2021年中交上海航道局公司组织架构和部门职能

1、2021年中交上海航道局公司组织架构和部门职能 TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc72012057 一、公司组织架构 PAGEREF _Toc72012057 h 2 HYPERLINK l _Toc72012058 二、部门主要职能 PAGEREF _Toc72012058 h 2 HYPERLINK l _Toc72012059 1、办公室、董事会办公室 PAGEREF _Toc72012059 h 2 HYPERLINK l _Toc72012060 2、国内市场部 PAGEREF _Toc72012060 h 2 HYPERLINK l _Toc72012

2、061 3、投资事业部 PAGEREF _Toc72012061 h 3 HYPERLINK l _Toc72012062 4、海外事业部 PAGEREF _Toc72012062 h 3 HYPERLINK l _Toc72012063 5、工程管理中心 PAGEREF _Toc72012063 h 3 HYPERLINK l _Toc72012064 6、设备部 PAGEREF _Toc72012064 h 4 HYPERLINK l _Toc72012065 7、安全监督部 PAGEREF _Toc72012065 h 4 HYPERLINK l _Toc72012066 8、技术中心

3、PAGEREF _Toc72012066 h 4 HYPERLINK l _Toc72012067 9、战略发展部 PAGEREF _Toc72012067 h 4 HYPERLINK l _Toc72012068 10、党委组织部、人力资源部、老干部处 PAGEREF _Toc72012068 h 5 HYPERLINK l _Toc72012069 11、财务金融部 PAGEREF _Toc72012069 h 5 HYPERLINK l _Toc72012070 12、采购管理中心 PAGEREF _Toc72012070 h 5 HYPERLINK l _Toc72012071 13、

4、法律事务部 PAGEREF _Toc72012071 h 6 HYPERLINK l _Toc72012072 14、审计部、监事会办公室 PAGEREF _Toc72012072 h 6 HYPERLINK l _Toc72012073 15、信息中心 PAGEREF _Toc72012073 h 6 HYPERLINK l _Toc72012074 16、党委工作部（党团队委统战部、新闻中心、武装部）、团委 PAGEREF _Toc72012074 h 6 HYPERLINK l _Toc72012075 17、纪委工作机构 PAGEREF _Toc72012075 h 7 HYPERLI

5、NK l _Toc72012076 18、党委巡察工作办公室 PAGEREF _Toc72012076 h 7 HYPERLINK l _Toc72012077 19、工会办公室（退管会办公室） PAGEREF _Toc72012077 h 7一、公司组织架构二、部门主要职能1、办公室、董事会办公室办公室是公司行政综合协调管理部门，具有参谋、协调、督办、服务四大职能，负责公司综合协调、材料撰写、信息报送、公文处理、行政工作督办、印信管理、档案管理、医保卫生、后勤服务综合管理、办公设施管理、信访与应急管理、公务用车管理等工作。董事会办公室是公司董事会常设工作机构，负责承担董事会制度建设、董事会日

6、常事务管理、董事的服务和事务管理等职能。2、国内市场部国内市场部是负责境内经营市场开拓和市场管理的部门。负责公司境内经营业务的营销体系建设、市场分析、市场开拓、经营网络管理、商务投标、定额管理、支持服务、客户管理等工作。3、投资事业部投资事业部作为公司投资业务发展责任主体和项目公司业务管理责任主体。负责投资市场开拓、投资项目承接、投融资模式研究、项目投资论证与评审、项目实施过程管控、项目投资退出、项目投资后评价、项目股权与资产管理和投资业务党建等工作。4、海外事业部海外事业部是作为公司境外业务发展责任主体，按照模拟法人运行。负责公司境外市场经营体系建设、境外机构管理、市场开拓、业务承揽、工程实

7、施、运营监控、薪酬绩效、人事管理、财务管理、股权管理、境外业务支持与服务、外事工作管理和境外党建等工作。5、工程管理中心工程管理中心是对公司所有工程项目实施监管、协调的部门。负责公司工程项目管控模式研究与优化，工程管理制度、流程的制定与完善，工程管理信息化应用、研究与推广；负责境内公司直管工程施工项目全过程生产管理，负责对公司托管项目监督、协调和提供专业支持；统筹负责施工船舶等生产设备的生产调度工作，负责公司排泥管线和其他工程物资的调配工作；支持国内市场部的商务工作，支持海外事业部的工程管理、项目实施等工作，支持投资事业部的商务工作和投资项目的实施等工作；监督、指导相关单位的质量管理工作。6、

8、设备部设备部是公司船舶、陆上生产设备和特种设备管用养修、更新改造的专业管理部门。负责船舶等装备的新建、购置和技术改造；负责船用及陆上设备备件、物资的管理；负责组织推进公司节能减排、船舶星级管理等工作。7、安全监督部安全监督部是公司职业健康、安全生产、消防、环保工作的监督管理部门。负责公司职业健康、安全生产、环境保护体系的建立与运行；负责安全生产标准化达标工作；负责组织对船舶水上交通事故和生产安全事故的内部调查工作；负责公司船舶、工程保险与索赔的业务管理等工作；负责公司安全生产委员会日常工作。8、技术中心技术中心是负责公司科技进步和管理的部门。负责公司技术开发项目的全过程管理；负责施工工法、工艺

9、、技术标准、技术规范管理；负责科技创新、技术创新平台建设和管理；负责科技成果和知识产权保护管理；负责项目技术巡查和直管项目技术方案的论证与审查等工作。负责公司技术委员会日常工作。9、战略发展部战略发展部是负责公司战略管理、股权管理、固定资产管理、公司改革、全面预算管理、运营监控、考核管理、资质管理、情报分析、管理创新、制度体系管理和QHSE体系管理的综合管理部门。负责公司战略委员会日常工作。10、党委组织部、人力资源部、老干部处党委组织部是负责公司干部管理的归口管理部门。负责公司领导班子建设、干部队伍建设及干部档案管理工作。负责公司提名委员会日常工作。人力资源部是负责公司人力资源开发与管理的部

10、门。负责公司人事管理（岗位编制、员工招聘、劳动关系管理等）、薪酬福利、岗位绩效、教育培训、人才培养与发展管理、技术职称等管理工作；负责公司薪酬与考核委员会日常工作。老干部处是主管公司离休老干部管理、服务工作的职能部门。11、财务金融部财务金融部是负责公司财务预算、资金管理、税务管理、会计核算、财务信息化、应收账款管理、保险集中采购、金融管理、资产核算、财务共享中心建设管理等工作的部门。12、采购管理中心采购管理中心是负责搭建统一的采购平台、建立统一的采购流程和管理标准、统筹公司集中采购业务、招标管理、境内业务供应商管理和采购绩效考核等工作的部门。13、法律事务部法律事务部是负责公司法律事务管理

11、、合同管理、工商登记管理、授权委托管理、公证、抵押、质押、重大经营活动法律认证、法律纠纷处理、全面风险管理、合规管理、内控体系管理等工作的部门。14、审计部、监事会办公室审计部是负责对公司经济活动涉及的财务收支、经济责任、经济效益实施审计，并对内部控制进行监督与评价的监督部门。负责上级审计配合工作，配合外部审计工作。负责审计委员会日常工作。监事会办公室是负责监事会日常管理工作的部门。15、信息中心信息中心是负责公司信息化规划、信息化相关标准研究与制定、信息化预算统筹管控、信息化项目统筹、建设与管控、信息化采购、信息化运维管理、网络与信息安全等工作的管理部门。16、党委工作部（党团队委统战部、新

12、闻中心、武装部）、团委党委工作部（党委统战部、新闻中心、武装部）是负责公司党建工作和党委综合管理的部门。负责执行党委指示、决定，督促、检查党委决议、工作部署的贯彻落实；负责企业文化、思想建设、新闻宣传、形象公关、舆情管理、党委中心组学习、党委会筹备、党建工作、党委工作督办、党员管理、保密工作、综合治理、安全保卫、交通战备、统战、民兵、预备役等工作；负责基层的党组织建设及党员队伍建设工作。团委是服务公司团员青年，负责团组织建设和日常管理、青年思想引导、教育培养、组织推优等工作的机构。17、纪委工作机构纪委工作机构是公司党内监督和综合监督的专责部门，负责执行上级和公司党委、纪委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败斗争各项部署的贯彻落实，检查和督促党风廉政建设责任制的落实、加强廉洁风险防控工作，负责对公司各级党组织、党员遵守党纪情况开展监督执纪问