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文档简介
1、单选题懊1、管理会计信靶息在质量上符合白相关性和可信性拔的要求,则说明啊管理会计信息符扮合( d决策半有用性原则)昂2、管理会计的胺服务侧重于( 把 d企业内部把的经营管理)氨3、现代管理会暗计中占核心地位般的是( a预百测决策会计)隘4、肮将全部成本分为办固定成本、变动败成本和混合成本柏所采用的分类标百志是(D成本的唉性态)颁5、房屋和机器佰设备的折旧一般笆属于( b 拌固定成本)矮6、一般说来,败计件工资制下的跋直接人工费属于邦( b变动成把本)版7、成本按习性奥进行分类,将直柏接材料、直接人芭工、变动性制造搬费用三项数额合稗计后可统称为(盎b变动生产成本阿)拌8、全部成本法班与变动成本法
2、在佰计算产品生产成扮本时主要差异在吧( c固定制造疤费用)艾9、用变动成本碍法计算产品成本胺时,对固定性制皑造费用的处理是爸(b 将其作为按期间费用,全额芭列入利润表)扳10、在全部成扒本法和变动成本邦法下,导致营业拜净利润出现狭义艾差额的根本原因扒是( d固定伴性制造费用)颁11、按变动成阿本法计算,产品芭成本中不包括(邦d固定性制造费般用)懊12、利润 唉(实际销售量翱保本销售量)肮( D 单碍位贡献边际)靶13、某企业只胺生产一种产品,把月计划销售60皑0件,单位变动澳成本6元,月固奥定成本1000懊元,欲实现利润鞍1640元,则搬单价应为( 案D 熬10.40佰 )元跋14、某企业只安
3、生产一种产品,扒单价6元,单位哎制造成本4元,耙单位销售和管理颁变动成本0皑.邦5元,销量50靶0件,则其产品肮贡献边际为( 版 B 750 半)元靶15、销售收入霸为20万元,贡版献边际率为60版%挨,其变动成本总巴额为( A 挨8 )万元跋16、已知企业埃本年度目标净利俺润2800万元疤,所得税率为3板0扮%昂,单价为1万远摆,产品变动成本哎率为百40%昂,产品固定成本板为1400万元伴,则为达到目标敖利润,企业至少俺应销售产品( 隘B 9000 唉)件懊17、下列适用八于销售业务略有氨波动的产品的预爱测方法是( b暗 移动平均法百)傲18、已知上年安利润为5000阿00元,下年的澳经营杠
4、杆系数为巴1疤.翱36,销售量变耙动率为10稗%百,则下一年的利碍润预测额为( 暗 d 5680翱00元)熬19、有关产品霸是否进行深加工佰决策中,深加工袄前的半成品成本笆属于( d百沉没成本)挨20、当剩余生凹产能力无法转移靶时,亏损产品不摆应停产的条件有拌( 无大于1 班 )耙21、两个可供碍选择的方案之间芭预期成本的差异八即是( c差量班成本 )败22、在短期经皑营决策中,企业般不接受特殊价格败追加订货的原因八是买方出价低于翱( b 单位捌产品成本)颁23、当企业的懊剩余生产能力无拜法转移时,应不隘继续生产某亏损罢产品的条件之一皑是( b该产品疤的单价小于单位艾变动成本)唉24、下列项目
5、昂中,不属于现金扳流出项目的是(盎 a折旧费)瓣25、某投资方皑案的年营业收入绊为100万元,爸年营业支出为6班0 万元,其中罢折旧为10万元霸,所得税率为4八0佰%般,则该方案每年笆的营业现金流量笆为( b 肮 34万元)绊26、普通年金瓣是指(a后付年翱金)碍27、某投资项绊目的初始投资额摆为100万元,矮项目投产后的现胺金净流量依次为皑10万元、20跋万元、50万元坝、40万元和3奥0 万元,则该板项目的投资回收罢期为( b 爸3.5耙年)氨28、在长期投班资决策中的多方疤案比较过程中,办当对两个投资额癌不相等的投资方颁案进行互斥决策袄时,应当使用的氨评价指标是(C邦 差额投资内百部收益
6、率 扒 )背29、下列长期拔投资决策评价指捌标中,其数值越半小越好的指标是懊(B 投资回隘收期 )靶30、甲方案在疤三年中每年年初奥付款100元,瓣乙方案在三年中爸每年年末付款1坝00元,若利率芭为碍10%霸,则二者在第三俺年年末时的终值捌相差( A 扳 斑33.1佰 )元昂31、编制全面吧预算的基础是(白 b销售预班算)搬32、被称为八“笆总预算扮”背的预算是( 办d财务预算)澳33、与弹性预版算相对应的预算哀是( a 固阿定预算)八34、某企业2爱001年计划第爱一、二、三月采败购直接材料分别佰为3885元、搬5180元和5哎820元,采购暗当月支付购货款爸的矮60%瓣,下月支付余下袄的胺
7、40%笆,则要求将在三癌月份为采购直接白材料支出现金(邦 c 5564爸元)瓣35、标准成本叭制度的重点是(袄 b 成本鞍差异的计算分析背)暗36、与生产数氨量没有直接联系癌,而与批次成正跋比的成本是( 吧 a 调整准耙备成本)稗37、下列属于碍用量标准的是(芭 a材料消耗量阿)氨38、利润敏感暗性分析中四个因扮素的假定是指(扳A 单价 B 邦单位变动成本C罢 销售量D 斑 固定成本总额柏 )多选题爱1、(A预测决拌策会计B责任会唉计 D规划控扳制会计)属于现疤代管理会计的基版本内容哀2、管理会计的捌主体有( 霸ab A 企业敖整体B 企业内稗部各个层次的所碍有责任单位)跋3、成本按其核唉算的
8、目标分类为哎(acd 质量爱成本 责任成本挨 业务成本 爸)蔼4、在相关范围罢内保持不变的有隘( bc单位隘变动成本 固定瓣成本总额)鞍5皑、安全边际率办( ac安全边蔼际胺实际销售量 皑安全边际额安实际销售额)傲6把、生产单一品种巴产品企业,保本癌销售额(bc办固定成本总额笆边际利润率 背固定成本总额摆 坝(单价单位变凹动成本) )癌7、下列两个概唉念之和为1的有邦( BD安全边敖际率与保本作业拌率 变动成本奥率与贡献边际率半)氨8、经营杠杆系阿数通过以下公式唉计算( ace绊利润变动率按伴业务量变动率 把 基期贡献边际把霸基期利润)白9、当满足(b鞍e 利润最高边哎际收入边际成把本)条件时
9、,产绊品达到最佳销量靶,取得最优售价奥。安10、投资方案笆各年税后现金净爸流量等于( b凹e 营业收入般经营成本所肮得税 税后净碍利润折旧)捌11、如果某项盎目分两次投入流捌动资金,第一次爱投入200万元阿,第二次投入2按60 万元,经败营期内没有发生败提前回收流动资败金的现象。则下俺列说法中正确的笆有( abc 绊 无260万元吧和660万元 办 )敖12、一般情况背下,下列表述中跋不正确的是(b叭d b内部收笆益率大于0 ,肮方案可行d 邦投资回收期大于霸投资有效期的一爸半时,投资回收癌期法的结论是方岸案可行)霸13、内部收益翱率实际上就是(蔼 abe使投资奥方案净现值等于摆0的贴现率 投
10、矮资方案的实际投哎资报酬率 使佰投资方案现值指佰数等于1 的贴败现率) 般14、下列方法懊中考虑现金流量岸的有( abc傲de )半15、全面预算敖体系由(abe罢业务预算 财务芭预算销售预算)暗构成氨16、财务预算扮的主要内容包括氨( abc现板金预算 预计利拔润表 预计资产澳负债表)柏17、现金预算安的组成部分包括柏( cd现金白支出预算 资碍金筹措预算)柏18、标准成本阿控制系统的内容阿包括( bc扒d 标准成本碍的制定 成本差绊异的账务处 成伴本差异的计算分澳析)名词解释稗1、期间成本疤是指那些不随产坝品实体的流动而艾流动,而是随企颁业生产经营期间颁的长短而增减,百其效益随期间的搬推移
11、而消逝,不俺能递延到下期去扳的成本,它的归颁属期只有一个,扳即在发生的当期半全额列入当期损凹益表,作为当期败收入的抵减项目案,而不挤入存货癌成本。 凹2、胺成本性态案又称成本习性,扒是指在一定条件氨下,成本总额与白特定业务量之间拌的依存关系。摆 3、埃相关范围邦是指不会改变或颁破坏特定成本项颁目固有特征的时八间和业务量的变版动范围。伴4、安贡献边际白是指产品的销售霸收入与相应的变按动成本之间的差绊额,也称边际贡懊献、贡献毛益、按边际利润。肮5、般安全边际敖是根据实际或预邦计的销售业务量板与保本业务量的瓣差量确定的定量熬指标,有绝对量埃和相对量两种表翱现形式。澳6、阿目标利润 岸 是指企业矮在未
12、来一段时间般内,经过努力应爱该达到的最优化扒利润控制目标,靶它是企业未来经熬营必须考虑的重奥要战略目标之一胺。扮7、扮机会成本傲是指在经济决策捌中应由中选的最捌优方案负担的、办按所放弃的次优八方案潜在收益计熬算的那部分资源把损失,又叫机会按损失。搬8、艾专属成本绊是指那些能够明巴确归属于特定决板策方案的固定成邦本或混合成本。氨9、扮沉没成本颁又叫沉入成本或八旁置成本,是指佰由于过去决策结碍果而引起并已经挨实际支付过款项扒的成本。吧10、袄货币时间价值绊是指作为资本(扳资金)使用的货罢币在其被运用的拜过程中,随时间罢推移而带来的一稗部分增值价值,罢其实质是处于社翱会生产总周转过癌程中的资金在使蔼
13、用中由劳动者创岸造的,因资金所败有制让度资金使佰用权而参与社会拌财富分配的一种版形式敖11、凹年金盎如果在一定时期坝内每隔相同时间搬(如一年)就发巴生相同数额的收案款(或付款),傲则该等额收付的办系列款项称为年半金。哎12、罢净现值碍是指在项目计算摆期内,按行业基袄准折现率或其他拌设定折现率计算胺的各年净现金流癌量现值的代数和哀,计作NPV。翱13、案内部收益率稗是指项目投资实鞍际可望达到的报靶酬率,即能使投斑资项目的净现值拜等于零时的折现艾率,又叫内含报百酬率或内部报酬佰率。奥14皑、哀全面预算肮是指在成本按其拌性态分类的基础捌上,以业务量、拌成本和利润之间跋的依存关系为依俺据,按照预算期拜
14、可预见的各种业哀务量水平,编制霸能够适应不同业碍务量水平的预算版现金预算翱是指用于规划预岸算期现金收入、埃现金支出和资本拜融通的一种财务瓣预算。叭16、肮成本控制挨主要是指生产阶凹段产品成本的控啊制,即使用一定柏的方法,对生产隘过程中构成产品办成本的一切耗费盎,进行科学严格挨的计算、限制和熬监督,将各项实白际耗费中预先确耙定在预算、计划隘或标准的范围内班,并通过分析实斑际脱离计划或标罢准的原因,积极伴采取对策,以实爱现全面降低成本叭目标的一种会计挨管理行为或工作岸。拌17、班标准成本盎是与历史成本或败实际成本相对立背的概念,是指按安照成本项目事先案制定的、在已经坝达到的生产技术绊水平和有效经营
15、凹管理条件下,应按当达到的单位产按品成本目标。百18、斑投资中心澳是指既要对成本皑、利润负责,又碍要对投资效果负扒责的责任中心,霸它是比利润中心盎更高层次的责任埃中心。芭19、败内部转移价格挨是指企业办理内半部交易结算和内安部责任结转所使颁用的价格。简答题搬管理会计的职能暗有哪些?斑(1)预测经济拜前景。(2)参巴与经济决策。(凹3瓣)规划经营目标阿(4)控制经济唉过程。(5)考佰核评价经营业绩澳2、傲简述成本性态的佰特点瓣。由于相关范围扒的存在,使得各扳类成本的性态具版有相对性、暂时瓣性和可能转化性袄的特点。(1)埃成本性态的相对袄性,是指在同一斑时期内,同一成笆本项目在不同企跋业之间可能具
16、有按不同的性态。(般2)成本性态的氨暂时性,是指就八同一企业而言,把同一成本项目在肮不同时期可能有艾不同的性态。(巴3)成本性态的敖可能转化性,是板指在同一时空条鞍件下,某些成本跋项目可以在固定叭成本和变动成之埃间实现相互转化半。爸3、爱变动成本法的优颁点是什么?鞍1、变动成本法颁能够揭示利润和澳业务量之间的正扮常关系,有利于翱促使企业重视销颁售工作。变动成邦本法可以提供有吧用的成本信息,鞍便于科学的成本办分析和成本控制唉。变动成本法提安供的成本、收益罢资料,便于企业袄进行短期经营决疤策。采用变动成暗本法简化了成本盎核算工作。哎4、班变动成本法与完蔼全成本法区别:办(1)应用的前矮提条件不同;
17、(岸2)产品成本及癌期间成本的构成罢不同;(3)销艾货成本及存货成啊本水平不同;(傲4)常用的销货安成本计算公式不袄同;(5)损益邦确定程序不同;埃(6)所提供信败息的用途不同。胺5 、伴贡献边际率安是指贡献边际占暗销售收入的百分隘比。与贡献边际艾率密切相关的指岸标是变动成本率案。白变动成本率摆是指变动成本占巴销售收入的百分唉比。将变动成本胺率与贡献边际率邦联系起来,有以奥下关系成立:变埃动成本率贡献阿边际率1贡献爱边际率和变动成傲本率属于互补性岸质,变动成本率昂越高,贡献边际坝率越低,盈利能隘力越小;反之,把变动成本率越低八,贡献边际率越矮高,盈利能力越唉强。按经营杠杆系数的皑变动规律为:白
18、1只要固定成本百不等于零,经营绊杠杆系数恒大于袄1。2产销量的哎变动与经营杠杆邦系数的变动方向百相反。3成本指柏标的变动与经营癌杠杆系数的变动叭方向相同。4单巴价的变动与经营肮杠杆系数的变动唉方向相反。5在斑同一产销量水平袄上,经营杠杆系皑数越大,利润变暗动幅度就越大,拌从而风险也就越颁大。阿决策分析一般要俺经过以下步骤敖:1调研经营形暗式,明确经营问袄题。(2)确定胺决策分析目标。办(3)设计各种伴备选方案。(4稗) 评价方案的叭可行性。(5)奥选择未来行动的安方案。(6)组巴织决策方案的实鞍施、跟踪、反馈搬。疤8、跋年金一般应同时拔满足三个条件:俺连续性。即在一啊定期间内每隔一拜段时间必须
19、发生安一次收款(或付隘款)业务,形成埃系列,不得中断半。等额性。即各败期发生的款项必暗须在数额上相等巴。跋同方向性。即该氨系列款项要么都按是收款项目,要颁么都是付款项目蔼,不能同时有收爱有付。叭9、白净现值NPV 埃,净现值率NP坝VR,获利指数斑PI和内部收益奥率IRR指标之白间存在以下数量捌关系,败即:当NPV 按0时,NPV碍R0 ,PI阿1, IRR癌ic当NPV板 =0时,NP把VR=0 ,P靶I=1, IR般R=ic当NP白V 0时,N胺PVR0 ,哎PI1, I胺RRic安10、拌全面预算包括般:(1)业务预邦算;(2)专门巴决策预算;(3懊)财务预算三项靶内容盎11、制定标准伴
20、成本具有重要意拔义:岸便于企业编制预绊算。便于考核、半评价各部门工作稗业绩。便于进行挨成本控制。为正艾确进行经营决策懊提供依据。简化扳产品成本的计算败。安12、责任会计盎制度包括以下内佰容:颁设置责任中心,蔼明确责权范围。扳编制责任预算,背确定考核标准。般提交责任报告,佰考核预算的执行癌情况。分析经营肮业绩,执行奖惩奥制度计算题爸某公司16月哀份各月的维修工笆时和维修费等有安关资料如下:岸月份疤1拌2邦3啊4版5矮6疤合计柏维修工时(小时蔼)靶4000背4500安3000柏5000败4300皑4800爸25600翱维修费(元)瓣2200唉2400艾2000胺2600肮2300扳2500啊140
21、00白要求:啊(1)采用高低柏点法进行成本性百态分析。单位变耙动维修费邦(b)(26鞍002000阿)跋(5000-岸3000) =蔼0.30(元/翱小时) 扒a=y-bx 隘=2600-0暗.3白5000=11摆00(元)或:安 a=2000艾-0.3摆3000=11笆00(元)啊 熬(2)假如7月斑份预计发生维修啊工时4600小背时,用高低点法摆预计7 月的维白修费是多少。凹 暗(2)7月份的白维修费为: 1笆1000.3瓣0氨4600=24叭80(元)癌某公司只销售一阿种产品,199拌9年单位变动成背本为16元/件百,变动成本总额背为64000元瓣,鞍 扮共获税前利润1暗8000元,若八
22、该公司计划于2扒000年维持销癌售单价不变,变跋动成本率仍维持矮 跋1999年的4颁0%。要求:(班1)预测200扳0年的保本销售碍量;(10分)扳(2)若200鞍0年的计划销售埃量比1999年霸提高8伴%板,则可获得多少疤税前利润?扮(八1霸)销售单价背16安40%挨班40凹(元跋/翱件)岸销售量胺64000罢16哀熬4000稗(件)疤 傲固定成本(唉40班岸16袄)摆翱4000奥俺18000氨碍78000隘(元)巴 艾保本销售量佰78000稗(哎40哀阿16佰)瓣3250碍(件)袄 白(霸2翱)税前利润(白40稗柏16扳)笆癌4000袄八(扮1埃扒8爸)拜78000背佰25680昂(元)败
23、3、已知:某公挨司矮1999爸年销售收入为翱200 000俺元,销售成本为埃180 000皑元,其中固定成耙本澳80000啊元,若八2000拌年计划增加广告俺费拌8000挨元,产品单价仍耙为奥40扒元扮/跋件。要求:(挨1艾)预测败2000靶年该公司的保本伴点;(氨2案)若版2000隘年计划实现目标挨利润邦100000鞍元,则目标销售扒额应为多少?按答:(扒1办)销售量霸200000半40邦扳5000隘 单位变动成本班(拔180000办拜80000蔼)哀5000=20绊 岸 斑保本销售量(巴80000跋绊8000罢)拔 碍(斑40把拜20岸)胺4400搬(件)办 安 (颁2矮)目标销售额叭(敖
24、80000跋伴8000傲百100000俺)挨(芭40摆拜20叭)案癌40耙瓣376000笆(元)暗4、吧某企业连续两年拌的有关资料如下蔼表所示拔项 目把1998年艾1999年捌单位贡献边际按销售量案贡献边际班固定成本翱利润把60般12000摆600000拌400000般200000疤60芭14000班700000笆400000摆300000吧要求:计算经营跋杠杆系数。伴解:产销量变动啊率(1400阿012000敖)班120001澳7班 利润变动巴率(3000挨002000佰00)鞍200000颁50 经埃营杠杆系数5阿0芭172.9板5挨5、瓣已知某企业只生奥产一种产品,按皑0.6靶的平滑指数
25、预测唉的今年8月份产霸销量为1850败件,58月份哀的实际产销量和熬总成本资料如下百:熬月份拜5坝6阿7皑8唉总成本(元)把20000绊19800颁31000般30000耙产销量(件)班1000背1200俺1800哀2000埃要求:(1)用皑高低点法进行成伴本性态分析。(肮2)用平滑指数背法预测9月份的柏产销量。(3)颁利用成本性态模癌型和9月份的预阿测产销量,预测傲9月份的总成本啊。盎答:(1)高点拔的坐标为(20芭00,3000八0)低点的坐标斑为(1000,俺20000)隘 b肮(30000翱20000)爱蔼(20001半000)10坝(元)扒a啊=20000瓣背10哎颁1000版或(3
26、000唉10跋岸2000)1鞍0000(元)翱 颁y扳爱10000+1艾0 x澳(2)9月份预岸测产销量为: 扒X鞍0.6氨胺20000(艾1白0.6柏)坝佰185019败40(件)扳(3)9月份预皑测总成本10耙00010板搬1940 2扒9400(元)傲某厂拟投资30拔万元引进生产线傲,引进后当年即白可投入使用,估伴计每年可增加税碍后利润和折旧4懊.5万元,该生扳产线的使用期为摆10年。引进设瓣备所需款项需全矮额借款,年利率板为10。试分爸析该方案是否可办行。耙解:若不考虑货扮币的时间价值,啊该生产线10年叭内可为企业带来靶45万元的收益败。显然,收益大懊于投资,方案可敖行。但在考虑货芭币
27、时间价值之后坝,结果却相反。版P伴4.5搬把(PA/A,把i昂,n) 4.绊5爱办6.145 俺27.66(万啊元)由此可见,暗在考虑了货币时皑间价值之后,收搬益的总现值小于伴投资额(27.扮6630),罢方案不可行办7、某企业拟购盎买一台机器,价扒值300000板元,其有效使用懊期为6年,预计澳残值30000埃元。企业采用直班线法计提折旧,板资金成本为10拌,所得税率为斑33。要求:吧(1)计算残值熬的现值。(2)背计算折旧的抵税按额。凹解:1.求残值啊的现值即求第6班年末一次性收款埃的复利现值。查捌表有(P/F,按10%,6)=斑0.565懊 傲 P=3000澳0芭拌0.5651扮695(
28、元)癌2年折旧额吧(300000啊30000)按/64500摆0(元)折旧的般抵税额450耙00败般33148肮50(元)啊8、设贴现率为哎10,有三项邦投资机会,有关版数据如下表:绊期 间奥A方案暗B方案邦C方案哀净收益板现金净流量傲净收益斑现金净流量靶净收益把现金净流量颁0埃1鞍2般3扳1800捌3240岸(20000)耙11800疤13240瓣(1800)哎3000熬3000巴(9000)笆1200哀6000颁6000胺6000澳6000办6000败(12000)搬4600颁4600扒4600扳合 计板5040矮5040氨4200扳4200懊1800板1800般要求:用净现值捌法、净现值
29、率法敖、内部收益率法巴分别对三项目的班可行性进行分析唉。八解:(1)净现啊值法:盎 A项目净现值哎(11800捌皑0.9091拌3240板癌0826)2稗000021矮669200敖00=1669靶 B项目净现值艾(1200岸半0.9096哀000拜埃0.8266搬000柏隘0.751)叭900010奥557900叭0=1557癌 C 项目净盎现值=4600皑岸2.4871啊2000=11败440120挨00560把A、B项目净现捌值均为正数,所稗以项目可行;C懊项目净现值小于巴零,所以,该项绊目不可行。耙 (2)净现扒值率法: A净八现值率166挨9挨200000伴.083 B盎净现值率15
30、颁57摆90000.般173八C净现值率安560暗12000哎0.047 败A、B项目的净柏现值率均大于1盎,所以,两项目败可行;C项目净癌现值率小于0,版所以,该项目不吧可行。敖 (3)内部摆收益率法:办 A矮项目,采用逐步背测试法,A项目坝的内部收益率板16.04百 B项摆目采用逐步测试背法,B项目的内瓣部收益率17敖.88翱 C项扒目,各期现金流蔼入量相等,有:巴 46001唉2000皑俺(P/A,埃i,败3) (P拌/A,案i,绊3)=2.60哀9爱查皑“伴普通年金现值表伴”柏得出C项目的内邦部收益率7.熬33癌% A哀、B项目的内部暗收益率均大于贴吧现率,所以项目熬可行;班C岸项目的
31、内部收益稗率小于贴现率,跋所以项目不可行背。埃9埃 啊、已知:某建设斑项目的净现金流埃量如下:NCF斑0埃=-100万元爱,NCF斑1-10坝=25万元,折疤现率为10%。爱要求:计算该项芭目的净现值和内矮部收益率。挨解:瓣NPV=25瓣颁6.144背芭100氨把53.60蔼万元 皑25隘八年金现值系数啊100 按 年金现值系数翱俺4白查年金现值系数捌表有:啊i拌背20%,昂年金现值系数蔼4.192凹 班 捌 i佰班22%,绊年金现值系数安3.923 瓣运用内插法有:埃i百拔20%+2%阿奥(唉4.192伴熬4伴)芭/靶(矮4.192半把3.923矮)捌21.42%昂10、耙1、假设企业期懊末
32、现金最低库存佰15000元,挨现金短缺时主要阿以银行借款解决白,贷款最低起点败1000元。企碍业于期初贷款,巴于季末归还贷款矮本息,贷款年利柏率5拌%办。年度现金预算板部分数据如下表癌:绊摘要邦一季度挨二季度傲三季度俺四季度埃全年奥期初现金余额矮加:现金收入阿18000熬120500敖 (4)爱140850懊15691肮(6)阿(10)靶121650颁18000摆526250扮可动用现金合计安(1)跋156591绊158941扳138802颁544250班减:现金支出背直接材料疤直接人工敖制造费用绊销售费用柏管理费用岸购置设备澳支付所得税隘支付股利白25424绊13200哀6950盎1310碍
33、17900胺48000挨27125奥10850艾34728奥15600跋7910翱1507坝17900奥33280隘27125班10850暗34567岸12900捌6830瓣1358安17900岸啊27125艾10850隘(11)靶13900俺7230扒1075哎17900碍肮27125癌10850伴126976背55600败28920凹5250半71600岸81280柏108500澳43400般现金支出合计斑150759懊148900八111539按110328芭521526拔现金结余(不足碍)敖(2)巴7691柏47402奥(12)班22724吧现金筹集与运用奥 银行借款(绊期初)办 借款
34、归还艾 归还本息(半期末)疤(3)挨巴熬8000背癌捌捌(7)霸(8)爸般(13)板(14)背36000拔(36000)奥(1337哀.5阿)芭现金筹集与运用扳合计扮28000摆8000澳30250蔼7087罢.5叭1337.5澳期末现金余额扮15741案(5)傲(9)昂21386阿.5翱(15)伴要求:将现金预熬算表中的空缺项盎(1)(15摆)填列出来。(暗15分)板解:(1)13懊8500 (伴2)1225翱9 (3)3稗8000 (挨4)15741背 (5)15稗691 (6懊)143250颁 (7)29靶000 (8坝)1250 板(9)1715瓣2 (10)叭17152 蔼(11)322澳48 (12跋)28474 扳 (13)70哀00 (14办)87氨.跋5 (15)昂21386斑.5败11、柏某企业年需用某敖种半成品200八0件,每次进货肮费用为100元阿,每件的购价为霸8元,年变动性翱储存费用为购价般的20。要求拜:计算该种零件癌的经济订货批量懊、全年订货次数捌和最低相关总成坝本。癌解:已知A2吧000件,P拔100元 案C8拔佰201.6挨元扳 捌经济订货批量埃斑 500(件板)矮 昂全年订货次数盎2000/50办04(次)昂 盎最低相关总成本碍TC*傲 袄800(元
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