专业承包商分包商质量管理技术管理施工管理合约管理专业责任工程师项目经理国际质量标准ISO9001公司总部对项目的服务控制项目前期质量工作的交底与指导为确保本项目质量有一个良好的开端，确保质保体系的严格运行，项目开工后，公司质保部将对项目进行详细指导，包括准备质量计划以及如何运行的实施和要求、质量信息、账本的建立和要求等。项目质量评估包括项目阶段评估、季度评估和综合竞争评估。质保部每季度组织一次工程质

29、量全面检查。检查内容包括质量体系运行情况、项目主体质量、数据台账等，对施工现场的检查情况进行点评，对检查中出现的问题发出整改通知。跟踪整改通知，形成质量通知。据民政部介绍，民政部开展季度考核、阶段考核和半年度项目管理竞赛。编制优秀项目指导实施文件为更好地指导本项目的质量管理和精益求精工作，公司质保部将总结编制质量内控标准、过程质量控制要点、质量计划编制指南等指导文件，手册。下达本项目，指导项目建设。3.质量管理体系目标管理我们对项目和各个子项目进行分解，加强施工过程中的质量控制，从而顺利实现项目的质量目标。过程质量预控在项目开始时，准备项目规划、卓越计划、质量检查计划等。加强图纸规范学习：项目

30、将定期组织技术人员、现场施工管理人员、倪主要相关人员进行图纸规范学习，熟悉图纸规范要求，严格按照施工图纸和规范。同时，我们也更加重视图纸。在学习过程中，我们始终及时发现图纸的存在，及时了解信息，及时将信息反馈给设计院。施工前应编制施工组织设计、专项工程方案、公开办法等，指导工程建设。要体现建设战略的引导性、计划和战役的部署、交底和战斗的可操作性，使三者相互对应、相互影响。凝聚力、层次清晰、严谨全面、符合规范，真正成为建设过程中可以遵循和依赖的指导性文件。做好培训和交底工作，增强全员质量意识是创友内部的首要措施。项目将定期组织质量评议会，同时组织到创友内外部困难单位进行观摩学习，并邀请优秀的质量

31、主管和专家进行集中培训和现场指导。对每个班组长和主要施工人员，按专业进行技术、工艺、质量综合培训。严选材料供应商，加强材料进厂检查：在施工阶段采取全方位、多角度的选材方式，以过硬的产品质量、合理的材料价格进行选材定位，以及优良的建筑成品质量。 .材料、半成品、成品必须按规格、图纸和施工要求严格检验，不合格的将立即退回。加强过程控制以下是过程质量执行程序的流程图：进入下道工序方案审批技术交底三 工 序 操 作责 任工 程 师进 行 初 检质 量 监 理 工程 师 复 检监 理 检 查 认 可 不合格不合格不合格不合格实行上市制度：技术交底上市；建筑工地清单；运营管理系统清单；半成品、成品上市等落

32、实质量例会制度和质量咨询制度，加强对质量共性问题的管控。对于施工质量问题，我们将采用咨询制和奖惩制相结合的方式，彻底解决。会诊系统流程图如下：制定整改措施、落实负责人、整改时间进行复查进行反思奖惩制度追根找出责任人检查核实分析原因有关部门进行会检查核实加强成品保护管理由于各类工种频繁交叉，成品和半成品容易发生二次污染、损坏和损失，影响工程进度，增加附加成本。制定成品（半成品）保护的主要措施，指定专人负责成品保护工作。在施工过程中，对易受污染和损坏的成品和半成品进行标识和保护，并由专人负责定期检查和检查。发现现有保护措施损坏的，应当及时恢复。工艺交接检验应经双方书面签字同意。下道工序操作人员和成

33、品保护负责人应同时签字确认，并保存工序交接书面材料。下道工序操作人员直接负责防止成品的污染、损坏或损失。责任，成品保护人员负责成品保护的监督检查。7.奖惩制度实行建设中公开的奖惩制度，制定细化实用的奖惩制度和制度贯穿项目建设全过程。工程质量总监负责组织相关管理人员对施工面的实际工作进行检查和测量。对严格按照质量标准工作的班组和人员给予奖励，对质量要求不达标、整改不认真的班组进行处罚。第四节 施工与安全管理1. 安全目标本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全事故的发生，将轻伤事故发生率控制在千分之一，实现施工全过程的安全生产。在本项目建设中，公司将坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任

34、制，严格执行广东省劳动安全卫生条例和地方安全生产法规，从组织上，落实制度和措施，真诚接受业主和监理的指导和监督，努力做到安全文明施工。2. 组织建立项目经理直接领导下的安全管理体系。项目经理是安全第一责任人，负责项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等全面管理工作。安全组织结构图如下：项目经理安全领导小组三防领导小组安全QC小组机械材料安全员料安全员质安组安全员后勤组安全员三防行动小组健全保安组织，强化保安组织，充实保安人员，完善工作制度。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责领导施工安全工作；安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违规行为，会同有关部门消除不安全因素，开展安全培训教育。

35、专职安全员负责安全管理业务，每道工序开始前必须做好安全技术交底。各施工队设安全员：各相关业务的安全责任制，形成安全生产保障体系。在建立各级安全管理机构、设置专职人员的同时，明确在工程建设质量安全保障部聘用专业性强、业务理解能力强的专职安全人员1-2人。是每个班次的安全人员和安全监督员。日常检查及时制止，课前讲解注意事项，课后做好安全点评，杜绝事故发生在萌芽状态。三、安全保障体系施工监察施工中检查开工前准备施工总结安全技术交流施工中各种不安全因素的控制坚持和检查安全操作规程的措施坚持的检查施工安全挂片制凭借施工安全经验找出施工安全生产管理的弱环节，并提出改进措施。做好安全生产的评比和奖惩施工组织

36、设计有安全技术措施机具设备状况合科安全要求施工人员经过安全技术教育方针：安全第一，预防为主。目标：无重大事故无违章作业上班安全生产制度机具设备安全检查制度安全无事故记录统计制度班前安全讲话制度开展安全日活动三级安全教育特殊工种时安全教育新工艺安全教育改变工种时安全教育建立公司、项目部安全生产责任制，各级主要领导为责任人。各职能部门制订安全生产制度，落实安全措施。施工中如出现事故，应坚持“三不放过”原则处理奖罚制度上班安全安全教育安全生产日常管理安全风险抵押金制度伤亡事故罚和奖分制度表彰安全生产单位和个人制度项目经理部分公司人员团队成员设备经理安全生产监督劳动保护检查交通监控安全监督部门党组行政

37、的联盟安全网齐共抓施工现场必须设置安全防护措施，并配备足够的消防设备。每个配电箱旁必须悬挂相关危险标志。所有操作人员进入现场时必须佩戴安全检查帽。施工人员将严格按照相关施工规范，做好预防性监控措施，特别注意雨季施工安全，做好排水措施。第五节 施工用电安全措施一、安全施工施工用电安全A、施工组织设计应编制施工用电，报主管部门批准后实施。B. 用电由具有相关专业资格的持牌专业人员管理，他们负责维护所有设备的电路开关盒。停止使用的设备必须关闭，开关盒应锁好，搬迁和移动用电设备应切断电源。妥善处理；及时报告和解决用电过程中发现的问题。（一）严格用电管理。现场临时用电线路应按照临时施工设施用电安全技术规

38、范的要求进行敷设，必须由有执照的专职电工操作。电线和电气设备不得随意拉扯连接，应采用三相五线。 TN-S供电系统，在工地主箱、开关箱、设备负荷线末端设置二级漏电保护器，具有分级保护功能，防止意外伤害。各类电气设备均设有安全保险装置，严格执行一机一闸、一保，定期检查、维护、调整电力线路和电气设备，做好检测、检查、维护记录。(2)电气设备和线路绝缘必须良好，各种电机均接地，接地电阻不大于4 。检修电气设备和线路时，应先切断电源。2.机械安全措施1）现场机械设备经检验合格后方可投入使用。所有机械设备的安全必须符合相关验收标准。现场机械设备的使用和操作必须符合有关操作规程。检查机械运行的关键部位，确保

39、安全保护装置完好，设备附近有标志和安全使用规则。2）机械设备操作人员必须持有就业证。各类机械操作人员在现场施工前，必须进行书面安全技术交底。对使用各种机械和小型电动工具的，先培训后操作，并有专人现场指导。对违规经营的，将立即予以制止，严厉批评。每周，项目经理组织相关施工人员检查现场机械安全措施的落实情况3）各类机械设备应根据其工作性质和性能，配备防尘、防雨、防晒、隔音棚等装置。4）机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下方不得站立。作业时机械臂与架空线的距离必须符合安检规定。5）施工区域有高压线路经过，施工过程中所有施工机械与高压线路应保持安全距离。6）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动机械性能好。

40、7) a、吊装指挥员必须持证上岗，与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应根据指挥员的信号进行操作。当信号不明确或错误时，操作员可以拒绝执行。 b 如遇6级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气，应停止露天吊装作业。雨雪后或雨雪中作业时，应先通过试梯，确认安全可靠后再进行作业。 c 起重机工作时，严禁任何人在吊臂和重物下停留、工作或通过。搬运重物时，严禁从人身上经过。严禁使用起重机承载人员。 d 起重机行进作业的场地应保持平整坚固，与沟渠、基坑保持安全距离。三、消防安全措施落实“预防为主、防火与防火相结合”的消防方针，认真落实施工期间消防管理和防火隔离的有关规定。落实“谁负责，谁负责”

41、的原则，成立消防领导小组，明确项目各部门消防责任人，各司其职。落实分步灭火责任制，检查落实，处理隐患，奖惩明确。圣浩区施工现场及临时设施符合消防要求，水源配置合理，消防设备按规定配备齐全。第六节 制度保障一、落实安全生产责任制在本项目的建设中，我公司将实行安全生产责任制，从领导到施工人员，层层分工，分工负责，做到“安全生产，人人有责”。专案经理对整个招标项目的安全生产负全部责任。组织建立项目安全保障体系，制定安全管理制度，定期主持安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。项目总工程师认真执行国家和上级有关规定

42、和安全技术标准，对本项目建设中的一切技术问题承担安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节，检查落实情况，组织安全技术研究活动，从技术方面提出安全措施。工作区经理对他领导的建设项目的安全生产负全责。认真执行各项规章制度，认真落实施工组织各项要求，定期召开公司安全会议，经常组织各种安全生产教育，在各项工作中支持和配合安全技术人员，当进度与安全发生冲突时，必须服从安全。建筑工人（工头）负责领导下生产班子的安全生产工作。带领班子做好安全生产工作，组织班子学习安全操作规程。负责满足管理范围内的安全防护设施要求，组织落实和改进整改指示，有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指示。生产组长认真遵守

43、安全规程，落实安全生产指标。民政部根据这批人员的技术、体力、思想情况，合理安排工作，做好安全交底，对这批人员的生产安全和健康负责。组织本组人员学习安全规章制度，定期检查负责人员和现场的安全生产情况，发现问题及时解决或报告。安保人员积极贯彻和宣传上级各项安全规章制度，并监督检查落实情况。制定安全工作计划，进行方针和目标管理，建立健全安全保障体系。协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。对广大员工进行安全教育，参与组织设计，联合审核施工方案，参与生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性，对安全趋势进行深入的现场分析研究，把转发整改意见，制止违法经营。及时填写安全报告，参与伤亡事故调查，对事故责任人提出建议。2、落实安全检查制度定期安全检查项目部每月组织一次定期安全检查，施工队每两周组织一次定期安全检查。每次安全检查由项目经理总工程师带队，并派出质量安全部、办公室、机修部、物资设备供应部和工作区参加。根据安全检查评分表，对管理、设备、措施、装置、违法行为等进行综合检查评分，对安全隐患提出整改措施，督促落实.(2) 季节性安全检查雨季安全检查雨季安全检查应当结合防雨防汛工作进