合同管理及风险防范的三大葵花宝典及四大实用工具操作实

1、 赵 丰关于举办新形势下应对建设项目造价控制、合同管理及风险防范的三大葵花宝典及四大实用工具操作实务研修班的通知各相关单位：随着中国建筑业正处在快速发展的时代！然而2012年，已经成为中国建设市场一个重要的转折点。基础设施建设增速放缓，房地产企业的“不拿地、缓开工、快卖房”政策使建筑业新签合同额增长乏力；CPI的高位震荡，裹挟资源成本增加，建设行业主要材料，钢材、水泥、玻璃等价格明显抬升；人才荒局面并无明显好转、建设单位以及房地产企业的资金链压力持续传递到建筑业。在如此环境下，从业主方的角度，如何有效控制投资和管好造价，避免陷入“工期马拉松、投资无底洞”的烂泥潭？从施

2、工企业角度如何提高单项目盈利能力，陷入亏损境地？如何走出施工单位过程亏损与业主纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。这些都成为当前中国工程建设业主方、承包方、房地产开发商、造价咨询单位等各方亟需解决的核心问题。 为了使我国建筑业企业全面掌握工程造价（成本）控制的根本之道，中国专家学者协会特邀国内首位研究造价精细化管理的权威专家推出国内最新课程建设项目工程造价控制关键环节三大宝典四大工具操作实务培训。该课程是专家深入十多家建筑业企业，历时5年系统、深入和长期跟踪研究，是2012年针对我国工程造价（成本）管理的困境全新研发的实战创新课程。一、主要议题第一讲 新形势下业主造价失控

3、与承包商高价结算典型案例分析1.新形势下业主造价失控与承包商盈利机会分析2.业主工程造价管理失控的根本原因分析3.最低价中标条件下承包商高价结算及盈利机会分析4.新形势下工程造价（成本）控制方法与工具总结 第二讲 建设项目工程造价（成本）三大管理宝典操作实务1.建设工程合同管理宝典操作实务及实战案例（1）建设工程合同精细化管理的框架 （2）建设工程合同策划起草审查管理（3）建设工程合同管理实施操作要点 （4）建设工程合同的实施控制与跟踪 （5）建设工程合同管理宝典案例分享2.建设项目工程价款支付管理宝典操作实务及实战案例（1）建设项目工程价款支付管理的基本框架 （2）建设项目工程预付款支付抵扣

4、管理操作（3）建设项目工程计量上报与审核管理操作（4）建设项目工程进度款支付管理操作要点 （5）建设项目工程结算款支付管理操作要点（6）建设项目工程保证金的扣留与管理操作（7）建设项目工程价款支付管理宝典实战案例3.建设项目工程结算管理宝典操作实务及实战案例（1）建设项目工程结算相关法规的解读与操作（2）建设项目竣工结算编制的技巧与案例分析（3）建设项目竣工结算审核的技巧与案例分析（4）建设项目竣工结算中纠纷处理技巧与案例（5）建设项目工程结算管理宝典实战案例分享 第三讲 建设项目工程造价（成本）四大控制工具操作实务1. 建设项目工程价款调整控制工具操作要领及实战案例（1）建设项目工程价款调整

5、七条相关法规的解读与操作（2）建设项目工程价款调整的程序、方法与技巧操作（3）建设项目工程价款调整中材料价差调整技巧操作（4）建设项目工程价款调整中业主方的策论技巧操作（5）建设项目工程价款调整中承包方的策论技巧操作（6）建设项目工程价款调整控制工具的实战案例分享2.建设项目工程变更控制工具操作要领及实战案例（1）工程变更对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义（2）建设项目工程变更的定义、范围和法律本质解读（3）建设项目工程变更导致原因分析和规避识别技巧（4）建设项目工程变更的分类以及与索赔签证的区别（5）建设项目工程变更的处理流程及价款计算与确定（6）业主方应用工程变更工具控制造价的策论与技

6、巧（7）承包方应用工程变更工具控制成本的策论与技巧（8）建设项目工程变更控制工具操作的实战案例分型3.建设项目现场签证控制工具操作要领及实战案例（1）现场签证对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义（2）建设项目现场签证的定义、范围和法律本质解读（3）建设项目现场签证导致原因分析和规避识别技巧（4）建设项目常见的十类现场签证的处理及价款计算（5）业主方应用现场签证工具控制造价的策论与技巧（6）承包方应用现场签证工具来盈利的八个具体对策（7）建设项目现场签证控制工具操作的实战案例分型4.建设项目工程索赔控制工具操作要领及实战案例（1）工程索赔对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义 （2）建设项目工

7、程索赔的定义、范围和法律本质解读（3）建设项目工程索赔的分类及索赔成立的判断方法 （4）建设项目工程索赔导致原因分析和规避识别技巧（5）建设项目工程索赔的处理流程及分析计算与确定（6）业主方应用工程索赔工具控制造价的策论与技巧（7）承包方应用工程索赔工具控制成本的策论与技巧（8）建设项目工程索赔控制工具操作的实战案例分型 第四讲 新版建设工程工程量清单计价规范解读及应用 1.新版建设工程工程量清单计价规范修改起草的形势与背景2.新版建设工程工程量清单计价规范修改起草的原则及意义;3.新版建设工程工程量清单计价规范修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4.新版建设工程工程量清单计价规范修改起草

8、的重大调整和补充；5.新、旧版建设工程工程量清单计价规范的有效衔接和重点条文对比分析。6.新版建设工程工程量清单计价规范修改起草的主要内容和十大亮点7.新版建设工程工程量清单计价规范的强制性条文的应用与操作解读8.新版建设工程工程量清单计价规范实施中的疑点、难点与对策二、邀请演讲专家： 马楠：华北科技学院教授、工程管理与房地产系主任，住房与城乡建设部政策研究中心特邀专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、北京仲裁委员会委员、国家规范建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）、建设项目全过程造价咨询规程（CECT/GC4-2009）等国家规

9、范标准起草组专家。时间及地点2013年1月15号1月18号（15号全天报到）江苏*南京 2013年1月08号1月11号（08号全天报到）河北*石家庄2013年1月22号1月25号（22号全天报到）云南*昆明四、收费标准A类:2800元/人 B类:3800元/人 C类：5800元/人（含报名费、授课费、资料费、证书费、午餐费、后期咨询费）五、证书类别A类：经研修考评通过后，由中国专家学者协会职业技能培训指导中心颁发高级成本管理师专业人才证书，中国专家学者协会职业技能培训指导中心官方网站可查询。 HYPERLINK B类: 经培训考核通过后，由人力资源和社会保障部、教育部、工业和信息化部联合颁发高

10、级成本管理师职业等级证书，此证国家认可，全国通用，是学员执业、求职、任职、晋级的权威凭证及颁发中国专家学者协会职业技能培训指导中心高级合同管理师专业人才证书。C类：经培训考核通过后，由美国认证协会(ACI)颁发国际注册高级项目管理师专业人才证书，电子注册，中英文对照(国际权威证书)，WTO各成员国通用,二十一世纪的“求职绿卡”，是学员执业、求职、任职、晋级的权威凭证及颁发中国专家学者协会职业技能培训指导中心高级成本管理师专业人才证书。注： 学员准备身份证复印件二份，学历证复印件二份， 1寸2寸蓝底照片各4张 。 中国专家学者协会职业技能培训指导中心 2012年11月27日 参 会 回 执单位名称行业类别通讯地址邮 编审 批 人职务电话联 系 人E-mail电话（区号）传 真参会代表姓名性别部门职务电话手机希望与专家交流的问题会议地点石家庄 昆明 南京是否住宿 合住 包房 费用总额 万 仟 佰 拾 元整小 写￥：付款方式通过银行 通过邮局汇款方式户 名: 北京东方汇海企业管理顾问有限公司开户行：中国工商银行股份有限公司北京云岗支行帐 号：0200 0064 0920 0052 687参会方式请将参会回执回传或E-mail至会务组，在报名4日内将会务费通过银行或邮局等方式付款，会务组确认到款后即发参会凭证，其中将详细注明报到时间、报到地点