竞聘上岗演讲稿三分钟经理竞聘上岗演讲稿奋斗如歌

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页竞聘上岗演讲稿三分钟 经理竞聘上岗演讲稿:奋斗如歌 马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹;人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。更多竞聘上岗演讲稿尽在。假如得到指导的认可和支持，能成功竞聘经理助理一职;我将严格服从经理及高层的指导，全面协调，勇于担职，争先创优，为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障，并为公司今后的开展作出奉献。详细来说，主要从以下方面努力：第一、立足岗位，无条件服从指导安排，发挥协调作用。按照分工摆正位置，强化大局意识，当好参谋助手，在工作中做到出谋划策到位，参与决策不越位，承当责任补位，执行任务当前卫。协助配合经理围绕经营

2、目的，效劳企业，履行职责，做好站务管理的运营、管理和保障工作，落实各项规章制度，强化全体员工依法经营、防控风险的责任意识，进一步统一、标准公司站务管理标准，加强专项业务指导。开展有针对性、有效的思想政治工作，团结同事，关心员工生活，进一步营造心齐、气正、和谐的工作气氛。第二、整合市场，增强自身的抗风险才能。集团公司营运车辆达800多辆，省际、省内班线多达上千条，在面临铁路冲击时，我们可进展必要的调整，减少与高铁、动车平行线路的行驶，多开展支线班线，多抢占高铁不停靠的空白点，发挥公路运输的灵敏、机动性，为旅客提供门对门的便捷效劳，减少旅客中转、换乘等出行本钱，吸引客，增加收入，争取与铁路共存共赢

3、。同时对集团所属班线内客密集，旅客流量大，收入稳定，五年内不受火车冲击的班线进展整合。尽量实行公路经营形式，逐步净化垄断市场，确保利润最大化，对受火车冲击较小的各运输公司一样班线可按客及市场情况进展统一管理，减少不必要的内耗，特别要注意对线路及车辆的调整时不要只顾各运输公司的利益得失，而要站在集团公司的高度看问题;第三、进步效劳质量，树立集团公司良好的企业形象。推动企业文化的开展，创立更多具有代表性的企业品牌，组织开展各项效劳窗口评比活动，实在推进树立如宏基车站春天效劳班、付家坡车站效劳天使班、金家墩车站七彩效劳班等先进典型的宣传;第四、进步员工素质，调发动工工作积极性。努力进步员工素质，积极

4、开展各项爱岗敬业，争优创先活动，加大对各项效劳标兵、技术能手，双创先进、春运先进、平安先进等优秀管理者及员工的奖励，调发动工的积极性，增强企业凝聚力和战斗力。第五、围绕运输主线，积极探究开展空间。抓好客运主业收入的同时，围绕公路运输主线，积极探究加大对其它延伸领域如物流、宾馆、大型购物超市、旅游等客运资的开发和利用，寻求新的经济增长点。第六、锐意进取，开拓创新。我将系统学习站务管理的根底理论和业务知识。特别要向老同志、向公司全体同事虚心学习，尽快地熟悉业务，进入角色，开展工作。做好这份工作绝非轻而易举的事，尽管自身还有管理经历不够、全面抓工作的意识缺乏等欠缺，但我有信心、有决心干好这项工作，要在理论中锻炼以不断进步自我，只要功夫深、铁杵磨成针，一定不辜负组织和同志们的期望。各位评委、各位指导，集团站务公司管理工作，任重而道远。今天的承诺即是明天的行动。假如大家信任我、支持我，请投我一票，为我加油!假如我落聘，我仍将保持党员干部先锋模范和发奋进取的风貌，在喜迎十八大&”成功召开的