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文档简介

1、六、项目进度安排比较甘特图与网络计划技术的优缺点。甘特图 优点：简单、明了、直观、易于编制缺点：不表示各项工作之间的关系，不指出影响项目工期的所在，所以它不太适用。（一）网络计划技术的优点它与传统的计划管理方法-横道图比，具有以下优点。（1）网络计划技术把一项工程中各有关的工作组成一个有机的整体，能全面、明确地表达出各项工作之 间的先后顺序和相互制约、相互依赖的关系。（2）通过网络图时间参数计算，可以在名目繁多、错综复杂的计划中找到关键工作和关键线路，从而使 管理者能够采取技术组织措施，千方百计地确保计划总工期。（3）通过网络计划的优化，可以在若干个可行方案中找到最优方案。（4）在网络计划执行

2、过程中，能够对其进行有效的监督和控制，如某项工作提前或推迟完成时，管理者 可以预见到它对整个网络计划的影响程度，以便及时采取技术、组织措施加以调整。（5）利用网络计划中某些工作的时间储备，可以合理地安排人力、物力和资源，达到降低工程成本和缩 短工期的目的。（6）网络计划可以为管理者提供工期、成本和资源方面的管理信息，有利于加强施工管理工作。（7）可以利用电子计算机进行各项参数计算和优化，为管理现代化创造条件。（二）网络计划技术的缺点在网络计划编制过程中，各项时间参数计算比较繁琐，绘制劳动力和资源需要量曲线比较困难。随着计算机硬件技术及编程技术的提高，网络计划的参数计算已经不再是问题，象我们的C

3、Cproject就 能够在用户安排项目中各工作先后顺序及逻辑关系的同时，自动计算出进度计划的关键工作及关键线路。选择项目进度计划方法时应考虑哪些因数？（1）项目的规模大小（2）项目的复杂程度（3）项目的紧急性（4）对项目细节掌握的程度（5）有无相应技术力量和设备（6）根据情况不同，考虑客户要求，能够用在进度计划上的预算。解释总时差、自由时差的概念。关键线路如何确定？总时差：自由时差：试进度计划安排过程。项目描述、项目分解、工作描述、工作责任分配表制定、工作先后关系 确定、工作时间估计、绘制网络图、速度安排项目进度的表达形式有哪些？什么是进度的动态控制？动态控制随着项目的进行而不断进行。简述进度控制的原理。进度控制五个原理：动态控制、系统控制、封闭控制、信息原理、弹性原理网络

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