工程变更管制说明

1、.精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料目的规范工程变卦之作业流程, 确保工程变卦之执行, 以保证产质量量满足客户要求。适用范围 本作业阐明适于电源事业处之工程变卦作业控制, 依此作业时假设有与工程变卦控制造业方法相冲突, 请以后者为准那么。职责需求单位担任提出工程变卦需求(ECR), 进展工程变卦恳求/通知单窗体作业。业务单位担任将客户要求以书面方式转交工程单位, 联络客户会签工程变卦恳求/通知单。采购担任工程变卦之相关物料采购。资材 担任工程变卦之相关物料清查, 安排试作时间, 通知及督促外包厂执行ECN。工程担任主导

2、工程变卦试作, 工程变卦执行追踪确认。.制造担任工程变卦执行及相关配合事宜。3.7 品保 担任工程变卦之可靠性实验/评价, 首件确认, 工程变卦执行之AUDIT任务。3.8 文件中心担任工程变卦恳求/通知单之编号, 文件发行任务。名词解释 ECR: Engineering Change Request 工程变卦需求。ECN: Engineering Change Notice 工程变卦通知。作业内容 需求单位对产品设计/制程/运输包装有改善需求或工程数据需作修正时, 那么由需求单位担当者填写工程变卦恳求/通知单窗体; 假设客户有规格变卦之需求, 那么业务单位提供书面数据给工程单位, 由工程担当

3、工程师填写ECR/ECN窗体。担当者填写窗体, 并拟定需会签单位, 交单位主管审核后, 向工程单位恳求登录ECR编号。 工程单位填写ECR/ECN登录表登录ECR/ECN编号及相关资料, 并依此追踪 ECR/ECN情况, 直至结案。需求单位获得ECR编号后, 开场ECR会签作业。各会签单位检讨/评价ECR对本单位所辖相关业务之影响, 并在ECR/ECN上签署意见, 必要时附件阐明。 5.5.1采购, 资材提供工程变卦影响旧零件未交P/O, 库存品, 在制品之信息及建议处置方式。5.5.2 假设有必要, 工程/品保附实验/试作/评价报告。5.5.3 假设有必要, 业务单位根据本钱变动的影响决议能

4、否重投RFQ。5.5.4 制造单位协助清查在制品情况。5.5.5 各相关单位对ECR影响之工程数据作建立/修正方案。5.5.6 各会签单位应尽快完成评价, 以免影响工程变卦之时效。各单位会签完后, 进展ECR确认作业。 5.6.1工程变卦假设需经客户赞同, 那么由业务单位交客户会签确认; 假设客户赞同, 那么继续5.6.2作业, 假设不可行, 那么转5.6.3作业。5.6.2事业处主管综合各单之会签意见, 决议能否签发ECN; 假设确认可行, 那么继续5.7作业, 假设不可行, 那么进展5.6.3作业。5.6.3 假设ECR确认不可行, 原稿交工程单位存盘, 恳求单位自留拷贝件存盘; 恳求单位

5、可经再检讨/修正后重新提案。工程变卦通知发行作业。 5.7.1 恳求单位将核准之ECN交工程单位。5.7.2 工程单位将核准之ECN送文件中心, 恳求ECN编号。5.7.3 文件中心发行ECN。ECN执行5.8.1 各单位依ECN内容进展相关作业。5.8.2 假设有必要, 工程单位召开ECN导入阐明会。ECN执行情况跟踪与确认 .5.9.1 各相关单位跟踪确认ECN的执行情况。5.9.2 工程根据实践情况发出ECN导入跟踪/确认表。5.9.3 品保对ECN执行进展AUDIT任务。 5.10 工程变卦统计 5.10.1 工程每月月初统计上个月之工程变卦情况, 填入工程变卦(ECN)统计表。 5.10.2 工程每年一月统计上年之工程变情况, 填入工程变卦(ECN)统计表。作业流程图(见附件一)窗体 7.1 工程变卦恳求/通知单。7.2 ECR/ECN登录表。7.3 ECN导入跟踪/确认表。7.4 资料变卦书。7.5 工程变卦(ECN)统计表参考文件8.1 工程变卦控制造业方法 (DQS-ZZ04-02