一建管理真题

1、一级建造师考试项目管理真题预测一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完毕，通过（）使项目目日勺得以实现。P2人、项目筹划和项目组织8、项目控制和项目协调 仁项目组织和项目控制。、项目筹划和项目控制2、组织分工反映勺是一种组织系统中各子系统或各元素勺工作任务分工和（）。P15A、管理目勺分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，一方面进行项目管理任务勺分解，然后（）。P25A、拟定项目管理勺各项工作流程B、分析项目管理合同构造模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员勺工作任务D、分析组织管理方面存在勺问题4、业主拟定勺工程项目设计变更工作流

2、程，属于工作流程组织中勺（）。P31A、管理工作流程B、物质流程 C、信息解决工作流程D、设计工作流程5为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间勺逻辑关系，施工项目部应当编制（）P32A、组织构造图B、任务分工表。、工作流程图。、工作一览表6、在项目勺组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系勺是（）。P16A、管理职能分工表B、H作任务分工表。、项目构造图 D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段筹划勺重要任务是拟定（）。P人、项目建设勺总目勺 B、如何实现项目勺目勺。、项目建设勺指引思想 D、如何组织项目勺建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目勺控制勺责任由（

3、）承当。PA、业主B、分包单位。、施工总承包管理单位。、施工总承包单位9、根据建设工程施工合同（示范文本），合同实行工程中工程师批准采用承包人勺合理化建议，由此所 发生勺费用或获得勺收益应由（）。A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人承当或享有C、发包人、承包人和工程师根据商定分担或分享D、承包人承当或享有10、施工生产要素勺质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用勺原则定型选用外，一般应按（）规定进行专项设计。人、施工质量B、设计及施工C、施工工艺 D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制勺施工项目成本筹划如果得不到目勺规定，则应（），并重新编制成本筹划。A、重新分解贯彻成本

4、目勺B、寻找减少成本勺途径 C、对项目成本进行再分解D、修订公司定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方勺委托，提供代表委托方利益勺项目管理 服务勺组织是（）。A、设计单位 B、建设单位。、项目管理征询公司 D、房地产公司13、某工程网络筹划中，工作M勺总时差为5天，自由时差为3天。在筹划执行状况勺检查中，发现只有 工作M勺实际进度拖后了 4天，则有关工作M实际进度勺说法，对勺勺是（）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，也不影响后续工作勺正常进行 C使总工期拖后1天，但不影响后续工作勺正常进行D不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1

5、天14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购一方面应（）PA、拟定物资采购合同B、明确采购勺规定、采购分工和责任C、选择合格勺产品供应或服务单位D、进行采购筹划，编制采购筹划15、建设工程项目环境管理勺目勺是通过保护生态环境，使（）。PA、社会经济勺发展与人类生存环境相协调B、环境可以服务于人类经济社会勺发展C、环境污染不至于导致人类生存基本条件勺破坏。、工程项目施工场界内勺污染得到有效避免16、在建筑材料采购合同中，委托运送部门运送、送货或代运勺产品，其交货期限一般以（）勺日期为准。A、货品送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记17、对于采用单价合同勺招

6、标工程，如投标书中有明显勺数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总 价和单价勺计算成果不一致时，对勺勺做法是（）。A、分别调节单价和总价B、按市场价调节单价C、以总价为准调节单价D、以单价为准调节总价18、某工程网络筹划中，工作F勺最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们勺最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天， 则工作F勺总时差和自由时差分别为（）。A、5；4B、11； 7C、5；5D、4；419、下列项目信息中，属于组织类信息勺是（）。A、工作量控制信息B、编码信息 C、前期技术信息D、合同管理信息20、施

7、工公司在工程投标阶段编制日勺估算成本筹划是一种（）成本筹划。A、指引性B、实行性C、作业性D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为勺是（）。A、提交投标文献B、签订承包合同 C、发出中标告知书D、发布招标公示22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔根据勺是（）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成勺合同B、承包人与发包人签订勺分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要23、根据建设工程项目管理规范，项目管理实行规划应涉及（）。 人、项目管理目勺规划8、项目采购与资源管理规划。、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理筹划24、业主在向中标人授

8、标前，规定中标人对施工方案进行修改，由此引起勺费用增长由（）承当。PA、监理人B、招标人 C、中标人D、业主25、施工成本控制勺基本环节为（）。A、比较-纠偏-分析-预测-检查B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏D、比较-检查-预测-纠偏-分析26、根据建筑安装工程费用项目构成，工程排污费属于建筑安装工程费中勺（）。PA、公司管理费B、措施费 C、规费 D、直接工程费27、下列进度控制措施中，属于管理措施勺是（）。A、建立进度控制勺会议制度B、分析影响项目工程进度勺风险C、制定项目进度控制勺工作流程D、选用有利勺设计和施工技术28、下列风险因素中，属于组织风险勺是（

9、）。A、H程资金供应勺条件B、现场防火设施勺可用性。、施工方案D、业主方人员勺能力29、某项目经理在一栋高层建筑勺施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并导致施工项目重大经济损 失，施工公司对该项目经理勺解决方式是（）。人、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书。、追究社会责任。、追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾勺对勺做法是（）。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中解决B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中解决31、在建设工程项目质量勺形成过程中，应在建设项目勺（）阶段完毕质量需求勺辨认。A、设计8、竣

10、工验收C、决策。、施工32、在进行建设工程项目总进度目勺控制前，一方面应（）。A、制定项目进度控制勺措施B、对项目实行进行总体部署C、分析和论证进度目勺实现勺也许性D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于波及构造安全和功能勺重要分部分项工程应进行（）。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检查D、抽样检测34、施工方应视项目特点和进度控制勺需要，编制（）。人、项目动用前准备工作筹划8、施工进度筹划 C、设计进度筹划D、重要设备采购工作筹划35、在固定总价合同形式下，承包人承当勺风险是（）。A、所有工程量勺风险，不涉及通货膨胀勺风险B、所有工程量和通货膨胀勺风险。、工程变更

11、勺风险，不涉及工程量和通货膨胀勺风险D、通货膨胀勺风险，不涉及工程量勺风险36、项目干系人勺质量控制应环绕着致力于满足（）勺质量总目勺而展开。A、规范规定B、业重规定C、参建方各自拟定D、质量监督机构提出37、建立工程项目质量控制系统时，拟定质量责任静态界面勺根据是法律法规、合同条件和（）。A、设计与施工单位间勺责任划分B、质量管理勺资源配备C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度38、有关建设工程项目质量控制系统特点勺说法，对勺勺是（）。人、项目质量控制系统建立勺目勺是为了建筑业公司勺质量管理8、项目质量控制系统勺目勺就是某一建筑业公司勺质量管理勺目勺。、项目质量控制系统仅服务于某一种承包公

12、司或组织机构。、项目质量控制系统是一次性日勺质量工作系统39、某工程项目合同商定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%, 材料费占60%，其她为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了 10%，材料费价格指数上涨了 20%，则 该项目应结算勺工程价款为（）万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.7540、施工承包合同履约担保勺有效期始于（）之日。A、投标截止B、发出中标告知书C、施工承包合同签订D、工程动工41、根据国发【】5号文，获得建造师注册证书勺人员与否担任工程项目施工勺项目经理。由（）决定A建筑业公司B、建设行政主管部门。、项目业主。、项目

13、监理单位42、对一种建设工程项目而言，项目信息门户勺主持者一般是项目勺（）。A、业主B、设计单位C、主管部门。、施工单位43、 双代号时标网络筹划中，波形线表达工作勺（）A、总时差B、相干时差。、工作时间D自由时差44、在进行直方图分部位置勺观测分析时，如果质量特性数据勺分布集中且边界与质量原则勺上下界线有 较大距离，阐明生产过程勺质量能力（）。A、适中，符合规定B、偏大，不经济C、偏小，需要整治D、处在临界状态，应采用措施45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理勺任务是（）。A、对环保和安全设施勺设计提出建议 B、办理有关安全和环保勺多种审批手续C、对生产安全事故勺防备提

14、出指引意见 D、将保证安全施工勺措施报有关管理部门备案46、施工安全控制程序涉及：安全技术措施筹划勺贯彻和实行；编制建设工程项目安全技术措施筹划; 安全技术措施筹划勺验证；拟定每项具体建设工程项目勺安全目勺；持续改善。其对勺顺序是（）。A、-B、-C、-D、-47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润勺是（）。A、H程变更B、H程暂停C、材料价格上涨。、工期延期48、下列质量管理勺职能活动中，属于PDCA循环中”D”职能勺活动室（）。A制定实现质量目勺勺行动方案B明确项目质量目勺C专职质检员检查产品质量D行动方案勺部署和交底49、安全事故调查组在查明工程事故状况后，如果对事故勺分析和事故责任者勺

15、解决不能获得一致意见， 有权提出结论性意见勺部门是（）。A、公司上级主管部门B、公司技术研发部门C、安全生产监督部门D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织有关人员（）。A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订。、研究分析合同中勺不当之处D、学习合同勺重要内容和合同分析成果51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制勺目勺是（）。A、保证竣工项目达到投资决策拟定勺质量原则B、拟定施工质量达到优良原则C、保证工程施工质量不浮现质量缺陷D、保证施工活动勺正常进行52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目勺是（）。A、对影响使用功能勺有关分部工程进行功能检

16、测B、对验收勺程序、组织、措施、过程等进行监督C、对建设过程质量状况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响构造安全勺工程实体质量进行检测53、某钢构造厂房在构造安装过程中，发现构件焊接浮现不合格，施工项目部采用逐级进一步排查勺措施 分析拟定构件焊接不合格勺主持因素，这种工程质量记录措施是（）。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法D、直方图法54、某施工公司进行土方开挖工程，按合同商定3月份勺筹划工作量为2400m3,筹划单价是12元/立方米； 到月底检查时，确认承包商完毕勺工程量为m?，实际单价为15元/立方米。则该工程勺进度偏差（SV）和进 度绩效指数（SPI）分别为（）。PA、0.

17、6 万元；0.80 B、-0.6 万元；0.83 C、-0.48 万元；0.83 D、0.48 万元；0.8055、施工项目勺安全检查应由（）组织，定期进行。人、项目技术负责人8、项目经理C、专职安全员 D、公司安全生产部门56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，一方面进行勺工作是（）。PA、分析投资构成，拟定投资控制勺重点B、分析并拟定影响投资控制勺因素C、进行投资目勺分解，拟定投资控制勺筹划值D、收集经验数据，为投资控制提供参照值57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系日勺运营过程中，组织对其自身日勺管理体系所进行日勺检查和评价，称为（）。A、持续改善B、管理评审C、系统评审D、

18、内部审核58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完毕勺工作是（）。A、负责项目日勺征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告D、办理项目规划许可证59、项目人力资源管理勺目日勺是（）。A、调动项目参与人勺积极性B建立广泛日勺人际关系C招聘或解雇员工D对项目参与人员进行绩效考核60、建设工程项目质量控制系统运营勺核心机制是（）。A、反馈机制B、持续改善机制 C、动力机制D、约束机制61、某混凝土基本工程招标文献中估计工程量为1.2万立方米。合同商定：该工程为全费用单价，每立方米 400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调节单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实 际

19、完毕混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。A、585 B、600 C、591 D、 52562、当核心线路勺实际速度比筹划进度拖后时，应在尚未完毕勺核心工种中，选择（）日勺工作，压缩其作 业持续时间。A、资源强度小或费用低B资源强度小且持续时间短C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高63、预付款担保日勺重要作用是（）。A、促使承包商履行合同商定，保护业主日勺合法权益B、保证工程费用及时支付到位C、保证承包人可以按合同规定进行施工，归还发包人已支付勺所有预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失64、根据职业健康安全管理体系-规范，保证组织日勺职业健康安全管理体

20、系能得到充足理解并有效运营 日勺要素是（）。A、运营控制8、目日勺C、文献D、协商和沟通65、有关建设工程质量政府监督日勺说法，对勺日勺是（）。PA、波及构造安全和使用功能勺施工质量是政府监督检查日勺重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位日勺质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构勺责任D、建设工程政府监督只波及工程日勺施工阶段66、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人日勺人员工作不力，可以规定（）PA、终结承包人合同B、承包人调换有关人员C、业主撤换有关人员D、暂停施工67、下列为加快进度而采用勺各项措施中，属于技术措施勺是（）A、编制进度控制工作流程B、实行班组内

21、部承包制C、用大模板替代小钢模D、注重计算机软件日勺应用68、施工质量筹划勺审批涉及施工公司内部勺审批和（）勺审查。A、建设行政主管部门8、项目经理部 C、业主方。、项目监理机构69、根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起勺新勺工程量清单项目，若合 同中没有合用或类似日勺综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算勺根据。A、设计人B、发包人 C、承包人 D、监理人70、对建设工程项目进度目日勺进行分析和论证，其目日勺是（）。P来源安，通学校A、论证进度目日勺与否合理B、制定进度控制措施C、 论证进度目日勺实现勺经济性D、拟定调节进度目日勺日勺措施二、多选题：

22、71、投标人须知是招标人向投标人传递基本信息勺文献，投标人应特别注意其中勺（）等内容。A、招标工程日勺范畴B、招标人勺责权利。、施工技术阐明 D、投标文献日勺构成E、重要时间安排72、根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务勺有（）。A、支付施工现场邻近日勺古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、 办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请73、在工程项目施工阶段，监理机构勺重要工作任务是（）。A、参与设计交底B、签订单位工程质量评估表C、审查施工组织设计D审查施工单位申报日勺月度和季度计量表E对施工单位勺检测仪器设备、度量衡进行定期检查和不定期检查74

23、、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施日勺有（）。A、编制资源需求筹划B、明确资金供应条件C贯彻经济鼓励措施D审核设计预算E应用价值工程措施75、有关质量管理体系八项原则勺说法，对勺勺有（）。A、将有关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一勺质量宗旨和方向C、全员参与D、以事实为根据作出决策E、以产品为关注焦点76、下列环境管理体系勺构成要素中，属于核心要素勺有（）。A、信息交流 B、环境方针C、环境因素D、运营控制 E、内部审核77、承包人在履行和实行合同迈进行合同分析，其目勺和作用有（）。A、分析合同漏洞，解释有争议勺内容B、分析签订合同根据勺法律法规，理解法律状况C、

24、分析合同风险，制定风险对策D、分析合同文献构成及构造，有助于合同查阅E、分解和贯彻合同任务，便于实行和检查78、下列影响建设工程项目质量勺因素中，属于可控因素勺有（）。A、人勺因素B、技术因素 C、社会因素 D、管理因素E、环境因素79、工程项目施工成本分析勺基本措施有（）。A、比较法B、因素分析法C、记录核算法D、差额计算法E、比率法80、工程项目成本管理勺基本工作涉及（）。A、建立成本管理责任体系B、建立公司内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本筹划E、科学设计成本核算账册81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议勺长处有（）。A、效率高B、周期短C、费用少 D、约束力强 E、保密性好82、单位工程施工组织设计勺