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文档简介

1、Word 年度考核述职报告(10篇) (述职(报告)是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是我为大家整理的年度考核述职报告,仅供参考,喜爱可以(保藏)共享一下哟! 年度考核述职报告篇1 这一年,对我个人来说也是特别重要的一年,我不仅仅提升了自己的工作力量,我更懂得了,什么是工作,我们为什么而工作。在工作中,我有了自己的前进目标,而且我正在为这个目标而努力!以下,是我对过去一年的(个人(工作(总结): 一、个人工作的状况 过去的一年是公司进展的重要关键年,在这一年来,公司领导不断的推陈出新,为公司的进展出谋划策。而我们作为员工,除了在工作中

2、严格的根据领导的指示前进外,也在不断的思索着提升个人的工作力量,设立自己的工作目标,以此激励自己,提升自己。 在这一年的工作中,我通过在工作中不断的反省和总结,大大的提升了个人的工作质量。并且在工作之余还不忘通过各种方式去提升自己的专业学问,去向领导和前辈请教(阅历),这些,都是我重要的提升方式。当然,我也并没有遗忘乐观的运用自己的空闲,从网络和书籍中吸取阅历,收获新的学问。 在总结这次的工作时,我发觉自己的工作依旧有许多的问题存在,这不是工作本身的问题,而是我自己的处理和解决方法所留下的隐患。为了改正这些问题,我在20_年中,还需要努力的加强对自己的要求和熬炼,努力的提升自己。 二、思想上的

3、进步 面对公司的进展,我们也在领导的带领中熟悉到了统一的工作思想是多么的重要。在工作中,我认真的学习了公司的进展目标,准时的跟进公司的进展理念。提升个人的服务意识,以及对工作的责任感。 通过靠近公司的进展思想,我们团队的目标和精神得到了统一,能更加默契的在工作中相互协作,发挥出更大的团队力气。 三、结束语 过去一年所取得的成果并不是我自己一人的力量,是大家共同的努力,才造就了今日的成就。但在今后的工作中,我也不要忘了个人的提升,为团队,为公司,做出更大的贡献! 年度考核述职报告篇2 春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全

4、体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的状况做如下汇报总结如下: 一、销售状况 销售_台,各车型销量分别为_台;_台;_台;_台;_台。其中销售_台。销量_台,较增长_(私家车销售_台)。 二、营销 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门进行大小规模车展和试乘试驾活动_次,刊登报纸硬(广告)_篇、软文_篇、报花_次、电台广播_多次并组织销售人员对已经购车用户进行乐观的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在_月正式提升任命_同志为厅营销经

5、理。期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。 三、信息报表 报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,_月任命_同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间同志任劳任怨按时精确 的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存状况,对车辆销售作出了贡献。 四、档案管理 为完善档案管理,特支配同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间同志根据公司规定,圆满完成了公司交代的任务。 以上是对各项做了简要。 最近一段时间公司支配下我在_进行了长时间的询问学习,俗话说的好三人行必

6、有我师,在学习后本人结合以往阅历,取长补短,现对于的做如下支配: 1、具体了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面制造有利条件。 2、协调与公司各部门的,争取优待政策,加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会,了解车辆销售状况,支配日常,接受销售人员的不同见解,相互学习。 4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和进展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破进展,使我们的销售更上一层楼。 6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。 7、依据公司制定的销售任务,对

7、现有的销售人员安排销售任务。 8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。 9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。 最终,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与关心。在此表示深深的谢意。在20_年新的一年当中我们将连续努力,虚心学习。以更好的成果来感谢领导和各位的支持。再次感谢大家,祝大家新年开心,合家幸福。 年度考核述职报告篇3 20_年弹指间已过。总结我这一年来的工作,只能说是劳碌而充实。一年来在领导的指导、关怀下,在同事们的关心和亲切协作下,我的工作取得了肯定进步,为了总结阅历,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工

8、作总结如下: 一、端正态度,喜爱本职工作 态度打算一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然转变不了环境,那就转变自己,尽到自己本份,尽力完成应当做的事情。只有喜爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种乐观的态度,本着对工作乐观、仔细、负责的态度,踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识,端正合作态度 在工作中,每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作态度,相互协作,互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成果,也存在不足。主要是

9、加强业务学问学习和克服自身的缺点,今后要仔细总结阅历,克服不足,把工作干好。 (一)强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培育大局意识。 (二)加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消退误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是由于没有准时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)加强自身学习,提高自身素养。积累工作阅历,改进工作(方法),向四周同志学习,注意别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,

10、提高自己。 最终还是感谢,感谢领导和同事的支持和关心,我深知自己还存在许多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务学问不够全面等等,在今后的工作中,我要积累阅历教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作! 年度考核述职报告篇4 转瞬间,我进_工厂近一年了,通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的转变,在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下: 一、我始终在加强学习,不断提高自身素养,努力为工厂、车间做出更大贡献 我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作,反应简洁,操作同样需要严谨细致,这要求我要对

11、设备及反应过程状况必需熟识的了解与把握,同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习 一年来,我在平常工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项(规章制度),力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度,乐观学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对(岗位职责)的熟悉上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批判和自我批判活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。 三、对平安的理解与熟悉更加深刻 进

12、入工厂以来,从入厂(平安(教育)、车间、班组平安教育上,学到许多学问,真正懂得人生平安和生产平安。工厂还定期以发放简报、问卷的形式,宣扬(平安学问),提高员工平安意识。我深深感到,要保持生产的平安稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的乐观参基本保证,平安资金的大力投入是物质基础,落实各级平安责任制是根本关键。而这些,我们工厂做的很好,特殊每次总结平安工作和案例时,我们糊涂地看到平安上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。 四、缺点与不足 我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批判和指导,对我今后的提高是非常必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点

13、: 1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需连续努力。 2、与同事沟通少,这直接影响大家阅历沟通和学习。 五、明年的(工作方案) 1、加强学习岗位操作学问,操作过程中要做到细心,仔细,负责。 2、多和同事之间进行沟通沟通,好的工作阅历可以和同事之间相互学习。 3、加强个人执行力、目标规划及(时间管理)力量,从而是自己各方面都得到提高。 回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的关心是分不开的,在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为工厂进展做出自己的贡献。

14、年度考核述职报告篇5 一年来,我自觉加强理论学习,刻苦钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,仔细完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关怀、支持和关心下,我思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下。 一、严于律已,政治思想觉悟进一步提高 一年来,工作乐观主动,勤奋努力,不畏困难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养 我重视加强理论和业务学问学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。仔细学习工作业务学问,重点学习公文写作及公文处理和电脑学问。在上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合

15、自己在公文写作及公文处理、电脑学问方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作力量。仔细学习(法律学问),结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,通过学习,进一步增加法制意识和法制观念。 三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。在详细工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:仔细收集各项信息资料,全面、精确 地了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,准时向领导汇报,让领导尽量能全面、精确 地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出科学的、正

16、确的决策。 领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。在接待来访群众的工作中,坚持根据工作要求,热忱接待来访群众、仔细听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题仔细解释,急躁做好群众的思想工作。在同志们的关怀、支持和关心下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成果,得到领导和群众确定。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己的不足之处,理论学问水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我肯定仔细克服缺点,发扬成果,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出

17、自己的贡献! 年度考核述职报告篇6 20_年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,选购工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1、熟识选购的流程。 让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料

18、,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2、年底参加单价的录入及整理。 真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的

19、选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参加ERP的工作录入及整理。 最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的关心了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。 4、参加盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,

20、为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 年度考核述职报告篇7 时间飞逝,转瞬间20_年都已成了过去式,又到了一年的年尾,乘着这次的(总结报告),让我们安静的分析一下往年中我们自身工作中的不足,这样才能做到知不足,然后能自反,才能更加高效可行的完成我们将来的工作任务。 20_年,随着_公司的运转正常,x区的销售工作

21、面临着巨大的压力,如何将猛增的产能快速的投放到市场,是摆在销售工面前的重大课题。我深知肩上的重担,我经过仔细具体的摸底,确立了内部夯实管理、外部开拓市场、掌握应收账款的工作思路,细化管理,完善制度,改善流程,开拓市场,加强监控,较好的完成了上半年的销售工作。上半年共完成销量x万吨;各品种水泥综合单价为x元/吨,相比预算少7元/吨,降低了x元/吨;应收账款余额x万元(减去关联方欠款,余额x万元)。 一、内部夯产管理 应当说,原先销售部的内部管理是较为混乱的,职责不清,制度不全,业务流程存在较大的漏洞,执行力不强等等。我针对以上情景,制订了销售合同管理方法、销售价格管理方法、应收账款管理方法、陈欠

22、款管理方法、绩效考核管理方法、超发管理规定等等,细化管理,完善流程,起到了较好的作用。另外,经过对执行力的考核,加大奖罚力度,使规章制度能够行之有效的、不折不扣的得以执行。 建立了周例会、月例会制度,使内部沟通协调高效,问题得以准时解决。建立了应收账款监掌握度,对应收账款的特别情景准时预警,起到良好的效果。对核算、信用风险的职能重新划分,使职责更加清楚,管理有效,效率高效。同时,于_月份,对营销公司机构重新进行调整,对营销模式进行调整,并对部分人员进行调整,使内部管理有效、高效。 经过各种(措施),提高了部门人员的分散力,变被动工作为主动工作等等。 二、外部开拓市场 由于_公司在20_年完全释

23、放产能以及_和_二线的相继开工,使我公司的产能猛增,这就给销售部带来莫大的挑战。不断扩大的产能虽给我们在销量方面带来巨大的压力,但更重要的是让我们有了掌控并引领市场的信念和动力。 要求各办事处建立现有客户、潜在客户动态表、竞争对手动态表,使我们能够准时把握市场,为决策供应依据;依据市场动态,随时调整贴合市场状况的营销政策;亲密关注客户动态,确保现有客户不流失;加强市场信息、客户资源的调研,全力开发新客户,上半年共新增客户_个,合计销量_万吨;要求各办事处加强市场调研、竞争对手调研工作,准时了解市场信息。 三、掌握应收账款 首先,依据信用风险管理方法对客户进行分级,筛选优质客户,适当赐予信用额度

24、,从根源上防止呆死账的发生。其次经过制订相关规定以及加强绩效考核,使上半年应收账款得到有效的掌握。依据不一样账龄,实行不一样的策略,并且职责到人,措施有效,使特别的应收账款得到准时的预警并解决。 20_年对于我来讲是学习的一年,随着公司新增产能不断扩大,20_年将是布满挑战的一年,我将带领部门同仁根据公司领导制定的整体策略思想,变压力为动力,发挥团结协作本领,强化工作流程,做好销售工作中的每一项环节,为我公司的可持续进展贡献自我的力气! 年度考核述职报告篇8 时间不经意之间就过去了,打了个人措不准时。在企业的这一年,我工作在领导指导下已经完成,对工作回顾之后,也才发觉自己原来有很好的收获。现在

25、也跟过去的时间的后面做这一年的工作总结如下: 一、日常工作 我是企业的一般员工,我所做的工作就是为大家服务,关心大家打印各种文档文件,帮大家收集文件,然后进行整理。每周的周会,我要整理睬议资料,布置会议室的环境,给领导和大家一个开会的好环境,当然,在开会的过程中,我也要做好相应的会议记录,关心领导整理睬议思路,进行具体的工作汇报。在有客户来企业进行(访问)或谈合作的时候,做好接待的工作。在接待的过程中,做好相应的服务,并建立登记客户的来访信息,便利下次客户再来时更好的接待服务。 二、学习方面 在这一年,我自身自己,知道自己对于工作还有许多的不了解,所以为了更深化的了解工作,我有很努力的去跟着大

26、家学习,日常工作中,若有问题,我肯定是乐观向大家请教的,严格对待工作,工作上不让自己放松。我对自己做错的事情,我都会准时的反省和批判自己,从中得到阅历,吸取教训,争取不会在同一件事中犯同样错误。除了向他人进行学习,我还乐观参与员工培训,学习更好的业务学问,让理论得到加强,为自己后续的工作奠定好的基础。 三、不足的地方 本年度,我的工作也有不足。做事有些冲动,面对严峻的问题,我很简单就冲动解决,而不是沉稳的想方法解决,这导致自己得罪一些客户。不擅长倾听,总是在别人事情讲一半就打断他人,中途插嘴,这使得与大家的沟通有很大的问题,不利于处理我的工作。做事不太注意细节,总是会马虎的忽视许多的问题,导致

27、有些工作只能半途中暂停,处理好了才能开头,这样就耽搁了许多时间,工作不能准时完成。 通过这一年在企业的工作,我的优点得到发挥,但是也发觉了自己许多的缺点,收获的同时也明白个人不足。我知道我的这些缺点,假如不改正,以后的工作也不会有多顺当,所以下一年的方案里,首先就是把缺点也改了,让优点更好的去发挥,把自己在企业的价值在体现的多一些,为企业更大家的进展努力。 年度考核述职报告篇9 在公司领导和同事的关怀指导下,我乐观做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结如下: 一、主要工作与成果 担当选购部选购员已有一年,在本部门领导和同事的关心

28、下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了一年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平; 完成了既定的五金类选购任务,一年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产需要,准时将所需的设备、五金、配件准时购回,从而保证了车间的生产进度,一年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”

29、,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地爱护了公司利益。 实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,乐观开发供应商资源,拓宽选购(渠道),帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与不足 有些物料在选购时

30、,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地把握;应变力量不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高;自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。 三、(工作心得) 总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。 我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较

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