工程物资管理

1、.：.； YAG*集团有限责任公司管理体系文件 YAG2/05-2006 物 资 管 理 程 序第二版 2006225发布 2006515实施 *集团有限责任公司 发布*集团有限责任公司管理体系文件 物资管理程序 YAG2/05-2006 第二版*集团有限责任公司管理体系文件 物资管理程序 YAG2/05-2006 第二版 PAGE 22 PAGE 23前 言本程序按照GB/T190012000 idt ISO9001：2000规范；GB/T240012004 idt ISO14001：2004；GB/T280012001规范的要求编制，本程序是*集团有限责任公司管理体系文件的组成部分。本程序

2、由*集团有限责任公司质量平安处提出。本程序由*集团有限责任公司质量平安处归口。本程序由*集团有限责任公司资产管理处起草并担任解释。本程序主要起草人：本程序审核人： 本程序同意人： 1目的经过对物资在采购、搬运、储存、包装过程及对在公司控制下或运用的顾客财富的有效控制，确保工程运用的物资符合相关规范的规定要求，以防止不符合质量、环境目的以及职业安康平安要求的物资的非预期运用。2适用范围本程序适用于本公司所承建工业与民用建立工程的设备安装、金属构造及压力容器制造安装中与质量、环境及职业安康平安有关的物资含顾客财富的采购、搬运、储存、包装的控制和管理。3相关文件*集团有限责任公司管理体系文件。4定义

3、4.1“物资：指构成承建工程实体的资料、半废品、设备、外协件。4.2“顾客财富：即顾客提供的资料、工程设备、半废品。4.3“甲供：即顾客提供。4.4“三证：质量合格证、材质证明书、计量合格证。4.5“三比一算：比质量、比价钱、比运距、算本钱。4.6“六不购：备料方案未经公司平衡调剂的不购，无方案和未经审批的不购，型号、规格不符、质量不合格的不购，有库存且能满足施工要求的不购，能代用或改制并保证质量的不购，淘汰过时产品不购。4.7“三清：种类清、规格清、数量清。4.8“二齐：库容齐、存放齐。4.9“永续清点：收、发料时，对有动态变化的物资进展清点，以便及时发现问题，防止帐、卡、物出现不相符。4.

4、10“卡：即物资标识牌。5 职责公司资产管理处担任组织、监视、控制全公司范围内所承建工业与民用建立工程的设备安装、金属构造及压力容器制造安装中与质量、环境、职业安康平安有关的物资含顾客财富的采购、搬运、储存、包装的一致监视管理。5.2 分公司(中心实验所)资料机具科担任本单位所承建工业与民用建立工程的设备安装、金属构造及压力容器制造安装中与质量、环境、职业安康平安有关的物资(含顾客财富)的采购、搬运、储存、包装过程的直接纳理。5.3 分公司(中心实验所)工程管文科参与或主持外加工物资的采购；参与资料机具科组织的对顾客提供的工程设备、半废品的交接验收任务。5.4 工程经理部资料设备部担任控制本工

5、程工程特殊物资、零星物资、C类物资的采购及公司资产管理处批文下达的物资采购；本工程工程与质量、环境、职业安康平安有关的物资(含顾客财富)的搬运、储存、包装质量的直接纳理。5.5 工程经理部工程技术部参与或主持外加工物资的采购；参与资料设备部组织的对顾客提供的工程设备、半废品的交接验收任务。6控制程序6.1物资分类6.1.1本公司承建的工业与民用建立工程中与质量有关的常用物资分为A、B、C三类：A类物资(1)黑色金属碳素钢、合金钢类各种管材、线材、棒材、板材、型材、轨道钢、铸铁管及其他复合类金属资料。(2)有色金属铜材、铝材、锌板等有色金属资料。(3)电料电缆、铜、铝母线、钢芯铝绞线、裸铜线、裸

6、铝线、特种电线、母线槽、平安滑触线及配件等。(4)阀门各类阀门及配套传动安装。 5各类补偿器、不锈钢金属软管等。(6)耐火资料(7)焊接资料各种焊条、焊丝、焊剂等。B类物资(1)电缆桥架(2)散热器、铸铁管件、钢制弯头、管道附件、通风配件、管道支吊架(2)保温、防腐资料C类物资除上述A、B类物资以外的辅助性资料及零星资料。6.1.2与环境及职业安康平安有关的物资分类：(1)紧缩/液化气体：乙炔、氧气、二氧化碳、氩气、液化气。(2)易燃品：汽油、柴油、光滑油、各种树脂、油漆、稀释剂、涂料。(3)易腐蚀品：盐酸、硫酸、硝酸等酸碱化学品。(4)有害品：保温、防腐资料及其制品。(5)职工劳动防护用品。

7、(6)其他与职业安康平安有关的物资。6.1.3不在上述分类之列的其他物资，如半废品、工程设备外协件等，其采购和加工应严厉按照合同及本程序有关规定执行。6.1.4物资分类由公司资产管理处制定，实施中的问题由公司资产管理处担任解释。6.2采购过程6.2.1采购原那么6.2.1.1大批量A、B类物资，原那么上在已评定的合格供方中招标采购。6.2.1.2批量采购物资及外加工件须签署购销合同和加工合同的，合同内容严厉按照中有关条款执行。6.2.1.3采购坚持“三比一算和“六不购原那么，做到既保证工程质量又经济合理，同时思索选择对环境及职业安康平安危害较轻的物资。6.2.1.4顾客指定供方提供物资时，应根

8、据确保工程质量、价钱合理的原那么进展选择，同时思索所选择物资对环境及职业安康平安的危害程度。6.2.1.5非采购人员原那么上不得采购物资，特殊情况需代购者，价值不超越贰仟元，由部门担任人同意。6.2.2合格供方的评定6.2.2.1评定内容(1)分析供方提供的物资质量证明资料，包括质量体系认证、环境标志产品认证、产品认证执行规范、样品检验、产品准用证或引荐运用产品证书，污染品、腐蚀品、有毒品应有的平安技术阐明、营业执照、税务登记证、消费答应证。(2)评价供方以往业绩。(3)对供方与公司签署的采购合同进展评审。6.2.2.2评定原那么及方式：(1)质量优、信誉好、价钱合理、供货及时、售后效力好。(

9、2)供方已经过质量和环境管理两体系认证的可直接列入合格供方名录。(3)顾客有要求时可到供方消费现场对其质量或环境管理体系进展调查。(4)对一次性采购的物资，应严厉按照有关规范、规范进展验收，其供方不再进展评定。6.2.2.3评定程序：(1)公司资产管理处组织的评定原那么上两年评定一次，评定对象包括原有的合格供方及拟新增的合格供方。(2)分公司中心实验所资料机具科、工程经理部资料设备部组织的评定任务应在物资采购前进展，详细时间应根据工程或产品加工进度要求由参评各方确定。采购终了填写，报请业务主管审核签字后十日内上报公司资产管理处。(3)对于钢材的合格供方评定，公司只评定钢材消费企业，对经销商不予

10、评定。详细采购时可选择所评钢材合格供方的代理经销商进货，也只针对所评定消费企业填写，并在备注栏注明经销商称号。6.2.2.4合格供方确定：公司资产管理处组织各分公司(中心实验所)资料机具科、工程经理部资料设备部，根据其所上报的及，对工程、产品常用之A类、B类物资供方进展综合评定，最终确定公司合格供方，并建立，保管相关合格供方档案。(2)公司资产管理处应确保各分公司(中心实验所)及工程经理部能获得最新发布的合格供方名录，各分公司(中心实验所)、工程经理部编制采购方案原那么上应在发布的合格供方名录内选择供方，采购时作好当。采购“名录之外的供方物资时按照6.2.2.3、6.2.2.4要求进展评价，作

11、好评定记录。6.2.2.5在合格供方的评定过程中，由公司资产管理处或分公司(中心实验所)资料机具科、工程经理部资料设备部指定人员建立如下记录：(1)合格供方评定记录；(2)合格供方名录；(3)合格供方供货记录。6.2.3采购文件6.2.3.1物资备料方案工程经理部或其他运用物资单位根据会审后的图纸和规范定额，组织工程工程技术部或分公司(中心实验所)工程管文科有关工程技术人员编制单项工程备料方案，经部门担任人审核后，递交资料设备部或资料机具科。6.2.3.2物资备料方案内容和要求(1)必需写明型号、规格、计量单位、数量及其他有关技术质量要求。(2)应严厉按照图纸和定额进展编制，减少积压浪费。(3

12、)对工程设计变卦呵斥的备料方案变卦，有关技术人员应在第一时间通知资料部门，并及时编制新的备料方案。6.2.3.3物资采购文件(1)资料设备部或分公司中心实验所资料机具科对工程备料方案按物资类别进展汇总，在对本单位库存物资核对后上报公司资产管理处，经公司范围内平衡调剂，汇总编制采购文件，采购文件的方式可为采购方案(义务)通知单， 也可为经平衡汇总的备料方案。(2)物资采购文件经工程经理部资料设备部或分公司中心实验所资料机具科担任人审核后报主管经理(所长)同意后实施。6.2.3.4物资采购文件的内容和要求(1)必需写明所购物资的称号、型号、规格、计量单位、数量。(2)工程总体进度需求反映分阶段进货

13、的要求。(3)用于工程或产品主要部位，对工程或产品有较大质量影响的物资，根据需求注明复检和实验要求。(4)需外加工的物资，应包括规范、图样、检验规范、交货时间地点及方式等。(5)重要的A类物资应注明合格供方称号及有关供方的资源组织过程、设备、人员资历能否符合质量管理体系要求、产品效力要求和产品环保要求。(6)与技术质量有关的其他要求。6.2.4采购要求6.2.4.1采购招标指点小组或物资采购员应检查接到的采购文件内容能否齐全完好，如有疑问及时向物资方案员提出，待补齐必备的采购文件资料后方能执行采购文件。6.2.4.2采购A、B类物资及工程设备必需有合格证、材质证明书或有关技术质量资料，采购员进

14、展“三证验证及物资外观质量检验，“三证资料交保管员保管。6.2.4.3因社会流通环节呵斥难以出据“三证资料的C类物资可不提供技术质量资料，但必需做好物资检验。6.2.4.4所采购物资数量原那么上不准超越采购文件下达的数量。6.2.4.5顾客指定的供方，采购时按本程序6.2.4.1，6.2.4.2，6.2.4.3执行。6.2.4.6批量物资的招标采购按照执行。6.2.5采购物资的验证6.2.5.1在供方货源处的验证根据顾客或采购文件要求，需求在供方货源处对所采购物资进展验证时，公司资产管理处、工程经理部资料设备部、分公司中心实验所资料机具科分别组织相关专业人员进展验证，合格后签署购销合同。6.2

15、.5.2顾客对供方产品的验证顾客或其代表在施工现场对工程所购物资能否符合规定进展验证时，分公司(中心实验所)资料机具科或工程经理部资料设备部应提供顾客验证的条件，顾客验证为合格产品的，不作为对供方产质量量进展有效控制的根据；顾客验证为不合格或不能满足设计要求的产品应予拒收或退货。6.2.5.3采购产品的检验和实验：(1)总那么与工程质量有关的一切物资，在入库前都必需进展检验和/或实验。物资部门主管担任组织进货物资的检验和实验任务。物资部门方案员参与顾客提供资料的检验和实验；采购员参与供方提供物资的进货检验；设备管理员参与设备的进货检验；保管员参与进货物资的验收并担任搜集保管有关质量证明文件。消

16、费技术部门相关人员参与顾客提供工程设备的检验和实验任务。(2)进货物资的检验进货检验主要采用以下方法:物资外观质量检验;产品标牌、规格、型号检验;计量和检验产品的数量，核对能否配套，有无缺件;丈量产品规格尺寸;审核产质量量证明文件的符合性。用于工程或产品重要部位，对工程或产质量量有较大影响的物资，有物资部门担任人组织有关人员按本程序附录一中的规定进展进货检验，并做好检验记录。对危险化学品等有特殊要求的物资，按照质量保证要求进展进货检验，并作好检验记录。必需有产质量量证明文件的物资，其合格证、材质证明书等产质量量证明文件不全或没有随货通行者，应通知供方限期提供，否那么物资拒收。进货物资与其合格证

17、、材质证明书书等产质量量证明文件不相符者，应通知供方按采购文件的要求予以纠正，否那么物资拒收。产品外包装发生损坏、破裂、挤压变形等景象，无法断定其能否合格时，应通知供方共同开箱检验，并做好进货检验记录。检验中发现有缺件或错装景象时，需待供方补齐或改换后，才干验收入库，并做好记录。产质量量证明文件由资料人员对照国家有关规范进展审核，审核合格的原始质量证明文件由保管员保管。物资领用需求时，保管员转抄或影印合格的质量证明文件随货同行。(3)进货物资的实验根据合同或规范以及顾客的要求，运用前必需经过复验检验的物资，应按规定进展复验，未经复验的物资，制止发放运用。物资复验由物资部门担任联络委托，取样送检

18、，复验的数量、内容和规范要求按合同或规范规定的质量规范执行。公司内部可以进展复检的物资，由物资部门联络委托公司中心实验一切关部门担任复检。规定中要求到法定检测单位进展复检的物资，由物资部门担任联络、委托、取样送检。(4)重要物资的进货检验和实验重要物资是指用于工程或产品重要部位，或对职工的安康平安和环境有较大影响的物资，如金属资料、电线电缆、阀门、管道配件、耐火资料、保温资料、焊接资料、危险化学品等。重要物资直接关系到工程的质量、职工的安康平安和环境质量，其进货检验和实验必需严厉按照设计要求和国家有关规范执行，确保质量可以满足工程的需求，保证工程的最终质量，维护职工的职业安康平安和周边环境。详

19、细内容见附录一。(5)进货检验和实验不合格物资的处置进货检验和实验断定为不合格的进货物资，由物资部门通知供方予以退货。经过检验和实验断定为不合格的进货物资，退货前由保管员担任隔离存放并作好标识。顾客提供的物资，经过检验和实验发现质量问题，或断定为不合格时，检验人员以书面方式阐明情况，并及时呈报顾客，双方商定处置方法。(6)合格物资的存放和标识经过检验和实验断定为合格的物资，按照本程序6.4.2.4中的规定办理入库手续，并做好存放、标识的任务。(7)待检物资的存放和标识因某种缘由不能立刻验收入库的物资，物资部门担任人应安排有关人员配合保管员，根据物资的存放条件要求做好管理任务，保证物资质量不受存

20、放条件的影响，并由保管员做好待检标识。(8)消费紧急放行消费急需来不及检验和/或实验，且运用在工程或产品的次要部位、发现问题易于处置的物资，在可追溯情况下，由工长填写紧急放行单，经工程经理部质量平安部门担任人同意后，物资部门才干放行，根据紧急放行单发放运用。6.3顾客财富6.3.1公司对顾客财富的管理6.3.1.1交接顾客组织物资部门相关人员根据工程承包合同订单、加工合同、经双方签字认可的备料方案、施工图设备表或设备装箱清单等进展交接。交接时间由顾客根据工程或加工进度及备料方案要求确定并及时通知公司或工程部，双方根据工程承包合同订单、加工合同或双方商定的适当方式办理交接手续。6.3.1.2公司

21、对顾客财富的检验和实验顾客提供物资的检验和实验按照本程序6.2.6.3规定执行，并填写；顾客提供的施工图纸及计算机软件等执行公司。6.3.1.3顾客财富的防护按照本程序6.4规定执行。6.3.2对顾客财富，公司虽已进展了验证，但在安装运用过程中确因产质量量呵斥的工程或加工质量问题，其责任由顾客承当。6.3.3对顾客财富在搬运、储存、安装运用等过程中发生的问题，如丧失、损坏、或不适用等情况，运用单位应详细记录并及时向顾客报告，双方共同协商处置。6.4物资防护6.4.1搬运6.4.1.1选择适当的搬运方式和搬运道路，防止二次搬运，减少中间环节，降低搬运损耗，做到既经济合理，又能保证物资质量。6.4

22、.1.2按照物资和产品本身的性质采取相应的包装防护措施，防止损坏和丧失。(1)有防震要求的物资，包装应有防震隔离措施。(2)易碎物资包装箱应结实。(3)轻质资料应采取垫夹、隔离措施进展固定。(4)防潮物资应密封、加盖、加垫或选择晴天搬运。(5)对环境、职业平安有影响的物资，应采取相应措施防止有毒、有害物资对环境及职业安康平安呵斥危害。6.4.1.3搬运时应采取适当措施，严厉维护物资标识和检验标识，防止损坏和丧失。6.4.1.4搬运组织(1)货源地至仓库的搬运任务由采购员担任组织。(2)仓库至运用地点的搬运任务由运用单位组织。(3)需吊车装卸的物资，由物资部门或运用单位组织起重工、吊车司机按吊装

23、规程装卸。(4)顾客财富的搬运，根据合同或协议规定，由顾客或本公司担任。6.4.2物资储存6.4.2.1物资储存场所的要求物资储存场所要一致规划，合理安排；施工现场的物资储存场所还应在施工平面布置图中明确位置。在条件允许的情况下，对物资储存场所应采取封锁式管理。对新建库房及露天储存场所，应尽量选择地势高、通风条件好、适宜储存物资的进出、符合储存物资保管要求的场所。物资储存场所应有防火、防潮、防盗才干，有平安的照明和完好的排水设备；库房内不准用明火照明或取暖，照明灯泡每个不得超越60W，要做到人走灯灭。物资储存场所应有设备完好的防火器具，应放在明显易取的地方，责任人员应知其性能，能熟练操作，熟记

24、火警“119。物资主管部门应建立健全平安防火责任制。加强物资储存场所的平安捍卫任务，配备一定数量的捍卫人员，昼夜巡查，并进展经常性的平安检查。发现问题及时采取有效措施，做到防患于未然。对危险化学品及污染物等特殊储存条件的物资，除具备上述条件外，还应按物资本身的储存要求配备必要的设备，以防止其泄露或蜕变对环境呵斥污染。仓库应划出单独的废弃物存放区，废弃物应尽能够按其性质不同分别堆放。6.4.2.2库存物资管理物资入库后，保管人员要针对本公司采购的物资与顾客提供的物资分别建帐立卡，摆放整齐，做到“三清、“二齐。物资标识按的规定执行。物资应尽量摆放在货架上，如条件不允许，需求就地堆放的物资，应下垫道

25、木等物，防止物资与地面的直接接触；对露天存放的物资，除下垫外，还要根据物资的实践情况，上盖或密封，确保物资的储存质量。钢材的堆放场地就留意排水，并要与酸、碱、盐等腐蚀物品分开存放。对易燃、易爆、有毒等危险品应采取分间、分类、分堆储存；易潮物资必需存放库内，要上盖下垫；防震、易碎物资要有防震措施，维护好包装箱，摆放平稳；性质相抵触或灭火方法不同的物资应分开存贮；性质不明的物资不予入库。劳保用品的储存：劳保用品应与其他物资分开存放，有条件的可单独设库；对已运用的退库劳保用品，应分类分批存放，不允许随意乱堆，不可接触高温、明火、强酸、强碱或锋利物体。库存物资要加强维护保养，经常检查，并进展永续清点；

26、对危险化学品的储存形状及标识必需每日进展至少一次的检查，发现问题及时纠正；对于蜕变、损坏、腐蚀严重的物资，保管人员应隔离存放，挂标识牌，并立刻报告物资主管部门，及时妥善处置。库存物资要摆放合理，留有防火通道；露天料场及库房周围不许堆放柴草等易燃物品，随时坚持防火通道无阻。6.4.2.3库存物资报表规定：库存物资实行月报，报表中物资的型号、规格、数量截止到每月25日,28日前上报。 一、二级工程经理部月报表直接上报公司资产管理处；三、四级工程经理部月报表上报所属分公司资料机具科。报表须注明编制人及相关担任人，可以以或电子邮件方式上报。年终报表按照公司每年的清产核资安排执行。坚持日清、月结、季清点

27、、年清产，做到帐、卡、物三相符；对盘盈或盘亏的物资，保管人员应写出书面缘由，报物资主管指点，根据批复，方可调整帐卡。工程常用资料的大类分项见附录二。各类报表及资料按此规范分类汇总。6.4.2.4物资入库只需经进货检验和/或实验合格的物资才干入库。(1)由公司采购的物资，经检验和/或实验合格后，由物资采购员填写，保管员根据验收单中物资的种类、规格型号、数量进展核对清点无误后，在验收单上签字入库保管。对顾客财富，经检验和/或实验合格后，由资料保管员或设备管理员根据双方接交手续清点无误后，入库保管。(3)入库物资的质量证明资料由保管员或设备管理员保管，保证相关技术人员随时查阅，并按消费技术部门和质量

28、平安部门的要求及时传送，但尽量保管原件。(4)“五不入库原那么：手续不全不入库、质量不合格不入库、数量不对不入库、规格不符不入库、性质不明不入库。6.4.2.5待检物资和检验不合格物资的管理按本程序6.2.6.3要求执行。6.4.2.6物资标识阐明检验和实验情况的标识方式：合格标识“，不合格标识“，待检物资标识“？，报废物资标识“O。入库物资标识牌由保管员尽能够写明物资的称号、型号、规格、材质 、数量、入库日期及检验实验形状等内容，在运用过程中为便于管理，可根据实践情况对以上内容有所增减。对环境有影响的物资应在标识牌上醒目的明“易燃、“易爆、“易腐蚀、“有毒、“有害字样。对有运用期限要求的物资

29、应标明出厂日期、保管期限。对顾客财富，还应在标识牌上注明“甲供字样。设备本身的铭牌也可作为一种标识。标识应结实清楚，各种标识发生不清、不明或丧失、损坏，保管员应及时担任补全。为保证物资标识的可追溯性，工程用资料质量证明文件必需一致编号存放，要建立质量证明文件登记目录以便查找；资料证明文件要有消费厂家检验公用章，如属复印件，须加盖销售单位红章；资料证反面须注明编号及该物资用在工程哪个或哪几个部位。工程用资料质量证明文件一致按八大类分项：JC金属资料、HC焊材、NH耐火资料、BW保温资料、GJ管路附件、DL电料、BJ高强规范件、FM阀门、QT不在上述分类的其他物资。编号例如：如金属资料编号，JC0

30、1、JC02质量证明文件登记目录应包括如下内容：编号、到货日期、消费厂家称号、销售单位称号、所用工程部位。资料入库单注明该入库物资质量证明文件编号，出库单须注明运用小组称号，所用部位及材质证编号、退库单须注明哪个工程退回，材质证编号及存放部位等。6.4.3发放6.4.3.1发放顺序：(1)先进先出：化工产品、易挥发物资、有保质期限物资。(2)易损先出：容易破损的物资先出库。(3)修旧先出：经维修过的物资先出库。(4)对库存不同批次、不同单价进货物资，应尽能够先发放单位价值高的物资，以及时降低库存资料本钱。6.4.3.2发放单据规定：(1)公司同一核算单位或同一工程工程运用一致的，红笔填写的为物

31、资退库单。(2)本公司两个核算单位或对外售料运用。(3)发放单据由物资方案人员根据相应物资备料方案开具，保管员应严厉按照、上物资型号、规格、方案数量发放，实发数量原那么上不得超越方案数量，并填写实发数量。的开具，需物资方案人员报请物资主管人员赞同后按主管人员要求填写。(4)对顾客财富发放，原那么上物资方案员应单独填写发放单据并注明“甲供字样，保管员按照标明“甲供的单据发放顾客财富。如甲方有特殊要求，那么按甲方要求发放顾客财富，资料部门须保管发放记录，以保证物资运用的可追溯性。(5)物资方案人员应根据保管员前往的中的实发数量及时消减物资备料方案，掌握物资备料方案执行情况，并在完工后进展资料耗费总

32、结。(6)“四不出库原那么：手续不全不出库、去向不清不出库、白条不出库、未阅历收物资不出库。6.4.4退库6.4.4.1因物资质量问题呵斥的退库，按本程序6.2.6.3执行。6.4.4.2退库物资经鉴定为合格品者由保管员验证其型号、规格、数量后，物资方案人员用红笔开据办理退库手续，保管员调整帐卡，方案员调整方案。6.4.4.3对顾客财富的退库，按照工程承包合同或加工合同规定办理。6.4.5包装、防护6.4.5.1为确保工程质量，物资及加工产品等在搬运、储存、安装运用等过程中，应根据物资及加工产品本身的要求和现场实践情况进展必要的包装和防护，确保物资及加工产质量量不受影响，不对环境和职业安康平安

33、呵斥危害。6.4.5.2危险化学品、污染物的防护按执行。6.5工具管理：施工工具的管理按照规定执行，其中计量器具按照规定执行。6.6废料处置：消费中构成的废料、边角余料的处置按照执行。7文件和记录管理7.1本程序构成的记录有表格样本见附录三：；。7.2本程序实施中所构成的文件和记录由相关部门担任人指定专人按和要求管理。8支持性文件8.1；8.2；8.3。附录一：重要物资的进货检验和实验1.金属资料金属资料应按以下要求进展进货检验：产质量量证明文件齐全，并核对其质量技术目的，如化学成分含量，力学性能参数等；产品型号、规格、数重量检验；每批到货按10%比率进展规格尺寸检验，但不得少于5件点；外观质

34、量检验：外表有无锈坑、冲皮、夹层、弯曲等。假设发生以下情况之一者，按本方法5.2中规定进展复检。施工规范规定或顾客要求需复检者；产质量量证明文件与产品不相符者；产质量量证明中的质量技术目的与国家有关规范不相符者。2.电线电缆电线电缆应按以下要求进展进货检验：产质量量证明文件应齐全；型号、规格、长度应符合订货要求；每批到货的电线按10%比率，电缆按5%比率进展长度、线径检验，但不得少于2盘件；如有附件，应检验其能否完好、配套；检验电缆封端头的严密性，假设疑心受潮，应进展受潮判别或实验；外观质量检验：绝缘层能否均匀，绝缘层与导体间能否松动，外表有无损伤、裂纹等。电线电缆假设需进展绝缘、耐压等性能复

35、检时，按本程序6.2.6.3规定执行。3.电缆桥架电缆桥架应按以下要求进展进货检验：产质量量合格证应齐全；型号、规格、数量应符合订货要求，配件应齐全；每批到货按5%比率进展厚度检验，但不少于5件；外观质量检验：外表处置能否均匀，有无划痕、变形等。4.阀门阀门到后，应按以下内容进展检验：产质量量证明资料应齐全；型号、规格、数量应符合订货要求；外观质量检验：阀体有无裂纹、砂眼、水线及法兰丝口能否损坏；手轮能否完好，阀杆有无弯曲、锈蚀，螺纹有无缺陷；电动阀门电动头有无创伤，配件有无损坏。阀门强度、严密性实验及材质复检按本程序6.2.6.3规定执行。5.管道配件管道配件按以下要求进展检验：产质量量证明

36、文件应齐全；型号、规格、数量、材质应符合订货要求；每批到货按10%比率进展规格尺寸检验，但不少于5件；外观质量检验：外表无裂纹、缩孔、锈蚀、凹陷、重皮等缺陷；合金管配件应有材质标识。合金钢管道配件需进展材质复检时，按本程序6.2.6.3规定执行。6.耐火资料耐火资料到货后，应按以下内容进展检验：产质量量证明资料应齐全；型号、规格、数量、材质应符合订货要求；外观质量检验：外表有无裂纹、棱角有无损伤等。耐火资料的容重、强度、烧伤度需进展复检时，应在规范规定的期限内按本程序6.2.6.3规定执行。7.保温资料保温资料到货后，应按以下内容进展检验：产质量量证明文件应齐全；型号、规格、数量应符合订货要求；每批到货按3%比率进展规格尺寸检验；外观质量检验：