鲁班奖-浦东机场施工组织设计

1、.无锡王兴幕墙装饰工程 浦东机场二期航站区交通中心铝门窗及廊道围护构造工程施工组织设计PAGE ：.； PAGE 51无锡王兴幕墙装饰工程 浦东机场二期航站区交通中心铝门窗及廊道围护构造工程施工组织设计 PAGE 1工程概略工程称号：上海浦东国际机场二期航站区交通中心铝门窗及廊道围护构造工程工程地点：上海浦东国际机场二期航站区交通中心 建立单位：上海浦东国际机场二期工程建立指挥部监理单位：上海建科建立工程咨询顾问中心设计单位：华东建筑设计设计院总包单位：上海市第七建筑工程简介：工程总面积约为13000平方米，框架类型为框架剪力墙构造，层高 3 层，高 11.8 米。整个建筑的外装饰采用铝合金百

2、叶、铝合金框玻璃幕墙质量等级：确保白玉兰，争创鲁班奖施工组织构造及人员职责现场施工组织构造本工程采用以工程经理为主要担任人组成现场工程部，下设备工技术员、平安员、资料员、质量员等管理人员协助工程经理对本工程工程组织和实施质量、平安、进度、技术的管理任务；根据工程经理的任务指令按工程各施工阶段详细履行各自的管理职能。经过科学有效的管理手段，以质量、平安、进度为中心的管理方式，确保本工程工程顺利、有序地进展。同时配合业主、总包落实各项配合任务，到达工程质量优良的目的。 施工组织构造表一。现场工程组各管理人员的职责工程经理：在现场具有指点权，担任现场施工全过程管理、协调任务，对于现场资金、资料、劳动

3、力进展全面管理和调配，并根据现场实践进展情况进展适时合理的调整。详细任务如下：制定现场施工总体方案、月进度方案、周进度方案，组织现场管理人员和安装施工人员详细落实方案内容施工进度方案表、月进度方案表、周进度方案表。协调业主、监理、总包，安排各项施工预备、施工过程、配合工程；参与工地现场召集的协调会，并做好记录，安排处理详细施工问题。建立工程部管理制度，明确工程部人员的分工。并对工程部人员的任务不定期进展检查，督促提出改良意见，确保工程部的团队继续、高效运转。协调公司各部门对现场的全方位配合，严厉按本工程的质量目的、平安目的、进度目的进展全方位控制。每周经过书面方式向公司反映现场阶段实践情况，获

4、得公司对工程实施的了解和支持，同时使公司内部为配合现场进展协调沟通。根据各类施工中的反响信息，调整工程工程施工方案、消费劳动力安排，协调现场各方面关系配合，确保施工正常进展。填写、编制各种与工程、施工有关的文件和资料，以备各方查阅备案。组织工程的分部分项质量检查和验收，向业主、监理、质监站申报工程各阶段的质量验收，做好验收记录文件资料。施工员：担任施工现场安装人员的组织、行政管理，安排各类消费和施工义务。贯彻执行工程经理制定的施工方案，详细落实到施工活动中。协助工程经理对施工现场的质量、进度、资料、平安等各相关施工范围的监视和检查。建立施工信息反响制度，整理各类现场施工反响信息，向工程经理提供

5、制定阶段方案、消费安排、协调关系的建议和根据。技术员：担任现场施工全过程的技术处置、施工指点、技术文件记录。对上岗人员的技术培训、技术交底。对现场技术文件、安装图纸、安装规范的贯彻执行。协调处理现场安装任务中遇到的技术问题。资料员：担任现场施工用资料的清点保管、资料供求统筹、资料出入库台帐记录。对进入现场资料的清点、入库、保管、发放。担任现场资料的平安保管措施。根据施工用料情况，每周提出应需资料进场方案。每半月清点库存资料，做好资料台账记录。对现场破损，盗窃损失等情形担任向公司恳求，办理增补手续。严厉按公司定额发放资料，督促，检查施工队的用料，发现问题构成书面资料及时向工程经理汇报。平安员：担

6、任施工全过程的平安防卫任务，监视检查施工防火、用电平安、仓库、宿舍消防平安，施工人员的平安防护配备、暂时施工用电设备的搭设平安、防火器材、消防器材、危险品资料的监管等。了解当地政府或本工程的有关规章制度并贯彻落实执行。监视执行适用现场的一切平安制度及平安操作规程。对上岗人员进展平安培训、并构成培训记录考核，不合格者不许上岗。对现场施工、生活环境平安情况及时掌握、落实必要的平安维护器具。对上岗人员进展消防平安培训及考核备案。对施工现场进展防火检查，消除火灾隐患。对易燃物品进展专职、专项管理。担任施工场地的捍卫任务，防止盗窃等违法行为的发生。质量员：根据施工质量现行的一切相关规范、规范，担任本工程

7、工程施工质量全过程的检验和纪录。根据本工程的技术文件、图纸和行业、企业规范进展现场产品检查。对上岗人员进展质量规范培训及考核。对进场的半废品、资料进展检查，不合格不准进场。对废品、半废品的维护措施的检查。在安装过程中对检验不合格的安装部分有权做出返工的决议。配合工程经理与监理公司完成分项工序工程及整体工程的质量验收任务。施工组织预备 业主对我方施工的配合方面提供准确的轴线、标高线，对影响我方施工的土建超差处及时处置。提供办公室一间约25平方米，在需求时可运用会议室。提供安装人员宿舍，顶峰施工时约5060名安装队员。提供资料库房约400450平方米。提供生活用水、用电，宿舍人员的生活、卫生设备。

8、可运用上料平台和物料垂直运输机械。现场提供充足的施工暂时用电电源。消费、生活渣滓可扔在总包渣滓堆场内。必要时，在业主协调下，合理运用现场已有设备。在施任务业区域内包括道路无妨碍正常施工物料的运输堆放。担任并采取有效措施，对幕墙资料及已安装完成的产品进展配合维护。施工中假设有其他方面的条件或与相关分包发生的配合，我方将在每个步骤开场前及时与有关各方协商。施工阐明：根据本工程的施工范围，我方施工全过程涉及的施工工序： 1、后置埋件打设；2、放线定位；3、幕墙框架安装；4、层间封修；5、防雷安装；6、幕墙饰面安装；7、密封注胶；8、收尾清理。每个工序的施工质量直接影响下一工序的进展，工序之间是严密衔

9、接的。因此我方在施工过程中，随时接受业主、监理检查，完成一个工序过程，便提交业主、监理验收，合格后开场下个工序过程。同时严厉按照质量体系所规定的规范、规范，制定施工工艺，执行施工技术规范，完成高质量的幕墙外装饰工程。工程交底：由工程经理、工程设计员针对施工组织设计、工程设计图纸的内容和要求，对现场担任技术、质量、平安的管理人员以及施工组出息展工程施工进度、图纸技术要求、验收质量规范、平安本卷须知、劳动力安排等与工程总体要求相关内容交底。明确现场每个人员的分工职责范围，为展开施工做预备。工程施工预备技术、平安培训：组织和开展施工前平安、技术培训，让参与本工程施工的每个人员熟习图纸技术要求和施工详

10、细内容，了解平安本卷须知和防备措施，订立施工平安协议，做好日常平安、技术交底记录和检查记录。施工资料预备：根据工程施工资料进场方案，配合施工进度方案，落实资料进场时间，确保资料供应及时到位，现场资料加工无脱节，保证工程正常实施和如期完成。资料运输：安排运输车辆进出工地，卸料地点，出入库搬运。现场设备预备：建立现场工程办公室，正常进展现场管理任务；安排工人宿舍；用餐、用电设备；施工用电设备建立和调试，确保施工正常供电。资料仓库：在总包提供的场地建立资料仓库，划分资料及半废品堆放点，资料堆放整齐，仓库内通道畅通，做好资料进出库管理台账。施工器械预备：各类电开工具、丈量仪器、手开工具的检测调整，维护

11、保养，到达施工运用的要求和规范。施工用脚手架：外装饰工程脚手架的要求规定，脚手内侧主立杆距外墙面或主体构造外边缘大致为100mm；主立杆与程度相应位置应与埋件的程度位置错开一定间隔 普通约300mm500mm施工开场前脚手检查按照外装饰脚手架的要求和国家有关规定进展。脚手架搭设必需到达施工运用要求和平安规定要求，方可接受和运用。在施工中，脚手杆部分妨碍施工操作的由脚手架工人进展部分调整。施工人员、设备配备根据制定的施工进度方案和施工工序安排，配备劳动力和施工用设备。详细配置情况见附表二，附表三。施工进度方案附表四本施工总体方案编制根据本施工合同内容。一切现场施任务业保证条件的实现。各方严厉执行

12、合同、协议等相关条款。施工用资金及时到位，保证资料供应。思索各种现场要素和各工种相互制约条件。施工方案适时调整的根据现场定期协调会结果。各方配合施工实践进展情况。设计变卦、业主新增补工程等。施工方案的执行：在得到业主、监理同意赞同的前提下，我方再将总体方案细化为附件原有月方案、周方案表式，把各分项施工落实到详细时间，以便现场检查、核对总体方案的执行情况；同时我方留意到本工程的施工时间相当紧促，因此思索在阶段施工时随时配合总包的方案进展调整，跟上总体施工节拍。对施工内容、劳动力分配、施工设备调用等施工要素进展适时调整，确保工程施工按方案节点、质量要求完成施工义务。进度方案中不包括一切相关增补洽商

13、的工程，为保证本方案的正常实施，工程具备施任务业保证条件，同时应严厉执行合同、协议等相关条款，保证资金及时到位。现场制定月工程进度表，周进度方案，同时进度方案由于受各种要素影响和其他分项工种制约。因此本进度方案在施工过程中严厉按业主和总包总体方案安排及时进展部分调整，确保外装饰作业得以进展。施工方案编制阐明施工的开场时间按照施工合同中商定的以开工令为准进展计算工期。现场实践施工的时间参照现场的实践情况。施工周期按照合同商定为120天。根据现场的实践情况，施工方式按照合同中的商定为脚手架施工。总体的编订方案未思索天气、增补工程、由甲方确定资料所影响的工期、相关单位的配合等时间。总体进度附表四的协

14、调与总体安装流程控制表附表五。施工工艺和施工方案本工程详细实行的施工工序和顺序：埋件打设定位放线幕墙框架安装防雷接地安装层间封修幕墙饰面安装密封注胶清洗收尾。后补埋件施工方案后补埋件普通采用普通膨胀螺栓和化学螺栓相结合的施工方式进展。施工顺序：1、按图纸定位埋件位置；2、放样埋件钻孔位置；3、钻螺栓孔；4、吹孔和清孔；5、打设化学螺栓和普通膨胀螺栓；6、化学螺栓凝固时间过后安装埋板；7、拧紧螺母固定螺栓完成埋件补设。后补埋件施工前应对埋件的螺栓进展拉拔实验，检验合格后进展后补埋件施工。放线定位施工工艺基准面定位放线熟习了解图纸内容，搞清、弄懂图纸要求，直至全部掌握。预备丈量仪器、定位放线工具。

15、施工起始部位找准开线位置在规范部位打程度，竖梁上找放线定位点。定位点固定后，拉程度线，检查程度线误差，调整误差。进展程度分割，复查程度分割的准确性。放吊垂线，检查垂直度，固定垂直线。放线检查，重点检查转角、变面位置、交接位置等放线精度。利用总包提供的基准轴线，标高线进展基准面放线精度复测，符合要求后放钢线，确定幕墙安装基准线。上、下钢线的固定支点，程度有程度仪检测，垂直度、转角由经纬仪检测。保证进出线与中心线一样，逐层检测程度线，精度误差由程度仪检测，控制相邻支座程度误差符合设计规范，满足幕墙施工的调整功能。幕墙竖框定位线的工艺要求竖框安装是幕墙构造施工的根底，其定位准确直接影响后续工序的施工

16、质量。因此，竖框的定位精度控制必需准确，放线要求思索全面，包括各转角，节点处尺寸处置，分割玻璃的规格，封口的方向，竖框安装方向，相邻框的协调一致等相关问题。幕墙框架安装：幕墙框架安装施工是决议幕墙最终装饰效果的关键要素，幕墙框架安装也是技术最复杂，施工周期最长，质量控制精度最严厉的施工工序。因此，无论从人力的安排，进度的控制，还是技术的把握，质量的检验，都对现场施工提出严厉的质量管理要求。基准框架与整体框架安装现场按图纸要求加工竖框，施工预备。选定基准框架安装层，确定基准框架的标高，垂直度，位置度。将转接角码衔接件与预埋件点焊结实，做好质量检测记录。复核校准基准框的安装精度，确定无误并到达施工

17、质量规范要求。以基准框架为根据，逐个安装基准层内其他框架，做好质量检测记录。复核校正整体框架的垂直度、程度度、平面度，完成整体框架的施工过程。框架复核校正，符合规范规范要求后，将转接角码衔接件与预埋件进展满焊施工并进展防腐处置两道防锈漆、一道银粉漆。自检质量合格后，报总包提请质监站进展隐蔽验收。幕墙框架安装的工艺要求竖框的现场加工：先在竖框的长边两侧安装角片，用于竖框之间的横框安装，角片位置及数量按照设计图纸要求划线安装。然后安装铝插芯于竖框一端空腔内，插入深度为300mm，外露插芯450mm，再在竖框和插芯的结合处钻12的对穿螺孔，经过该螺孔将两个热镀锌角码衔接件虚衔接在竖框上，在虚衔接之前

18、，竖框和角片接触部位村垫=1mm厚的尼龙垫片或绝缘垫片，目的防止不同的金属间电化腐蚀。以上即为一个竖框衔接点的现场加工过程，按图纸设计要求加工好的竖框放置于安装现场。竖框与建筑主体构造衔接：根据定位的钢线安装竖框，利用热镀锌转接角码衔接件上的槽型长孔调理竖框的垂直度和进出尺寸，符合设计图纸的要求及安装规范后，将竖框上的转接角码衔接件点焊在预埋件上，完成竖框和建筑主体的衔接。竖框和竖框衔接：完成基准竖框的安装，上、下层的竖框经过铝插芯和基准竖框衔接。先在基准竖框上端的铝插芯上垫入=20mm厚的伸缩垫，然后将上层竖框的空腔对准套入铝插芯，调理套入竖框的三维精度，符合设计图纸要求和施工规范后，将转接

19、角码衔接件点焊在预埋件上固定，最后撤掉伸缩垫。竖框与竖框之间的20mm高的伸缩缝，目的是保证竖框因温度变化存在一定的伸缩范围。下层竖框与基准框衔接前，先撤掉基准框下端的铝插芯，安装于下层竖框的空腔内，且为虚衔接，然后将铝插芯插入基准框的空腔内并保证竖框之间20mm高的伸缩间隙，最后安装下层竖框的热度锌转接角码衔接件、尼龙垫片，不锈钢螺栓，调整竖框的三维尺寸，符合要求后，点焊转接角码衔接件与预埋件上固定，紧固螺栓完成衔接。其他竖框衔接按此方式逐个安装施工。竖框与横框之间衔接：先根据设计图纸的分格位置要求将一组横框套在相邻的竖框对应的角片位置上，横框与竖框之间的接触面垫=1mm厚橡胶垫片，目的防止

20、因接触和温度变化时横框可以自在伸缩，利用基准竖框的平面调整横框的进出尺寸，保证横框和竖框外外表控制在同一垂直面上，用程度仪检测横框的程度度，符合分格尺寸和施工规范要求后，用螺栓将横框与竖框角片衔接，完成横框与竖框的衔接。饰面资料的安装和工艺要求有框玻璃安装加工厂根据设计图纸规定的玻璃规格、尺寸进展加工，贴上分格号标签运至现场待安装。在横框和竖框上预先安装橡胶密封长胶条，保证玻璃与框之间软接触和分格内侧的密封性。在横框凸台上放置橡胶垫块，按对应分格号安装玻璃于垫块上。调整玻璃的左右位置，使玻璃左右中心线与分格中心线对齐。安装玻璃压板，用自攻钉将玻璃压板固定在框上。压板在固定时，与玻璃接触的面之间

21、，普通等间隔 放置不少二块橡胶垫块，垫块不能超出压板面。安装装饰扣板在压板外侧，调整扣板的垂直和程度的直线度，符合质量规范要求。有框玻璃安装工艺要求玻璃安装顺序根本是从下往上进展，每安装两片玻璃安装一片压板，玻璃安装时要求坚持平整，随时调整与框之间的间距，保证玻璃在分格内有一定伸缩间隙。框上的橡胶密封条在分格内应是一个闭合的围边方式，断开点应在边或角上，不准在每边的中点。压板固定时应保证外表平整，每段压板的拼接应随时调整垂直度和程度度，确保装饰扣板的外观质量符合施工规范和要求。铝合金百叶安装加工厂根据图纸设计要求加工百叶，贴上分格编号标签，运至现场待安装。施工前按图纸设计分格找准基准线，然后横

22、向和竖向按照分格尺寸进展放线定位。按照图纸分格编号安装百叶在相应的位置上，调整横向和纵向的尺寸，同时确定对角线的尺寸准确性后，用自攻钉将百叶固定在框架上。逐分格进展百叶安装，随时调整相邻两块百叶的直线度和平面度，以及同方向的每块百叶的直线度和平面度，符合质量规范要求和施工规范要求。铝合金百叶安装工艺要求百叶安装的顺序应从一角向对角逐个安装，安装过程中的百叶平面度控制相当重要，控制方法采用拉平面控制线实现安装过程中的平面度控制，经过自攻钉固定过程调整百叶平面度尺寸精度。保证相邻的百叶缝隙符合设计要求，同时满足百叶直线度调整的要求。幕墙翻窗安装加工厂根据图纸设计要求加工翻窗，贴上分格编号标签，运至

23、现场待安装。按照图纸分格编号将翻窗放置在安装位置，逐个安装就位。翻窗安装调整其外外表与幕墙的交界附合设计要求。安装翻窗附件，保证翻窗的开启角度满足设计要求。翻窗固定后，在窗与洞口的间隙注胶密封。幕墙翻窗安装工艺要求幕墙翻窗的加工质量影响到翻窗能否渗漏，故要求工厂加工必需严厉控制组角处的注胶。幕墙翻窗边框拼角安装应保证45度角拼缝间隙在0.3mm以内，拼角成90度直角，边框与幕墙横框、竖框紧贴，衔接自攻钉外表与边框外表平整，钉孔内注胶钻入自攻钉。翻窗附件安装应先放样，翻窗开启间隔 保证距幕墙边缘不大于300mm。幕墙封修和防雷安装幕墙封修安装1本工程设计中，玻璃幕墙内部及无窗槛墙部位在800高处

24、加一层镀锌钢板，防火拖板内用防火岩棉铺满填实。2加工厂按照图纸设计要求加工封修用镀锌板或氧化铝板成设计外形，运至现场待安装。3安装时，封修板一侧用抽芯铆钉或自攻钉与幕墙框架衔接，另一侧用射钉与建筑构造主体衔接，衔接时保证封修板与建筑构造主体有足够的接触面。4按照设计图纸的要求逐个安装封修镀锌板或氧化铝板，上下封修板搭接时采用上边板搭接下边板，上下板搭接处用抽芯铆钉固定。幕墙防雷安装检查主体构造防雷接出线应符合规范要求。将框架伸缩缝之间上下两支竖框用铝片桥形衔接，衔接下一支竖框的自攻钉应留意选用长度不大于9mm沉头钉。目的保证竖框之间的伸缩性能。将镀锌扁铁的一端与主体防雷接出线焊接结实，焊接长度

25、200mm，焊缝做好防腐处置。将另一端镀锌扁铁压在竖框侧面，用两枚自攻钉固定结实，保证扁铁与竖框面严密接触。防雷构造安装终了后，用接地摇表进展防雷点测试，测试结果应保证每点接地欧姆值1。检查验收合格，报监理验收后进展幕墙封修施工。注胶的安装和工艺要求在接缝两边玻璃、铝板或百叶上贴上不小于25宽的维护胶带。吹清嵌缝灰尘，然后在嵌缝中填入与接缝宽度相配套的泡沫条，要保证延续且深度一致，以保证胶厚度均匀，减少气泡出现。用胶枪在胶缝处注胶，要均匀丰满。用公用的工具对胶面进展修整，保证胶缝外表光滑、平整，将残胶进展回收利用。撕去打胶用的维护胶带。施工重点处置方案放线误差处置方案放线的实践丈量对任何单位建

26、筑来说丈量误差和构造偏向是无法防止的，为保证施工质量和最终饰面效果，针对丈量所产生的误差我方采取部分误差均分的方法处置，详细操作方法为拉误差区域的整体尺寸，计算出该区域的累计误差值，除一区域内分格数量进展一致误差调整。焊接节点工艺保证措施幕墙的框架与主体构造衔接是经过镀锌钢角码衔接件焊接在构造预埋件上合为一体，焊接的施工质量是保证幕墙构造长期运用的平安性和稳定性的重要要素之一。焊接施工必需严厉按照施工工艺和规范要务虚施每个施工环节，控制要求如下：施焊前必需去除施焊面的杂质和灰尘，消除焊接过程中产生夹渣和气泡的缺陷，焊接件之间应保证有足够的施焊面积和焊接件间平贴。调理并控制好电焊机的施焊电流，按

27、设计要求选用焊条，消除焊接时因电流过大而呵斥咬肉、飞边等质量缺陷。施焊过程中焊接速度不宜过快，以确保焊波的均匀，焊缝长度应保证符合设计要求。焊接终了后，及时进展焊缝焊渣拷铲去除，焊接施工后24小时内进展焊缝的防腐处置，防腐处置顺序为防锈漆两遍，银粉漆一遍，涂刷前应进展焊缝外表灰尘清理，防腐涂刷应均匀无脱漏。幕墙注胶的施工工艺保证措施幕墙施工注胶工序必需仔细对待，注胶前应对胶缝内和框面上的杂物和灰尘清理干净，然后将泡沫条安放于胶缝内，胶缝内泡沫条安放应根据胶缝的宽度选择不同直径的泡沫条嵌入，嵌入深度应不大于胶缝宽度的二分之一，泡沫条断点的拼接应无缝隙。注胶的过程应匀速进展，修胶时应一次修批一段，

28、保证胶缝外表平滑延续，无拖胶、起泡、飞边等施工缺陷，十字交叉位置的胶缝应横通竖直，无凹陷、起鼓的景象发生。幕墙三项性能节点施工中质量保证措施幕墙气密性的节点施工保证幕墙的翻窗部位是检验幕墙气密性合格的主要位置，因此保证翻窗安装的施工质量是实现气密性设计要求。严厉执行翻窗施工工艺要求，检查翻窗安装的每个环节，由此实现施工质量的控制手段。幕墙水密性的节点施工保证幕墙水密性与幕墙构造内侧的密封胶条，外侧的密封胶封堵的施工质量直接有关，因此，在幕墙的施工过程中主要控制幕墙密封条和打胶的施工安装质量，已到达该项性能的合格保证。幕墙的内侧密封胶条施工中应留意竖向断点位置和拼角断点位置，断点的设置必需符合施

29、工规范要求。竖向断点应比饰面长，长度不小于10mm，拼角断点应断于角上成45度拼接。密封胶条应在横、竖框槽内无明显滑脱、松动景象，在饰面安装时将饰面玻璃副框与密封胶条紧贴、靠紧、安装结实。密封胶注胶施工应留意注胶顺序，先竖向后横向，先内道后外侧，保证胶缝延续，消除施工质量缺陷的产生。幕墙风压变形的节点施工保证幕墙构造的各部分构件安装的结实程度和稳定性，包括各项施工节点处置的质量都直接关系到幕墙的风压变形设计要求，因此，整个幕墙施工的整体质量控制即为对该项性能的合格保证。质量保证措施技术保证措施技术部根据甲方提供的建筑图及现场的详细情况进展工程设计。根据工程所处的地理位置、幕墙的最大高度、本地域

30、的根本风压值及有关设计规范，经计算得出主要资料截面、连结固定方式及玻璃分格平安性。根据现场的实践情况及建筑图纸设计风格，进展节点分格相应符合建筑设计的整体分格幕墙设计，设计的主导思想是外视效果好，节点合理，施工方便。施工前对施工人员进展技术交底，对特殊部位要求交底清楚。厂内加工的质量保证一切型材及所用的附件采购进场必需有合格证，否那么不得入库，对购入件进展抽查，不合格产品予以退回。型材全部由专门培训的技术工人进展加工消费，采用公用的机械设备，一切的加工件都进展自检，互检和抽检，某些重点加工件要进展全检。对不合格产品不许出厂。一切记录由质管部进展管理，质量记录保管期为10年。对外购和外加工件入厂

31、时进展检查，不合格产品退回，一切钢材、铝型材及不锈钢附件等必需有质保书，方能由厂内发出，以便集中控制。半废品、废质量量维护措施一切型材在加工前都要贴维护膜，加工后经检查及验收合格后再进展包装，运到现场。现场安装终了的幕墙框的维护膜不得撕扯。玻璃运至现场存放地要避开其他施工队伍的作业面。严禁在玻璃附近进展电焊施工。玻璃存放不得与地面接触，要用垫板隔离。施工现场质量管理措施质量控制目的我公司在幕墙行业中获得了ISO-9001的认证，产品符合ISO-9001的质量管理和质量保证规范及的规定。严厉遵照执行编号JGJ102-2003中的规定。为提高质量，我公司还制定了相应的企业规范，为保证施工到达企业规

32、范，我公司还进一步制定了施工质量内控验收规范，将每个施工过程都落真实详细的数值控制之中，使施工人员在施工过程中有目的可寻，检查人员有法可依。施工质量控制程序施工质量控制程序是为了保证施工质量的规范程序。施工中根据施工组织设计和执行监理细那么。对到现场的资料与业主、监理单位共同验收并作好质量验收记录。隐蔽工程饰面安装等提请业主、监理单位验收并作好质量验收记录。现场施工管理人员及检验人员必需按此程序严厉进展。同时提请质检站对隐蔽工程验收、框架质量验收及完工验收。建立严厉的自检体系。该体系成员为每个施工人员。即每个工人对本人施工内容进展检查，保证每一步都到达公司的质量规范。质检员要对每天完成的任务进

33、展100%检查，发现问题，立刻与施工者联络，共同寻觅产生质量问题的缘由，并制定真实有效的整改措施。工程经理要对施工终了的部位进展50%的抽查，发现问题，立刻予以整改。建立样板段施工制度 样板段施工即为在每个施工段施工前，在该施工段内选择具有代表性的部位先进展施工。施工终了后，召集该施工段的一切操作工人对样板段进展检查，共同发现问题，共同协商处理问题的方法，已确定共同的施工质量应到达的规范。建立样板段施工，有利于每个施工人员对该施工段容易出现的质量问题及处理方法有所了解，质量规范心中有数，尽能够的消除了以为要素所呵斥的质量问题。建立严厉的上岗考试制度。每个工种的工人首先必需持证上岗，同时上岗之前

34、，必需经过工程经理对其施工质量的评价考试，例如：电焊工、打胶工等。考试不合格者，严禁上岗任务。7.4.3 现场安装质量控制本工程由于施工工程较多，因此在施工前必需根据设计图纸、进度、产品维护等方面制定严厉的、合理的施工流程；由于幕墙安装质量是环环相扣、立框质量直接影响到饰面安装质量，因此在施工过程中严厉控制每一道工序的施工质量，保证每一道工序的安装到达国家优良的质量规范，从而到达整体优良的质量目的。7.4.4 主要安装节点表示图附后、质量控制流程图及质量保证加工设备附后平安保证措施8.1平安与文明施工保证体系8.2平安文明施工的根本原那么本公司在工程施工期间，将严厉执行上海市建立工程文明施工管

35、理的规定，做好施工现场的文明施工。本公司将与总包单位签定“施工现场安装管理协议。本公司在工程施工期间，将配备专职平安员，建立平安保证体系，遵守工程建立平安消费有关管理制度，严厉按平安规范组织施工随时接受业主、监理、总包或行业平安检查人员的平安监视检查，由于本公司的平安措施不力呵斥事故所发生的费用，由本公司承当。本公司将仔细制定和真实保证文明施工措施的有效实施。本公司在施工过程中将根据实践情况制定产品维护措施详细见产品维护措施方案，以确保已完工程的完好。本公司将确保不影响工程市规范化文明工地的评定。8.3平安施工保证措施平安施工措施现场设备平安措施现场孔洞及楼梯对预留孔洞，用盖板封堵，大洞口周围

36、要支搭两道防护栏杆，中间平支平安网。电梯进口采用工具钢栏或二道钢栏封堵.阳台口随层安装栏板。出入口应搭设头棚。楼梯应照明良好，安装护栏，要求护栏结实结实。脚手架巩固、稳定能满足施工应接受的荷载和气候条件，在荷载作用下不变形，倾斜、摇摆。脚手板的铺设要严密、结实，脚手板两端应固定，严禁存有探头板。木制、钢制及竹制跳板施工前都必需检查，跳板本身无不平安要素存在，如裂纹、残边等。横杆卡扣要结实，无松动、零落、打滑等景象，与楼体拉接点要结实。凡2m以上脚手架加挂立封平安网且将网的下口封牢，每6m用平安网做防护层。电线、照明设备、闸箱、配电盘的平安措施按当地及总包单位的平安用电要求办理用电手续。按总包单

37、位允许的电源，由总包单位电工接电源红线。电工必需持证上岗。电工须经常对电气设备进展检查，巡视维护，严禁设备带病任务。闸箱、闸具、配电盘应完好、结实、防雨，箱体外壳要有良好的接地，接零维护，必需装配漏电维护器。应有相应的警告牌“正常运转，停顿运转，有人作业，制止合闸。各类电线接头，必需用绝缘胶布包好到达绝缘要求，施工用临地电源线不得沿地面明设，要悬挂在不小于1m的高度。现场照明，灯具安装不得低于2m，利用金属物体灯具架托物应有接发地，或接零维护。外线架设与地面间隔 不得小于4.5m与建筑物程度间隔 不得小6m。小型电开工具必需运用插头与插座，严禁挂线衔接。施工设备平安措施电焊机操作平安措施操作人

38、员应具有上岗证书，严禁无证操作。特殊工种电工证、焊工证要有市级以上审批专业证书。一切交、直流电的金属外壳，都必需采取维护接地或接零。焊接的金属设备、构造本身接地。电焊机二次侧把，地线需接长运用时，应保证搭接面积，接点处用绝缘胶带包裹好，地线良好不能有破皮裂口存在遇有雨、雪、雾或六级以上的强风，影响施工平安时应停顿室外焊接作业，雨雪后应先去除施工地点的积灰、积雪后方可施焊焊接时，操作人员应穿戴好一切防护器具。各种用电设备，照明设备在露天运用时必需设有防水防雨设备，各种设备的防护罩必需齐全无铭牌的电气设备不得随意接通电源，各种电气设备应铭牌齐全。手电钻、电动改锥、射钉枪等电开工具须作绝缘电压检验。

39、收工时要切断电源，并检查施工现场，消除隐患。防火措施现场施工时，应严厉遵守国家有关防火条例焊接、生火，要办理动火证。焊接时要清理生火点周围的易燃品。焊接时，必需设接火斗，防火责任人。库房、生活区食堂设置足够数量的灭火器。易燃渣滓如包装纸等及时清理油漆、清洗剂等易燃资料单独存放，且存放处设置明显警示标识，存放地点平安施工现场严禁吸烟。五级风以上制止动用电气焊。人身平安措施工地宿舍、任务棚等暂时建筑，经工种技术人员审核、主管指点同意后才干施工。完工后经有关人员检查后方可运用。在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上经过时，应先试其结实程序，接近墙的一侧经过，2人以上共同操作前协调一致，相互配合。安装队

40、员进入施工现场必需戴平安帽。要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证。施工人员进入现场前必需检查平安帽能否损坏，平安帽必需完好。施工人员戴平安帽时必需系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的景象。高空施工操作时必需系好平安带。平安带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标，合格证。进入现场必需先检查平安带能否完好。平安带必需挂在结实结实的地方。施工人员应配制工具袋，工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋，工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿程度间隔 为1米以上。收工后，做到工完场清。在高层建筑幕墙安装与上部构造施工交叉作业时，构造施工层下方须设挑出3米以上的防护安装。建筑在地

41、面以上3米左右，应搭设挑出6米的程度平安网。假设架设平安网有困难，可采用其它有效方法，保证平安施工加强现场巡查建立巡查制度，发现问题做好记录，要求施工队整改。施工前进展平安交底，交底人，被交底人双方共同签字。文明施工管理9.1资料管理：1、出入库制度 A、 资料员、工程经理必需从卸车开场介入，到现场资料必需准确清点、搬运及摆放。到现场资料必需准确无误，发现资料单与实物不符，必需与公司押车员与工程经理共同确认签字，前往公司清查缘由，并及时进展妥善处置。资料员担任库房资料的摆放，整理及发放，建立出入库制度及台帐。入库台帐要求按如下表格方式设立。要求：每种资料单独设立帐页，不允许在一页上填二种或二种

42、以上资料。帐本必需做到准确无误。资料员担任资料的出库并建立出库台帐。出入库台帐要求按如下表格方式设立：要求每种资料单独设立帐页，不允许一页上填二种以上的资料，帐本必需做到准确无误。资料员担任每天以报表方式向工程经理、公司方案员及安装管理人员汇报库存资料的清单，以便及时反响信息，向公司计调催要所需资料。料摆放管理制度钢材钢材摆放要减少钢材的变形和锈蚀。要按组堆放垫好，同时也要思索提取钢材的方便。露天堆放时，堆放场地要干爽，周围留有排水沟，堆放时尽量使钢材截面的反面向上或向外，以免积水能覆盖的尽量盖好。每堆堆放好的钢材，要在其端部固定标牌和编号。标牌应阐明钢材的规格，钢号数量和材质。型材竖框摆放：

43、用两支木方垫起不低于10公分，两木方间距为竖框长度的0.7-0.8倍，有胶条面向上摆放不超越8层，宽度不低于2.6米，至少两面有不小于1.5米的运输通道。横框摆放：用两支木方垫起不低于10公分，两木方间距为横框长度的0.7-0.8倍，有胶条等面向上摆放高度不超越2米，宽度与横框等长见方，两面有不小于1.2米的运输通道。异型框摆放：用两支木方垫起不低于10公分，两木方间距为异型框实体最大长度的0.7-0.8倍，长度相差超越25%的框另加两支木方或另行摆放。高度不超越1.2米，宽度小于2米，至少两面有不少于1.5米的运输通道。玻璃要靠住结实墙面上，与地面成80度左右角立式摆放。与墙面接触部位加垫较

44、柔软的缓冲资料。下方加垫木方，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。相邻两块玻璃成面对面或背靠背摆放方式。只允许单层摆放，严禁上下叠加。每一排玻璃不得超越15樘。每一排只能摆放同一种规格。4铝板要靠住结实墙面上，与地面成80度左右角立式摆放。与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲资料。下方加垫木方，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。相邻两板成面对面或背靠背摆放方式。只允许单层摆放，严禁上下叠加。每一排数量不准超越20樘，且以不产生塑性变形为前提。 5泡沫条、胶条摆放：要成捆摆放，捆径不超越2000mm。每捆中间至少加三道捆绑绳，以结实、不损伤资料为规范。一样规格、型号可以程度叠

45、放。条件允许情况下可以成袋包装。6现场构件摆放现场构件摆放分废品区和不合格区构件运到现场后，立刻对构件复检，并按种类、型号安装先后顺序，分区摆放，并标明构件件号、型号、尺寸。构件摆放不能与地面直接接触，需用木方垫起，高度不低于100mm。构件摆放场地，应平整坚实，无水坑、冰层，并应有排水措施，一样型号的构件叠放时，每层构件的支点要在同不断线上。小件资料包括：膨胀螺栓、射钉、射弹、自攻钉、螺栓、电焊条等体积较小资料。小件资料均上架摆放整齐，并设立标识牌，架子用角钢或用木方制造。架子高不超越2米，最低层距地面超越50mm。电焊条要防潮。小件资料要成盒成袋包装。两种资料之间要有明晰分隔。9.2工具管

46、理：工具管理有专人担任，每天借用的工具在收工时归还。丈量工具要定期检测，不允许不合格的工具在工程施工中运用。所用的电开工具必需每天进展检查，随时了解工具的完好程度，到达完好无损的规范，按照工程需求及时添补或维修各类施工用工具。.现场办公室及加工区规范要求现场办公室要挂无锡王兴幕墙装饰工程的标识牌和工程部标识牌，尺寸大小由公司一致制造。办公室内设办公桌及椅子等相应办公用品，室内四壁及天棚要粉刷如新。加工区应设有标识牌，摆放在加工区入口处醒目位置。施工焊接区要搭设围栏，其高度为1.2米。施工焊接作业时，必需设有灭火器，并设废品区、半废品区、废料区，标识要明确，并按要求摆放整齐，并在构件上写明尺寸。

47、施任务业区要整洁，施工后做到地面整洁，下班前清扫干净，施任务业区域内制止吸烟。安装队伍的管理安装队员进场前，应仔细学习公司制定的各项规章制度以及工地现场的各种制度规范。现场安装人员必需严厉执行由工程经理制定的任务时间，无夜间任务时，安装队员在22点之前必需回宿舍就寝，对拒不执行者工程部将予以处分。任务时间及中午制止喝酒，违者令其停顿任务，并处以罚款，严重者工地工程部将不予留用。不得于他人打架、斗殴、赌博，要严厉遵守当地治安管理条例，遵守总包单位的规章制度。暂时居住场地的卫生要有专人担任，物品摆放整齐清洁。施工人员一致着装，任务协调一致。施工现场严禁吸烟，不用的包装纸要及时清理。不乱扔杂物，不随

48、地大小便，坚持施工现场的卫生文明规范。工程文件资料管理各种资料文件按以下分类装盒建档，资料档案应分类标签，档案内应有目录，目录上应有资料编号及标题，目录标明编号应与实践归档资料编号一致。详细类别：施工图纸文件。施工资质资料文件。产质量量保证资料文件。工程质量检查及报验资料文件。平安及文明施工管理文件。工程经理日常任务文件。现场收发往来文件。施工技术管理资料文件。工程进度款项管理文件物料管理资料文件附表一：组织构造表附表二：劳动力配置附表三：设备配置表附表四：施工进度方案附表五：总体安装工艺流程图附表六：施工总平面图附表七：质量控制流程图附表八：质量保证加工设备 无锡王兴幕墙装饰工程上海浦东国际机场二期航站区交通中心铝门窗及廊道围护构造工程工程部 2007附表一：施工现场平安操作组织机构图 工程经理 工程经理 钱学东施工员专业工长 施工员专业工长 王宏彬平安员周友明资料员 王肖伟质检员 张敬亮 安装组安装组安装组安装组运输组丈量组安装组安装组安装组安装组运输组丈量组附表二：劳动力配置工程工程人员数量备注丈量放线、补打埋件10玻璃幕墙龙骨安装15天窗钢构造、龙骨安装15门窗框安装10避雷、层间封修施工10玻璃幕墙饰面安装30百叶安装20门窗玻璃安装15其他5 饰面打胶10 注：以上劳动力可交叉配置，施工顶峰时期到达90人左右附表三：施工用设备配备表序号设备称号数量备注1程