林业局低效林改造工程施工设计方案

1、目 录 施工设计总则215 第一章 工程概况216 第二章 施工方案218 一、前期施工准备218 1.1组织图纸会审、技术交底218 1.2 施工协调配合工作218 1.3 工具设备及劳动力的组织219 1.4选定苗木、肥料供应商219 1.5 安排临时实施219 二、施工工艺和技术措施220 2.1 林地清理220 2.2 整地挖穴221 2.3 苗木的选择和运输221 2.4 造林密度222 2.5 回填表土和施基肥222 2.6 栽植方法222 2.7 抚育和日常管护方法223 第三章 机械设备、材料的进场225 一、投入机械设备及进场时间226 DOC版本 二、材料的投入及进场时间2

2、27 第四章 工程质量保证措施227 一、质量保证体系227 二、质量保证措施227 第五章 安全文明施工231 一、安全与文明施工的组织措施231 二、安全与文明施工的应急保障措233 第六章 工期计划和保证措施237 一、施工进度承诺237 二、施工计划横道图 237 三、施工进度计划的贯彻238 四、施工进度计划的实施238 五、施工计划的保证措施239 六、雨季施工措施240 第七章 人员配备241 一、 施工组织机构设置241 二、 人员配备表242 三、 劳动力安排计划244 DOC版本 施工组织设计总则 1、认真贯彻执行国家及相关部门颁发的有关基本建设的技术规、规程。遵 循设计单

3、位技术文件上的质量要求,实施质量控制及检验。 2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批 配套地组织施工。 3、做好整体施工部署和分部施工方案,合理安排施工顺序、组织平行流水立 体交差作业,充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。 4、坚持“百年大计,质量第一”的方针，确保安全施工,贯彻执行各项规章 制度。 5、做好人力、物力的综合平衡调度,做好雨季施工安排,确保均衡施工,按时 完成施工任务。 6、合理紧凑的安排好施工现场平面布局,局部压缩施工临时用地。 7、贯彻执行国家和地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防等有关 规定和标准。 DOC版本 第一章 工程概况 一、

4、工程名称 市清城区林业局低效林改造工程。 二、基本条件 （1）地理位置 市清城区是市委、市政府的所在地，位于省中部，北江中下游，毗邻花都区、 三水市、佛冈县、清新县，属珠三角洲开放区，亦为地区北端的运输枢纽。 （2）地形地貌 清城区属南岭余脉，地势北高南低，地貌类型多样，有低山、丘陵和三角洲 平原分布，河流水系纵横交错，水库众多。 （3）气候条件 市清城区地处北回归线以南，境属南亚热带季风气候区，常年温暖多雨，光 热充足，年降雨量 2215mm，年平均气温 22，1月均温12.5，极端低温度 -2.5,7月平均温28.8，极端高温 38.0，气候宜人，春色常驻。 （4）土壤条件 山地土壤主要由

5、花岗岩和紫色砂岩发育而成的赤红壤为主，土壤有机质少， 以中厚土层为主，腐殖质层薄。区矿产资源丰富，已探明的矿产有8种，其中储 DOC版本 量大、品位高的有钠长石、铁矿、高岭土、稀土等，尤其高岭土的开采历史悠久， 也是建筑瓷的主要原材料。 （5）造林地选择 根据生态区位的重要性，清城区2011年度造林地选择在北江流域中游的省 级生态公益林以及部分生态区位比较重要的林地，造林地均为乔木林。 （6）造林地立地条件 造林地为乔木林，现状植被灌木种类主要为杂灌，草本种类主要有芒萁、大 芒等，分布有零散的马尾松。造林地地貌属低丘以下山地，坡度 2025度，海 拔50100米，土壤是花岗岩发育的赤红壤，土层

6、厚度 80100厘米。 三、项目规模 清城区2011年度低效林改造造林地面积2000亩，主要分布在东城街办、凤 城街办和龙塘镇的山地。按乡镇统计，东城街办造林639亩；凤城街办造林1173 亩；龙塘镇造林188亩。 四、工程容 市清城区林业局低效林改造工程采购项目，主要是对指定的面积进行人工造 林，其工序包括林地清理、整地打穴、回土施基肥、苗木栽植和抚育追肥补植这 五大容。 五、工程期限 签订合同之日起至2011年9月 。 六、费用承担 投报总价为完成本项目所需费用的总和，采购人不再支付任何费用。 七、验收标准 DOC版本 验收包括当年验收、抚育验收和竣工验收三部分。抓好验收是保证工程建设 质

7、量的重要环节，对于未达到验收标准的，要求进行整改，达标后再次验收，直 至合格。 （1）当年验收标准 当年验收在造林当年的秋、冬季进行，主要是对造林面积、造林成活率、林 木长势、树种选择、混交比等进行验收，要求当年造林成活率达95%以上、林木 长势良好，树种配置、树种混交符合要求，否则必须补植后第二年秋再验收。 （2）抚育验收标准 抚育验收在每次幼林抚育结束后一个月进行，验收容包括抚育面积、林木保 存率、林木长势、抚育措施、抚育质量等，要求按照作业设计进行幼林抚育，抚 育率达100%，保存率达95%以上。 （3）竣工验收标准 竣工验收在完成当年抚育工作后进行，主要对成活率、保存面积、林木保存 率

8、、林木长势进行验收，要求林木保存率达90%以上，林木平均高达1.5m以上， 林木生长良好。 第二章 施工方案 第一节 前期施工准备 本项目是防护林造林工程,整个工程主要分为林地清理、整地挖穴、苗木的 采购运输、回土施基肥、栽植、抚育管理和日常管护等工序。为了让各个工序前 后衔接紧密，我司将充分发挥施工经验和组织能力,做好前期工作。在整个施工 过程中,加强管理,精心组织,开展合理的全面计划管理,解决好施工中出现的各 种问题,确保优质、高效、按期完成本工程。为此，特在施工前做好以下工作。 一、组织图纸会审,技术交底 DOC版本 1、工程开工前,本公司将在项目部项目工程师的组织下,集中项目部有关技术

9、 人员仔细审阅图纸,了解相关的质量要求、施工规、明确设计思路和各项技术指 标，如有不明确的问题及时汇总会知业主以便及时解决。 2、组织三级技术交底： （1）第一级由设计人员将设计意图及各项指标向项目技术负责人交底，明确 设计方案。 （2）第二级由本工程项目技术负责人向项目管理人员部交底，组织主要的施 工管理人员明确施工组织计划目标、技术标准和质量验收标准，确保各项技 术措施的实施和施工进度计划落实，充分估计施工过程中可能出现的问题，有效 的控制施工进度。 （3）第三级由工程技术人员对各施工班组进行工序交底,对主要工序要认真 熟悉作业指导书，明确工艺要求和施工方法，做到项目部全体人员都熟悉设计文

10、 件和施工方法。 二、施工协调配合工作 我公司将办好开工以及工程开工之前需申办的一切手续,并加强与各相关单 位及业主的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。 与此同时，我公司还会在开工之前编制施工进度控制目标实施细则、施工质 量控制实施细则、施工成本控制实施细则。 三、工具设备及劳动力的组织 为了保证工程能够顺利按进度实施，在施工前对在本工程中将要使用的工具 设备进行检修，并根据工程需要增添部分新的工具设备，以满足全部工程的需要。 DOC版本 对即将投入的劳动力做好充分的准备，对所聘用的工人进行体检，确认保险的购 买，进行安全教育、防火教育及技术培训，以保证可按计划调配和安排劳动力进 场。

11、四、选定苗木、肥料供应商 对苗木和肥料的供应商进行充分评估和考核，在确认供应向后，也要对所提 供的苗木、肥料进行检查、检验、严格控制苗木、肥料的质量。对所定苗木要求 在种植前的三个月不施肥，并做好“松根”工作，以提高种植成活率。 五、安排临时设施，解决工人食宿问题，为了保证工人顺利开工，特安排现 在临时设备如下： DOC版本 第二节 施工工艺和技术措施 整个工程的施工步骤为:先林地清理，其次为整地挖穴，再回填表土施基肥， 栽植与补植,最后抚育养护。 林地清理 材料的进场 整地挖穴 回填表土施基肥 栽植苗木 抚 育 清理现场、组织验收 结合采购人的要求，每个步骤的具体施工方法如下： 一、林地清理

12、 由于工程招标的时间较晚，为了按时完成工程容，林地清理定在2011年5 月初进行，林地清理不容许炼山或全垦整地，宜采用水平带状清理的方法，清理 带宽为1.5米。林地清理工作主要是铲除带杂草、杂灌，以方便挖穴和栽植，但 保留原有乡土乔木树种。相邻种植带之间设立保留带，保留带上的植被不能清除。 清理的杂草等可在带间堆沤，让其自然腐烂分解，以改善土壤性状。 清理障碍物：在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违 章建筑、坟堆、砖石块等要清除干净。至于现场原有的树木，视具体情况进行适 当的处理，一般情况下已有树木凡能保留的尽可能保留，非砍出不可的也要慎重。 整理场面：此项工作可与清理障碍物

13、相结合进行，即根据设计图纸的要求， 将绿化地段与其他用地界线区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地， DOC版本 使其与周围排水趋向一致。如有土方工程，应先挖后垫。洼地填土或去掉大量渣 土堆积物后回填土堆时，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量， 否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地，加地面下沉后回填土壤，则树木被深 埋，易造成死株。现场清理后将土面加以平整。 二、定点放线 成片绿地的定点放线要用较为精确的测量手段，测出四周围、道路、绿地的 建筑设施后，再定穴点的位置。 成片绿地定点放线的具体方法有以下几种： （1）利用测量仪器定点、放线。 （2）网格法：用皮尺、测绳等在地面上

14、按照设计图的相应比例等距离划好 正方格（如10米10米，15米15米，20米20米等），方格可以用白灰画线， 也可以定桩挂绳。这些方格线称作纵横坐标线。这样可以正确的在地面上定点定 位，并撒上白灰标明。 （3）交会法：此法适用于面积较小的地段。具体做法是：找出设计图上于 施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植树点位与该两 基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点，撒上白石灰或顶 木桩，做好标记。 三、整地挖穴 为防止水土流失并尽可能保护原有植被，整地采用穴垦，挖明穴。整地时以 定点标记为圆心，按规定的尺寸，先在地上用白石灰或楸画圆，然后沿圆垂直向 下挖掘，挖到

15、规定的深度。穴土要全部清理出穴坑，表土和心土分开堆放，以便 回土时把表土放入穴底。挖穴应在造林前一段时间进行，使挖出的穴土有一段时 DOC版本 间自然风化、熟化的时间，以便杀死病害虫，并且改善土壤的理化性质，提高土 壤的肥力。 在整地挖穴的时候，首先按照造林作业设计图结合现场现状定出种植点，穴 的规格为 505040cm。部分地段可根据实际情况（如避开原有树木、石头等） 局部位移，采取不规则式随机布设，不强调严格的横直成行，但要求保证单位面 积密度和适当的株行距。 四、苗木的选择和运输 苗木是营造高质量林地的基础，为此特选用选择顶芽饱满，根系完整的一 年生营养袋苗造林，苗高为50cm以上，地径

16、0.8cm以上，健壮无病虫害的I级 苗。苗木要求在种植前三个月不施肥，所有的苗木有中标人自己采购、运输。 苗木主要由荷木、枫香、藜蒴和樟树四种构成，本项目共需各类苗木123200 株，其中荷木48400 株，樟树35200 株，藜蒴24200 株，枫香15400 株。栽植的 时候根据不同作业设计类型进行树种配比。 为防止苗木在运输中被风吹雨打日晒，避免在搬运过程中碰伤苗木，在运 输前应对苗木进行妥善包装。包装方法根据苗木运输距离的长短而异。一般运输 时间不超过1天的，可将苗木直接放在箩筐里或车上运输，在箩筐或车底垫一层 湿草或湿苔藓。苗木放置时根对根分层放，最后在上面用一层湿润物进行覆盖。 如

17、果运输时间较长，则要精致包装，在运输的途中，还要随时检查包的湿度和温 度，以防苗木发热或干燥。当包的温度过高时，要将包打开适当通风，并更换湿 草；若湿度不够，则要适当浇水。 为按照进度分别小批调进所需的苗木，不用细弱苗、断干苗和有严重病虫 害的苗。所选定的苗必须已进行“松根”处理，以增强苗木的抗性，提高成活率。 DOC版本 苗木装框运输，装车时要保护好苗木，不可压散营养土团。苗木到场后要经工程 师验收合格后方能散苗种植，并做好记录存档备查。当天种不完的苗要摆放在地 面，并根据实际做好幼苗保水工作。 五、造林密度 根据作业设计施工图设计规定，本次低效林改造工程的密度是54株/亩（即 株行距为3.

18、5m3.5m）。打穴的时候要根据实地情况来灵活应对。对于穴点已有 植物的地方要保留原有的植物，直接跳至下一个穴点。若穴点遇见坚硬无法挖掘 的地质则要进行稍微的偏移，确保最终栽植后的密度达到 54株/亩。 六、回填表土及施基肥的方法 肥料是保证苗木成长的重要措施，在造林前一个月左右时施基肥。为保证 肥料的质量，我们应当选择信誉好的品牌和商家供应，并对所提供的肥料进行检 查，得到业主验收后方可上山使用。 整地挖出的土经过太阳暴晒后回填，回填时必须用细碎表土，并在表土回 填穴底至穴深约50%时，每穴按设计的每穴施0.3kg 的复，将肥料与填入的细碎 表土拌匀，充分混匀后继续回土至平穴备栽。为了保证每

19、个穴施肥的数量达到设 计要求，我们可以用固定的容器来控制本工序的施肥量。 七、栽植方法 栽植工作应在下过透地雨的阴天进行，必须把握好种植时机，要求在六月底 前完成。 栽植时先小心去掉苗木的包扎料或营养袋后，保持杯土完好，带土轻放于栽 植孔中，扶正苗木适当深栽，保持苗正根舒。然后在苗木的四周回填细土，回满 时用手把回填土压实，使苗木与原土紧密接触。继续回土至穴面，压实后再回松 DOC版本 土呈馒头状，以减少水分蒸发。 按照生态功能优先、施法自然的原则，结合树种的生物学特性，采用随机混 交的方式，要求相邻的同一树种原则上不超过 5株。山上造林混交比例为荷木 22株/亩，樟树16株/亩，藜蒴11株/

20、亩，枫香7株/亩，即按照4：3：2：1的 比例进行树种配比。 八、抚育和日常管护方法 抚育是促进苗木生长，提高造林成活率和林木保存率的重要措施。抚育工作 于当年8-9月份进行一次。抚育工作容主要是除草、松土、培土、追肥、补植， 除草要求铲除以植株为中心1平方米围的杂草。补植在初次抚育时进行，应全面 检查植株的成活情况，发现死株及时进行补苗。追肥每次施放复100g/穴。具体 施肥方法是在除草、松土、培土等工序完成后，沿树冠垂直投影线方向两侧各开 挖深5-10cm 的浅沟，将肥料均匀地施放于沟，然后用土覆盖，以防肥料流失， 提高肥料的使用效率。 除了以上的抚育容之外，我们还要做好日常的管护工作，主

21、要是做好告示牌， 提示森林防火信息；进行护林巡逻，预防山火和人畜破坏等。同时做好病虫害防 治日常工作，通过日常管护来保护造林成果。 1、设置宣传牌 （1）在封山育林交通、人口较集中的位置显眼的地方设置水利制作的固定宣 传牌，其规格为2.5m2.0m。 （2）设计活动的宣传牌，用木板或者竹片制成1.00.6m的标示牌，放在显眼 的路旁。 （3）用显眼的红布制成横幅，写上宣传口号，拉在全封区的树旁。 DOC版本 （4）定期更换标语，贴在显眼的宣传栏和建筑物上。 2、成立专业的护林队伍 （1）在全封区的重点位置设立固定的岗哨值班室，配备当地统一护林对的制 服，阻止其他人员进入全封区。 （2）在全封区

22、沿边道路设置流动巡护员，配备统一的交通工具和袖章。 （3）公司设立不定期的抽查制度，监督上岗人员的动态。 3、防火 （1）在全封区周边设置防火隔离带，在防火期前清理带中的干草、枯枝杂物。 （2）严禁非作业人员带火种进入全封区。 （3）做好森林火灾的扑救预案，配备灭火器具和打火工具。 4、病虫害防止 （1）做好森林环境卫生，及时疏枝清杂，使林通风透光，避免病虫发生。 （2）定期，定点检查病虫动态，特别是在病虫害的高发期。 （3）做好病虫害处理的预案，准备好喷药机、农药等机具。 DOC版本 第三章 机械设备、材料的进场 第一节 投入机械设备及进场时间 为确保工程质量要求，我们从抓质量入手，在施工过

23、程中配备先进、适用的 测量、运输器具，以保证施工质量。 主料机械设备的投入以及进场计划： 序号 机械设备名称 数量 单位 进场时间 1 洒水车 1 辆 按施工需要 2 自卸汽车 3 辆 按施工需要 3 轻型货车 2 辆 按施工需要 4 喷粉机 4 辆 按施工需要 5 打药机 4 台 按施工需要 6 割灌机 5 台 按施工需要 7 浇灌机 2 台 按施工需要 8 抽水机 4 台 按施工需要 DOC版本 9 柴油发电机 2 台 按施工需要 10 汽油发电机 2 台 按施工需要 11 斗 车 20 把 进场开工时 12 丁字锄 60 把 进场开工时 13 宽口锄 60 把 进场开工时 14 锄 头

24、60 把 进场开工时 15 平口镰 60 把 进场开工时 16 弯口镰 60 把 进场开工时 17 苗 铲 60 把 进场开工时 18 油 锯 2 把 进场开工时 19 枝 剪 10 把 抚育养护时 第二节 材料的投入及进场时间 工程所涉及到的材料主要是苗木和肥料。为确保肥料的质量，我们应当选 择信誉好的品牌和商家供应，并对所提供的肥料经行检查、验收。根据采购人的 要求，本项目共需国产复 91449千克，磷肥109741千克。种植前可以先购买基 肥，追肥可在抚育时分批购买，具体需求量见下表： 基肥 追肥 类型 面积 肥料合计 复 复 总计 2000 44800 33600 11200 DOC版

25、本 东城街办 639 14313 10735 3578 凤城街办 1173 26276 19707 6569 龙塘镇 188 4211 3158 1053 本项目共需各类苗木123200株，其中荷木48400株，樟树35200 株，藜蒴 24200 株，枫香15400 株。苗木要选择顶芽饱满，根系完整的一年生营养袋苗造 林，苗高为一年生50cm以上，地径0.8cm以上，健壮无病虫害的I级苗。苗木 要求在种植前三个月不施肥，所有的苗木有中标人自己采购、运输。 序号 材料名称 数量 进场时间 1 荷木 48400 2 枫香 35200 按实际进度小批量分批进场 3 藜蒴 24200 4 樟树 15

26、400 按照进度分别小批调进所需的苗木，不用细弱苗、断干苗和有严重病虫害 的苗。所选定的苗必须已进行“松根”处理，以增强苗木的抗性，提高成活率。 当天种不完的苗要摆放在地面，并根据实际做好幼苗保水工作。 DOC版本 第四章 工程质量保证措施 第一节 质量保证体系 技术总监 技术员 质检员 计划统计 制定现场施工计划,编 制有关统计报表做好 分阶段的工料分析,指 导现场合理用工,用 料,搜集整理决算资 料,编制工程决算书. 安装翻样 负责分部分项工程技 术交底，解决施工中 出现的技术问题，指 导工人的具体操作。 材料管理 很据施工进度要求,严 格把材料,验收入库收 集整理材料出场合格, 对需做检

27、验,试验的材 料及时取样送检.坚持 不合格的材料不用到 工程上面去,并做好入 库物品的保管,严格做 好出库手续做到账物 相等. 工地检测 做好测量定位工作，做 好施工记录，严格每道 工序的自检、互检、交 接手续，坚持上道工序 不合格，下道工序不施 工的则。做好各项工程 质量控制点、见证点、 停止点的检测对设备试 车工作专人负责，并做 好记录。 第二节 质量保证措施 我公司将按照质量第一的方针和全面质量管理要求,采取切实有效的措施, 不断提高质量管理水平,在“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系 下,严格实行质量自检,以抓好工序质量确保分项工程质量,以分项工程质量保证 DOC版本 分部工

28、程、单位工程和整个建设项目的工程质量。 一、技术交底工作 总体分项施工方案确定后,由主任工程师或现场主管工程师召集技术人员、 质管人员,学习工程图纸、工程的施工方案、方法、技术规、规程、质量要求、 检测项目和容许误差,做到每个环节都交代清楚。定期召开现场会,通过施工前交 底、施工中监督、施工后检查,来确保工程质量。 二、自检、自测 工程质量自测是每一项工程施工的必要步骤，在每一道工序完成后，先由本 公司质检人员检查，形成质检报告，然后向监理汇报，请求检查，经检查合格由 工程师签字认可后方可进入下一道工序的施工。同时，做好工程施工原始记录， 严格执行造林施工的有关标准、规和建设单位提出的有关要求

29、，一切严格按照程 序办事，确保工程施工有条不紊。做好各项检查及隐蔽工程检查,这里主要是挖 穴的自检。当质量和进度不能同时保证的时候，应当以“质量第一”为首要，使 得两者可以有机的结合。 三、及时解决问题 对于工程施工中出现的技术问题,现场施工负责人应组织有关人员研究,及 时与建设单位、监理公司、设计单位取得联系和认真听取各单位的意见,更详细 领会设计意图及对工程的质量要求,诚恳地接受监督、检查、指导,以提高工程质 量。 四、推进质量管理、提高质量意识 加强对施工人员的质量教育，使得每个员工都明白自己的岗位职责及要求达 到的质量标准。 DOC版本 严格把好个工序的质量关，对不符合只要要求的工序，

30、必须坚决停工整顿、 返工、直到符合质量要求为止。 对施工适量要求不熟悉的个别员工要强化训练，对责任心不强的技术人员、 施工人员应予一定的惩罚，情节严重者予以撤换。 五、加强对材料的质量检测 苗木、肥料等材料的质量是保证工程质量和提高苗木成活率的关键。所用材 料应严格按照标准及有关规定购买，都应有合格证或验收报告，并要经监理批准 才可以进场。 六、建立奖惩制度 为保证质量,建立奖罚制度。质量工程师每天每项工作作业都进行外勤检查, 同时对施工中由于各种客观原因造成的不合格工程,坚决返工至合格为止。 七、专业技术培训和考核 在施工期间同时也要注意施工人员专业技术的培训，每周定时做一次专业技 术辅导课

31、，每月做一次专业技术考核。对考试成绩实行奖惩制度，不断提高施工 人员的专业技术。 八 保证成活率的措施 种植苗木的成活率主要从以下几个方面来保障： （1）时间安排：为了确保苗木成活率，必须根据各地区的自然条件和各种 树种的生态习性，选择最适当的种植季节进行栽植。以春季栽植为好，再是应该 早春透雨后的阴天进行。此时气温逐渐回升，土壤逐步转向松软，水分比较充足。 有利树木的发根。 （2）苗木选购：要选用选择顶芽饱满，根系完整的一年生营养袋苗造林， DOC版本 苗高为30cm以上，地径0.6cm以上，健壮无病虫害的I级苗，且苗木要求在种 植前三个月不施肥。不用细弱苗、断干苗和有严重病虫害的苗，所选定

32、的苗必须 已进行“松根”处理，以增强苗木的抗性，提高成活率。 （3）运输注意事项：为防止苗木在运输中被风吹雨打日晒，避免在搬运过 程中碰伤苗木，在运输前应对苗木进行妥善包装。包装方法根据苗木运输距离的 长短而异。一般运输时间不超过 1天的，可将苗木直接放在箩筐里或车上运输， 在箩筐或车底垫一层湿草或湿苔藓。苗木放置时根对根分层放，最后在上面用一 层湿润物进行覆盖。如果运输时间较长，则要精致包装，在运输的途中，还要随 时检查包的湿度和温度，以防苗木发热或干燥。当包的温度过高时，要将包打开 适当通风，并更换湿草；若湿度不够，则要适当浇水。 苗木装框运输，装车时要保护好苗木，不可压撒营养土带。苗木到

33、场后要 经工程师验收合格后方能散苗种植，并做好记录存档备查。当天种不完的苗要摆 放在地面，并根据实际做好幼苗保水工作。 （4）栽植时注意事项：栽植时先小心去掉苗木的包扎料或营养袋后，保持 杯土完好，带土轻放于栽植孔中，扶正苗木适当深栽，保持苗正根舒。然后在苗 木的四周回填细土，回满时用手把回填土压实，使苗木与原土紧密接触。继续回 土至穴面，压实后再回松土呈馒头状，以减少水分蒸发，保障苗木的成活率。 （5）栽后养护 1、完工的同时要做好必要的维护工作，树立各种宣传标牌； 2、派出养护队驻现场进行养护，做好抚育工作； 3、做好病虫害的防止工作，定期做病虫害的检查； 4、防止人为的毁坏； DOC版本

34、 5、做好雨后的检查工作，发现有积水要及时排出，发现树干歪斜要及时扶 正，护固。 6、定期修剪。 第五章 安全文明施工 一、安全与文明施工的组织措施 在安全施工过程中，要严格执行JGJ5999建筑施工安全检查标准和地 DOC版本 区建筑工程质量安全监督站2000年7月编制的安全管理资料汇编关于建筑 工程安全文明施工的各项规定开展安全文明施工工作。 1、安全管理目标 本工程安全生产的目标是杜绝发生林地火宅和重大伤亡事故。因此，在施工 过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓 安全的原则。严格执行有关林地防火、安全施工、文明施工、劳动保护等法 规。 2、安全施工措施 本工

35、程施工围广，工地分散，又正值风高物燥、易爆发林地火宅的时期，因 此，搞好安全施工是施工管理工作的重点。在本工程中，项目经理部下设若 干职能部门，共同对施工进行管理，根据工程的具体情况，制定安全施工措 施。 （1）建立安全施工保证体系。实行安全施工责任制度，落实施工安全责任 人，项目经理部设置一名专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，保证安 全措施的层层落实，做到既有执行者，又有监督者。 （2）加强安全教育。对新进场的施工作业人员，进行“三级”安全教育， 并记录入卡；变换工作时，要对工人进行新工种的安全技术教育，使其掌握 必要的安全只是，提高自我保护能力。此外，平时要利用各种会议、各种场 合对在

36、岗工人反复强调林地防火、安全施工的重要性，努力提高员工的林地 防火、安全施工意识。 （3）做好安全技术交底。每道工序开工前，均要由质安部门、技术部门组 织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序 DOC版本 的安全技术要求及安全注意事项。定期检查评分。项目经理部每周检查一次， 公司每年度抽查一次，发现有安全隐患时及时通报批评。 （4）定期进行安全检查。按照建筑施工安全检查标准要求对工地进行 彻底整改；对各类违章行为及时纠正，并按有关制度作罚款处理。 （5）加强对施工队伍的安全生产管理。明确现场安全责任人，负责现场施 工的安全生产和管理。定期召开现场安全责任人会议，根据各

37、个时期的施工 特点，及时传达和布置有限林地防火、安全生产的要求。 （6）对使用的各种机具，要在施工前做好维护和安全检查工作，投入使用 后要定期检查与维护保养。 （7）积极开展班前安全活动。班组织要每天对工人进行施工要求、作业环 境的安全交底，交底的容是：当天的作业环境、附近的高压线、地下管线、 气候条件（风、雨、雷等）。班前要检查作业机具的安全性，各类安全措施 的落实情况。班前活动要以日记形式记录备查。 （8）加强林地防火。施工人员不得带火种到施工场地围，严禁在林地生活 做饭、抽烟。如有违反扣发违反者30%的劳务费并解雇。万一出现火警，应 积极组织人力扑救，并及时上报森林防火主管部门及消防部门

38、。 3、文明施工 在施工过程中，要做到不影响周围的群众，最大限度减少对周围环境的影响。 同时，严格遵守市有关文明施工的规定，制定文明施工实施方案，具体措施 如下： （1）做好员工的文明施工教育工作，增强文明施工意识，使施工人员养成 文明施工的习惯，做到团结协作，减少彼此间的摩擦、争吵，杜绝嫖赌、偷 DOC版本 盗等行为。 （2）项目经理部设一名专职文明施工人员和一名兼职文明施工主管领导， 负责现场文明施工的监督和指导。 （3）搞好宿地周围的环境卫生，垃圾要及时清走，不可乱倒。 （4）实施综合治理责任制，落实分工责任。 （5）加强文明施工检查，保持施工现场环境整洁。 （6）积极与当地各级行政及治

39、安部门、交通部门合作，配合做好各项工作， 共创文明工地。 4、环境保护措施及管线保护 （1）环境保护承诺 保证将环境保护工作作为日常工作来抓。 在施工过程中，争取将各项环境因素影响减少到最低程度。 工程完工后，对现场进行清理修复。 （2）环境保护的具体措施 组织学习，增强施工队伍的环保意识。 生活污水、垃圾不乱排乱倒，以防污染周围环境。 在运送施工材料期间，若空气干燥，对易扬尘的泥路经常洒水，以减少 扬尘。 按设计要求施工，不破坏保留带的植被，以免造成水土流失。 在施工中，若产生淤泥，则应外运到指定的地点排放，决不可随便堆放 在工地周围。 在养护期间，若幼树受病虫危害而采用化学方法防治时，使用

40、符合环保 DOC版本 要求和标准的农药，以减少对环境的污染。 （3）管线保护 协助业主与电讯、电力、供水等有关部门联系，弄清楚地下管线的走 向、确切位置及埋设深度。 对有管线的部位，由专人探测，并做好明显的标志。 在管线区挖穴时，要在施工负责人、施工员指导下进行。 二、安全与文明施工的应急保障措施 I、坍塌事故应急预案： （一）应急准备 1、组织机构及职责 A、项目部坍塌事故应急领导小组 组长：项目负责人 组员：技术负责人、管理人员、施工员、安全员、个班组长、质检员、执勤 人员 B、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。 2、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全部人

41、员每年进行一次按坍塌事故“应急响 应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束 后由组长组织对“应急响应”的有效行进行评价，必要时对“应急响应” 的要 求进行调整或更改。演练、评价和更新的记录应予以保留。 B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 DOC版本 A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。 B、各种应急物资要配备齐全并加强管理。 （二）应急响应 1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目负责人担任组织，施工员 及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急师傅发生时有条有理的进行抢救或处 理，其他人员做协助工作

42、。 2、发生坍塌事故后，由项目负责人现场总指挥，发现事故人员首先高声呼喊， 通知现场安全员，由安全员打事故抢救“120”，向上级有关部门或医院打求救， 班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢 救，其他组员采取有效的措施，防止事故发展扩大。还应该安排专人随时监护边 坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成次生事故的发生。在向有关部门 通知抢救的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措 施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工， 各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救，执勤门卫在大门迎接救护的车辆。 、倾覆事故应急

43、预案： （一）应急准备 1、组织机构及职责 A、项目部倾覆师傅应急准备和响应领导小组 组长：项目负责人 组员：技术负责人、管理人员、施工员、安全员、各班组长、质检员、执 勤人员 B、倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。 DOC版本 2 、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应” 的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由 组长组织对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予 以保持。 B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简

44、易担架、跌打损伤药品、包扎纱 B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 （二）应急响应 1、如果有毒蛇咬伤、马蜂蛰伤等事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现场 有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打拨打应急救护“120”，通知 有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目负责人担当，负责全面组 织协调工作，施工员亲自带领有关班组长及，分别对事故现场进行抢救，如有重 伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断电源，防止发生触电事故，门卫值勤 人员在大门口迎接救护车辆及人员。 2、其他人员协助生产负责人对现场清理，拾运物品，及时抢救被咬伤人员或被 蛰人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人

45、员可采取简易现场救护工作，如 包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。 3、如有毒蛇咬伤、马蜂蛰伤事故发生，按小组预先分工，各负其责。架子班组 长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清理有关材料，保 证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将死亡事故降到 DOC版本 最低。如果事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。 、物体打击事故应急预案 （一）应急准备 1、组织机构及职责 A、项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：项目负责人 组员：技术负责人、管理人员、施工员、安全员、各班组长、质检员值勤人员 B、部物体打击事故应急处置领导小

46、组负责对项目突发部物体打击事故的应急 处理。 2、培训和演练 A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响 应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束 后由组长组织对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录 应予以保持。 B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱 B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 （二）应急响应 1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目负责人担任组长，施工 员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故

47、发生时有条不紊进行抢救或处 理，其他人员协助施工员做相关辅助工作。 DOC版本 2、发生物体打击事故后，由项目负责人负责现场总指挥，发现事故发生人员首 先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救“120”，向上级有关部门 或医院打抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如 现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的 应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，门卫值 勤人员在大门口迎接救护车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员 和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援 预案。 第六章

48、 工期计划和保证措施 一、施工进度承诺 由于工程项目招标时间较晚，因此工程工程开工时间定在合同签订之后的一 个星期之。我公司针对本项目把种植期定为约60天。我公司将保质保量按期完 成施工任务。全力以赴，集中人力物力，保证在60天之完成种植任务。在进场 开工头数天，主要是要所有的工人熟悉施工工艺、施工质量要求时段，做到不因 DOC版本 追求进度而降低工程质量。其种植期间的具体时间安排是前40天完成林地清理、 挖穴的任务，后面相对简单的回土施基肥和种植工作在20天之完成。总体工程 保证在七月底之前完成栽植。 二、施工控制计划 施工月份（2011年5月-2011年9月） 2 整地备耕 65 苗木栽植

49、 85 序 号 工序 人 数 2011.5 2011.6 2011.7 2011.8 20119 1 林地清理 65 3 回土施基肥 65 3 栽植补植 85 4 当年抚育 85 DOC版本 三、施工进度计划的贯彻 1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度 计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划， 都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的 依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协 调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以 施工任务书的方式下达施工队以

50、保证实施。 2、层层签订承包合同或下达施工任务书 施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确 规定合同工期，相互承担的经济责任，权限和利益，或者采用下达施工任务书， 将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施,质量要求等容，使施工 班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底，发动全体人员按施工 计划施工，进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各 项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变 成全体工作人员的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要 进行计划交底工作，可以根据计划的围召开全体职工代表

51、或各级生产会议进行落 实。 四、施工进度计划的实施 1、编制月（旬）作业计划 为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情 况，劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编 制本月（旬）的作业计划，这是使施工计划更具体，切合实际和可行。在月（旬） DOC版本 计划中要明确：本月（旬）应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产 率和节约措施。 2、签发施工任务书 编制好月（旬）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使 其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记 录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。

52、它是计划和实施的纽带。 3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表 在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记 录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为施工项目进度检 查分析提供信息，因此要事记载，并写好有关图表。 4、做好施工中的调度工作，协调好各专业工种的施工 施工中的调度是组织施工各阶段，环节，专业和工种的互相配合，进度协调 的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务 是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱 环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作容主要有： 监督作业计划

53、的实施，调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督 促资源供应单位按计划供应劳动力，施工机具，运输车辆，材料构配件等，并对 临时出现的问题采取调配措施；结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了 解气候，水，电，汽的情况，采取相应的防和保证措施及时发现和处理施工中出 现的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工 项目主管人员的决策，发布调度令。 对于滞后进度要求找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与业 DOC版本 主、设计、质检、监理等部门的相关会议，及时解决施工中出现的问题。 五、施工计划的保证措施 1.投入方面 （1）配备足够的施工机械，缩短分段

54、工期，提高工效。 （2）根据现场实际施工情况的需要增加工作人数，增加工作班次，充分利 用时间进行施工。 （3）配备发电机等设备，防止因故障而影响施工进度。 2.组织施工方面 （1）由公司主要领导担任项目指挥，挑选优秀管理人员和项目经理对工程 实行组织、计划、协调、控制、监督和指挥，同时派出技术过硬，能吃苦耐劳的 施工队伍，确保高标准的完成各个阶段的任务。 （2）在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度计划为依据， 编制详细的施工计划，细化各分项工程控制完成日期，运用企业外的有利条件， 采取动态管理，使施工组织科学化、合理化、确保阶段计划提前或按期完成。 （3）推行全面计划管理，认真编写

55、切实可行的工程总进度计划和相应的月、 旬、周施工计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度， 确保月计划的实施，从而保证整个工程总工期的实现。 （4）为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证科学有 序的进行，创造条件保证工期。 （5）充分做好开工前的准备工作，保证以后工作的顺利进行，以此来保证 工期。 六、雨季施工措施 DOC版本 对雨季施工的绿化种植工程，应采取大雨停小雨干的办法，提前收听天气预 报，因天气因素无法起挖种植，苗木不允许出圃。 雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆盖防雨布。做好场地排涝措施，防 止场地积水。 第七章 人员配备 DOC版本 第一节 施

56、工组织机构设置 项目经理工程师（高工） 总技术负责 人 事 组 安 全 组 合 约 组 财 务 组 施 工 进 度 组 质 检 组 外 材 组 机 械 组 项目经理:(1人):主管全面工作 技术负责人:(1人):全面负责技术工作,分管工程技术部,在经理副经理不 在现场时,暂时代理行政主管职务。 人事组1人:负责项目组人员管理、职工考勤、办理各施工队之间人员调整、 调动工作。 安全组:设安全员1人,负责全段的安全宣传,检查各施工队的安全措施及安 全生产方面的规定执行情况,负责处理可能发生的各种安事故。 合约组1人:负责材料采购合约的签订及项目经理部与业主签订工程合同的 执行情况。 财务组2人:负责与业主预付款及期中支付额、支付款的结算,及项目经理对 外的财务往来工作。 施工进度组:拟定2人,其中施工计划、统计、计量支付办理、工程档案工作 设1人，现场进度管理设立1人。 DOC版本 质检组:设5人,具体分工为:封山育林部分2人，栽植补植部分1人，人工 造林部分2人。负责日常的工作检查，对工程质量全面进行质量监控。 外材组1人:负责外购材料的采供,配仓管人员2人,负责外材的进货、验收 及出货管理。 机械组1人,负责机械设备