场地平整及围挡施工组织设计(技术标)

1、.PAGE ：.；目录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc15446 第一章、施工方案与技术措施 PAGEREF _Toc15446 1 HYPERLINK l _Toc15078 第二章、质量管理体系与措施8 HYPERLINK l _Toc15291 第三章、平安管理体系与措施16 HYPERLINK l _Toc5899 第四章、环境维护管理体系与措施20 HYPERLINK l _Toc645 第五章、工程进度方案与措施23 HYPERLINK l _Toc17308 第六章、资源配备方案29 HYPERLINK l _Toc10427 第七章、技术担任人

2、简历32 HYPERLINK l _Toc8861 第八章、其他主要人员简历33 HYPERLINK l _Toc16878 第九章、施工设备投入情况34 HYPERLINK l _Toc26076 第十章、实验、检测仪器设备35 HYPERLINK l _Toc26076 附图一、场地平面布置图 . 36 HYPERLINK l _Toc26076 附图二、施工进度方案网络图 37PAGE PAGE 37第一章、施工方案与施工技术措施部署思绪：工程主要内容包括场地平整、围挡搭建。鉴于本工程特点，分段施工、流水作业；必要时分段平行施工，多义务组流水作业。一、施工丈量1、施工前与建立单位进展高程

3、控制网及用地红线的交接并会同建立单位进展地貌复测，场地平整完成以后再次丈量场地标高系统，丈量数据建档，报请建立单位确认。2、对本标段内的场地平整土方工程工程进展控制桩测设，并进展闭合计算。对边线桩、边境桩、场界范围、水准点等进展桩位布设、校核并采取维护措施；施工控制桩埋设位置便于施测、保管、稳定和不影响施工。水准点设置在场区四大角界桩外。3、与相邻工程进展中线、高程的联测，一切复测、丈量资料经与建立单位复核确认后方可施工。4、围挡搭设位置暂定在用地红线位置，围挡墙台外装修面不超越用地红线。施工前将此方案报请建立单位调整或确认。5、本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。平面控制网精度

4、要求平面控制相对闭合差测角中误差边长丈量相对误差方位角闭合差一级1/5000121/1000024n高程控制网的精度要求高程控制每千米高差中误差往返较差、闭合差一级24L6、场地标高系统方格网方案图，方格网标高系统暂按10米*10米间距设置，该间距可按建立单位要求修正。二、场地清理去除场地内能够对土石方车辆轮胎呵斥破坏的玻璃瓶，铁件，大块砾石，树根等杂物；开辟土石方车辆的行车途径。去除院内渣滓及其它，按市政渣滓分类处置的要求处置。三、土方开挖与场地平整1、土方开挖开挖应在规划图及建立单位规定的界限内进展。根据规划图或建立单位给定的开挖线、程度线、坡度、尺寸及截面实施。开挖方式：施工场地的宽度不

5、大，地势较为平坦，开挖深度浅300mm，按横断面宽度方向分段一次性开挖分段纵挖法；或根据场地入口的最终确定方案，在场地入口位置由远到近开挖，边开挖边用水准仪超平，开挖精度控制在合理区间。以场地土方平衡为原那么，高挖低垫，余土外运至指定地点。因挖深较浅，为提高发掘机挖土效率、场地一次性开挖的平整度和土石方装车外运的任务效率、节约工期，300mm左右厚度的土方采用360反铲履带式发掘机边挖边将土方按2倍的回转半径甩成堆，最后一次性装车外运。2、场地平整土方外运终了后，采用平地机或铲运机反铲发掘机将场地扫平，并顺带对场地做初步碾压，紧土固面，抑制扬尘。场地平整与初步碾压按场地土方的含水率及其出现的扬

6、尘情况适当洒水，本方案将配备散水车。本工程的室外场地平整尚不清楚能否回填，分层回填暂不做技术措施，如现场场地处置的实践情况或按业主要求发生变化，存在分层回填，我方将补充该方案。3、土方外运处置除建立单位要求土方运往何处或另有他用外，多余的土方由我单位处置到地界之外，土方外运运距暂按15KM计算。4、排水沟在施工中须根据场地平整完成后的地形情况建水渠、边沟或截水沟。或在建立单位工程师指定的地方建这些沟渠，不论是暂时性的或是永久性的，为了防止日后水患，我单位保证在排水设备足够和有效。并在施工期间不断的维修排水沟渠，以保证在整个施工中的运用。5，场地平面表示图详见附图一四、围挡工程 1、现场围挡情况

7、阐明及根本要求：砖根底埋深300mm，自然地面以上砖基座500mm高， 240墙厚；外墙面及墙台面贴饰面砖，饰面砖规格材质由我单位向建立单位提供样品，可由建立单位确定饰面砖的规格和颜色；围挡立柱为6060mm方钢管砖根底、基座钢管生根断面240240，现浇C15砼，镀锌铁皮围挡，围挡长度暂定600米，高度2.1米，外立面按市政城管部门要求装饰，车辆、人员出入口见平面表示图；围挡工程质量暂按两年半施工周期内运用需求设计施工。2、施工工艺及流程围挡定位：根据规划图及用地红线对围挡进展丈量定位，平整围挡线路的场地，放出开挖线，对重要位置及转弯点设置标志桩。 资料要求：围挡的立柱采用60*4方管、横梁

8、和斜撑均采用L40等边角钢型钢龙骨，面层采用0.6-0.8mm厚、2.1米高的镀锌铁皮。勒条采用L30等边角钢，竖向间距500mm。立柱与根底采用法兰衔接，根底预埋件采用140*140*8钢板，锚栓采用10圆钢，每根螺栓配置两颗螺母. 立柱混凝土根底按招标文件要求的标号C15素混凝土。砖砌根底及墙台采用MU7.5多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑。砖根底垫层采用C15素混凝土。3、施工方法：1基槽开挖：围挡的位置在丈量完成后开场定位测设放样，放线开挖围挡基槽，基槽开挖与场地平整同时率先开场。基槽每边宽出根底垫层300mm，方便砌筑施工.为确保围挡完成面线性美观，基槽开挖沿地形坡度成直线，不做高地错台

9、处置。采用100型中小型机械开挖，斗齿进深限制在100mm以内，预留100厚人工清槽。基槽全线延续一次性开挖终了，每开挖清理完成40-50米基槽，垫层施工开场介入。2、砖根底垫层施工，垫层每边宽出砖根底100mm，厚度100mm，混凝土标号C15。垫层每40-50米为一个施工段，浇筑终了后覆盖养护，待强度到达1.2N/平方厘米，开场放线筑砖。3砌体及混凝土钢柱根底施工，砖根底及墙台总高度800mm,40-50米为一个施工段，一次性砌筑到要求高度，每3米留出钢柱根底的位置，并设置马牙槎。钢柱根底预留截面尺寸为240*240.伸缩缝设置，砌体墙伸缩缝按不大于40米设置一道，缝宽30-50mm.多孔

10、砖施工前洒水润湿，砌体墙砌筑终了后需做养护处置。砌体工程每完成40-50米抹灰施工介入。 4钢柱根底：待砌体墙养护2天以后开场钢柱根底支模板浇筑混凝土施工。预埋件在混凝土浇筑终了的同时开场放置并再次振捣。5抹灰：砌体墙及钢柱根底每施工完成40-50米后开场抹灰施工；抑或边砌筑边抹灰，待钢柱根底浇筑终了混凝土凝固2天以后，再次补灰。砖砌体根底部位1:3水泥砂浆抹灰15厚，不做防腐处置；养护两天后经建立单位验收后回填夯实；地面以上墙台外侧及外侧面台刮糙，为饰面砖做预备；内侧普通装饰抹灰两道20厚，养护7天以上。6围挡砌体墙台外立面及台面粘贴仿石饰面砖，颜色及规格由我方提供样品，建立单位选定。7、围

11、挡制造安装围挡立柱每3米设置一根，围挡立柱采用60*60方管，高出砌体墙台2100mm,一切金属杆件栓接，必要时采用焊接，外侧齐边，确保线性顺直。 围挡的斜撑每隔6米设置一道，斜撑长2.67米，上部与立柱上部净高1/3处栓接结实，斜撑底部地面设置一顶杠，顶杠采用L504mm镀锌方管，与斜撑栓接。 安装镀锌铁皮时，铁皮将一切钢制杆件遮盖，确保立面顺直，不凸凹。铁皮上下两边离上下横龙骨预留5mm,方便实施点焊，点焊间距200mm.每张铁皮在竖向龙骨的位置接缝，缝宽10mm.镀锌铁皮安装时上口下口必需平齐。 每安装一段间隔 后整体检查安装的线型和效果，假设有不合格的地方马上进展修复。安装终了后及时对

12、围挡进展防腐防锈处置。 五、本工程技术难点及处理方案本工程内容为浅表型场地平整，场地地貌较为平坦，坡度不大，难点在于环境维护，土方工程普通会呵斥扬尘污染，因此本方案配备洒水车，控制地表含水率，将扬尘控制在规定的1.5米高度以下。并对开挖以后的表土进展初步碾压，抑制扬尘。围挡工程为普通临建围挡。总高度高度2.6米。难点在于围挡的抗风压性能和围挡加固。因此本方案将围挡增设斜撑，每隔3-6米设置一道。一切围挡金属杆件采用双螺母衔接，保证围挡的刚度和整体性。第二章、质量管理体系与措施一、质量管理的组织1、实行工程经理管理责任制以工程经理为首的工地管理班子，对本工程施工的一切各工种，班组一致指点，一致指

13、挥，一致调度。各专职人员、各工种班组长各尽其责，亲密配合。做到步伐一致，建立明确的质量责任制，奖罚清楚。2、制定质量目的管理方案，为确保工程质量上等级，制定出各分部分项工程的质量措施。3、实行技术管理制度，真实执行技术管理制度。1仔细编制施工组织设计或施工方案，并及时进展审核。2开工前进展现场技术交底。3施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，有书面技术交底资料和交底复核资料。4对各分项工程进展技术复核。5落实技术资料档案制度。6制定技术管理责任制。4、实行专业技术任务和专业消费班组施工。为了提高工程质量，必需实行专业技术消费人员组织施工，按各分项工程要求，安排专业工种进展施工操作，严厉实行对

14、工程质量的全面管理。5、实行工程质量和经济挂勾的分配制度，对分部分项工程实行优质优价的分配制度。二、推行质量规范化管理将该工程确定为我公司贯彻ISO-GB/T19001-2000质量体系消费和安装的质量保证方式；结合公司达标任务的开展，逐渐实行国际规范化管理。以公司编制的质量手册和质量控制程度文件为根据，对影响工程质量的各要素进展系统的、有效的控制，确保工程质量目的的实现。三、预控手段和实施方法1、对原资料严厉控制，不合格的资料不准进入现场。1对钢材、水泥、砖等主要资料必需有质保书和复验单，否那么不准运用。2对砂、石子进展含泥量测试，含泥量超越规范不准运用。3对外加工的予制件、废品或半废品，必

15、需有合格证和实验单。在采购或订货时对加工厂家进展选样订货。4对各种标号砼和砂浆，在施工前首先做好级配实验，无级配实验单不准施工。施工时按实及时做好各构件部位的试块和满龄期试块的试压任务。2、真实做到“三检制。1操作工人每天下班前，对本人操作的任务量自行检查，检查质量能否符合设计和规范要求。不符合要求及时修正，并做好自检记录。2互检：每完成一层或一个部位，由工程担任人、施工员组织班组长和主要技术工人进展相互检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。3交接检：每完成一道工序，由工程担任人，施工员组织有关工种班组出息展工序交接检查，并办理交接手续，做到责任清楚，不符合要求的，不准进入下道工

16、序施工，做到质量层层把关，道道检查。3、监视制度1公司所制定的工程质量管理条例，质监科对工程工程进展严厉控制监视，各工程必需严厉执行和遵看管理条例。3公司质监部门主管质量监视，责任落实到人，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量情况。4质监部门及时抓好以下的隐蔽验收任务。钢材、砖、砼及砂浆等资料必需由建立单位现场担任人抽样和监视指点下进展，并出具证明和办理规定手续后方可试行。四、保证工程质量的措施1、发动参与本工程施工的全体人员，应结实地树立“质量第一的认识，围绕创优夺标这一目的，层层分解到各个施工环节及日常管理中去，立竿见影。2、实行各工序、专业化施工法，工程经理必需挑选作业班

17、组，作业组长有专业专长的高程度操作技术，选用创优施工队伍进场入选。3、推行工程质量预控法：对各工种、工序在开工前进展技术、操作和质量规范交底，使作业人员明确该项质量目的与要求。做到事先控制，中途检查，事后验收制度。4、施工班组实行交接班制度，运用自检、互检、交接检“三检制方法提高操作质量。严厉建立隐蔽工程验收制，推行优质优价、优质奖励等措施。5、砖块在场地上由专人事先浇水，不干砖上墙，砌墙为一顺一丁，挤浆法砌砖，砂浆丰满度到达90以上。6、发扬工地质量员的职能，树立质量员的绝对权威，听从质量员的督促、检查和决策，提高各分项工程质量。7、现浇和砌体构件按规定养护，由专业工长担任管理。8、围挡装饰

18、施工严厉按规范按程序操作，提高内在本质和外表观感要求。9、做好废品维护任务。10、水泥砂浆抹灰，除了砖墙基层浇水潮湿外，完工后一周内同样要养护，冬季防冰冻。五、工程质量例会制度1、制定工程质量例会制度可以有效地推进质量问题的消除和质量的提高。2、制定工程质量例会制度经过工程部、业主共同参与，减少了质量问题多次反复出现，提高了质量验收任务的效率。3、质量例会制度1整个施工过程中工程部与业主共同建立每周一次质量例会制度，业主主持召开。2业主根据现场发现的质量问题以书面方式列出，在会上定出处理期限及责任人；同时对上次提出的问题落实处理情况，处理的问题给予消项。3质量问题在复查过程中，依然未矫正处置，

19、工程部根据情况对其进展罚款，必要时给予通报批判。六、质量管理机构：质量管理机构工程经理工程经理工程师混凝土班泥瓦班施工技术员质检员木工班机械班安装班七 质量管理体系质量管理体系详见下表八 现场质量检查程序九 违约责任如中标后，我单位未按商定质量规范完成合同义务要求，违约责任按施工承包合同相关内容处置。如合同商定的质量违约责任表述不详，我单位情愿按建立单位现场质量检查结果的处分规定及要求无条件执行。第三章 平安管理体系与措施一、平安消费管理体系1、平安消费目的：到达五无目的，即“无死亡事故，无艰苦伤人事故，无艰苦机械事故，无火灾，无中毒事故。平安方针：平安第一，预防为主平安和文明施工目的：杜绝死

20、亡和艰苦伤亡事故，力争到达平安消费，文明施工优良工地2、平安消费组织：工程经理为平安指点小组组长，对工程的平安消费负全面指点责任。设工程平安员，检查落实各项平安技术措施。各部分设专人进展监视管理，担任将平安小组的决议落实并向各施工班组平安小组交底并监视。做到平安落实到人，专人专项，职权清楚。平安管理组织构造图： 工程经理工程经理工程师平安员机械作业担任人各专业班组长施工技术人员二、 平安消费保证措施 1、平安保证措施1、建立健全平安保证体系，使平安管理制度化， HYPERLINK jianshe99/wangxiao/ o 教育 t jianshe99/lunwen/gongchengjish

21、u/_blank 教育经常化。2、坚持定期的平安教育、讲话和检查制度，设立平安监视岗，确保平安员持证上岗，支持和发扬群体平安人员的作用。3、制定详细的平安管理制度，在施工中做到平安任务有章可循见我单位的12项平安管理制度。1平安施工责任制度。工程经理部经理、工程队队长、班组长和工人按我公司规定逐级建立平安施工责任制。经理部设平安检查工程师，队设专职平安检查员，班组设兼职平安员，做到分工明确，责任到人。2平安施工教育制度。坚持每周不少于二小时的学习，平安技术员要定期上平安技术课。对各级指点和全体职工要经常进展平安施工教育，对特殊工种工人，必需经考试合格，发给平安合格证后方可上岗作业。3平安技术交

22、底制度。经理部和队伍在编制施工方案方案时，要针对性的编制平安措施，并在开工前向有关人员进展交底。4平安消费检查制度。经理部每半月一次，队每周一次，班组日检查三检制。5职工伤亡事故报告处置制度。各级指点必需亲身组织处置各种不同程度的事故。6平安设计制度。针对施工中的薄弱环节进展详细的平安设计，预防事故发生。7平安操作挂牌制度。8班前平安讲话制度。9暂时设备验收制度。10交接班制度。11平安活动日制度。规定平安活动日，任何其它活动不得占用。12平安消费奖惩制度。2、 施工保证措施1、现场施工人员根据作业种类和特点，配备相应的劳保器具，如平安帽，手套等。2、施工区域设置一切必要的标识。3、施工前必需

23、对施工机具进展平安检查，发现问题及时处置，不野蛮施工，保证施工设备平安运转。4、电器设备设专人操作，施工场地动力、照明线路严厉按规程架设，保证各种导线绝缘良好。5、加强现场平安捍卫，维护施工器材不损坏丧失。3、 平安技术措施1贯彻执行“平安第一、预防为主的方针； 2坚持管消费必需管平安的原那么； 3在方案、落实、检查、总结消费任务的同时方案、落实、检查、总结平安任务；4新工人入场前，必需经过岗前教育、培训和考核，考核合格后方可进展上岗操作；5各施工班组建立兼职平安员制度，做到班前有交底，班后有学习教育，并仔细做好平安上岗的检查记录；6现场机电设备，严厉执行定机、定员、定岗位和持证上岗；严厉按有

24、关操作规程进展定期检查保养，维修；7施工班组每日执行班前的平安例会制度，工程部每周进展一次平安消费、文明施工检查，发现隐患及时整改； 4、施工现场捍卫管理措施 1施工现场必需按照“谁主管，谁担任的原那么，确定详细人员担任捍卫任务，详细担任施工现场的治安捍卫任务的监视检查，并要与当地捍卫部门坚持联络。2一切进入施工现场的外方人员必需经过允许方可进入，否那么不得入内。进入施工现场的一切外方人员必需登记。外方人员进入施工现场后，技术组相对应人员必需全程陪同，并以拍照或摄像方式记录其全部的活动现实。三 平安施工违约责任如中标后，我单位未按承诺的平安施工内容执行，并呵斥后果，我单位将承当由此呵斥的平安消

25、费责任。第四章 环境维护管理体系与措施一、环境维护目的扬尘、噪音到达国家规范规定范围之内；节约资料，合理运用，减少浪费；控制建筑渣滓，做好废物利用。二、环境维护体系框图工程经理工程经理工程师平安员专业带班技术人员三、环境维护措施1.施工废渣的利用和堆放；= 1 * GB2、预制块、拌合物、水泥包装、塑料制品应集收外运或烧毁。= 2 * GB2、工地范围内残留的渣滓要全部去除出场。= 3 * GB2、暂时工程按合同规定撤除，场地按合同要求清理和平整。= 4 * GB2、施工设备和剩余建筑资料按方案撤离工地，废弃的施工设备和资料要去除干净。= 5 * GB2、施工区内的永久道路和永久建筑物周围(包

26、括边坡)的排水、沟道、均要按合同要求、建立单位及市政管理部门指示进展疏通和修整。= 6 * GB2、围挡场地内及附近的施工堆积物，要按建立单位指示予以清理干净。= 7 * GB2、按本合同规定清理和平整施工用地，做好环境恢复任务。2.施任务业区交通便道应经常洒水养护，防止粉尘污染。3.完工后的场地清理：集中现场的渣滓废弃物一致外运。撤除现场的暂时设备。清理和平整场地，适当洒水碾压，减少扬尘。7.施工现场噪音控制措施(1)对开挖、运输机械、柴油发电机等高噪音机械，采取隔音措施，严厉控制造业时间。(2)现场各种物件装卸、安装与撤除要轻拿轻放，严禁抛掷。(3)晚间施工时，尽量安排噪音较小的机械，以免

27、影响周围居民的休憩。8.水土维护措施(1)对于弃渣场，我们在场地设排水沟、弃土终了后，进展适当整治。(2)物料堆周围设置暂时排水沟。9.场地清理本工程施工终了后，在规定的期限内完成业主规定的清理内容，撤除一切暂时设备，并去除施工区和生活区及其附近得施工废弃物，工程完工后，及时按建立单位和市政管理部门的要求做好环境整治。四. 环境维护违约责任如中标后，我单位未按承诺执行环境维护措施，并呵斥后果，遭到环境维护部门的处分，我单位将承当由此呵斥的损失并承当后果。第五章 工程进度方案与措施一、方案开工、开工日期1、业主的工期要求：总工期20天日历天2、方案开工、开工日期本工程方案于2021年11月5日开

28、工，至2021年11月25日开工，合计20天日历天。二、工程进度方案的措施1、根据场地平整和围挡建立的规模和详细施工内容划分成场地平整和围挡建造部分，现将进度方案与措施及网络图安排如下：主要施工顺序方案见施工流程图：确定用地红线位置和围挡位置初步放样确定用地红线位置和围挡位置初步放样场地丈量测设与放样丈量场地原始地貌标高和平整后的标高，建立单位确认以上数据并建档以场地土方平衡为原那么，高挖低填，余土外运，渣滓分类处置围挡根底开挖与场地土方处置同时进展围挡根底、预埋件、立柱施工地面以上围挡龙骨，镀锌铁皮，围挡饰面施工场地平整围挡搭建二、进度方案保证措施施工进度总体控制方案: 根据合同要求完成承包

29、范围内任务内容。详细阶段性进度控制如下: 1，义务方案：场地平整7日内完工。方案平整土方总量约3690m，场地平整面积约12300；日任务量约527m，合1757/日。2，围挡工程土建部分：14天分段流水施工。3，围挡安装及外装饰：7天与土建部分流水作业。4，一切分部分项工程20日内完工。三、施任务业方案: 为了保证总体进度方案的实现，施工中还要编制天、周方案，实行大节点、细控制。层层目的分解，建立动态方案方式，自动控制与被动控制相结合，及时纠正偏向，以日作业方案保证周作业方案，以周方案保证工期准点到达。 四、保证施工进度措施: 为了保证工程在方案工期内完成，需求在施工组织与技术管 理、资料、

30、设备上采取相应的措施，才干确保施工进度的实现。 组织机构完善，执行力强 建立强有力的管理队伍，选择一批业务素质好、技术程度高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责清楚、政令畅通。既保证工程经理的指点权威性，又留意发扬消费部门的客观能动性，齐心协力作好本工程施工每一阶段的任务。 管理制度严厉规范 为了打好每一仗，必需使整个工程管理任务制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严厉的岗位责任制度、质量和平安保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。 施工预备严密充分 充分做好消费预备任务。消费预备包括备足消费运用的机械、砂、石、

31、水泥、围挡钢材等。满足施工工艺的要求，提早做好各种预埋件、钢构件的加工定货。根据消费安排提出方案，明确进场时间，根据正式消费阶段的需求提高产能。 工艺安排合理紧凑 仔细合理的组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的分段平行流水和交叉作业。机械班、土建班、木工班、加工班、安装班之间要统筹兼顾，平衡施工，按照施工组织设计的要求，做到每个工序都完善本身且不给下道工序的施工呵斥妨碍，责任详细到每个班组或个人，紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。 施工协调，统筹得当 施工过程中的协调任务，量大面广，包括消费方案协调、资料协调、劳动力协调、机械设备协调、作业面之间的协调、以及与建立单位和市政管理部门的协调等

32、等，确保原材按时足额到位，加工制造按时完成、各工种按时完成作业义务。做好协调任务才干保证进度。此项任务工程经理作为头等大事来抓，进展全面协调，每天早上八点召开班子成员碰头会，进展一天任务的布置，安排义务，明确目的，落实措施;每天下午四点召集各归口担任人召开消费例会，处理当天施工过程中存在的问题，协调好下一步任务。 调整作业时间 提高设备利用率 分班延续作业，并做好每个白、夜班的交接任务，做好设备交接，施工进度交接，从而保证整体消费有序流畅，同时应保证行车、发掘机，装载机、翻斗车等设备正常运转率率达100%，及时改换和修缮已坏机械，提高机械利用率，发扬机械化施工的优势。建立进度管理的奖罚实施方法

33、，每天对工程进度实施情况进展检查，对到达和提早完成的车间及个人进展奖励，对进度滞后的施工班组实施处分，使全体职工树立人人抓进度、人人保消费的良好气氛。对每天进度进展跟踪 各班组每天将消费产量进展统计上报。每天汇总，与方案进度进展比对。对于未能完成方案的进展缘由分析，并提出赶工措施。确保年度方案的完成。五，施工进度方案网络图详见附图二总工期为20天。关键线路为-六，工期保证体系 工期保证体系详见下表七、施工进度控制系统第六章 资源配备方案一、工程投入的施工机械情况、主要施工机械进场方案根据本标段工程的土方挖填的工程量不大，估计3690立方挖方，工程量相对集中、工期短的特点，结合我单位现有工程机械

34、设备的实践情况，对主要施工机械设备的投入进展了可靠性的分析和比较，拟投入表所列工程机械设备。机械设备将根据工程进度实况和监理工程师要求进展动态调配。其中主要机械设备情况如下： 选用机械设备的数量、性能规格、情况机械设备称号规格型号额定功率kw或容量(m3)或吨位t数量台设备情况小计其中自有新购租赁反铲发掘机PC2001.2m311良好反铲发掘机PC1600.8m311良好铲车LW500FV3.0m11良好自卸吊轮式自卸吊12T11良好9.5t66良好洒水车9米车长20m11良好平地机规范型3-4米11良好注：机械运用需求将根据实践情况变化做调整，上述所列设备开工前一天全数到场并经过维修保养。二

35、、劳动力安排方案1.劳动力方案按业主的工期要求，结合我单位施工机械化程度及人员综合劳动才干和详细工期目的规划，思索了临近冬季等方面的要素影响，拟安排上场人员详见表施工中，上场人员的工种、数量将根据施工方案动态调配。劳动力方案工种称号工程施工所需投入劳动力情况单位：人第1-4天第5-8天第10-12天第13-16天第17-20天发掘机司机4442铲车司机2221翻斗车司机66洒水车司机11111泥瓦班122520812木工班33混凝土班444围挡制造班8888围挡安装1216围挡外装班8合计40533932372.劳力保证措施1、选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工阅

36、历、技术素质高、专业技艺强的青壮技工，确保更好、更快地完本钱工程的施工。2、做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目的的实现。3、确保后勤保证：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保证，以免施工人烟因吃住不好影响膂力，耽搁工程工期。4、开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比平安的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动消费力，加快施工进度。三、资料等资源配备方案投入主要施工资料、构件用量及组织方案表 工程称号数量单位进场方案挖方3700M挖填平衡处置后余土外运工程量待场地原始地貌标高及完成面标高丈量完成后确定填方/M混凝土62.6