百日行动实施方案

1、平安交通百日行动实施方案二零一八年八月二十日S建设工程平安交通百日行动实施方案为深入落实关于印发X市交通建设工程平安交通百日行动实施 方案的通知，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全 生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加 强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素， 坚决防 止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行， 最终 实现本工程安全文明施工管理目标， 并做到“安全生产，文明施工”。 结合我部实际，特制定X工程项目部“平安交通百日行动实施方案”。一、指导思想以科学发展观为指导，以贯彻落实关于印发X市交通建设工程 平安交通百日行动实施

2、方案的通知文件精神为主导，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，认真按照 上级政府安全生产工作会议的部署和要求，进一步建立健全安全责任 机制，完善各类安全管理制度，加强隐患排查整改，全面加强并规范 项目部安全生产管理，继续推进基础建设工程工作，即强化现场管理 和安全职责落实到位，深化专项隐患整治和杜绝“三违”现象，深入 查找安全生产领域的突出问题和薄弱环节， 及时消除安全隐患，有效 防范遏制各类事故。二、活动主题防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实三、活动目标通过开展“百日行动”，实现“一杜绝” “两下降”，即 ：杜绝 重特大事故发生，实现安全生产事故总数和死亡人

3、数双下降， 确保全 市交通重点建设工程领域安全生产形势持续稳定。四、组织机构项目部成立“百日行动”领导小组，负责“百日行动”的综合协 调、组织、指导和督促工作。组长：X副组长：X成员：X组长X按照安全责任清单，依法落实安全生产职责，亲自组织制 定“百日行动”方案并监督实施，保证风险管控和隐患治理的人、财、 物投入，副组长牵头组织落实“百日行动”各项工作部署，小组成员 具体负责指导、督促基层一线落实“百日行动”措施，作业队伍负责 人及一线从业人员严格落实“百日行动”措施和岗位职责要求，坚决 杜绝违法违规行为。五、活动时间2018年8月20日至11月18日六、活动主要内容（一）防风险项目领导小组进

4、行现场巡查调研，辨识并评价施工现场危险源，对危险源等级进行划分，编制重大风险清单和隐患清单，确定重大危 险源并制定管控措施。严格执行每日安全生产审批表制度，制定现场 作业安全防范措施，明确相关责任人，对重点区域加强管控。（二）除隐患项目严格执行领导带班检查制度，定期进行现场安全隐患排查， 项目工程部、安全部人员在日常的生产活动中及时发现隐患， 落实一 岗双责，督促相关人员及时整改并落实到位。 项目对于重大隐患下发 隐患通知单，要求“三定”即定人员、定措施、定时间，保证隐患整 改落实到位并对落实情况进行跟踪。（三）强责任强化企业主体责任和管理部门监管责任，做到严格依照法律法规 和标准规范尽职履责

5、，确保各项责任落到实处。项目领导小组对“百 日行动”方案进行宣贯并督促实施，小组成员负责相关措施的传达和 落实，保证“百日行动”相关思想和举措落实到实处，一线工人也进 行了解，以便相关工作的开展。（四）建机制项目建立健全安全责任机制，建立安全监管权责清单和履职行为 规范，做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”；充分运用信息化和 “互联网十安全”手段，提升安全生产和监督管理智能化水平，建立 安全生产工作网络，提高监督管理效率和执行力；建立安全投入保障 机制。确保安全投入专款专用，用于提高安全保障水平；项目同时加强改革创新，采用新工艺、新技术、新材料，创新安全管理办法，与 时俱进。（五）抓落实项目各

6、部门严格执行“百日行动”相关要求，领导小组加强检查， 保障相关举措落实到位，重点关注重大危险区域如危险性较大分部分 项工程，重点时段如中秋、国庆节假日期间、汛期等恶劣天气的安全 防范管控，项目安全部需组织对十八大以来发生的重特大事故、重大事件整改情况开展“回头看”，深刻吸取事故教训，提高全员安全意 识。七、活动安排活动主要分为3个阶段，即宣传阶段、全面实施阶段、总结提高 阶段。（一）宣传阶段 8月20日-8月31日项目认真制定“百日行动”实施方案，并及时进行动员部署，要 通过各种方式和途径大力宣传“百日行动”的必要性和重要现实意义， 传播安全文化，在营造浓厚的活动氛围的同时，广泛动员广大职工群

7、 众更加关心支持并积极参与“百日行动”，推动“百日行动”取得积 极成效。（二）全面实施阶段 9月1日-11月10日根据关于印发X市交通建设工程平安交通百日行动实施方案的 通知文件的部署和要求，并按照项目制定的“百日行动”实施方案， 全面组织开展“百日行动”各项工作，务求取得实实在在的效果。活动期间项目将结合日常安全生产检查，对“百日行动”开展情况，组 织督查或者抽查，确保活动有序推进。（三）总结提高阶段 11月11日-11月18日项目部对“百日行动”工作成果和经验教训进行认真总结，对活 动期间各种检查中发现的事故隐患和安全问题建立台帐，并进行一次全面的梳理，按照隐患整治工作责任、措施、资金、期

8、限和预案“五 落实”的要求，把落实隐患整改的工作抓紧、抓实、抓到位。在活动 后期项目部将再次组织专项督查和抽查， 对事故隐患的排查、整改落 实情况进行“回头看”，进行一次集中整治，重点解决一些长期制约 项目安全生产的突出问题，查找薄弱环节，分析存在问题，提出改进 措施，巩固活动成果，推进下一个“百日行动”的安全生产工作目标 任务顺利完成。八、工作要求1、加强领导，精心组织。成立“百日行动”领导小组，切实加强对活动的组织领导，将它作为当前一项重要的安全生产工作抓紧、抓实、抓好 ； 认真部 署，精心组织，在活动中贯穿“安全发展”和“以人为本”的理念， 紧紧围绕“防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落

9、实”这一主题， 精心筹划，进一步丰富内容，往重实效；要明确目标和完善机制，指定专人负责，建立健全规章制度和安全保障措施，确保“百日行动” 各项工作有序推进、取得实效。2、突出重点，狠抓落实。要紧紧围绕“百日行动”的主题和目标要求，始终安全检查、隐患排查治理和防范事故及责任落实当作“百日行动”的重点内容；要着重抓好重点监控项目重大隐患区域和重点时段的检查和督促，力抓防范和整改；要把“百日行动”纳入各部门及各工程队安全生产目标 管理和重要内容，同时紧密结合安全生产日常检查工作和管理工作， 扎实、迅速地把“百日行动”开展起来。3、强化措施，加强监督。活动期间，项目领导小组将定期或不定期地深入作业现场加强督 促指导，对活动开展不认真，不扎实以及隐患排查治理不力的部门、 工程队和有关人员，将予以严肃处理，导致事故发生的，将给予从重 惩处。4、落实制度，严格考核。对各项安全检查要严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”和“谁 漏检、谁负责”的制度，推行安全生产问责制，加大安全生产责任追 究力度，促进安全监管责任落实到位。项目部将把“百日行动”成效 纳入各部门及各工程队责任考核的重要内容，进行考核奖罚