医院院长安全生产月表态发言

1、医院院长平安生产月表态发言作为院长，除了要处理日常业务工作，参加重要的多学科会诊， 完成一系列重要手术外，还必须处理不容忽略和怠慢的平安生产问题。 平安生产管理是医院平安运行的基石，是每一位院长肩上最重的责任。 由于历史原因，我们医院随着国家医改政策的支持推动，医疗业务大 幅度增长，医院常年人满为患。医疗用房一扩再扩，医疗设备一添再 添，服务功能一增再增，原有的医院规划布局不得不为之调整再调整， 导致一些基础设施超负荷运转，这一切都为平安生产管理埋下了诸多 隐患。医院是24H不间断运行的，断电一秒钟都不行。医院是人命关天 的地方，一旦出了事就是大问题，不仅面临经济损失，还可能造成重 大的社会影

2、响，作为院长甚至要为此承当行政或法律责任，一个事故 就能抹杀以往所有功绩，这些问题只有我们做一把手的最深有体会。 然而明明知道医院平安生产管理中存在诸多隐患，下面相关管理人员 是否有把管理责任落到实处，是否有把平安隐患排查到位，目前医院 还缺乏完善的监督机制，尤其是在电的平安这块，医院设备多，品类 多，型号多，给运维带来了巨大的挑战，这方面是我们医院的弱项， 也是我最大的担忧。墨菲定律说明：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小， 它总会发生，并造成最大可能的破坏。应用到医院平安管理中，只要 存在发生事故的原因，事故就一定会发生，而且不管其可能性多么小， 事故总会发生，并造成最大可能的损失。

3、换言之：医院平安事故时刻 有可能发生。不能因为医院没有发生过平安事故就掉以轻心，存在侥 幸心理。别看院长这个名头很大，但其实是个高风险、高压力的职业。我因为常年的压力，经常性失眠。其实作为医院管理者，处理一些突 发事件是很常见的事。但是如果半夜接到医院后勤人员打来的 , 心里还是禁不住紧张，唯恐哪里发生了事故。因为一旦发生事故，可 能导致连锁性问题，造成严重后果。有的时候即便事故影响不大并且 已经解决完毕，这一夜晚也再难以入睡了！没有一个院长不重视平安 生产问题！关于平安生产管理这个话题，我在大会小会上逢会必讲，要求所 有职工把平安生产放在心上，抓在手上，时刻不能放松，要在应急预 案进一步完善

4、的基础上，强化应急系统硬件建设，给医院提供平安保 障，给百姓创造平安就医的环境。尽管我如此重视平安生产管理，事故还是不可防止地发生了 几个月前的一个晚上，门诊楼的总弱电房UPS发生故障，直接导致网 络瘫痪，所有的系统都无法使用，导致业务中断，4小时之后才恢复， 尽管没有造成人员伤亡，但仍然造成了非常恶劣的影响。这些设备分 布在医院的每一层楼，医院规模大，人力缺乏，巡检人员每天只能检 查一次，没方法做到24H实时监控，存在非常大的平安隐患在医院平安生产管理这块，应急电源系统往往是被忽略的。大 量的应急电源设备散落在各类医疗场所或周边井道或封闭空间，单纯 靠人工巡检根本无法对其进行有效管理，隐藏着诸多风险，就像一颗 颗“定时炸弹”随时有可能造成严重事故。应急电源系统为手术部、 ICU、血液净化中心，生物实验室、信息网络中心等重要部位提供安 全运行保障，所以一