面粉企业产供销信息化管理综述（DOC 13）

1、. HYPERLINK 3722 cnshu 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者一切 假设您不是在cnshu 网站下载此资料的,不要随意置信.请访问 cnshu, 参与)cnshu必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式：.；面粉企业产供销信息化管理综述我国金融系统的业务任务根本实现计算机化，零售商业加快了信息化建立的步伐，而面粉企业管理信息化的建立任务那么刚刚起步。如何把原来手工分散处置的产、供、销的数据，上升为利用计算机一体化综合处置？近几年来，我们对面粉企业的原料的储运、消费工艺、产品销售信息化管理任务，做了些研讨和探求任务，并为一些面粉加工企业，建立了产供销管理系统

2、。下面将对面粉加工产供销信息管理的问题，谈谈我们的认识和实际阅历，供同行参考。 一、面粉企业产供销管理的现状如今中型以上的面粉加工企业，根本上实现了面粉加工的自动化，但是对面粉产供销的管理，依然停留在手工的程度。在主要业务科室配备计算机曾经很普遍，但没有充分发扬计算机在企业管理的作用。究其缘由是：没有适宜本科室的企业管理软件，至使计算机成为科学管理的一种摆设。企业往往偏重于对计算机硬件的投资，而忽视对管理软件的投资和开发，只见投资不见效益。企业搜集和整理产供销的数据，依然维持人工填写单据表格，到月未才干统计出产供销的情况；而且产、供、销，人、财、物的信息，是分散于各部门，使企业的决策人和管理者

3、，要查询和汇总都比较费事，很难掌握和控制产品流、资金流、信息流的流动方向和速度。现实证明，落后的企业管理方式，曾经不顺应先进的加工技术和市场竞争的需求。二、面粉企业消费运营管理方式的转变原来面粉企业的消费运营管理方式是：“产、供、销，“以产定销，以满足市场对粮食供应的要求为企业目的。而如今粮食市场进入买方市场，要提高企业的市场竞争才干，发明更大的经济效益，面粉加工企业的消费运营方式，那么变为：“销、供、产，“以财务管理为中心，加快流动资金的周转速度，提高企业消费运营管理的柔性，以顺应市场的变化。这一企业运营方针的改动，促使企业运营观念从粗放运营，转变为精打细算。利用计算机和企业管理软件，来替代

4、手工管理面粉企业的产供销活动，无疑是最正确的选择；虽然与传统的管理方式会发生碰撞，而化解碰撞的过程，恰恰是企业管理文化变化的过程。三、优化企业管理的新概念-产供销管理信息化自95年以来，我国粮食延续丰收，粮食购销体制改革不加深，导致粮食行业竞争猛烈，许多面粉加工企业，希望建立计算机产供销管理系统，来提高企业的管理程度和市场竞争才干。我们所提倡的全面优化面粉企业产供销管理，是把现代商业信息化管理的概念和胜利的阅历，引入面粉企业管理中，架设计算机企业管理系统，实行面粉企业产供销信息化管理。它涉及到面粉加工企业的原料采购入库、产品消费、废品收发、产品销售等环节的业务任务。它能有效地集成和沟通企业各部

5、门的信息，缩短原料 产品 商品 - 资金流转周期，提高员工的任务效率，添加企业在市场上的竞争力。面粉加工企业产供销管理系统的建立和运用，不仅是对企业管理方式的变革，而且是提高企业管理程度，更新管理方法的一次契机，使企业从原来的定性管理，阅历决策，上升为定量管理，信息化决策。四、开发产供销管理系统的工具如何改动面粉加工企业产供销，“三十天糊涂，一天明白的窘境。我们以为把数据库技术，引入对面粉企业产供销信息化管理，是现代企业管理开展的趋势，它比较容易实现企业管理方式的改动。在 Windows 95操作系统下，运用先进的数据库 - Visual FoxPro 5.0 ，结合真正的面向对象技术，编制出

6、来的面粉企业管理软件，运转速度快，屏幕界面精致、操作简便快捷，根本可满足企业对产供销管理的需求。数据库技术对搜集、整理面粉企业产、供、销、调、存、盘、退、残等方面的数据，具有独到的效果，可抑制传统企业管理中的随意性和不规范性，实现企业信息的集成和优化，使企业的管理者能充分有效、科学地利用输入到系统中的消费运营数据，来指点企业的消费运营活动。 五、产供销信息化管理的要素：产品 资金 信息面粉加工企业产供销管理信息化，既是对产品，资金，信息流动的管理，同时也是对面粉加工产销存过程的活动进展分析。面粉加工需求经过多道加工工艺过程后，才干消费出合格的产品；原料从采购到产品销售都必需支付和收取货款；面粉

7、加工中的信息是伴随着产销存过程中产生，以各种原始记录和单据表现出来。面粉加工企业管理信息化，可使产销存的数据，经过系统的处置后直观，迅速地在屏幕上反映出来。产品流是面粉企业消费运营的根底，它引导其它二种流的走向；资金流直接制约产品流的流量，具有正向驱动的作用；信息流穿越于其它流之间，贯穿于产品流过程的一直，它是分析产品流，导向资金流，是进展面粉消费运营决策的重要根据。我们所倡导的面粉加工企业产供销信息化管理，是能使资金流和信息流够实时跟踪产品流，构成一个产供销数据动态汇总处置体系，用户随意查询和汇总某段时期情况。 六、面粉企业产供销管理系统的开发和实现 完好的面粉企业产销管理系统，是把企业的产

8、、供、销，人、财、物各个方面的管理任务，融为一体，纳入计算机处置，使原料以最快的速度经过消费转变成产品，分销环节将产品送到消费者手里，最大限制减少库存，加快资金流转，实现企业无纸化的管理。系统开发应该从以下几个方面入手： 【原料入出库管理】 建立、个数据库。以原料入库为数据处置源点，对原料采购入库检斤验质、购进原料增损、原料出库及原料保管的数据进展处置。 【面粉加工管理】 针对面粉加工的特点，设置、信息库，抑制消费线上自动称量系统，不能长期保管消费原始数据的弊端，使三个消费班组的产量自动称量系统的数据，转换为集成的、历史化管理信息。 【废品入库管理】 针对产品构造的特点，分别为废品库建立、四个

9、信息库，搜集处置废品入库出库保管帐数据，作为产品消费经济核算的根底。 【原料库、废品库清点】每月未企业应该清仓清点，了解原料和废品的库存情况。本系统清点的顺序是：由和自动生成、，再由仓库保管员进展实物清点。清点后填写。与此同时填写，并上报。 【产品销售管理】 系统对产品销售数据的处置，包括以下几个方面：，记录营业室开具的每一项产品销售单。，每天每个营业员销售终了，扎帐汇总当日销售数据。，每天营业室销售终了，各个营业员将销售款填单上交。，记录每次产品调价的情况。 【企业门市销售管理】专门处置企业开设的多种粮油运营门市部，每月或每旬上报给企业的销售报表数据。 【应收应付帐款】应收应付管理是企业在消

10、费运营过程中，对资金往来的根本管理。系统设置，记录记录企业产品被客户提货后，但还没有收回产品销售款的情况。，记录企业采购原料和消费辅材进厂而款未付的情况。 七、粮油代储业务 最近几年，面粉加工企业改动运营观念，开展了粮食代存储业务，农民把粮食交给企业代保管。企业在粮油代存结算中心放置一台计算机，便可处置整个粮油代存业务。系统处置粮油代储业务功能模块是： ：客户把代存原粮送到仓库，经过保管员检斤验质入库。 ：客户持，办理换取。 ：客户持，办理原粮收买手续。 ：经结算获得，客户持此单据到财务部门办理售粮付款手续。代存原粮转卖给企业，不挪动实物，总库存数量不变，而一切权转移到企业。 ：客户持，办理原

11、粮兑换产品手续。 ：根据兑换结算的结果开具此单据，由客户到财务交加工费后，客户凭该单据到仓库提货。 ：客户把原粮兑换成产品，又储存在仓库内，以此卡为凭。 ：代存原粮经过办理入库手续后，由于粮食保管的特殊性， 一切权仍归客户，但是运用权曾经属于企业，客户重新把代存原粮提走的能够很小，所以可转入企业原料保管帐中。 ：代存产品转入废品保管帐，实践上是货未提，而提早下帐。八、委托代销产品业务管理如今粮食市场属于买方市场，企业为扩展产品销售量，就得采取多种销售手段和途径。委托代销产品，是指根据协议将本企业的产品，委托给客户代为销售产品的业务。系统设置委托代销产品业务数据处置功能是： 1.委托代销产品出库

12、：企业一切委托代销产品出库数据，是经过进展处置的。2委托代销产品结算单：企业对一切委托代销产品的结算业务，都是经过系统内的委托结算单进展处置的。委托结算单是记录委托给客户的代销产品结算信息的单据。它是登记委托代销产品帐、应收款帐的根据。经过它可反映委托代销产品的结算情况，作为开具销售发票的根据，可作为收款单的根据。3委托代销产品明细帐：该帐目专门记录委托代销产品出库、结算的情况。4委托代销产品应收款明细帐：该帐目专门记录委托代销产品应收款的情况。九、产品消费本钱核算对面粉消费本钱进展核算，可真实地反映企业在一段时期内消费运营的形状。系统对本钱核算的中心是：消费费用及库存产品、消费总本钱、联产品

13、本钱、产品销售本钱的核算。消费本钱的核算，是针对没有实现价值量的产品，或者说是对没有进入市场交换的产品，进展本钱核算；其核算方式是： 1、利用，专门记录在消费运营过程中，所发生的各种费用的情况，为本钱核算搜集和整理数据。 2、在一段时期内，把各种产品的消费本钱集中在一同进展核算，以反映了企业在核算期间内的消费总本钱的情况。，记录每次本钱核算的各种本钱工程。那么反映了企业一段时期内消费总本钱的结果。 3面粉消费的特点是：如用同一种原料小麦，而消费加工出系列大类产品普通粉、公用粉、粗细麸。联产品本钱核算，是采用适当的分配规范，把综合本钱分配给各种联产品，从而计算出每种联产品的本钱比重。联产品本钱计

14、算的关键，是如何将综合本钱在各种联产品之间进展分配。“换算系数确实定，可从各联产品的产量、出率和售价三个要素思索。正确合理地选择“换算系数，对联产品本钱计算的正确性有直接的影响。产品销售本钱核算，那么是针对曾经实现价值量的产品，或曾经销售的产品，进展销售本钱的核算。它包括二个方面的核算：1、产品销项税额的核算，是指企业销售产品时，按照企业销售产品适用的税率计算，并向买方收取的税额。，是以单项产品为计算对象，它可将销项税额从含税销售额中分别出来。2、是以单项产品为计算对象，直接计算出含税销售额、销项税额及未含税的产品销售额。 在原手工管理情况下进展消费本钱的核算，因采集核算数据困难及人力要素的限

15、制，计算消费本钱很费力。而如今利用本系统设置的本钱核算功能，采集本钱核算数据，能很方便地利用输入到系统内的各种消费原始数据，并且能计算恣意时期段的消费本钱，根本处理了企业消费本钱核算的难题。 十、产供销统计报表系统为用户建立了五十四个数据库，专门搜集面粉消费进销存数据，并针对各个数据库数据的特点以及业务管理的需求，设置了一百七十多种统计报表。凡是输入到计算机内资料和数据，用户可从不同的角度、按不同的目的、用不同的方法、针对不同的目的，对消费运营的各个环节，进展统计分析，并能很规范地打印出报表来。传统制造消费运营统计报表，先由人工汇总数据，然后手工制表，最后打印出来。如今采用系统制造各种统计报表

16、，以及不同时期的报表，只需用户敲几个键 弹指一挥，不论需求汇总的资料时间跨度有多大，参与统计的数据再多，仅需求用户输入统计的起止日期，所需的统计报表就显示在屏幕上“立等可取。 十一、业务管理软件与财务软件的区别根据国家规定：企业财务电算化，必需运用银行和税务机关指定的财务软件。面粉企业的财务情况，反映了原料和产品核算对象的静态结果，它以事后处置为特征，按“会计科目归类，到月才干制造出财务报表。面粉企业产供销管理系统，是属于企业业务管理软件，是处置消费运营过程中产生的各种原始数据，它反映了面粉加工的动态情况，能随时提供最新的消费运营数据，并生成各个方面的统计资料。它打印出来业务单据，虽不能取代财

17、务做帐的凭证，但可以和财务账单相对照。所以系统设置财务管理的功能，主要是企业各个职能部门的上报财务业务汇总数据。如财务部门每月制造的：、，、等，构成一个完好的企业产供销信息平台。 最近几年一些企业运用财务软件，并没有取到企业管理程度的提高，而且财务软件系统中的数据，其它部门无法共享。而我们开发的面粉企业管理软件，能够可以抑制财务软件之缺乏。业务、财务一体化管理，是我国面粉加工企业管理信息化的必由之路。所以在我们在开发面粉企业管理软件时，要不断探求满足财务需求，为会计核算提供高质量的信息，突破业务管理软件与财务软件的接轨之难题。十二、衡量面粉企业管理软件的质量规范如今不少面粉企业都留意培育和招收

18、计算机专业人员，企业指点也主张自主开发本企业管理软件，孰不知，开发管理软件首先要“建模，要把本企业管理任务的全过程，用计算机能了解的方式系统地表述出来。这是计算机专业人员无法完成的，而搞管理的人员，又不知道如何向计算机表达他们的需求，最终还得委托电脑软件公司，开发企业管理软件。我们以为开发和选购面粉企业管理软件的质量规范，应包括以下几个方面：有先进的企业管理思绪，有助于提高企业管理程度，而不是简单替代人工管理的软件。要能处置企业消费运营全过程的管理数据，而不能只涉及某一个或几个环节。能及时掌握企业消费运营过程中各方面的情况，如查询各种原始单据，制造不同时期不同主题的报表,提高企业消费运营和市场

19、信息的掌握和应变才干。软件人机操作要简一方便，而不需求具备更多的计算机知识的人，才干运用。 编制面粉企业管理软件，涉及到企业管理任务推陈出新的问题。而购买较为成熟的面粉企业管理软件，不仅仅是购买了开发者的思想，更重要的是技术效力。企业做一些程序的修正任务，以顺应本单位的业务任务的要求，这样可使企业在信息化的建立中，少走弯路，在较短的时间内，实现由手工管理到计算机管理的平稳过渡。 十三、产供销信息化管理对指点决策的作用 过去人工管理产供销原始数据，是属于挂流水帐，各类原始数据的关系是分别的；而如今经过建立面粉企业产供管理系统后，是能从整体的角度，把各类产供销原始数据有机地组合在一同，统筹处置数据

20、的输入、查询、统计及显示和输出，使处置产供销数据的过程通畅、合理、快捷、准确。用户要统计一个年度的产量，零点几秒就终了，而实践上计算机曾经累加近万次，所以厂指点可根据现时的需求，直接在本办公室的电脑屏幕上查阅单据、采集数据、汇总各方面的情况，预测一段时期内的经济效益，并做出正确的消费运营决策。 十四、企业指点对产供销管理信息化建立的作用 如今很多面粉企业的指点，抓企业管理任务，只管不理，抱着“肉煮烂是在锅里的运营思想，即只注重抓企业直接的经济效益，而忽视企业根底管理任务，对企业产供销信息化的建立从不过问。作为一个称职的现代企业家，应该非常清楚地认识到：企业的根底管理任务，实践是对各种产供销信息

21、，进展有效地分类汇总处置，成为企业的重要资源和财富。面粉企业产供销信息化管理，并没有产生直接的经济效益，它的运用价值，表达在企业管理现代化整体效益的提升。 2、经过处置后的产供销信息，在支持指点作出运营决策方面的作器具大。企业指点抓消费运营，本质是在对产供销信息进展分析，并作出相应的反映。而企业和管理者对产供销信息处置的才干和程度，反映出他们在粮油市场竞争中的应变才干。需不需求建立面粉企业产供销管理系统，曾经不是一个还需实际讨论和学术研讨的问题，而是摆在企业家面前一项非常现实和紧迫的义务。优秀的企业家会毫不犹疑地，在抓好日常消费运营任务的同时，抓紧企业管理信息化的建立任务。综上所述，我们对面粉

22、企业产供销信息化管理的研讨和了解，还存着不问题和困惑，欢迎同行来信来电指正，共同探求和领略面粉企业管理信息化的魅力。地址：昆明市麻园13号 ：650101 1999年6月4日 粮食企业产供销管理信息化 昆明粮食企业管理软件开发室 杨正明 (650101)我国金融系统的业务任务根本实现计算机化，零售商业加快了信息化建立的步伐，而粮食企业管理信息化的建立任务那么刚刚起步。如何把原来手工分散处置的产、供、销的数据，上升为利用计算机一体化综合处置？近几年来，我们对粮食企业的原料的储运、消费工艺、产品销售信息化管理任务，做了些研讨和探求任务，并为一些粮食加工企业，建立了产供销

23、管理系统。下面将对粮食加工产供销信息管理的问题，谈谈我们的认识和实际阅历，供同行参考。 一、粮食企业产供销管理的现状如今中型以上的粮食加工企业，根本上实现了粮食加工的自动化，但是对粮食产供销的管理，依然停留在手工的程度。在主要业务科室配备计算机曾经很普遍，但没有充分发扬计算机在企业管理的作用。究其缘由是：没有适宜本科室的企业管理软件，至使计算机成为科学管理的一种摆设。企业往往偏重于对计算机硬件的投资，而忽视对管理软件的投资和开发，只见投资不见效益。企业搜集和整理产供销的数据，依然维持人工填写单据表格，到月未才干统计出产供销的情况；而且产、供、销，人、财、物的信息，是分散于各部门，使企业的决策人

24、和管理者，要查询和汇总都比较费事，很难掌握和控制产品流、资金流、信息流的流动方向和速度。现实证明，落后的企业管理方式，曾经不顺应先进的加工技术和市场竞争的需求。二、粮食企业消费运营管理方式的转变原来粮食企业的消费运营管理方式是：“产、供、销，“以产定销，以满足市场对粮食供应的要求为企业目的。而如今粮食市场进入买方市场，要提高企业的市场竞争才干，发明更大的经济效益，粮食加工企业的消费运营方式，那么变为：“销、供、产，“以财务管理为中心，加快流动资金的周转速度，提高企业消费运营管理的柔性，以顺应市场的变化。这一企业运营方针的改动，促使企业运营观念从粗放运营，转变为精打细算。利用计算机和企业管理软件

25、，来替代手工管理粮食企业的产供销活动，无疑是最正确的选择；虽然与传统的管理方式会发生碰撞，而化解碰撞的过程，恰恰是企业管理文化变化的过程。三、优化企业管理的新概念-产供销管理信息化自95年以来，我国粮食延续丰收，粮食购销体制改革不加深，导致粮食行业竞争猛烈，许多粮食加工企业，希望建立计算机产供销管理系统，来提高企业的管理程度和市场竞争才干。我们所提倡的全面优化粮食企业产供销管理，是把现代商业信息化管理的概念和胜利的阅历，引入粮食企业管理中，架设计算机企业管理系统，实行粮食企业产供销信息化管理。它涉及到粮食加工企业的原料采购入库、产品消费、废品收发、产品销售等环节的业务任务。它能有效地集成和沟通

26、企业各部门的信息，缩短原料 产品 商品 - 资金流转周期，提高员工的任务效率，添加企业在市场上的竞争力。粮食加工企业产供销管理系统的建立和运用，不仅是对企业管理方式的变革，而且是提高企业管理程度，更新管理方法的一次契机，使企业从原来的定性管理，阅历决策，上升为定量管理，信息化决策。四、开发产供销管理系统的工具如何改动粮食加工企业产供销，“三十天糊涂，一天明白的窘境。我们以为把数据库技术，引入对粮食企业产供销信息化管理，是现代企业管理开展的趋势，它比较容易实现企业管理方式的改动。在 Windows 95操作系统下，运用先进的数据库 - Visual FoxPro 5.0 ，结合真正的面向对象技术

27、，编制出来的粮食企业管理软件，运转速度快，屏幕界面精致、操作简便快捷，根本可满足企业对产供销管理的需求。数据库技术对搜集、整理粮食企业产、供、销、调、存、盘、退、残等方面的数据，具有独到的效果，可抑制传统企业管理中的随意性和不规范性，实现企业信息的集成和优化，使企业的管理者能充分有效、科学地利用输入到系统中的消费运营数据，来指点企业的消费运营活动。 五、产供销信息化管理的要素：产品 资金 信息粮食加工企业产供销管理信息化，既是对产品，资金，信息流动的管理，同时也是对粮食加工产销存过程的活动进展分析。粮食加工需求经过多道加工工艺过程后，才干消费出合格的产品；原料从采购到产品销售都必需支付和收取货

28、款；粮食加工中的信息是伴随着产销存过程中产生，以各种原始记录和单据表现出来。粮食加工企业管理信息化，可使产销存的数据，经过系统的处置后直观，迅速地在屏幕上反映出来。产品流是粮食企业消费运营的根底，它引导其它二种流的走向；资金流直接制约产品流的流量，具有正向驱动的作用；信息流穿越于其它流之间，贯穿于产品流过程的一直，它是分析产品流，导向资金流，是进展粮食消费运营决策的重要根据。我们所倡导的粮食加工企业产供销信息化管理，是能使资金流和信息流够实时跟踪产品流，构成一个产供销数据动态汇总处置体系，用户随意查询和汇总某段时期情况。 六、粮食企业产供销管理系统的开发和实现 完好的粮食企业产销管理系统，是把

29、企业的产、供、销，人、财、物各个方面的管理任务，融为一体，纳入计算机处置，使原料以最快的速度经过消费转变成产品，分销环节将产品送到消费者手里，最大限制减少库存，加快资金流转，实现企业无纸化的管理。系统开发应该从以下几个方面入手： 【原料入出库管理】 建立、个数据库。以原料入库为数据处置源点，对原料采购入库检斤验质、购进原料增损、原料出库及原料保管的数据进展处置。 【粮食加工管理】 针对粮食加工的特点，设置、信息库，抑制消费线上自动称量系统，不能长期保管消费原始数据的弊端，使三个消费班组的产量自动称量系统的数据，转换为集成的、历史化管理信息。 【废品入库管理】 针对产品构造的特点，分别为废品库建

30、立、四个信息库，搜集处置废品入库出库保管帐数据，作为产品消费经济核算的根底。 【原料库、废品库清点】每月未企业应该清仓清点，了解原料和废品的库存情况。本系统清点的顺序是：由和自动生成、，再由仓库保管员进展实物清点。清点后填写。与此同时填写，并上报。 【产品销售管理】 系统对产品销售数据的处置，包括以下几个方面：，记录营业室开具的每一项产品销售单。，每天每个营业员销售终了，扎帐汇总当日销售数据。，每天营业室销售终了，各个营业员将销售款填单上交。，记录每次产品调价的情况。 【企业门市销售管理】专门处置企业开设的多种粮油运营门市部，每月或每旬上报给企业的销售报表数据。 【应收应付帐款】应收应付管理是

31、企业在消费运营过程中，对资金往来的根本管理。系统设置，记录记录企业产品被客户提货后，但还没有收回产品销售款的情况。，记录企业采购原料和消费辅材进厂而款未付的情况。 七、粮油代储业务 最近几年，粮食加工企业改动运营观念，开展了粮食代存储业务，农民把粮食交给企业代保管。企业在粮油代存结算中心放置一台计算机，便可处置整个粮油代存业务。系统处置粮油代储业务功能模块是： ：客户把代存原粮送到仓库，经过保管员检斤验质入库。 ：客户持，办理换取。 ：客户持，办理原粮收买手续。 ：经结算获得，客户持此单据到财务部门办理售粮付款手续。代存原粮转卖给企业，不挪动实物，总库存数量不变，而一切权转移到企业。 ：客户持

32、，办理原粮兑换产品手续。 ：根据兑换结算的结果开具此单据，由客户到财务交加工费后，客户凭该单据到仓库提货。 ：客户把原粮兑换成产品，又储存在仓库内，以此卡为凭。 ：代存原粮经过办理入库手续后，由于粮食保管的特殊性， 一切权仍归客户，但是运用权曾经属于企业，客户重新把代存原粮提走的能够很小，所以可转入企业原料保管帐中。 ：代存产品转入废品保管帐，实践上是货未提，而提早下帐。八、委托代销产品业务管理如今粮食市场属于买方市场，企业为扩展产品销售量，就得采取多种销售手段和途径。委托代销产品，是指根据协议将本企业的产品，委托给客户代为销售产品的业务。系统设置委托代销产品业务数据处置功能是： 1.委托代销

33、产品出库：企业一切委托代销产品出库数据，是经过进展处置的。2委托代销产品结算单：企业对一切委托代销产品的结算业务，都是经过系统内的委托结算单进展处置的。委托结算单是记录委托给客户的代销产品结算信息的单据。它是登记委托代销产品帐、应收款帐的根据。经过它可反映委托代销产品的结算情况，作为开具销售发票的根据，可作为收款单的根据。3委托代销产品明细帐：该帐目专门记录委托代销产品出库、结算的情况。4委托代销产品应收款明细帐：该帐目专门记录委托代销产品应收款的情况。九、产品消费本钱核算对粮食消费本钱进展核算，可真实地反映企业在一段时期内消费运营的形状。系统对本钱核算的中心是：消费费用及库存产品、消费总本钱

34、、联产品本钱、产品销售本钱的核算。消费本钱的核算，是针对没有实现价值量的产品，或者说是对没有进入市场交换的产品，进展本钱核算；其核算方式是： 1、利用，专门记录在消费运营过程中，所发生的各种费用的情况，为本钱核算搜集和整理数据。 2、在一段时期内，把各种产品的消费本钱集中在一同进展核算，以反映了企业在核算期间内的消费总本钱的情况。，记录每次本钱核算的各种本钱工程。那么反映了企业一段时期内消费总本钱的结果。 3粮食消费的特点是：如用同一种原料小麦，而消费加工出系列大类产品普通粉、公用粉、粗细麸。联产品本钱核算，是采用适当的分配规范，把综合本钱分配给各种联产品，从而计算出每种联产品的本钱比重。联产

35、品本钱计算的关键，是如何将综合本钱在各种联产品之间进展分配。“换算系数确实定，可从各联产品的产量、出率和售价三个要素思索。正确合理地选择“换算系数，对联产品本钱计算的正确性有直接的影响。产品销售本钱核算，那么是针对曾经实现价值量的产品，或曾经销售的产品，进展销售本钱的核算。它包括二个方面的核算：1、产品销项税额的核算，是指企业销售产品时，按照企业销售产品适用的税率计算，并向买方收取的税额。，是以单项产品为计算对象，它可将销项税额从含税销售额中分别出来。2、是以单项产品为计算对象，直接计算出含税销售额、销项税额及未含税的产品销售额。 在原手工管理情况下进展消费本钱的核算，因采集核算数据困难及人力

36、要素的限制，计算消费本钱很费力。而如今利用本系统设置的本钱核算功能，采集本钱核算数据，能很方便地利用输入到系统内的各种消费原始数据，并且能计算恣意时期段的消费本钱，根本处理了企业消费本钱核算的难题。 十、产供销统计报表系统为用户建立了五十四个数据库，专门搜集粮食消费进销存数据，并针对各个数据库数据的特点以及业务管理的需求，设置了一百七十多种统计报表。凡是输入到计算机内资料和数据，用户可从不同的角度、按不同的目的、用不同的方法、针对不同的目的，对消费运营的各个环节，进展统计分析，并能很规范地打印出报表来。传统制造消费运营统计报表，先由人工汇总数据，然后手工制表，最后打印出来。如今采用系统制造各种

37、统计报表，以及不同时期的报表，只需用户敲几个键 弹指一挥，不论需求汇总的资料时间跨度有多大，参与统计的数据再多，仅需求用户输入统计的起止日期，所需的统计报表就显示在屏幕上“立等可取。 十一、业务管理软件与财务软件的区别根据国家规定：企业财务电算化，必需运用银行和税务机关指定的财务软件。粮食企业的财务情况，反映了原料和产品核算对象的静态结果，它以事后处置为特征，按“会计科目归类，到月才干制造出财务报表。粮食企业产供销管理系统，是属于企业业务管理软件，是处置消费运营过程中产生的各种原始数据，它反映了粮食加工的动态情况，能随时提供最新的消费运营数据，并生成各个方面的统计资料。它打印出来业务单据，虽不

38、能取代财务做帐的凭证，但可以和财务账单相对照。所以系统设置财务管理的功能，主要是企业各个职能部门的上报财务业务汇总数据。如财务部门每月制造的：、，、等，构成一个完好的企业产供销信息平台。 最近几年一些企业运用财务软件，并没有取到企业管理程度的提高，而且财务软件系统中的数据，其它部门无法共享。而我们开发的粮食企业管理软件，能够可以抑制财务软件之缺乏。业务、财务一体化管理，是我国粮食加工企业管理信息化的必由之路。所以在我们在开发粮食企业管理软件时，要不断探求满足财务需求，为会计核算提供高质量的信息，突破业务管理软件与财务软件的接轨之难题。十二、衡量粮食企业管理软件的质量规范如今不少粮食企业都留意培

39、育和招收计算机专业人员，企业指点也主张自主开发本企业管理软件，孰不知，开发管理软件首先要“建模，要把本企业管理任务的全过程，用计算机能了解的方式系统地表述出来。这是计算机专业人员无法完成的，而搞管理的人员，又不知道如何向计算机表达他们的需求，最终还得委托电脑软件公司，开发企业管理软件。我们以为开发和选购粮食企业管理软件的质量规范，应包括以下几个方面：有先进的企业管理思绪，有助于提高企业管理程度，而不是简单替代人工管理的软件。要能处置企业消费运营全过程的管理数据，而不能只涉及某一个或几个环节。能及时掌握企业消费运营过程中各方面的情况，如查询各种原始单据，制造不同时期不同主题的报表,提高企业消费运

40、营和市场信息的掌握和应变才干。软件人机操作要简一方便，而不需求具备更多的计算机知识的人，才干运用。 编制粮食企业管理软件，涉及到企业管理任务推陈出新的问题。而购买较为成熟的粮食企业管理软件，不仅仅是购买了开发者的思想，更重要的是技术效力。企业做一些程序的修正任务，以顺应本单位的业务任务的要求，这样可使企业在信息化的建立中，少走弯路，在较短的时间内，实现由手工管理到计算机管理的平稳过渡。 十三、产供销信息化管理对指点决策的作用 过去人工管理产供销原始数据，是属于挂流水帐，各类原始数据的关系是分别的；而如今经过建立粮食企业产供管理系统后，是能从整体的角度，把各类产供销原始数据有机地组合在一同，统筹处置数据的输入、查询、统计及显示和输出，使处置产供销数据的过程通畅、合理、快捷、准确。用户要统计一个年度的产量，零点几秒就终了，而实践上计算机曾经累加近万次，所以厂指点可根据现时的需求，直接在本办公室的电脑屏幕上查阅单据、采集数据、汇总各方面的情况，预测一段时期内的经济效益，并做出正确的消费运营决策。 十四、企业指点对产供销管理信息化建立的作用 如今很多粮食企业的指点，抓企业管理任务，只管不理，抱着“肉煮烂是在锅里的运营思想，即只注重抓企业直接的经济效益，而忽视企业根底管理任务，对企业产供销信息化的