煤炭行业-集团公司-业务发展部经理岗位说明书

1、.：.；业务开展部经理职位阐明书岗位称号业务开展部经理岗位编号所在部门业务开展部岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级焦炭业务主管，乳清粉、原料药业务主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年10月职责概述：担任业务开展部各项制度的建立和完善任务组织搜集、整理、分析市场信息和，各种和平共处客户信息，组织下属进展相关信息管理和信誉评价组织制定公司非煤业务的年度运营方案、年度预算担任审核月度销售方案和资金方案担任非煤业务供应链运作的组织、协调、控制任务担任开展商务谈判，签署非煤业务供销合同担任下属员工的组织管理任务职责与任务义务：职责一职责表述：担任业务开展部各项制度的建立和完善任务任务成果分

2、送部门任务义务担任拟订业务开展部各项制度相关业务制度总经理，总经理任务部担任业务开展部各项制度的顺应性评价任务，并提出改良、完善建议，报公司讨论、同意担任组织落实业务开展部各项制度的完善任务职责二职责表述：组织搜集、整理、分析市场信息和，各种和平共处客户信息，组织下属进展相关信息管理和信誉评价任务成果分送部门任务义务组织制定市场信息和客户信息搜集、整理、分析制度非煤业务信息管理制度部门内定期组织评价制度的运转情况，审批各种改良建议和措施分析报告总经理组织实施信息搜集，包括市场信息、客户信息、供应商信息等各种业务信息部门内建立完好的业务信息库，包括客户档案和供应商档案业务信息库部门内根据客户档案

3、和供应商档案组织信誉评价，编制客户/供应商信誉等级评价表客户/供应商信誉等级评价表Y1/2/3-07总经理，总经理任务部定期审查信息库的建立情况，监控信息在业务开展部的运用情况职责三职责表述：组织制定公司非煤业务的年度运营方案、年度预算、年度总结任务成果分送部门任务义务组织编制非煤业务包括焦炭、乳清粉、原料药等年度运营方案和年度预算年度运营方案、年度预算FJ503/4总经理，总经理任务部审核非煤业务各种分析报告，审核相应的各种建议措施分析报告总经理，总经理任务部组织落实非煤业务年度运营方案，执行年度预算组织编制年度任务总结职责四职责表述：担任审核月度销售方案和资金方案任务成果分送部门任务义务审

4、核原料药、焦炭、乳清粉月度销售方案和资金方案月度销售方案和资金方案总经理、财务部根据批复的月度销售方案和资金方案，监视资金的支出和回收情况，协调资金矛盾职责五职责表述：担任非煤业务运作的组织、协调、控制任务任务成果分送部门任务义务监视、检查、指点非煤业务供应链的组织、协调、控制任务对非煤业务供应链运作中有关组织、协调、控制的艰苦问题进展决策处置监视业务执行中的关键环节，控制业务风险职责六职责表述：担任开展商务谈判，经总经理授权后签署非煤业务供销合同任务成果分送部门任务义务组织人员落实非煤业务商务谈判的预备任务，如信息搜集、市场调研等非煤业务市场调研报告FJ501公司指点担任评价非煤贸易的业务风

5、险，协助公司指点修正框架合同框架合同Y2/3-05各有关部门组织重要商务谈判，担任对外询盘、询价、回盘确认组织人员落实合同的缮制、审批任务非煤业务合同公司指点职责七职责表述：担任下属员工的组织管理任务任务成果分送单位任务义务担任指点属下员工制定阶段任务方案，并督促执行担任下属员工的队伍建立，选拔、配备、培训、评价下属员工担任下属任务义务分工，合理安排人员拟定下属员工经费预算方案，控制实践费用支出职责八职责表述：完成上级交办的其他义务权益：人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、提升、解雇有建议权财务权预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金运用申报权业务权

6、主管业务的业务决策权，包括框架合同修正建议权、订单合同审核权、合同执行中的监视协调权等任务协作关系：外部协调关系华北储运公司、铁路运输公司、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、供应商等任职资历：教育程度大学本科及以上学历专业企业管理、工商管理、对外贸易、物资流通专业及相关专业培训阅历培训内容导训时间培训内容导训时间进出口贸易知识培训两周以上供应链管理培训两周以上工商管理知识培训两周以上计算机运用培训两周以上任务阅历5年以上相关任务阅历个人素质较高的任务热情和任务自动性；较高的职业品德程度；较强的人际交往才干、影响才干、指点才干、沟通才干、判别和决策才干、方案和执行才干、客户效力才干知识掌握市场营销知识、供应链管理知识，了解业务专业知识、消费管理知识和进出口