【房地产】风火海工作室：某房地产公司业务流程经典设计

1、. PAGE ：.；PAGE 13 合纵联横广告 杭州莫干山路499号金顶苑商务大厦二层 * All Rights Reserved *浙江大东吴房地产开发仁皇山二号地块工程全案效力任务纲要报告撰写：杭州合纵联横广告提交日期：二一年十月目 录第一部分根本背景资料2第二部分任务流程.5第三部分任务内容7第四部分效力报价9一、根本背景资料：大东吴房地产公司是浙江湖州大东吴建立集团下属子公司。集团公司以建立起家，成立于1994年，现规模已达34亿，其运营范围包括建筑、房地产、钢构造、电缆等。浙江大东吴房地产开发成立于1998年，经浙江省建立厅审定为三级房地产开发企业。注册资金为1100万元，总资产4

2、800万。近四年来，公司已开发南浔同泰小区住宅楼、湖州红丰住宅楼、湖州计家桥小区、新世纪花苑等十余万平方米住宅开发建立。本工程称号：仁皇山二号地块暂定名本工程位置：位于湖州市北面仁皇山新区。经二路以西，铜北路以东，纬二路以北，纬三路以南。东面有市政府、科技博览中心，西面靠山，南北两面为待开发地块。周围地段均已处在开发阶段。本工程面积：150亩合计12万平方米开发性质：小区暂定以别墅、写字楼、住宅、商铺为主的综合性小区进展开发建立，共分三期开发,工程首期定于2003年5月份开工。现状分析：湖州现有人口29万多，城区房价根本在2300-2900元。当地购房的经济才干较强。本地块以1070元/平方米

3、买进，地处新开发区。此工程别墅部分销售的最大竞争对手为太湖边的“阳光城工程。该工程以连体别墅、单幢别墅、小高层为主，工程占地面积300亩，第一期150亩曾经开工将近2年，销售情况良好，二期工程150亩现已开工。二、任务流程：工程情况了解阶段编号作业工程主 要 内 容调研阶段1确定调研总体方案制定调研方案，其中包括调研内容、调研对象、调研方法、调研工程、调研程序安排。2分析与评价企业营运情况分析企业各种相关的报表与调查资料、走访有关人士、诸如企业主管、财务主管、营销人员，充分搜集资料，分析研判。3企业总体笼统调查与视觉笼统工程审查采取定性、定量两种方式，就企业的根本笼统、特殊笼统，元笼统进展对企

4、业内外单位对象进展采访与问卷调查。搜集视觉笼统工程，分析比较，广泛征求意见，得出审查意见。4调查资料的分析与研判对营运与笼统调查的一切资料进展整理、统计，对企业营运实态与笼统建立现状做综合的研判与评价。明确企业目前的“问题点，从这一前提初步想象CI导入战略。5完成调研报告书将调研成果记述在系统的报告书中，提交企业主管、相关部门主管|、CI委员会全体人员讨论、审议。阶段编号作业工程主 要 内 容企划设计阶段1总概念书的企划根据调研结果，构筑导入CI的根本战略方针。对企业理念、识别系统的开发设计提出根本想象。对企业主管或董事会解释总概念书的内容并发表总概念书。2创建企业理念提出具有识别意义的企业理

5、念，其中包括企业使命、运营观念、行动准那么与业务范围等，并提供理念教义规范的行为特征。创作企业标语、口号、座右铭、企业歌曲等。3开发设计视觉识别系统确定企业命名或更名战略，将CI要领表达在根本设计要素的设计中，再以根本设计为准，开发运用设计要素，商标与包装设计须仔细开发。对新设计案进展技术评价与型态反响测试、修正、举一反三，最后确立。编印CI设计手册。4办理有关法律行政手续企业称号登记或更名登记。商标核准与注册登记。营销管理阶段1内部传播与员工教育完成CI委员会的改组与任务交接。制定内部传播的方案。预备教材教具，实施员工CI教育。定期发行CI通讯，并举行普及CI知识，发动大家参与的企业内部公关

6、活动。2推行理念与设计系统按方案举行各种公关活动，寺外树立企业新笼统，扩展知名度与提高好评度，对内推行贯彻理念，鼓励员工士气，发扬敬业精神。同时向企业有关部门人士宣张新设计系统，督导运用，并定期进展检查。3组织CI对外发布制定对外发布方案，选择媒体，安排时间与频率、确定发布内容，合理预算，完成发布方案。4落实企业各部门的CI管理将CI方案落实到企业营运的相关部门的实践任务中去，融化到日常企业管理的制度中，照实施于营销战略中，TQC全面质量管理运动中。5CI导入效果测试与评价制定督导与定期测试评价制度。定期完成对内外对企业笼统建立效果测试，进展效益统计。并制定改良方案，实施改良方案。五、任务内容

7、一.根底部分设计要求：表达企业精神、突出产品特质，拥有独特性，具备延伸性1. 公司标志及释义2. 公司中文称号规范字体3. 公司英文称号规范字体4. 规范制图5. 标志称号的组合规范6. 标志称号的组合忌讳7. 规范色、辅助色系8. 颜色组合忌讳二. 运用部分一企业事务用品设计规范：1.国际国内信封2.信纸便笺3.中高层管理人员名片4.员工胸卡、考勤卡5.留言单、约定单6.公司公用纸、纸7. 电脑业务表格、票据8.引见信、证明信9.文件夹、卷宗10.档案袋、资料袋11. 员工恳求表12.办公饰物职称牌/纸杯二业务用品设计规范：1.公用合同2. 任务联络单3. 提货单4. 证明5. 引见信6.

8、财务用表7.其它业务表格视实践需求而定 三标识系统设计规范：1.企业旗帜标志旗、装饰旗2.企业徽章3. 道路指示牌、禁令牌4.暂时告示牌、公告牌5.机构指示牌6.公共设备指示牌四环境空间设计规范：公司外观笼统规范2.接待室、洽谈室、会议室环境笼统规范五员工服饰设计规范：1.管理层西装制服2.文员西装制服3.消费人员任务服4. 勤杂员工制服5.保安人员制服 六车体外观设计规范：1.小轿车外观设计2.工程车辆外观设计3.大巴、中巴外观规范4. 运输货车外观规范5.工具车外观规范 七广告系统规范：1.电视广告款式2.灯箱广告设计规范3.样本设计规范4.各式宣册规范 八公关赠品设计规范：1.公用小型年

9、历、贺卡、请柬2.公用礼卡、留念品3.公关公用留念章4.广告衫设计5.礼品袋、礼品盒六、任务流程1. CIS战略的开场和确认导入CIS战略的要求被同意，CIS战略的实施正式得到企业内部的成认。企业内部与CIS战略有关的部门开场仔细作业。企业与委托的导入CIS战略的专门机构企业外部订立根本契约。2 .CIS专案组的设置设立CIS专案组，确定协作公司和执行小组、任务权限。选定专案组的担任人。3.导入CIS战略方针确实定以CIS专案组为中心，了解企业现状和期望CIS所获得的成果。如有必要，应通知相关单位参与讨论。以企业现状和期望成果为根底，整理出导入CIS战略的方案。明确导入CIS战略的方针，并由执

10、行部门详细担任。4.实地调查了解企业确认由导入CIS的专业机构实施作业为了让专业机构了解企业情况，可安排他们到企业的有关部门实地调查、了解。5.企业内部的培训教育为唤起企业员工的CIS认识，选择效果好的传送方式和媒体进展内部启蒙教育。发行等刊物，进展企业内部的启蒙活动，并分别举行各层次的培训学习班。6.调查企业的方案根据需求，以客观调查企业笼统现状为目的，安排调查对象、调查内容和调查方法。确认调查方针。7.调查机构确实定选定调查对象和调查方法，进展有关调查总是和问卷和设计。选择适当的调查机构，订立契约。确认调查顺序，安排调查方案。调查前的各种预备。8.实践调查实施企业内外的各种调查。整理收回的

11、调查询卷，进展统计分析。9.对调查构造的分析完成定量分析之后，对调查结果加以整理。把经过统计分析的结果进展归纳。10.视觉审查分析原有的识别系统和识别要素，进展设计的视觉审查。11.访问担任人直接访问担任人，了解其意向。向企业担任人了解企业的理念，以便了解企业的活动方针以及探求有关视觉识别的问题。12.分析调查结果以调查结果为根底，分析这些资料所显示的问题。找出企业在树立企业笼统过程中的问题点，从中找出企业今后的努力方向。13.提出导入CIS报告书根据调查分析后的结果，提出实施CIS战略的详细方案。方案中对企业未来的笼统、企业理启发 识别总是等都要作出明确结论。14.审议方案向CIS专案组汇报

12、CIS实施方案。审议实施方案的内容，决议实施方针。15.确立企业理念根据实施方案，由企业高层指点讨论新企业理念的内容，并正式经过。制定把企业理念传送给企业员工的方案，使之人人了解。16.确立企业视觉识别系统根据企业导入CIS的方案和企业理念，研讨确立企业视觉识别系统的根本原那么。企业视觉识别系统重新构思完成以后，争获得到企业内外的认可。17.变卦称号、标志等决议变卦企业旧称号和旧标志后，要确定企业的新称号、新标志。提出改换的理由和制定新称号、新标志的根据。18.选定设计人员挑选设计专家参与设计活动。必需按照企业提出的理念进展设计，并与企业订立合同。19.审议视觉识别系统设计人员提出新视觉识别系

13、统后，必需呈送CIS专案组和执行委员会。审议此方案。20.法律认定检查企业称号、标志等设计方案办理必要的法律手续。21.制定相关手册以视觉识别系统的根本要素为中心，开发运用要素。制定根本设计要素手册。制定运用设计要素手册。22.制定企业标语制定企业标语作为CIS战略的组成部分，也可采取对企业内部公开征求标语的措施。企业标语确定之后，应迅速传达于企业全体员工。23活动识别的开展确定企业活动识别的内容谋划树立企业笼统的中长期活动内容。开展以宣传新称号、新标志为内容的活动。24.对内发表将CIS的成果以最有效的方式传达给全体职工，同时对职工实施CIS教育。信息传达的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等都要有缜密的方案。25.对外发表对外发表CIS成果以及企