如何做好公园景区规范化管理

1、如何做好公园景区规范化管理近年来，我市围绕“四个城市”总体目标，紧扣“生态、精致、时尚”城市定位，坚持生态优先，突出生态建设，大力开展民生园林建设。依托古黄河、京杭运河的水资源优势，形成绵延数十公里长的古黄河运河风光带；依托林场的森林资源，加以林相改造和策划创意，打造了森林公园的独特景观；立足现有公园绿地空间加以改造提升，先后建成一批兼具文化底蕴和时尚元素的精品游园。一、存在问题（一）管理体制不健全。我市现有公园多为属地管理，且管理部门较为多。没有一个系统的行业管理体制。不利于公园规范统一管理。近年来城市园林事业的飞速发展，管理项目不断增多，管理面积逐年增大，而公园管理人员的数量没有和公园同步

2、增长，公园管理部门在管理过程中已明显力不从心，限制了公园总体管理水平的进一步提高。（二）管养精细化程度不足1、配套设施损坏较多，且维修不及时。我市城区公园中大多建有建亭、廊、桥、栈道等景观设施，设有亮化、监控、喷泉、坐凳、垃圾桶等配套设施，且相关设施数量较大。因设计施工、人为破坏、自然老化等因素，园内各类设施均出现不同程度的破损情况，既影响了设施的正常使用，又影响了公园景观效果。2、部分公园植物退化严重，景观效果不佳。我市城区公园普遍存在公园景观成型效果差、绿化维护不到位的情况，园内草坪杂化、地被、色块退化严重，局部区域甚至出现黄土露天的情况。树木长势较差，生长缓慢，影响了公园植物生态景观的持

3、续发展。（三）公园管理队伍水平有限因财政审批的预算资金有限，大多公园的物业管理和绿化管养利润不足以吸引规模大、技术力量雄厚的物业或绿化管养公司参与管理，而现有公司大多为专业技术人才匮乏、先进设施设备不足、管理水平不高的小公司，且部分企业挂靠、借用其他公司资质，或是采用不正当竞争方式低价中标，扰乱了物业管理和绿化管养的市场。（四）管理经费限制公园进一步提升。我市城区公园大多为开放式公园，主要依靠政府财政拨款维持日常管理，财政部门对公园的经费审批大多较为严苛，资金核算沿用多年前的核算标准，没有充分考虑公园设施损坏频率的增加和人工材料成本的上涨，每年所审批的资金，只能勉强维持公园的正常运作，没有足够

4、资金用于公园的进一步改造和提升。二、进一步做好公园规范化管理的建议（一）完善园林绿化管理体制，明确权责分工。要结合我市公园管理的实际情况，积极采取措施，完善公园管理体制，理顺公园管理机制、明确权责分工、规范考核制度。让全市公园成为一个有机的整体，形成一个上通下达的管理体制。（二）健全相关法律法规，规范执法程序，加强惩罚力度。加快制定公园管理方面的地方性法规，从法律层面为公园管理提供有力支撑。通过多种方式向市民宣传和普及公园管理相关法律法规，形成浓厚的的法制教育氛围，强化广大市民的爱园意识，提高人们爱绿护绿的自觉性，让市民在耳濡目染中不断提高自身素质和道德修养，主动制止和纠正各种破坏公园绿化和设

5、施的行为。向公安、城管部门借力，制定联合执法机制，依据相应的法规、条例,明确权责分工，制定详细、规范、操作性强的执法程序，加大查处力度和频次，坚决打击违法、违规行为，有效形成震慑作用。（三）完善公园管理市场化运作，注重服务队伍选择。除公园物业管理、绿化管养外，公园管理部门应当将公园的景观设施、配套设施设备的维修保养也纳入到市场化运作中来，即便于统一管理，提高工作效率，又可以减少维护成本。要注重服务公司的选择，在招标时，应制定详细的资格标准和技术响应要求，择优选择物业服务公司、绿化养护公司和设施维修维保队伍。若是在养护管理过程中发现挂靠、借用资质行为，要会同招标行政管理机构，严格按照相关规定，并

6、给予管护企业以相应处罚，逐渐压缩并消除无资质、水平低的不良企业的生存空间。（四）加大公园经费投入，扩充公园管理人员。要本着“三分建设七分管养”的原则，切实加大公园养护管理投入,要落实专项资金，保证公园绿地的维护管理经费，为公园管理提供足够的资金支持；要注重加强公园管理专业人才队伍建设，为公园管理提供技术支持，保证公园管理的专业化管养水准，促进管理方式的进步和管理水平的提高。（五）建立健全公园管理制度和标准，加强服务单位监督与考核。要大力推行公园标准化管理，全面推进公园管养专业化、精细化。在公园绿化管养方面，要根据园林绿化养护管理标准，结合公园自身特点，制订详细的年度养护计划，严格按照公园养护管理标准进行养护。在公园物业管理方面，各公园要根据自身实际情况，制定详细的操作程序和规范标准，划片管理、重点控制，落实责任到人，全面落实公园环境整理、秩序维护、安全控制等工作。要建立完善的监督考核机制，严格落实考核制度，做好日常检查和记录，确保各项管护工作落实到位，对于服务单位违反约定的行为，严格处罚到位。公园管理是一项综合性、社会性强的工作，