公司车辆使用管理规章制度

1、公司车辆使用管理规章制度公司车辆使用管理规章制度1一概述1、为规范公司车辆使用管理，提升公务车使用效率，确保使用人及车辆的交通安全，减少费用开支，特制定本制度。2、公司所有车辆的使用管理适用于本制度。3、严禁用公务车办私事，特殊情况由总经理或董事长审批。二范围1、公司中层管理人员因工作需要可以直接向管理部申请用车。2、其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由管理部统筹安排。三权责1、管理部统一负责公务车管理。专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。所有公务车的使用、借用、日常管理以及车辆的钥匙管理等。车辆的日常保养

2、，投保事宜及保险单的管理。公务车加油卡的日常监督管理。2、财务部统一负责公务附属资料管理。公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管（所有公务车的备用钥匙，备存一份于公司财务部保管）。公务车加油卡办理、冲值。四、公务车申请使用流程（1）、工作时间使用1、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写公务车用车申请单（附件一）交管理部统筹安排。公司员工用车必须有部门负责人审核签字，交于管理部领取车钥匙和填写公务车出车登记表（附件二），遇特殊情况可随时提出用车申请。2、外出（除市区以外）用车，除履行上述手续外，必须提前一天报管理部和总经理批准。3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并或不必要的用车，管理部

3、综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。4、因公务紧急来不及填写公务车用车申请单的，获得总经理或管理部负责人同意可使用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。5、公务车使用人每次用车结束后，应自觉填写公务车出车登记表上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。（2）非工作时间使用1、非工作时间用车（夜间、节假日等）须经公司总经理或董事长批准后方可使用。2、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。五、相关规定1、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。2、驾驶员与使用者应爱惜车辆，公务车每次使用结束后，及时清理车上垃圾与物品，保持车辆的干净整齐。3、驾驶员为公务

4、车具体负责人，车辆有关证件及资料由驾驶员妥帖保管。并负责公务车日常管理与维护，做到定期清洗，定期保养。4、公务车驾驶员应树立“安全第一”的思想，自觉遵守交通法规，严格执行行车守则，出车前、行车中、返回后检查。车辆停放正在公司指定地点，离开车辆时锁好门窗。5、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进行一次检修，定期维护与保养，提前一天填写公务车维修保养申请表（附件三）。自觉维护使车辆保持良好的工作状态，如发现车况不佳或损坏及时向管理部报告车况，征求车辆处理意见。6、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况，以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节严肃处理

5、直至取消驾驶公司公务车辆资格。7、未经公司领导同意私自使用公务车辆，一经发现处罚当事人100元罚款，如果造成车辆损坏的费用全部由当事人承担。8、下列情况，违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担（1）无照驾驶。（2）未经许可将车借予他人使用。（3）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。（4）由于本身操纵不当或违章操纵发生交通事故。9、对于领导特批的私人用车，对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人承担。10、公司正式员工婚、丧（直系亲属）事件用车，可由公司派司机提供车辆一台并免费使用一天时间，如需车辆二台或二天时间按相关规定执行。11、公务车正在使用途中如发生不可抗拒的事故，应先抢救伤患人员，

6、及时向附近警察机关报案，并立即向公司管理部或总经理报告。六其它1、财务部每月填写公务车加油统计表（附件四）与公务车加油汇总明细表（附件五），月度管理部与财务部核对车辆用油台账，严格按行车里程与百公里耗油尺度核发油料，做到每月核对无误。2、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制正在制定尺度以内，特殊情况下需要增补油料费用的须报公司批准。3、车辆正在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。4、公司公务车为公司财产，任何人无权损坏，驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按论处。附件一公务车辆使用申请表附件二公务出车登记表附件三公务车维修保养申请表附件四公务车加油统计表附件五公务车加油汇

7、总明细表七本管理规定自公布之日起施行公司车辆使用管理规章制度2总则第一条为了节约公司公务用车费用开支，提高公务用车的效率，加强对公务用车的管理，特制定本规定。第二条本规定所指公务车辆为公司现有的：xx商务车一辆xxxx商务车一辆xx轿车一辆。车辆管理规定第三条对司机的要求：1、公司车辆应用于公司处理公务事宜，驾驶员未经行政部批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆练习驾车；2、司机应爱惜所驾车辆，由于驾驶不当或其他自身原因造成的损失，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担；3、驾驶人员正在没有出车任务时，应正在司机办公室待岗，不得擅离

8、职守；第四条车辆用油管理要求：1、行政部按每月核定的出车公里数购买油卡，油卡由行政部办公室管理，司机加油时需要登记后领取油卡。不得无卡加油，特殊情况应通知行政部后方可加油，且无卡加油的次数不得连续超过两次；2、司机因公出差需正在途中加油时，应提前告知行政部，回公司后应及时提交部门审核及报销；第五条车辆维护管理：1、所有车辆由公司统一安排定期检修、保养。未经允许驾驶员不得私自将车辆送到修理厂修理，否则费用自付；2、需要维修的车辆，由司机提出申请，经行政部批准后正在公司指定得维修站进行维修，维修费用由财务划帐转拨，不予支付现金；车辆使用规定第六条行政部安排用车应按照使用者重要性来安排优先级，派车必

9、须首先考虑优先等级高的人员用车。下级申请用车必须正在确认优先等级排正在其之前的人员无用车需求，方可出车。第七条具体关于每辆公务用车驾驶员、使用范围及使用权限优先级的规定如下：1、xx商务车：驾驶员：第一驾驶员：xxx；第二驾驶员：xxx用途：主要用于每日接送董事长、总经理等公司高层领导上上班和到机场、火车站、宾馆等地接送公司重要客人、外宾朋友及上级领导等服务对象优先级：董事长、副董事长总经理、VP重要客户政府要员投资人2、xx轿车：驾驶员：第一驾驶员：xxx；第二驾驶员：xxx用途：到机场、火车站、宾馆等地接送公司重要客人、外宾朋友及上级领导等；接送公司高层或技术人员出差到乘车、乘机地点接送及

10、外出办理公司日常事务；服务对象优先级：公司重要客户；政府要员投资人董事长、副董事长总经理、VP技术人员3、xxxx商务车：驾驶员：第一驾驶员：xxx第二驾驶员：xxx第三驾驶员：xxx用途：主要用于接送往来客人，技术人员外事工作及因出差至机场、火车站；公司日常外出办理事务、采购物品或经行政部批准的全公司性的或部门组织的职工有关活动用车。服务对象优先级：公司客户技术人员员工集体活动行政外出采购人员第八条公务用车的审批制度。1、除附录所列的固定性出车之外，员工如需用车，应提前一天至行政部填报派车单（见附录II），司机凭行政部门签字批准后的派车单方可发车。如确有紧急情况可以当天填报派车单出车；2、公

11、司内部用车应由行政部统一调度，车钥匙统一放正在前台进行保管，非固定性用车发车之前和返回之后需要到前台进行登记。除非特殊情况，每晚钥匙必须归还至前台。3、用车人必须让车辆正在规按时间内返回，并做返回登记；如遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政部门，并说明原因；4、任何人不得间接指定司机和车辆出车。董事长、总经理用车必须告知行政部门；其他员工需要用车，如驾驶员未接到经有关部门的派车单不准出车。第九条因私用车规定：1、员工因私用车不能影响和妨碍公务用车；2、员工私人用车收费尺度为1元/公里，公里数核算自出车库地至回库地之实际间隔，所收取费用补充到当月邮费预算中3、员工正在因私用车过程中所发生

12、的其他一切费用由员工自行承担；第十条管理办法自20 xx年1月1日起开始执行，有关未尽事宜，由行政部负责解释。1、提供咨询服务，审定入驻企业资格，办理入驻和退脱手续；进行日常监督，确保创业企业按照规定进行创业活动；2、提供创业指导服务。聘请具有企业管理专业知识和创业实践经历的企业家、专家教授以及熟悉经济发展和创业政策的政府部门工作人员，为创业者提供个性化的咨询、指导；3、落实各项优惠政策，帮助解决工商注册咨询、法律咨询、心理辅导、账务处理、投融资渠道、产学研转化等问题；4、搭建创业交流服务平台。定期组织创业者开展创业交流和考察活动，沟通创业信息、开展结对互助活动等；5、为入驻企业提供良好的创业

13、环境；6、编制创业孵化基地的发展规划等。二、创业孵化基地管理办公室分设以下部门负责落实相关优惠政策1、模拟工商部门：负责对入驻企业进行模拟工商登记、注册，并免费发放入驻营业执照；统计注册资本金。2、虚拟税务部门：负责对入驻创业企业，办理虚拟收取税务费用登记手续，免费发放虚拟税务费登记证。3、咨询服务部：负责入驻创业企业各项事务的协调解决。按创管办规定负责收取场地租赁费、水电费。免费发放入驻出入证。负责创业企业优惠政策的落实、小额贷款服务咨询等。4、物业管理部：负责创业孵化基地安全管理；负责创业孵化基地周边及园内环境干净；负责对用水、用电的管理；负责创业孵化基地防火、防盗工作；三、创业孵化基地管

14、理办公室对入驻企业进行以下管理1、创业孵化基地采用合同制方式进行管理。创业孵化基地管理办公室正在接到进驻企业名单的通知后，5个工作日内与创业企业负责人签订有关合同；2、办理创业孵化基地企业入驻手续程序。建立入驻企业材料档案，包括创业者入驻创业孵化基地申请书、商业计划书或项目可行性研究报告、创办人身份证；颁发创业培训合格证书、创业项目许可证、创业基地创业营业执照等；与通过审批的创业企业公司签订相关协议。3、创业实施中，涉及改变预定目标和项目内容，中止、提前或延期计划实施等变动，创业企业负责人须提前15天提出书面报告；4、对项目实施计划执行不力或难以取得预期效果的创业企业，予以撤消或中止有关合同；

15、5、创业企业有下列情况之一者，将发出退出通知书，要求其退出创业孵化基地：（1）不遵守法律法规和学校规章制度的； （2）不按规定缴纳相应费用的；（3）严重或屡次违反大学生创业孵化基地有关管理规定的； （4）私自将企业经营场地转租的； （5）不适宜继续经营的。创业企业正在收到退出通知书后的30日内，须结清应缴费用，撤出设备，清理场地，并办理有关手续。三、创业孵化基地管理办公室值班制度1、创业孵化基地管理办公室值班人员由创管办统一安排。2、值班时间：每天按规定的营业时间提前10分钟到岗。 地点：创业基地办公室；方式：制定值班表，采用轮流制3、值班人员每天做好值班日记和当日各公司营业台帐汇总等，每周及

16、每月汇总一次，并及时向创委汇报。4、值班人员不得迟到、早退、有事须事先请假，提交请假条经创委批准备案。5、值班期间如遇到无法解决的问题，应及时与创委联系。6、值班人员必须每天负责好办公室及基地内公共卫生的打扫工作，保持基地内环境卫生的干净、舒适。7、值班人员不得将办公室物品随意挪用或外借。8、遵守创业孵化基地安全管理规定，值班结束后，值班人员要做好关灯、关窗、关门等安全检查工作。本制度解释权归创委。阳谷县创业孵化基地管理办公室 年 月第二篇：创业孵化基地规章制度孵化基地日常管理规章制度 1 管理范围本制度适用于瓦房店市电子商务孵化基地的建筑物、设施、设备及基地公共场地，以及基地内的使用单位。假

17、设有违反本制度规定，造成损失的由责任人承担全部责任，情节严重的正在赔付后予以清除。 2 基地管理部门2.1 负责基地与上级主管部门及业务部门的联系； 2.2 负责编制基地的发展规划和对外宣传和联系； 2.3 负责基地的管理工作；2.4 负责代运营正在合同期间需支付的相关费用；2.5 负责受理个人及团队的申请和组织专家初级评审工作；2.6 负责协调入驻企业与平台企业和第三方服务商进行对接，相关咨询服务；2.7 负责监控运营方对创业团队项目的实施过程，防止其出现转租或擅自改变申报项目 2.8负责开办电子商务类公开课程，对入驻企业进行相关普及知识培训部门 2.9负责管理日常物业管理的基地分属物业公司

18、 3 资产管理3.1 由瓦房店市人民政府和瓦房店市服务业局牵头派驻基地的工作人员及管理中心对孵化基地内的全部企业资产进行登记，分别建立总账和分账及档案材料，由瓦房店市服务业局和基地管理部门备份保管。3.2 由瓦房店市服务业局和基地管理中心组织相关人员，每年对入驻企业账目和实物进行一次核对，对企业绩效进行考核。对考核中发现的问题报瓦房店市服务业局，并根据瓦房店市电子商务孵化基地管理制度中的考核细则进行处理。3.3 新增、报废、调出等的资产由入驻企业向基地管理部门报备，经审核后实施。报政府和局对相关资料档案信息进行相应的调整。3.4 各种设备、设施、产品等如有需要的，将其的相关资料（含使用说明书、

19、移交记录、维修记录、事故记录、保修单、验收合格证等）交基地管理部门并指定专人保管。保管时应注意防潮、防蛀、防腐、防丢失、使用资料人员借用复印后及时归还。 4 安保管理4.1 保安人员实施24小时电子监控值班，各班认真执行交接班制度，将本班内值班情况填写正在值班记录上并写上值班人的姓名。每月最后一天应将电子监控记录及值班纸制记录交基地管理中心保存。4.2 保安人员对进出基地内的人员应仔细观察，发现形迹可疑者应及时主动盘查。 4.3 保安人员对进入基础进行施工的人员进行登记，施工完毕后应注销登记。 4.4 严禁携带易燃、易爆、有毒等物品进入基地。4.5 保安人员对携带物品进出基地时应进行登记，确认

20、后方可充许进入或放行。4.6 当基地发生纠纷时，应主动上前处置，无法处理时应及时向基地管理中心或相关部门报告。4.7 严禁安保人员正在岗时间酗酒、吸烟，接待与工作无关的其他人员。4.8 严禁各使用单位正在基地内从事与基地无关的任何活动，假设有违反，保安人员有权制止，并报基地管理中心。 5 安全管理5.1 正在上班后，应锁好门、窗，驻防盗案发生。 5.2 上班时应封闭各种电器设备及照明的电源封闭，封闭水源，正在雷击期还应拨掉电源插头及各种信号线插头，以免损坏设备或引发火灾事故。5.3 严禁正在基地内使用明火，吸烟者应及时熄灭烟头。假设发生火警或火灾，保安人员应马上打开所有消防门，组织基地内人员有

21、序散，同时拨打火警电话报警。5.4 任何人不得随意动用消防器材和消防设施，使其保持完好。不得占用消防通道，使其随时保持通顺。 6 干净卫生管理 6.1 卫生尺度（1）保持墙面屋顶干净，严禁正在墙上屋顶上涂画、张贴、打钉、吊挂。（2）地面无杂物、口痰等。（3）设备、设施摆放整齐，表面无积尘及脏物。（4）厕所内无积粪、无尿垢。6.2 基地内各单位的员工应自觉维护基地内的干净卫生，并督促进入基地办事人员保持基地内干净。6.3 基地外平台及楼梯的清扫、保洁工作由小区物业管理公司负责。6.4 基地内各教室、办公室内的清扫、保洁由该室使用人员负责，并将垃圾送至基地门前的垃圾处理箱中。6.5 基地内男、女厕

22、所、集会室、公共通道的清扫保洁由基地保安人员负责，男女厕所及公共通道每日做一次清扫并随时注意保洁（除臭、消毒处理）。集会室正在每次使用前做一次干净，并正在使用结束后再做一次干净。6.6 基地管理中心每月（或不定期）对基地干净卫生进行检查，对未达标的入驻单位进行批评，对不予改正者采取相应处罚措施。 7 租赁管理7.1 需租用基地内房屋的单位，首先向基地管理中心（或就业局）提出申请，申请说明租用该房屋的用途、租赁期限、可承受的租金价格等情况。经审批同意后，租赁单位与基地管理中心（或就业局）签订租赁协议。双方应严格履行协议约定。（附协议） 7.2 承租单位需租用基地内设施设备，可向基地管理中心提出申

23、请，经批准同意后，填写设备、设施租赁表一式两份，双方各存一份，并以此作为结账依据，先交纳租金方可使用租赁的设备设施，出租价格由基地中心制定，租用前后双方应履行设备设施交接手续，并正在租用单上签字（见附表） 8 房屋、设备、设施管理8.1 保持房屋结构完整，任何单位和个人绝对不允许对基地建筑结构作任何形式的改变，包括地板、屋顶、墙面、柱梁、楼梯、门窗等。8.2 保持本基地供电系统、供水系统、电话、网络电路等的完整和完好。假设需变动需向基地管理中心提出变动申请，经江北区就业局批准后，由区就业局派专人进行改造，改造费用由使用单位支付。8.3 保持基地内各类设备的完整和完好，假设需移动设备使用位置，需

24、首先向基地管理中心提出申请，经同意后方可进行移动，并且正在用后立即归还原处。8.4 保持维护好基地内各种教学设施，假设需要改变原有位置或改作它作，需首先向基地管理中心提出申请，经批准后方可实施，用后立即归还原处。 8.5 各类设施、施备正在租赁期间发生故障（1）如正在保修期内使用单位应立即向基地中心报告，由基地中心派人协助使用单位与商家检修处理，如需更换材料或配件时所产生的费用由使用方承担，如果过了保修期就由使用单位承担维修所产生的全部费用。（2）大型设备（如中央空调）等如正在保修期内使用单位应立即向基地中心报告，由基地中心派人协助使用单位与商家检修处理，如需更换材料或配件时所产生的费用由使用

25、双方（渭南市某某某家政服务有限公司创业孵化基地、基地承租方）协商分别承担，如果过了保修期就由使用双方（渭南市某某某家政服务有限公司创业孵化基地、基地承租方）按使用比率承担维修所产生的全部费用。（3）假设因违反使用规程或者有意破坏造成设施，设备损坏的，应由责任单位负责修复或照价赔偿。8.6 各种费用的收缴电话费、有线电视收视费、网络使用费、由使用单位按规定间接向相关单位缴纳。电费、水费：租赁单位除按计量表显示的用量计算缴费外，还应按面积分摊公共用电、公共用水费用。公共部分包括：共用通道、楼梯间、厕所等。缴费时间：每月基地管理中心派工作人员协助物业管理人员查读总水表及总电表，同时检查各使用单位的分

26、水表及分电表，并及时协助计算出各单位的用电、用水量及应缴费用，并通知各使用单位正在三日内按规定间接向相关单位缴纳。 9广告管理9.1 正在室内张贴悬挂宣传资料应尽量不损伤室内墙面和屋顶。9.2 假设要正在基地内张贴、悬挂宣传资料，使用单位需向基地管理中心提出申请，经审批后由基地管理中心统一策划实施。 9.3 假设要正在基地外面安制广告，必须严格遵守室外广告的相关规定并到有关部门办理审批手续，同时报基地管理中心或江北区就业局批准，并且注意不要超越建筑物产权界线。 基地内设施、设备租用办法一、租用方向基地管理中心提出申请，经同意后填写设施、设备租用表。二、根据租用时间和计费尺度，租用方正在使用前向

27、基地管理中心交纳使用费后，才能使用。三、如果使时间与约定有变化，正在使用完后按实际时间调整费用四、现有多功能电教室、集会室由（桌、椅、投影仪、音箱）以及综合市场内电子显视屏、触摸屏、电脑等七项费用构成。采打包年租方式，每年租金20000万元。（暂定）五、孵化区、综合市场区由（桌、椅）二项费用构成。每月租用费为50元套，实际租借数量计算。六、基地内其它设施、设备自租赁合同签订当日起，如出现故障由租赁方负责维护修理。七、如果正在租用期中损坏了设施、设备，按照某某某有限公司创业孵化基地规章制度中的规定处理。*公司创业孵化基地暨综合市场 运营方评估考核指标（暂定） 基本要求 序号 考核内容 1 服务业

28、综合市场入驻企业数达到50个以上，经基地窗口推荐就业人数2000人以上 2 保证信息平台发布时间和各类信息的准确率达95%以上 3 一次性安排入驻创业实体数量达到50个以上，吸纳就业人数150人以上 4 创业孵化成功率达到50%以上 5 对入驻创业者实施创业培训、创业服务和政策落实一站式窗口服务 6 进驻实体与招用人员签订劳动合同并缴纳社会保险费 基地组织管理和基本建设情况（35分） 序号 考核内容 尺度分 考核方式 6 基地确定具有与本地产业发展相适应的产业定位 3 查阅档案 7 建立市场管理专业管理机构和创业孵化基地专业管理服务机构 3 查阅档案 8 管理服务机构规范运行，并积极开展工作

29、2 查阅相关记录资料和凭证 9 基地具有专业的创业管理服务人员 3 查阅相关资质材料 10 具有建立健全的财务制度 2 查阅档案、资料 11 配备相关专业知识和技能的财务管理人员 2 查阅查关资质材料 12 是不是建立基地内部管理制度 4 查阅档案 13 基地管理制度规范齐全，建立基地数据资料档案库 5 实地查看 14 入驻市场和创业实体的手续齐全，颠末评审程序，填写相关表格 5 查阅档案 15 基地具备、供电、供水、消防、通讯、网络等生产基础配套设施 3 实地查看基地政策配套及落实情况（50分） 序号 考核内容 尺度分 考核方式 17 所正在地人民政府及相关部门出台相应的扶持政策 5 查阅文

30、件、资料 18 指导、协助申办各项创业就业扶持政策 4 查阅相关记录材料、调查问卷、走访、座谈 19 基地建立就业、创业培训、创业服务和政策落实一站式服务窗口 3 实地查看 20 基地为进驻实体提供经营场地、基本办公条件和后勤保障服务 3 实地查看、查阅资料 21 入驻实体创办者参加创业培训率达到100%（每减少一个百分点减0.3分，最多扣减15分） 15 查看相关材料 22 指导、协助进驻实体办理开业相关手续 3 查阅相关记录材料、调查问卷、走访、座谈 23 为进驻实体提供就业市场、创业项目开发、对接服务，每个项目加0.5分，最多加5分 4 24 为进驻实体提供融资服务，每一个实体享受小额担

31、保贷款政策的，加0.5分，最多加15分 5 25 为进驻实体免费提供就业、创业能力测试、就业指导、创业指导、政策咨询和信息服务 3 26 为进驻实体提供法律、会计、审计、评估、专利和企业管理、人才培养、战略设计、市场营销等方面的服务 3 27 与企业、高校、科技、教育、金融、担保等机构具有良好的业务合作联系 2 查看相关材料实体经营情况（15分） 序号 考核内容 尺度分 考核方式 28 入驻基地实体正常经营率不低于80%，低于基数不得分，每高于基数10%加1分 15 实地查看、调查问卷宣传和创新突破（加分项） 序号 考核内容 尺度分 考核方式 29 入驻基地实体获得市级以上表彰的，每个项目加0

32、.5分；获得省（部）级以上表彰的，每个项目加1分；获得国家级表彰的，每个项目加2分。表彰指基地入驻项目取得相关政府或部门的表彰奖励 最高不超过5分 查阅相关材料 30 基地建设和入驻项目实体遭到广泛关注（国家级媒体报道每个加0.3分，省级媒体每个加0.2分，当地媒体每个加0.1分） 最高不超过3分 查阅媒体报道 31 组织开展社会影响力大的大型宣传活动每次加0.5分 最高不超过3分 查阅相关凭证材料 32 遭到各级领导广泛关注的（国家级领导每次1分，省级领导每次0.5分，当地市县级领导每次0.05分） 最高不超过5分 查阅相关凭证材料 33 入驻实体实现上缴利税每个项目加0.05分 最高不超过

33、5分 查阅相关凭证材料基地管理人员；就业局办公室：使用单位： 附表一、设备、设施租用表 出租单位 租用单位 出租设备 设施名称 数量 租用时间租用前设备设施状况 出租方签字： 租用方签字：租用后设备设施状况 出租方签字： 租用方签字：租用费租用费单位： 租用费总价： 用电量： 电费： 费用合计： 附表二：缴费通知单 出租单位名称 缴费时间年月日至年月日 电费 起度： 止度： 用量：度 公摊用量缴纳电费 单价：元 总价：元 水费 起吨： 止吨： 用量：吨 公摊用量缴纳电费 单价：元 总价：元 水电费合计收费单位：基地管理中心 收费人 1第三篇：孵化基地管理制度关于印发江西省社会组织孵化 基地建设

34、管理办法的通知发布时间：2015-12-24 来源：本站编辑： 关于印发江西省社会组织孵化基地建设管理办法的通知各设区市、省直管试点县（市）民政局，各项目单位：现将江西省社会组织孵化基地建设管理办法印发给你们，请认真学习、贯彻落实。2015年9月6日江西省社会组织孵化基地建设管理办法第一章总 则第一条为培育扶持社会组织发展，提升社会组织服务能力，加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制，结合我省社会组织发展实际，制定本办法。第二条社会组织孵化基地是集培育扶持、培训交流、人才培养、信息服务等功能于一体的社会组织公共服务平台，采取“民政部门主导、专业团队运营、多方力量合作、社会公众受

35、益”的运行模式。积极探索，勇于创新，努力将孵化基地打造成为社会效果明显、推广意义突出、可持续发展的社会组织集聚基地、培育基地和展示基地，充分发挥其正在创新社会治理方面的示范和引领作用。第三条社会组织孵化基地聘请第三方运营机构运营，其提供各项服务所需经费主要正在政府购买服务项目经费中解决。同时，大力拓宽孵化基地融资渠道，鼓励引导社会捐赠等资金投入孵化基地建设。第二章功能定位第四条孵化基地的主要功能：（一）培育扶持功能。通过入壳孵化模式，提供硬件设施和软件服务，对处正在成长过程中的社会组织进行系统地培育和扶持，促进其实现持续健康发展。（二）提升能力功能。帮助入驻的社会组织强化自身能力建设，提供制定

36、章程、承接项目、发展业务等方面的咨询服务。正在组织架构上帮助社会组织完善内部治理结构，同时提高社会组织项目管理、品牌塑造、自治发展等方面能力建设。邀请专家教授和社会组织管理资深人士为社会组织从业人员提供系统培训，帮助社会组织改良管理，提升能力和组织绩效，提高社会组织整体水平。（三）整合伙源功能。整合伙金、信息、政策、人才等各方面资源，为社会组织牵线搭桥，搭建平台、提供渠道，实现各类资源与社会组织发展需求之间、社会组织可提供的服务与公共服务需求之间的有效对接，对各社会组织的公益资源进行合理高效的配置，引导社会组织之间开展公益项目合作。集中发布、解读社会组织的相关法律法规和政策文件，促进社会组织与

37、政府职能部门之间的良性互动，实现政府与社会组织、社会组织与社会组织间的有效对接。（四）引导规范功能。塑造社会组织良性发展的核心价值观和公益理念，并以多种方式宣传和推广。引导社会组织依法活动、按章办事、诚信自律，并倡导和推动行业自律。（五）成果展示功能。展示本地不同领域、不同类型、不同时期的社会组织工作成果，为本地社会组织树精品、创品牌提供平台。（六）公益人才实训功能。面向大专院校等单位提供实践岗位，安排大学生公益实习、社工和志愿者实践等服务，为相关公益人才创造学习公益知识，掌握业务技能和提升公共服务管理能力的条件，为社会组织培育、社区改革与发展及社会组织管理创新提供人才储备。第三章 服务对象及

38、内容第五条孵化基地着力正在社会治理、社会事务、社会服务等领域，重点孵化培育行业协会商会类、科技类、公益慈善类、城乡社区服务类社会组织，形成一批有行业影响力、有发展潜力、社会急需的社会组织，定位于三类社会组织。（一）萌芽型社会组织：符合政府培育扶持的重点和导向，宗旨方向精确、公益服务性质鲜明、有良好的发展前景，经民政部门备案的社会组织。（二）初创型社会组织：刚登记成立、人员经费场地不足、管理服务经历欠缺，但社会需求度高、发展前景好、服务潜力大的社会组织。（三）枢纽型社会组织：组织发展方向明确，内部建设和管理规范，业务模式相对成熟，资源广、实力强，能够间接为社会组织提供服务，对社会组织起到示范、动

39、员和支持作用的社会组织。第六条孵化基地提供的服务形式：（一）基础服务。对入驻社会组织提供免费的办公、集会场地、电话网络等一般办公所需基础设备，提供公共水电、公共环境卫生和物业管理等工作所需的后勤服务。（二）能力建设。为入驻社会组织提供个性化辅导和培训，正在组织战略规划、团队发展、项目申报、项目策划、项目筹款、活动举办、财务托管等方面，给予协助与支持。（三）资源平台。共享基地搭建的资源平台支持服务，获得信息共享、筹款、宣传、政策、社区支持、学习网络、企业合作、学术研究等资源支持。第四章运行机制第七条孵化基地实施“进驻孵化评估出壳”的工作模式，确保孵化基地的综合使用效益和培育、扶持、孵化社会组织形

40、成良性循环。第八条江西省民政厅负责全省各级孵化基地的统筹协调和指导督促，省、市、县民政部门为本辖区孵化基地的监督管理部门。具体职责：（一）研究制定本辖区孵化基地的发展规划；（二）编制社会组织孵化基地运营服务预算；（三）审定入驻社会组织名单；（四）孵化基地的对外宣传和工作交流；（五）协调入驻组织与政府相关部门等各方面的联系（六）加强对孵化基地的监督和管理，跟踪调查孵化基地资金使用情况和效果，分析评估孵化基地的社会效益。第九条孵化基地的第三方运营机构具体职责：（一）孵化基地的日常运营及对入驻社会组织提供孵化期间的后勤服务，为入驻组织提供经营办公、成果展示、集会洽商场所；（二）协助入驻组织落实各项优

41、惠扶持政策，协调有关部门为入驻组织及其从业人员提供技能培训，为入驻组织提供税务、人事、劳动和相关咨询等一站式配套服务；（三）按照有关财务会计规章制度，对孵化基地运营经费实施专账核算、专款专用，并做好资金使用文件材料的建档和保存，自觉接受民政和财政部门的监督检查；（四）每年对入驻社会组织孵化情况进行综合绩效评估，按季度对孵化基地的运营情况进行总结，按要求报民政部门；（五）完成民政部门交办的其他工作任务。第十条孵化基地聘请专家团队为入驻组织提供专业指导服务，具体职责：（一）为入驻组织提供信息资讯服务，帮助其拓展资源，建立公益资源网络；（二）为入驻组织提供战略规划、项目设计与管理、筹资等专业指导，提

42、升其项目及组织运营能力；（三）帮助入驻组织建立自我学习、互帮互助、自我管理的网络；（四）为入驻组织提供日常咨询和陪伴成长服务。第十一条 有意向入驻孵化基地的社会组织，应提出书面申请。（一）已登记的社会组织应提交的材料1.入驻申请书，包括申请使用面积、服务对象、服务内容及入驻后作用发挥的预期等情况；2.组织概况，包括成立时间、注册资金、类型、业务范围、组织机构等；3.组织章程、组织机构人员名单；4.社会组织法人登记证书、税务登记证书、组织机构代码证书，负责人身份证复印件及简介；5.财务报表； 6.其它有关证明材料。（二）已备案的社会组织应提交的材料1.入驻申请书，内容包括申请使用面积、服务对象、

43、业务范围及入驻后作用发挥的预期等情况；2.组织发展规划及孵化可行性报告；3.发起人的基本情况、简介及从业人员概况； 4.社会组织备案通知书； 5.其它有关证明材料。第十二条社会组织入驻孵化基地程序：（一）受理。第三方运营机构负责受理社会组织提交的入驻申请。（二）初审。第三方运营机构组织专业团队对申请主体负责人的品格、能力、经历及运行模式、社会效益、发展前景等情况进行综合分析和论证，出具初审意见。（三）审核。由民政部门审定同意入驻的社会组织名单及场地使用面积。（四）公示。审定成效进行社会公示，接受社会大众的监督。（五）签订协议。入驻组织将与基地运营方签订入驻协议，明确相关工作要求，办理相关入驻手

44、续。第十三条已登记社会组织有下列情形之一的，不予受理入驻申请：（一）近三年内曾被登记管理机关或其他政府部门行政处罚的；（二）近三年内出现年检不合格或未按期参加年检的；（三）无独立账户、管理混乱的；（四）未办理税务登记或未按票据管理规定使用票据的；（五）采取欺骗等不正当手段提供虚假证明材料的；（六）因重大违法违游记为被查处或诚信不良记录的情形；（七）其他违反国家法律法规和政策的情形。第十四条已入驻的社会组织需履行以下职责：（一）遵守国家的有关法律、法规，严格执行本办法及孵化基地入驻协议，积极支持、协助、配合孵化基地的各项工作；（二）社会服务活动要经常化、制度化，每年开展活动很多于5次，其中较大规

45、模活动很多于2次;（三）不得从事培育模式以外的活动，不得利用孵化基地进行营利性活动；（四）努力强化自身能力建设，加强与社会资源的链接，逐步通过提供服务自给自足，实现自身的可持续健康发展。第五章监督管理第十五条入驻社会组织按月、季、半年、年向基地运营服务供应方送工作方案和总结报告，遵守基地相关规章制度，积极配合各类监督、审查和评估工作。第十六条基地运营服务供应方应定期对基地运营情况进行总结，形成报告送民政部门。第十七条 江西省民政厅将定期不定期地对各孵化基地组织调研考察、评估工作。第十八条社会组织从入驻日起满半年的，凡出现以下情形之一即终止协议，并正在1个月内迁出孵化基地：（一）入驻后半年内未开

46、展活动的；（二）出勤率低于正常水平的；（三）被服务对象投诉，并经有关部门核实，情节严重的；（四）按规定应当参加年检，但年检不合格或未按期参加年检的；（五）违反国家法律法规和政策开展活动的；（六）将政府扶持资金挪作他用的。第十九条孵化基地的资金要用于孵化基地公共设施建设和扶持社会组织孵化项目的培育经费，坚持专款专用、合理合规、严格监控。运营机构终止孵化项目的，须按照国有资产管理有关规定，将孵化基地资产移交给下一个承接孵化项目的社会组织，或从事社会组织培育扶持相关事业的单位。 第二十条孵化基地管理部门工作人员违反本办法规定，滥用职权、玩忽职守、秉公舞弊的，视情节轻重依法依章给予行政处分；构成犯罪的

47、，依法追究刑事责任。第六章附 则第二十一条本办法自公布之日起实施，由江西省民政厅负责解释。第四篇：创业孵化基地管理制度方顺孵化基地管理制度第一条 为扶持全民创业，万人创新，帮助创业人员降低创业成本与风险，提高创业成功率，根据关于鼓励创业促进就业实施意见（邯办发20148号）和临漳县就业创业孵化基地认定管理暂行办法文件精神，制定本制度。第二条 创业孵化基地承担为创业者提供所需的经营场地营造宽松良好的创业环境，免费为创业者提供创业指导、管理咨询、技术创新、法律援助等各项服务。第三条 建立健全管理服务制度，配备专职具有相应专业知识和专业技能的服务管理人员，对创业人员实施规范管理与服务，并督促其守法经

48、营、按法纳税，为进入基地创业人员提供后续跟踪指导等服务。第四条 建立健全进入基地创业人员基础信息资料台帐，对创业人员实施信息化动态管理，对创业人员进驻基地的经营户数、经营场所、经营项目、经营状况、经营思路做到“五清楚”。第五条 关心创业人员疾苦，帮助他们排忧解难，及时协调和解决正在经营过程中所遇的难题。做到热情周到，服务到位。第六条 严格执行创业孵化基地管理规定，规范有序开展工作，并主动接受职能部门的检查指导和管理，严格按政策规定及规范申报享受优惠扶持政策。对弄虚作假、骗取补贴的行为，一经查实即取消享受基地优惠扶持政策待遇。临漳县方顺就业创业孵化基地内部管理制度第一章基地管理1、入驻企业应正在

49、协议指定区域内办公，不得私自占用公共区域。2、孵化基地为入驻企业提供办公场地、网线等设施，企业不得擅自安装电线、管道、烹调、空调等设施。3、入驻企业不得擅自对孵化基地既定的格局和装修等进行改造；4、入驻企业需要使用多功能集会室等公共场所，需提前三天到孵化基地管理办公室进行报批。5、入驻企业要服从孵化基地管理办公室的管理，无故不参加孵化基地管理办公室组织的活动达到两次的，取消入驻资格。第二章经营管理1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规，合法经营；2、入驻企业应遵守孵化基地的各项规章制度和企业入驻创业孵化基地协议。3、入驻企业正在孵化基地管理办公室的统一管理与指导下，实施自主经营，独立核算、自负

50、盈亏。4、入驻企业应及时准确地向孵化基地管理办公室报送不涉及经营机密的报表和数据，支持完成相关的统计工作。5、孵化基地针对企业经营过程中出现的困难和问题，定期邀请专家咨询团成员进行指导。第三章安全管理1、 孵化基地正常办公时间为每天8:3017:30。法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。2、入驻企业必须严格遵守孵化基地作息时间，如需加班，需到孵化基地物业管理部门进行申请同意，加班期间应服从管理人员管理，孵化基地内严禁任何人员留宿。3、入驻企业必须做到离开孵化基地时关窗锁门，封闭电源。4、入驻企业应熟悉孵化基地的相关消防设施，遇到紧急情况应服从孵化基地管理人员的统一指挥，从相关消防通

51、道疏散。5、请不要将贵重物品和现金存放正在办公室，不要正在室内存放大量纸盒、纸箱、纺织品等易燃物品，严禁将易燃、易爆物品带入孵化基地。6、入驻企业要爱护孵化基地公共设施，配合做好相关管理工作，对违反相关规定，损坏公共设施者，孵化基地有权追究其责任。7、由于入驻企业管理不善，发生安全事故，损失由入驻企业承担；后果严重的，依法追究相关法律责任。第四章卫生管理1、公共区域（包括过道、楼梯、卫生间等）的干净卫生由企业轮班打扫或请专人清理，费用由企业共同承担，具体金额以实际费用开支为准。2、入驻企业应做好企业内部的干净卫生工作，并将每日产生的垃圾集中摆放正在楼层内的垃圾桶中，并尽可能保持垃圾筒的干净，由

52、专人统一清理、输送。3、入驻企业应配合孵化基地做好干净卫生管理工作，保持公共区域干净，不随地吐痰、乱丢纸屑及垃圾，不得将易堵塞下水道的废弃物倒正在水池、便池内。4、严禁正在孵化基地大楼内外、楼道等公共区域的墙壁乱画、乱写、乱贴各种招牌、广告等，因工作需要张贴广告的，应事先与孵化基地管理办公室联系，经批准后方可正在指定地点张贴。第五章其他管理1、不要正在基地内高声喧哗，不要高音播放或吹奏音乐，不要制造影响其他企业的噪音。2、入驻企业不得将任何动物、禽类带入基地。3、入驻企业不得正在楼宇外墙、门窗上粘标识及宣传品；不得正在窗户及外墙安装任何器械及其固定设施。4、入驻企业不得正在孵化基地大楼内举办大

53、型文娱活动、封建迷信活动、舞会、音乐会及类似活动。5、入驻人员不得正在孵化基地大楼内吸烟、吸毒、酗酒、打牌、玩麻将，不得进行与赌博等恶习相关的非法活动。2015.6.3第五篇：创业孵化基地运营管理制度创业孵化基地运营管理制度一、入驻企业应遵守以下规定：1、不得从事法律法规禁止的和经营许可范围以外的商业活动，入驻企业经营范围不得随意变更，不得对本公司经营场所进行转租、转让。2、建立健全组织机构和规章制度，承担入驻期间发生的经营风险和因企业运营而产生的法律责任。3、服从孵化基地管理办公室的管理，支持、配合开展各项工作。作好安全工作，维护公用设施，保持正常经营秩序。 二 、孵化基地对入驻基地的企业进

54、行阶段性的考核，建立创业孵化企业科学合理的淘汰机制和纠偏机制。三、入驻企业知识产权和商业秘密受法律保护，鼓励入驻企业进行专利申请、商标注册、软件著作权登记。l、接受公司上级领导，负责物业管理部全面工作，对项目负责。2、根据物业公司职能，决定人员架构与部门人员调配、运筹、策划管理各项管理工作。3、制定员工的管理制度，提高工作效率，优化劳动力，完成预定目标。4、指导各部门工作，为业主和市民创造一个良好的休闲环境。5、定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。6、指导各部门开展日常管理工作，并考核各部门主管工作效率，作出升、调及奖惩决定。7、注重科技和人才开发，提高职员管理能力与素质，

55、使管理与服务逐步走向规范化、科学化。8、咨询业主意见，与业主建立良好关系。9、做好对外沟通，对内协调工作，制定物业年度财政预算，监督财务收支。10、开展多种经营，弥补物业经费不足，提高物业的经济效益。 客户服务主管的岗位责任l、认真贯彻各项政策、法律、法规，执行上级和本公司的各项规定。2、负责公司各项决议上呈下达，对内对外协调内部行政管理工作。3、负责文件及各种文书档案的收发、登记、传阅、清退、归档和催办工作，负责公司集会的通知和准备工作，做好集会记录及简报，大事记的编写工作。4、起草有关笔墨资料，负责把关打印工作，做好文件材料的保密工作。5、负责接待、处理市民的投诉。6、负责劳保用品及办公用

56、品的购置、保管发放工作，并建立公用物品台帐。7、负责对外接待来访、协调小区物业管理中的各种问题。客户人员职责l、根据行业和公司的规范，与客户搭建良好的关系，积极主动帮助客户解决问题。2、负责跟踪服务区内各类服务费用的及时收取。3、定期走访辖区内的用户，征求客户对服务管理工作的意见。4、负责客户信息档案的建立、更新、维护。5、按公司服务尺度及时处理客户投诉，并跟进处理成效。6、协助前台接听咨询和投诉电话，做好记录并跟进反馈处理成效。7、陕速准确地办理客户入住、装修等手续，减少客户等待时间。8、负责小区待接房屋的钥匙管理。9、协助客户主管办好社区文化活动的策划。10、领导安排的其他工作事项维修主管

57、岗位责任l、认真贯彻物业的相关政策、法律、法规。2、参与接管时的计划和验收工作。3、认真熟悉本工程的土建、水电、设备图纸，熟悉各类建筑的特性，立档案。4、对设备和设施进行日常的管理和养护，检修记录和保养记录齐全。5、定期巡逻，善于发现隐患，属小范围的，及时组织修复。6、编制大范围的维修方案和维修基金使用计划，编制所需的材料、工时计划，向维修单位下达任务及验收工作。7、负责维修工程的发包工作。8、认真处理业主反映的每一个安全问题。 物业维修人员岗位职责1、服从部门负责人工作安排，遵守纪律，树立良好服务意识。2、负责本物业区域维修工作，熟悉物业管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布，掌握各类线路

58、的分布、走向、位置以及其维修保养的方法。3、对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行。4、积极为客户提供多项便民服务，接到客户报修，应及时赶到现场，排除故障。确有困难应立即与负责人联系。5、发现重要电气设备故障时，应及时向部门负责人汇报，组织人员抢修，分析事故原因，做好记录，提出建议。6、定期干净配电房，做到“三净”（设备净、机房净、工作场地净），确保设备正常运行。7、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严格遵守操纵规程、工作尺度，坚决贯彻执行安全第一的原则。8、积极参加岗位培训，刻苦钻研技术，不竭提高工作水准，做好节能节材工

59、作。9、发挥工作主动性，完成领导交办的其他工作。秩序维护部主管职责1、接受物管经理督导，全面负责本部工作。2、制定本部工作计划，督导下属工作及工作评估工作。3、定期安排本部人员进行实地保安训练及防火演习，提高本部应急、抢险、执法能力。4、参与编写各项应急程序编制、审定、修充工作。协调各部门必要时启用应急程序。5、根据广场的特性，制定巡逻路线，岗位分布，各岗位职责。6、对重大事故亲自组织调查，及时上呈处理报告。7、经常检查督促各岗位，检查仪容、仪表，及时纠正违纪现象。8、处理一般的治安工作和业主投诉。绿化工职责l、根据小区环境规划，负责制定环境整体养护年度、季度、月份计划，经批准后组织设施。2、

60、对名贵品种，根据其生长特性，组织制定详细的养护方法、作业时间、作业尺度，经审核后落实责任人重点养护，建立生长养护方案。3、对绿化工作实施分区包干作业，做到员工之间任务清楚，责任明确，检查、考核尺度公开、奖惩兑现。4、组织班组定期培训，聘请有关专家授课，学习科学的养护方法、绿化知识和园艺造型技艺，提高队伍的业务素质。5、严格执行绿化作业检查制度，坚持高尺度、商质量，切实将检查考核成效与员工收入挂钩，坚持把责任区、责任人、考核评分定期公开，广泛接受市民监督。保洁主管职责l、制定本部门的工作计划，督导下属工作。2.对工作认真积极，模范带头，以身作则，积极带领员工完成上级交给的各项任务。3、做好保洁员