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文档简介

1、.:.;目 录前 言第一部分 XX公司品牌的现状和问题第二部分 XX公司品牌推行的目的第三部分 XX公司地产品牌描画第四部分 XX公司品牌推行的内容第五部分 XX公司品牌推行的战略第六部分 XX公司品牌推行实施方案第七部分 XX公司品牌推行经费预算2021年度前 言XX公司品牌推行的目的,是为了更好地建立XX公司地产的品牌笼统,扩展XX公司品牌在地产行业和消费者中的知名度。XX公司地产品牌的推行,是集团由一个区域性地产公司向全国性优秀地产公司转变,实施全国性开展战略中的一个重要环节。为品牌推行投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。北京作为全国性主流媒体集中和行业协会聚集的首都,是品牌

2、推行的全国性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好北京的品牌推行平台优势,有力促进XX公司品牌的推行,为XX公司品牌树立良好的品牌笼统,积累丰富的无形资产。前期我们曾经针对XX公司品牌的推行制造了品牌推行预算,作为任务的延续和详细执行,现制定,对XX公司地产品牌的推行目的和2021年的宣传推行进展整体规划。第一部分 XX公司品牌的现状和推行问题一、XX公司品牌现状1、XX公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。这与XX公司2007年上市以及公司在前期所作的一些推行活动有关。业界对XX公司比较一致的印象是:XX公司是首家在纽交所上市的中国房地产公司,发源于河南郑州,正谋划全国开

3、展;XX公司的成名作是郑州的XX公司名家;XX公司在河南是和河南建业齐名的“品牌开发商之一;XX公司是一家比较低调务虚,注重产质量量的有实力的公司。2、XX公司在消费者群体中普遍认知程度还很低。缘由在于:一是XX公司在全国范围内的开发工程还不多;二是XX公司前期没有对企业品牌投入更多资源进展品牌推行,特别是有方案的整合推行。数据来源于:中国房地产TOP 10研讨组3、地产业界和消费者,甚至XX公司本身对XX公司的品牌印象都还不太一致。根据网络信息、客户称心度调查和工程交付称心度调查等结果显示,有的以为XX公司作为纽交所上市公司具有管理规范、市场化程度高、注重产品质量等竞争优势,可以不断在新的开

4、发城市复制胜利阅历;另外的一部分以为XX公司在新城市的开发中在运作环境、工程运作、工程质量管理,特别是市场推行方面存在一系列的问题,开展前景不容乐观。数据来源于:中国房地产TOP 10研讨组二、XX公司品牌推行的问题分析XX公司品牌给业界和消费者的印象,根本上反映了公司前期在品牌推行方面的任务成果,也显示XX公司在品牌推行中存在一些缺乏:1、公司在宣传上整体显得过于低调,XX公司在各种传媒上的曝光率缺乏。XX公司在各种群众传媒和专业媒体上的品牌信息发布量太小,主要缘由在于: XX公司在品牌推行的媒体协作,特别是全国性媒体的协作数量少; 公司目前与媒体的关系还处于比较被动的形状,经过我们本人设计

5、推行主题,利用媒体关系资源有方案、成系列地发布信息的任务做得不够。甚至有媒体发布了对我们不利的负面音讯,我们才会思索去加强协作。2、品牌推行投入资源缺乏,重工程推行,轻品牌传播,没有一个整体的品牌推行方案。3、未来推行主题的设计需求不断改良,需求规划一些比较有煽动力,可以造势的推行主题。第二部分 XX公司品牌推行的目的XX公司品牌推行的目的分成短期目的和中长期目的。一、短期目的12年1、全国范围内广泛告知XX公司品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌笼统。2、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌笼统。3、稳步提高XX公司地产品牌在全国,特别是在工程所在城市的品牌认知度。4

6、、初步建立XX公司专业化,质量杰出,客户至上的品牌笼统;5、目的顾客可以了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌工程。二、中长期目的35年1、提升XX公司品牌笼统,提高知名度与佳誉度,丰富品牌的良好联想。2、使XX公司地产品牌跻身全国地产品牌前二十强行列;3、将XX公司品牌在全国目的顾客群中的认知度提高到较高的程度;4、目的顾客群接受和认同XX公司的品牌定位;5、目的顾客群能描画出三个以上XX公司品牌的笼统要素:比如高质量,专业化,诚信规范,人性化效力,开发实力等。第三部分 XX公司地产品牌描画在确定品牌推行内容之前,首先需求对我们以为理想的XX公司地产品牌作一个较完好而明晰的描画待定。1、XX

7、公司品牌定位:“专注于大型复合社区开发的房地产公司2、XX公司品牌定位语:“创建愉快家园是我们的共同希望“崇尚荣誉,捍卫责任,发明价值“发明经典,止于至善3、XX公司的市场定位:“集中精神开辟中国二线城市住宅房地产市场“为城市中等收入阶层建立大型居住社区4、XX公司的品牌目的客户:二线城市中等收入阶层5、XX公司的典型品牌产品:二线城市大型复合社区中高档住宅XX公司名家、XX公司国际城市花园、XX公司景园第四部分 XX公司品牌推行的内容XX公司品牌推行的内容包括:企业理念的推行;企业品牌的推行;企业品牌结合工程品牌的推行。一、企业理念的推行对于地产品牌,由于地产产质量量具有后验性特点,消费者在

8、购买过程中面临很大的风险。因此,在地产品牌推行中,建立良好的企业声誉非常重要。特别是在商业信息的可信度大为下降的情况下,企业声誉对于建立品牌的作用非常大。而企业理念的推行那么是建立企业声誉非常重要的手段。XX公司品牌的推行可从以下方面进展:1、XX公司的企业使命和产品开发理念可以使消费者更多地了解该品牌如何进展产品工程开发的战略性思索。万科的“发明安康丰盛的人生和提出的“主流社会新住宅运动在思绪上值得我们自创。XX公司的企业使命:创建愉快家园是我们的共同希望产品开发理念:目前我们还没有明确的产品开发理念,建议以XX公司的“发明经典,止于至善或“精品物业,精致生活为现阶段产品开发理念。2、XX公

9、司企业文化推行1XX公司的管理制度:方案管理,过程管理2XX公司吸引、培育人才的才干:人才观,考绩考核制度,培训和职业生涯方案3XX公司对消费者的态度:诚信,尊重,以消费者利益为出发点4XX公司对社会和环境的责任感:在建筑方式上,在绿色环保和安康住宅开发上等5XX公司的团队精神:崇尚协作,鼓励个性6XX公司的创新观:不能容忍平庸和缺憾7XX公司的中心竞争力:市场研讨才干,质量保证才干8XX公司的中心指点层:企业指点人的个人魅力和笼统包装(注:有关企业文化推行的部分,需求从集团的企业文化手册中汲取可以用于品牌推行的元素。)3、企业业绩的推行1规模和实力2生长性3盈利才干4财务稳健性5社会性荣誉,

10、获奖情况等二、企业品牌的推行1、品牌定位推行经过企业品牌传定位推行,使消费者接受并认同企业品牌的定位提示信息。对于XX公司品牌在北京的定位宣传,方案经过多种媒体的组合进展定位推行。2、品牌个性化推行品牌在具有了拟人化的个性之后,更容易跟消费者发生感情上的联络,从而使消费者产生“我知道这个品牌“我喜欢这个品牌“这是我的品牌的心思变化。要进一步研讨XX公司的品牌个性,进而不断调整和指点个性识别推行。3、添加品牌附加价值的推行地产市场的特点之一,是消费者很大程度上由于附加心思性价值所带来的激动而做出购买决策。应针对XX公司的目的客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传,而不是将广

11、通知求点过于集中在品牌的产品要素上。4、企业VI系统的设计,维护和管理三、企业品牌推行与工程推行的结合工程推行的直接目的是为了提高销售进度,但是假设找出一些有很好推行效果的品牌接触点,可以使企业品牌和工程推行实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资可以带开工程销售,而工程推行也可以为企业品牌积累资产。比较可行的品牌推行点包括:1、销售人员:是最直接往往也是最有影响力的品牌接触点。建议对销售人员做一些XX公司品牌的培训,并对其在销售中的品牌推行认识和行为设立相应的奖惩措施。2、各种促销广告和公关活动:把XX公司品牌作为工程卖点进展宣传。3、企业和工程VI的结合运用:在现场包装、售楼处、展现厅、各

12、种纸品、看楼车等接触点有方案地运用XX公司的VI系统。(注:有关企业品牌推行与工程推行的结合部分,由集团各分子公司安排完成,不在此方案思索之列。)第五部分 XX公司品牌推行的战略一、推行信息的一致性战略品牌不是仅仅是在消费者心目中构成,而是存在于与各种利益相关者的关系网络中。这需求品牌推行任务中留意各种品牌信息的一致性,以免各种品牌信息自相矛盾,使品牌笼统受损。但是一致性不是指同一性。由于各种相关者所关注的品牌信息是不一样的:消费者关注产品/效力;投资机构关注投资价值、生长性、现金流量等;群众传媒主要看重新闻炒作价值;政府机构看重企业的社会责任感和企业品德。所以,一致性应该表达为在一致品牌中心

13、价值观下的各种品牌信息的互补。二、整合推行立体化推行战略奥美广告以为:“消费者在脑海中形废品牌笼统的方式,就像鸟儿筑巢一样,用任何随手可得的资料。往往很小的细节就可以在消费者心目中构成很深化的印象。品牌管理研讨学者将其称为“品牌接触点。因此在品牌推行中必需引入整合推行的方法,尽能够将各种品牌接触点纳入到整合推行体系中,充分利用各种传媒资源构筑立体化的推行体系,使得推行更有效果。目前主要思索的推行方式包括平面媒体、网络媒体和系列品牌推行活动等。三、长期继续推行战略“一流企业卖品牌,二流企业卖技术,三流企业卖产品。品牌建立很重要,但并非一蹴而就,具有长期性和艰巨性。一个优秀品牌必然是经过长期建立而

14、来的,因此品牌的推行任务也将是持之以恒,对品牌建立的长期性认识缺乏,没有把品牌建立的经费列入企业的年度刚性本钱预算,致使冷冷热热,品牌建立的效果可想而知。 不能把品牌建立的近期目的与远期目的综合思索,不能光看到眼前利益,没有把品牌建立放在企业生存开展战略的高度认识问题,而是错误的把品牌建立等同于营销的手段之一,因此更多追求营销效应,必将使品牌建立的重要性无法表达品牌建立的长期性决议了不能以实现营销目的爲独一目的。第六部分 XX公司品牌推行实施方案一、品牌推行的媒体选择1、平面媒体根据其在北京乃至在全国的影响力,以及与地产的相关性,我们思索以下平面媒体作为XX公司品牌推行的平台:一类媒体:中国房

15、地产报、地产周刊、中国企业报、中国运营报等。二类媒体:、。三类媒体:中华建筑报、21世纪经济报道、中国证券报。2、网络媒体网络正日益成为最重要的品牌推行媒体。具有费用低、互动性强、易于统计、技术方式多样而先进等优点。由于用户阅读网站的集中程度很高,往往只需求在12家网站做推行就能起到很好的推行效果。从适宜XX公司品牌推行的角度来看,焦点房地产网和搜房网搜狐是最好的网络推行协作对象。一类媒体:焦点房地产网、搜房网。二类媒体:新浪网房产频道三类媒体:精准传媒焦点房地产网和搜房网:是目前最有影响力的房地产门户网站,用户文化层次高,收入也比较高,各有优势,是最适宜做XX公司品牌笼统推行的房地产门户网站

16、。新浪网:是影响力最大的中文门户网站,阅读量非常大,可以增大和放大XX公司品牌的推行面。精准传媒:是一种加强网络推行有效性的定向定点传播的技术手段,作为XX公司品牌网络推行的有益补充。网站协作要点:建议达成年度的战略协作,主要思索在焦点房地产网和搜房网开辟宣传XX公司品牌的长期新闻版块,把一切XX公司集团和平面媒体发布的XX公司文章,以及由XX公司本人提供的宣传软文都放到其网站上做长期的推行,不定期的经过新浪网和精准传媒,扩展和定向定点传播XX公司的品牌信息。与网站结合谋划一些推行活动或直接参与其高端的地产品牌活动。XX公司网站:除了外部网站,XX公司网站同时也承当一部分品牌宣传功能。二、企业

17、品牌详细推行主题规划1、关于XX公司品牌1消费者如何选择开展商2地产行业的品牌化开展趋势3XX公司的质量保证体系和开发才干4XX公司的金牌物业效力6营造温馨、安康的家居环境2、XX公司集团笼统推行主题与集团相关部门配合进展1篮筹股XX公司的梦想与承诺2谁会成为万科未来的对手XX公司与主要竞争对手的比较3专业化和国际化XX公司的开展轨迹4低调行事,产品至上3、XX公司企业文化宣传详细推行主题结合集团企业文化工程成果1XX公司的品德操守2行事兼以教人,开发员工金矿3XX公司的创新文化4房地产企业需求什么样的中心才干5鼓励个性,崇尚协作XX公司的团队力量4、企业指点人笼统推行这是XX公司地产品牌的一

18、项重要推行行动。为了区别于其他地产企业家的个人笼统宣传,XX公司的指点人推行建议以团队的方式出现,各指点的笼统定位各自偏重,以突出XX公司指点层优势互补的特点。1指点人主要的笼统推行点张 勇:XX公司的开创人,XX公司开展战略的思索者和XX公司文化的积极倡导者。XXX:营销专家,创新思想、国际化理念、地产界新锐笼统。XXX:优秀职业经理人,丰富的地产运营阅历。XXX:人力资源管理专家,XX公司企业文化和内部信息化平台的倡导者。2资料和思想整理建立各位指点的照片和其他资料库,可以请专业摄影师拍摄一批人物照片;对指点的思想进展一些整理。四、品牌推行的行业活动品牌推行活动普通选择住宅开发理念、行业开

19、展的趋势等相关主题来组织活动,2021年度原那么上以参与协作媒体的高端品牌推行活动为主:地产行业的高端品牌活动l 2021中国房地产管理创新峰会中国房地产年会l 2021博鳌房地产论坛观念地产l 2021中国房地产品牌价值排行榜中国房地产年会l 2021中国房地产年会中国房地产年会l 2021中国地产新视角顶峰论坛搜狐焦点房地产网五、年度品牌推行任务工程2021年度XX公司品牌推行主要任务工程推行工程推行媒体推行方式和内容起止时间平面媒体推行中国房地产报、地产周刊定期或不定期发布XX公司品牌和企业动态软文新闻报道,主题专访,人物专访2021.32021.3中国企业报、中国运营报2021.32021.3、2021.32021.3中华建筑报、21世纪经济报道、中国证券报2021.32021.3网络品牌推行焦点房地产网在新闻主页发布XX公司品牌软文;设立固定的XX公司品牌宣传专栏;对业主论坛等进展信息监控和言论引导2021.32021.3搜房网新浪网精准传媒品牌活动推行2021中国房地产管理创新峰会获取相关行业

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