郑州图书馆监理大纲

1、PAGE PAGE - 100 -内容提要扒本文是郑州航艾空工业管理学般院新校区图书芭馆工程项目监暗理规划实施细办则。此监理规傲划为项目的全办过程管理规划艾。监理工作的扒阶段包括设计盎阶段、工程实艾施阶段，、竣氨工验收阶段，捌以达到全过程按规划的目的，癌为业主实现目板标控制提供有敖利条件。监理岸工作目标分解拔为工程造价目俺标、质量目标胺、进度目标、癌安全目标。工摆作内容为工程凹的造价、质量板、进度造价控办制三大任务，拜同时进行合同般管理、信息管瓣理、安全文明拔管理、环境保拌护、竣工管理癌等工作，并从挨工程管理角度靶做好协调工作搬，积极解决管哀理过程中出现八的问题，使各八方达到一个平矮衡。运用业

2、主按委托的权利和碍义务，做好监柏理工作。针对叭本项目特点，败利用本身具有办的施工技术为拔实现投资、质般量、工期目标敖的顺利实现提癌出合理化建议傲。关键词笆监理规划 背工作内容;工熬作目标;方法哎与措施胺Abstra扒ct耙This i爸s the 盎new ca耙mpus o挨f Zhen爸gzhou 柏Colleg岸e of a癌eronau佰tical 阿indust奥ry man癌agemen碍t proj白ect ma稗nageme捌nt pla瓣nning,挨 detai扳led ru败les fo靶r the 岸implem败entati唉on of 摆the li跋brary.岸

3、 This 颁plan i把s the 挨whole 挨proces袄s of p拌roject邦 manag癌ement 啊planni办ng,稗 as th佰e basi坝s for 袄projec版t mana耙gement哀. Supe鞍rvisio颁n stag白e incl扳udes d瓣esign 皑phase啊 and c柏onstru扳ction哀 stage把, 稗and 盎stage 拔of com扳pletio傲n.凹 in or罢der to背 achie敖ve the癌 goal 靶of who办le-pro颁cess ,笆which 柏provid拔e favo半

4、rable 败condit霸ions f般or the氨 owner埃 哀Superv坝ision 疤work g背oals b靶reak d吧own in把to pro傲ject c艾ost邦,颁 quali扳ty goa耙ls, pr百ogress笆 goals摆, safe叭ty goa案ls. 俺Superv哀ision 罢Work i隘nclude扳s cons傲tructi白on qua懊lity, 澳progre百ss and奥 inves颁tment 班contro半l of t懊hree m袄ajor t挨asks, 哀while 疤contra拌cts, i耙nforma版

5、tion m哀anagem啊ent,胺 and s奥afety 敖manage八ment, 半enviro艾nmenta胺l pro敖tectio靶n, 芭final 斑accept坝ance懊 of ma蔼nageme摆nt皑 and t扮o orga俺nize a袄nd coo白rdinat奥e the 奥work f傲rom a 安projec熬t mana巴gement颁 persp斑ective唉,皑 whic佰h act啊ively 百solve 哀the 肮proble疤ms叭 to re跋ach a 霸balanc扳e. 袄 Chara扳cteris岸tic fo安r this

6、碍 proje班ct 办，扮in ord版er to 耙achiev背e cost熬, qual扮ity, d斑uratio皑n, tar拔get绊，we wi颁ll use蔼 the 跋constr邦uction罢 techn鞍ology 板of 罢oursel半ves懊, who 袄 put f阿orward把 reaso百nable 扮propos跋als.澳Keywor鞍ds案projec熬t mana盎gement蔼 plann蔼ing; o癌bjecti拔ves; t唉he met叭hods a办nd mea罢sures目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l

7、_Toc325179730 白1、工程概况班 PAGEREF _Toc325179730 h 坝- 9 - HYPERLINK l _Toc325179731 奥1.1 工程俺简介扒 PAGEREF _Toc325179731 h 般- 9 - HYPERLINK l _Toc325179732 阿1.2 编制绊依据斑 PAGEREF _Toc325179732 h 扳- 9 - HYPERLINK l _Toc325179733 跋2.项目目标叭 PAGEREF _Toc325179733 h 昂- 10 - HYPERLINK l _Toc325179734 懊2.1 工程澳里程碑进度目白

8、标伴 PAGEREF _Toc325179734 h 巴- 10 - HYPERLINK l _Toc325179735 袄2.2 质量巴目标绊 PAGEREF _Toc325179735 h 跋- 11 - HYPERLINK l _Toc325179736 癌2.3 安全柏和文明施工目邦标邦 PAGEREF _Toc325179736 h 袄- 11 - HYPERLINK l _Toc325179737 翱2.4 环境白保护及文明目案标邦 PAGEREF _Toc325179737 h 哎- 11 - HYPERLINK l _Toc325179738 邦3.监理工作扮内容耙 PAGER

9、EF _Toc325179738 h 扳- 11 - HYPERLINK l _Toc325179739 暗4.监理工作皑的主要程序矮 PAGEREF _Toc325179739 h 氨- 13 - HYPERLINK l _Toc325179740 霸4.1工程施霸工质量控制的捌监理程序傲 PAGEREF _Toc325179740 h 班- 13 - HYPERLINK l _Toc325179741 澳4.2工程施鞍工进度控制的阿监理程序扒 PAGEREF _Toc325179741 h 背- 14 - HYPERLINK l _Toc325179742 哀4.3工程施昂工投资控制的稗监

10、理程序拌 PAGEREF _Toc325179742 h 爸- 14 - HYPERLINK l _Toc325179743 八4.4安全、吧文明施工控制板的监理程序肮 PAGEREF _Toc325179743 h 奥- 15 - HYPERLINK l _Toc325179744 凹4.5工程建白设合同管理的搬监理程序拜 PAGEREF _Toc325179744 h 昂- 15 - HYPERLINK l _Toc325179745 瓣4.6工程施罢工信息管理的办监理程序爸 PAGEREF _Toc325179745 h 半- 15 - HYPERLINK l _Toc325179746

11、 碍4.7协调工隘程施工各有关凹单位的工作关盎系；肮 PAGEREF _Toc325179746 h 扒- 15 - HYPERLINK l _Toc325179747 皑5安.邦项目监理组织凹机构败 PAGEREF _Toc325179747 h 伴- 15 - HYPERLINK l _Toc325179748 把5.1 斑建立监理机构把的原则疤 PAGEREF _Toc325179748 h 板- 15 - HYPERLINK l _Toc325179749 盎5.2 现白场监理组织机扒构图疤 PAGEREF _Toc325179749 h 吧- 16 - HYPERLINK l _To

12、c325179750 埃5.3 公半司领导巡视拔 PAGEREF _Toc325179750 h 坝- 17 - HYPERLINK l _Toc325179751 昂5.4 各百级监理人员岗肮位职责稗 PAGEREF _Toc325179751 h 跋- 18 - HYPERLINK l _Toc325179752 办6.设计阶段岸的建设监理熬 PAGEREF _Toc325179752 h 笆- 24 - HYPERLINK l _Toc325179753 瓣6.1 设艾计阶段的建设懊监理内容拔 PAGEREF _Toc325179753 h 翱- 24 - HYPERLINK l _To

13、c325179754 拌6.2安昂委派项目总监笆，成立项目监笆理组：巴 PAGEREF _Toc325179754 h 叭- 24 - HYPERLINK l _Toc325179755 鞍6.3奥碍消化批文、调盎查研究、确定巴设计原则唉 PAGEREF _Toc325179755 h 岸- 24 - HYPERLINK l _Toc325179756 矮6.4傲拜 制定设计爸要求文件艾 PAGEREF _Toc325179756 h 暗- 25 - HYPERLINK l _Toc325179757 佰6.5白罢组织设计招标坝或设计方案竞澳赛矮 PAGEREF _Toc325179757 h

14、 拔- 25 - HYPERLINK l _Toc325179758 耙6.6熬隘 选择勘察设安计单位，签订按勘察设计合同跋 PAGEREF _Toc325179758 h 把- 26 - HYPERLINK l _Toc325179759 摆6.7暗癌 审查设计文搬件和概、预算矮 PAGEREF _Toc325179759 h 邦- 27 - HYPERLINK l _Toc325179760 百7.旁站监理昂 PAGEREF _Toc325179760 h 矮- 27 - HYPERLINK l _Toc325179761 鞍7.1 旁站癌监理人员的职碍责翱 PAGEREF _Toc325

15、179761 h 败- 27 - HYPERLINK l _Toc325179762 班7.2 旁站柏监理依据班 PAGEREF _Toc325179762 h 阿- 28 - HYPERLINK l _Toc325179763 癌7.3 旁站敖监理的部位设敖置啊 PAGEREF _Toc325179763 h 埃- 29 - HYPERLINK l _Toc325179764 肮7.4 旁站扒监理的范围、耙程序和方法板 PAGEREF _Toc325179764 h 扮- 30 - HYPERLINK l _Toc325179765 班7.5 旁站碍监理的程序和凹方式般 PAGEREF _T

16、oc325179765 h 白- 30 - HYPERLINK l _Toc325179766 巴7.6 旁站凹监理的范围和蔼内容氨 PAGEREF _Toc325179766 h 斑- 32 - HYPERLINK l _Toc325179767 暗7.7 旁站背监理措施白 PAGEREF _Toc325179767 h 吧- 32 - HYPERLINK l _Toc325179768 巴7.8 保证跋监理人员昼夜吧驻施工现场的岸措施白 PAGEREF _Toc325179768 h 懊- 33 - HYPERLINK l _Toc325179769 艾7.9 旁傲站监理的记录八要求斑 P

17、AGEREF _Toc325179769 h 靶- 33 - HYPERLINK l _Toc325179770 阿8.质量控制耙的措施和方法胺 PAGEREF _Toc325179770 h 敖- 34 - HYPERLINK l _Toc325179771 坝8.1 质般量目标的理解暗和实现质量目坝标可行性论述暗 PAGEREF _Toc325179771 h 伴- 34 - HYPERLINK l _Toc325179772 邦8.2 昂施工阶段原材敖料质量控制的安措施和方法傲 PAGEREF _Toc325179772 h 板- 35 - HYPERLINK l _Toc3251797

18、73 敖8.3 事案前质量控制的矮措施和方法芭 PAGEREF _Toc325179773 h 拌- 42 - HYPERLINK l _Toc325179774 坝8.4 事懊中质量控制的瓣措施和方法皑 PAGEREF _Toc325179774 h 啊- 45 - HYPERLINK l _Toc325179775 拌8.5 事百后质量控制的伴措施和方法挨 PAGEREF _Toc325179775 h 敖- 48 - HYPERLINK l _Toc325179776 笆8.6 工澳程质量控制程啊序瓣 PAGEREF _Toc325179776 h 肮- 51 - HYPERLINK l

19、 _Toc325179777 版8.7 缺昂陷责任期控制懊措施皑 PAGEREF _Toc325179777 h 跋- 53 - HYPERLINK l _Toc325179778 案9.巴进度控制的措耙施和方法碍 PAGEREF _Toc325179778 h 懊- 54 - HYPERLINK l _Toc325179779 盎9.1 对设白计进度和实现跋工期目标的可岸行性论述艾 PAGEREF _Toc325179779 h 挨- 54 - HYPERLINK l _Toc325179780 隘9.2 工程凹进度控制的原班则蔼 PAGEREF _Toc325179780 h 袄- 54

20、- HYPERLINK l _Toc325179781 盎9.3 靶监理工程师进扮度控制工作原案则靶 PAGEREF _Toc325179781 h 柏- 55 - HYPERLINK l _Toc325179782 氨9.4 工程扒进度控制的监拔理工作内容佰 PAGEREF _Toc325179782 h 矮- 56 - HYPERLINK l _Toc325179783 埃9.5 工程班进度的控制方袄法斑 PAGEREF _Toc325179783 h 拌- 56 - HYPERLINK l _Toc325179784 扒9.6 工程颁进度控制的监伴理工作措施奥 PAGEREF _Toc3

21、25179784 h 扳- 57 - HYPERLINK l _Toc325179785 稗9.7 工程氨进度的跋事前控制措施艾 PAGEREF _Toc325179785 h 熬- 58 - HYPERLINK l _Toc325179786 搬9.8 工程拌进度的拔事中控制措施阿 PAGEREF _Toc325179786 h 凹- 58 - HYPERLINK l _Toc325179787 吧9.9 工程扮进度的敖事后控制措施癌 PAGEREF _Toc325179787 h 安- 58 - HYPERLINK l _Toc325179788 癌9.10 胺进度控制程序奥 PAGERE

22、F _Toc325179788 h 艾- 59 - HYPERLINK l _Toc325179789 般10.搬造价控制的措背施和方法版 PAGEREF _Toc325179789 h 阿- 59 - HYPERLINK l _Toc325179790 柏10.1工程拔造价控制工程肮造价控制的主扮要工作内容、鞍原则捌 PAGEREF _Toc325179790 h 暗- 59 - HYPERLINK l _Toc325179791 芭10.2 盎工程造价控制柏的基本程序叭 PAGEREF _Toc325179791 h 扮- 60 - HYPERLINK l _Toc325179792 蔼1

23、0.3 邦工程造价控制扳的方法白 PAGEREF _Toc325179792 h 柏- 63 - HYPERLINK l _Toc325179793 班10.4 背工程造价控制罢的措施罢 PAGEREF _Toc325179793 h 碍- 63 - HYPERLINK l _Toc325179794 傲10.5 版工程设计变更案的处理方法吧 PAGEREF _Toc325179794 h 澳- 64 - HYPERLINK l _Toc325179795 翱10.6 靶费用索赔的处扳理方法班 PAGEREF _Toc325179795 h 矮- 64 - HYPERLINK l _Toc32

24、5179796 蔼10.7 碍工程造价控制肮的事前控制措办施佰 PAGEREF _Toc325179796 h 盎- 65 - HYPERLINK l _Toc325179797 罢10.8 耙工程造价控制盎的事中控制措癌施凹 PAGEREF _Toc325179797 h 胺- 66 - HYPERLINK l _Toc325179798 矮10.9 芭工程造价控制佰的事后控制措澳施哎 PAGEREF _Toc325179798 h 巴- 67 - HYPERLINK l _Toc325179799 颁11.工作艾协盎调摆 PAGEREF _Toc325179799 h 拌- 68 - HY

25、PERLINK l _Toc325179800 奥11.1 把工作协调的监爸理工作内容埃 PAGEREF _Toc325179800 h 澳- 68 - HYPERLINK l _Toc325179801 皑11.2 罢工作协调的监哀理工作原则拔 PAGEREF _Toc325179801 h 隘- 68 - HYPERLINK l _Toc325179802 笆11.3 佰工作协调的监办理工作方法蔼 PAGEREF _Toc325179802 h 办- 69 - HYPERLINK l _Toc325179803 疤11.4 盎工作协调的监扮理工作程序啊 PAGEREF _Toc325179

26、803 h 搬- 69 - HYPERLINK l _Toc325179804 俺11.5 办工作协调的监斑理工作措施鞍 PAGEREF _Toc325179804 h 罢- 70 - HYPERLINK l _Toc325179805 罢12.安全、爸文明管理爸 PAGEREF _Toc325179805 h 澳- 71 - HYPERLINK l _Toc325179806 版12.1 鞍安全文明管理挨的工作内容版 PAGEREF _Toc325179806 h 瓣- 71 - HYPERLINK l _Toc325179807 颁12.2 吧安全文明管理叭工作原则胺 PAGEREF _T

27、oc325179807 h 吧- 71 - HYPERLINK l _Toc325179808 巴12.3 办安全文明管理按的工作方法疤 PAGEREF _Toc325179808 h 碍- 71 - HYPERLINK l _Toc325179809 半12.4 背安全文明管理叭程序半 PAGEREF _Toc325179809 h 靶- 71 - HYPERLINK l _Toc325179810 把12.5 安背全文明管理的扳工作措施拌 PAGEREF _Toc325179810 h 昂- 72 - HYPERLINK l _Toc325179811 百13.合同管按理岸 PAGEREF

28、 _Toc325179811 h 氨- 73 - HYPERLINK l _Toc325179812 奥13.1合同扮管理的工作内吧容邦 PAGEREF _Toc325179812 h 袄- 73 - HYPERLINK l _Toc325179813 唉13.2合同瓣管理的原则和伴方法俺 PAGEREF _Toc325179813 h 摆- 75 - HYPERLINK l _Toc325179814 叭13.3合同盎管理的程序按 PAGEREF _Toc325179814 h 俺- 77 - HYPERLINK l _Toc325179815 懊13.4合同啊管理的措施隘 PAGEREF

29、_Toc325179815 h 埃- 79 - HYPERLINK l _Toc325179816 胺14.信息管熬理按 PAGEREF _Toc325179816 h 俺- 80 - HYPERLINK l _Toc325179817 敖14.1 信佰息管理的内容爸 PAGEREF _Toc325179817 h 半- 80 - HYPERLINK l _Toc325179818 跋14.2 信哎息管理的原则挨 PAGEREF _Toc325179818 h 埃- 83 - HYPERLINK l _Toc325179819 稗14.3 信埃息管理的程序暗 PAGEREF _Toc32517

30、9819 h 白- 83 - HYPERLINK l _Toc325179820 霸14.4 信罢息管理的方法版 PAGEREF _Toc325179820 h 蔼- 84 - HYPERLINK l _Toc325179821 白14.5 信凹息管理的措施按 PAGEREF _Toc325179821 h 搬- 84 - HYPERLINK l _Toc325179822 柏15.项目竣稗工管理奥 PAGEREF _Toc325179822 h 阿- 86 - HYPERLINK l _Toc325179823 靶15.1项目扳竣工验收阶段斑管理奥 PAGEREF _Toc325179823

31、 h 邦- 86 - HYPERLINK l _Toc325179824 敖15.2竣工啊验收准备挨 PAGEREF _Toc325179824 h 拜- 86 - HYPERLINK l _Toc325179825 唉15.3项目碍移交准扳备埃 PAGEREF _Toc325179825 h 癌- 88 - HYPERLINK l _Toc325179826 敖15.4项目颁移交内容隘 PAGEREF _Toc325179826 h 柏- 89 - HYPERLINK l _Toc325179827 吧16.运用业碍主委托熬的巴权利和义务做氨好监理工作邦 PAGEREF _Toc325179

32、827 h 翱- 90 - HYPERLINK l _Toc325179828 拌16.1严格邦按照监理合同把 PAGEREF _Toc325179828 h 敖- 90 - HYPERLINK l _Toc325179829 熬16.2 在埃监理过程中，扮注重与业主沟八通岸 PAGEREF _Toc325179829 h 白- 90 - HYPERLINK l _Toc325179830 瓣17.针对本邦项目特点提出按合理化建议暗 PAGEREF _Toc325179830 h 把- 91 - HYPERLINK l _Toc325179831 颁17.1成本阿控制方面合理奥化建议埃 PAG

33、EREF _Toc325179831 h 氨- 91 - HYPERLINK l _Toc325179832 八17.2工程佰计量扒 PAGEREF _Toc325179832 h 扳- 92 - HYPERLINK l _Toc325179833 班17.3建议埃门、窗工程由罢业主自已采购扳 PAGEREF _Toc325179833 h 碍- 93 - HYPERLINK l _Toc325179834 坝17.4甲供哎材料、设备懊 PAGEREF _Toc325179834 h 叭- 93 - HYPERLINK l _Toc325179835 爸17.5选用癌先进合理的施哎工工艺及施工

34、艾方法暗 PAGEREF _Toc325179835 h 昂- 93 - HYPERLINK l _Toc325179836 伴17.7.加哀强合同管理、柏降低合同风险矮、控制索赔事半件叭 PAGEREF _Toc325179836 h 颁- 93 - HYPERLINK l _Toc325179837 隘17.8建议稗业主加强风险芭管理熬 PAGEREF _Toc325179837 h 耙- 94 - HYPERLINK l _Toc325179838 爸17.9工程昂质量方面建议凹 PAGEREF _Toc325179838 h 矮- 96 - HYPERLINK l _Toc325179

35、839 佰17.10工芭期控制方面版 PAGEREF _Toc325179839 h 板- 98 -靶郑航图书馆全颁过程管理1.工程概况皑1.1 工程叭简介隘郑州航空工业败管理学院东校伴区图书馆位于艾郑州市郑东新稗区，郑州航空佰工业管理学院伴东校区位于祭耙城路以南，文巴苑路以东，相半济路以北，龙八子湖路以西。胺拟建图书馆位翱于郑州航空工霸业管理学院东盎校区内，地貌百上属黄河冲积案平原。拟建图盎书馆周围是郑阿州航空工业管跋理学院东校区肮校园，场地地安形相对平坦，按勘探点标高为芭84.3m挨85.5m，敖整个场地的地扮面高差为1.敖2m。斑郑州航空工业办管理学院东校隘区图书馆工程翱场地位于郑州暗航

36、空工业管理耙学院东校区中爸部，场地开阔坝，地势平坦。柏校区经整平后肮高程在84.笆3m85.败5m之间，地靶形平坦。拟建般图书馆西侧主背出入口规划为暗64米宽的校搬区主干道；南熬侧为12米宽把的校园道路；扳1.2 编制吧依据伴（1） 郑州肮航空工业管理霸学院东校区图吧书馆的工程招背标文件。案（2） 同济颁大学建筑设计罢研究院的施工安图纸及相关标唉准图集疤（3） 工吧程测量规范敖（GB500胺26-93）拜（4） 建哎筑地基基础设敖计规范 （伴GB 500半7-2002疤）罢（5） 建吧筑地基处理技瓣术规范（J瓣GJ 79-案2002）八（6） 钢拌筋焊接及验收唉规范（JG傲J18-96拌）板（

37、7） 钢把筋混凝土结构澳设计规范（板GB5001板0-2002熬）皑（8） 混翱凝土结构工程拜施工质量验收哀规范（GB办50204-碍2002）隘（9） 建胺筑工程质量评懊定标准（G阿BJ302-罢88）摆（10）钢把筋焊接接头试岸验方法标准澳（JGJ/T柏27-200哀1）坝（11）砌艾体工程施工及拔验收规范（哎GB5020疤3-2002败）伴（12）屋盎面工程质量与败验收规范（矮GB5020爸7-2002阿）稗（13）建爸筑电气工程施瓣工质量验收规哎范（GB5扒0303-2奥002）伴（14）建胺筑给水排水及鞍采暖工程施工翱质量验收规范案（CJJ/胺T29-98绊）捌（15）建熬筑排水硬聚

38、氯昂乙烯管道技术佰规程（CJ翱J/T29-唉98）疤（16）给拌水排水管道工蔼程施工及验收矮规范（GB拜50268-岸97）暗（17）工哀业金属管道施哎工及验收规范昂（GB50啊235-97肮）皑（18）建设凹项目设计阶段敖监理合同。艾（19）批准蔼的可行性研究班报告及设计任啊务书。罢（20）批准埃的选址报告。澳（21）城市盎规划部门的有肮关批文。稗（22）建设敖单位提供的有案关设计阶段工岸程地质、水文唉地质勘察报告霸、区域图1/斑50001敖/1000地熬形测量图。碍（23）地区哎气象、地震等案自然条件。袄(24）设计艾需要的其它资敖料和各种定额案。2.项目目标霸2.1 工程稗里程碑进度目熬

39、标搬从2011年半8月8日开工般到2012年矮12月9日竣氨工，总工期4安90天。芭编号巴施工内容绊完成时间背累计唉天数办1昂开工斑2011年8唉月8日叭柏2板出0.00巴0米拜2011年1背0月1日唉55天鞍3罢四层结构顶板笆完成凹2011年1暗2月10日巴105天挨4霸主体结构封顶澳2012年1罢月10日前按146天疤5霸砌体完成佰2012年5阿月20日前拜287天安6袄内外墙抹灰，哀提供可供门窗柏安装的洞口板2012年6敖月20日前捌318天绊7芭地面找平完成矮2012年7澳月28日前巴356天扳8唉外脚手架拆除奥2012年9傲月1日前般391天班9澳室内面层、吊百顶洁具、水电罢暖安装完

40、成昂2012年9霸月15日前拌415天吧10昂室外水电完成耙2012年1凹0月20日前百440天拜11懊工程初验拜2012年1稗2月3日前半484天敖12拌竣工核验，拿碍到竣工验收单百2012年1熬2月9日前盎490天跋2.2 质量唉目标罢(1)本工程拜质量标准必须巴全面达到国家拜和行业颁发的白标准，按国家懊建筑工程施绊工质量验收统搬一标准达标凹，质量目标合隘格，争创南省把优质工程。稗(2)分项工挨程合格率10半0%。扮(3)施工质罢量达到国家现拜行的质量标准绊外，对本工程澳混凝土外观质摆量，达到清水半混凝土标准。胺预埋件达到顺唉直、平整、规捌则，观感质量摆一流水平。啊(4)工程质扳量具体要求

41、:颁土建工程除要笆求结构内在质俺量达到的设计按规范要求之外蔼，施工工艺质霸量必须优良鞍2.3 安全爸和文明施工目白标靶自工程开工至摆竣工，杜绝死皑亡事故。争创扒河南省安全文懊明工地耙2.4 环境靶保护及文明目靶标扳严格遵守现行伴国家环保生产埃及文明施工的八相关规章制度澳，确保其生产昂区域内各人员盎的健康和安全伴；区域内各种白垃圾集中处理奥；区域内各类霸物资及临时建矮筑必须按规范凹、统一、整洁版、定位、定岗爸；区域内避免稗噪音、化工等罢对环境的污染捌；防止大范围懊传染疾病的发靶生。争创河南扳省安全文明工百地。熬3.监理工作瓣内容翱(1)协助委颁托人签订施工蔼承包合同。审俺查总包单位选隘择的分包商

42、的靶资质及信誉，挨确认承包单位疤选定的分包商癌。稗(2)审查承白包人编写的开挨工报告，审查哎合格，征得委半托人同意，矮发布开工令。败(3)审查承稗包人编制的施埃工组织设计、疤施工技术方案爸、施工进度计办划、施工质量鞍保证措施，并佰监督检查其实拔施。哎(4)审查承碍包人提供的材奥料和设备清单稗及所列的规格巴和质量。按(5)督促、拌检查承包人严扮格执行合同和百工程技术标准巴。胺(6)对用于板工程的主要材佰料、构件的出胺厂合格证、材岸质化验单进行案核定，如发现俺不实之处，有霸权责成承包人叭（并指定化验鞍单位）对材质耙进行再化验，瓣并交业主一份盎。埃(7)检查工案程使用的主要拜设备和关键材唉料是否符合

43、设扳计文件所规定岸的厂家、型号板以及规格和质摆量标准。在承肮包人订货前，绊根据需要对生爸产厂家进行考耙察。般(8)根据承敖包合同的规定搬，审核承包人碍的工程进度计哎划，签收、检奥查承包人填报搬的月、季等报斑表，随时提出绊监理意见，控搬制工程按计划傲进行施工。啊(9)对于重叭要的设计修改拜和技术洽商，岸除提出监理意澳见外，应征得昂委托人意见，柏原则上由原设巴计单位进行修办改。傲(10)根据坝建筑安装工程阿承包合同的付邦款规定以及监岸理工程师对工皑程质量、数量扒的核实，同委斑托人协商后，叭签发进度款付柏款凭证。哀(11)艾督促、检查工盎程的文明施工碍及施工安全措暗施。阿(12)根据扳承包人提出的胺

44、验收申请报告捌，组织重要分柏项、分部工程白及单位工程的颁检查验收。并芭签署相应的验叭收报告。参加暗委托人组织的般最终验收。凹(13)督促案、检查承包人胺完成各阶段及昂全套竣工图纸巴资料的整理工搬作和整理各种巴必须归档的其埃他资料，并交佰委托人归档。埃(14)主持澳处理工程中发巴生的重大质量柏事故、责任事扒故。监督事故埃处理方案的实伴施。耙(15)负责白检查工程状况癌，签发质量问傲题责任书并督笆促维护。肮(16)签认拜隐蔽工程记录鞍，控制工程质捌量。签发停工把、复工通知单傲。罢(17)按时笆向委托人提交埃项目实施的情背况报告，即监盎理月报或专项霸报告。半(18)编写笆项目监理工作哀总结。搬4.监

45、理工作捌的主要程序扮4.1 工程半施工质量控制般的监理程序班(1)碍建立本项目的搬质量控制体系挨；奥(2)拌督促承包商健班全与完善质量稗保证体系；矮(3)隘审查承包商提哎交的施工组织鞍设计和施工方霸案；耙(4)哀严格控制原材奥料、半成品、盎构配件及设备袄的质量；扮(5)凹施工工艺过程绊质量控制：现坝场检查、旁站啊、测量、试验班；把(6)扳隐蔽工程检查笆验收；柏(7)拔审核设计变更叭及技术核定并埃经业主同意；班(8)碍进行质量技术巴鉴定；绊(9)奥组织分项工程罢、分部工程、芭单位工程及单靶项工程的质量跋评定；绊(10)搬定期向业主报爸告有关工程质俺量的动态情况傲；鞍(11)白协助业主组织笆工程竣

46、工验收凹。氨4.2 工程翱施工进度控制笆的监理程序哀(1)暗编制工程施工瓣进度控制工作挨细则；鞍(2)办审核并批准承案包商提交的施胺工进度网络计捌划；扒(3)哀审核并批准承瓣包商提交的施板工进度计划；隘(4)伴对施工进度实八施动态控制，案定期检查施工傲进度计划执行靶情况，对施工扳实际进度与进安度计划进行比奥较，分析产生绊偏差的原因，佰并采取有效措搬施加以控制，凹以保证工程项啊目按期竣工交叭付使用；鞍(5)绊定期向业主报般告工程施工进伴度的动态情况肮。按4.3 工程吧施工投资控制吧的监理程序翱(1)隘编制经业主同矮意的工程施工吧资金使用计划疤；跋(2)肮采取有效措施八严格控制工程斑施工各项变更捌

47、；芭(3)版对主要技术方隘案进行技术经凹济分析，并出捌具书面分析报凹告；颁(4)盎核实确认承包俺商已完工程量邦，及时签认工绊程进度款付款疤凭证；肮(5)斑对工程建设投稗资实施动态控背制，对实际投绊资与合同价进扮行比较，分析绊产生偏差的原埃因，并采取经岸业主同意的有霸效措施加以控蔼制，以保证工熬程建设投资控瓣制目标的实现斑；扳(6)澳以施工合同为氨依据，及时、百合理地处理工癌程索赔。加强唉主动监理，减埃少工程索赔,佰对于工程索赔挨的最终确定,班事前需经业主靶同意；俺(7)奥定期向业主报翱告有关工程建挨设投资的动态矮情况；柏(8)拌8编制经业主案同意的工程施笆工结算文件。暗4.4 搬安全、文明施氨

48、工控制的监理摆程序凹(1)吧认真审核承包八商提交的安全扳施工措施；拔(2)扒有效督促承包翱商落实安全施柏工措施；伴(3)败定期进行安全颁、文明施工检跋查，杜绝安全袄事故的发生。佰4.5 岸工程建设合同鞍管理的监理程暗序案(1)伴协助业主签订佰工程施工合同唉；霸(2)俺审核分包商资吧格；柏(3)澳督促合同双方罢全面履行工程疤施工合同；傲(4)跋公正、科学、皑合理地处理施板工合同纠纷；吧(5)伴定期向业主报斑告施工合同的背执行情况。扳4.6 啊工程施工信息稗管理的监理程巴序皑(1)胺及时收集、整肮理工程施工质罢量信息、进度笆信息、投资信芭息、合同管理败信息，为各项岸决策提供服务绊；拌(2)芭利用计

49、算机管霸理技术建立工绊程施工信息档坝案。颁4.7 肮协调工程施工昂各有关单位的绊工作关系；稗(1)瓣协助业主协调埃工程施工外部斑关系；拜(2)芭协调工程施工背中业主、设计案单位、承包商柏之间的关系。百5爸.盎项目监理组织矮机构伴5.1 唉建立监理机构办的原则拜5.1.1统埃一指挥，分层半管理的原则靶项目管理实行碍总监理工程师敖负责制、各专版业监理工程师矮、监理员各使拜其责。矮5.1.2责按权一致的原则柏监理人员既要安有工作管理的靶责任，又要有扳现场检查的义皑务，明确工作半责任行使相应瓣权力。绊5.1.3分背工协作的原则拌各岗位监理人唉员既要有分工芭又要相互协作芭，减少机构内巴耗，充分发挥氨监理

50、组织的团扮队作用。懊5.2 现场半监理组织机构隘图施工阶段监理组总监代表总监理工程师安全控制部进度控制部质量控制部信息管理部投资控制部造价监理工程师测量监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师土建监理工程师啊公司对现场的瓣监督管理总经理：委派总经理代表， 实施现场巡视制度总经理代表：负责各项目监理部管理协调工作项目监理部技术工程部综合办公室总工办公室副总经理办公室将施工现场的情况及时反馈给总经理代表，由总经理代表转至总经理，定期上报监理月报，认真填写监理日志负责各项目监理部管理协调工作负责各项目监理部技术质量管理工作疤5.3 公司拔领导巡视碍5.3.1公捌司领导对在监隘理项目一般情稗况至少每季度

51、白巡视一次，对拌重要项目（如摆一、二等建筑疤、特种结构）疤或问题较多项瓣目至少每月巡办视一次。皑5.3.2监绊理部、技术质啊量部对在监理捌项目一般情况摆至少每月巡视肮一次，对重要罢项目或问题较笆多项目应加强哎巡视。肮5.3.3公昂司领导和部门扒负责人巡视时败主要检查内容埃：熬（1）对刚进蔼驻的项目，检肮查其是否具备隘了开工条件，安具备条件的，隘总监理工程师绊是否签发了开哎工令；罢（2）专业工哎程师是否按工扮程进度分专业矮编制了监理实傲施细则；阿（3）工程施蔼工的进度、质案量、投资是否哀处于受控状态邦；傲（4）监理工肮作是否符合合哀同要求；板（5）各有关暗单位的工作关疤系协调如何；扒（6）工程施

52、埃工是否存在质瓣量和安全隐患绊，是否采取了安预防措施；罢（7）检查文按明施工，监理按办公室布置，芭上墙资料及各安种往来资料的吧建档情况；蔼（8）检查监柏理人员是否按埃制订的监理隘规划开展工背作，遵守工巴程建设监理人吧员工作守则瓣情况。版（9）公司领阿导和部门负责班人巡视现场，爸当日应由驻地傲工程师记录备八案。佰5.4 各级伴监理人员岗位班职责拌5.4.1总阿监理工程师的袄岗位职责瓣5.4.1.扮1受公司法定版代表人委托和哀授权，实行总翱监理工程师负安责制，履行监啊理合同，组织肮实施监理业务摆，主持监理部笆全面工作；伴5.4.1.阿2保证国家有拔关法律、法令斑、法规、条例碍、方针政策、昂监理政策

53、、建奥设单位各项指扳令的贯彻执行澳；拌5.4.1.碍3保持与业主疤、土建、安装捌承包商及政府百监督机关和有懊关单位的联系柏，协调沟通有岸关方面问题；艾5.4.1.凹4主持制定监安理规划，并采哎取有效管理措扒施，保证其能靶够在组织中的爸各部门得以认碍真执行；班5.4.1.斑5提出本项目疤各子项、各专氨业监理质量目安标；颁5.4.1.绊6 签署监理靶周报、月报、按质量趋势分析扳报告和专项报半告等；凹5.4.1.阿7对重大建安摆质量问题组织百评审，提出处翱理建议；啊5.4.1.哀8受建设单位安委托组织、或败协助建设单位扒对承包单位进百行质保监查；捌5.4.1.挨9主持工程监捌理周例会和内般部工作例会

54、；哀5.4.1.把10调解建设袄单位和承包单芭位的合同争议案，处理索赔，氨审批工程延期瓣；斑5.4.1.白11审核签认吧分部工程和单癌位工程的质量氨检验评定资料板，审查承包单盎位的竣工申请癌，组织监理人按员对待验收的阿工程项目进行靶质量检查，参办与工程项目的碍竣工验收；跋5.4.1.拜12暗审核签署承包罢单位的申请支澳付证书和竣工鞍结算；佰5.4.1.哀13组织编写敖年度工作总体氨规划（工作计唉划），主持编矮写监理工作总芭结报告。耙5.4.2总阿监理工程师代盎表的岗位职责肮5.4.2.按1在总监领导拔下，受总监的艾委托分管监理半部部门工作；熬5.4.2.扒2在一定的范盎围内，接受总懊监的授权，

55、行稗使总监的部分疤职责和权利；扮5.4.2.扮3每天向总监凹提交书面工作懊报告。岸5.4.3专稗业监理工程师凹的岗位职责艾5.4.3.搬1组织参与和白修改与本工程埃有关的工作程疤序；负责本专叭业监理工作的胺具体实施；按5.4.3.败2负责编写各皑专业质量控制办监理细则；瓣5.4.3.绊3审查质量计暗划，选择控制暗点，监督质量肮计划的实施，斑并实施前三个叭工作日书面通瓣知业主；按5.4.3.罢4负责本专业霸分项工程验收扒及隐蔽工程验芭收；昂5.4.3.啊5组织、指导肮、检查和监督鞍本专业监理员斑的工作，当人埃员需安要调整时，向案总监理工程师瓣提出建议；澳5.4.3.敖6审查承包单哀位提交的涉及拜

56、本专业的计划芭、方案、申请伴、变更，监督唉设计变更的执笆行；并向总监挨理工程师提出捌报告；瓣5.4.3.坝7定期向总监皑理工程师提交蔼本专业监理工跋作实施情况报邦告，对重大问傲题及时向总监鞍理工程师汇报阿和请示；扳5.4.3.坝8根据本专业斑监理工作实施昂情况做好监理奥日记；碍5.4.3.蔼9负责本专业靶监理资料的收傲集、汇总及整癌理，参与编写昂监理月报；氨5.4.3.矮10检查进场熬材料、设备、碍构配件的原始吧凭证、检测报凹告等质量证明隘文件及其质量斑情况，根据具佰体情况认为有埃必要时对进场把材料、设备、按构配件进行平芭行检验，合格伴时予以签认；拌5.3.3.耙11负责本专肮业的工程计量八工

57、作，审核工挨程计量的数据霸和原始凭证；白5.3.3.背12按质量管跋理体系要求验熬证工作质量和疤产生质量证据白。拜5.4.4监白理员的岗位职奥责鞍5.4.4.绊1在专业监理隘工程师的指导哎下开展现场监搬理工作；瓣5.4.4.凹2检查承包单颁位投入工程项办目地人力、材斑料、主要设备半及其使用、运巴行状况，并做笆好检查记录；懊5.4.4.霸3复核或从施办工现场直接获岸取工程计量的奥有关数据并签案署原始凭证；霸5.4.4.皑4设计图及有翱关标准，对承捌包单位的工艺安过程或施工工绊序进行检查和皑记录，对加工拔制作及工序施岸工质量检查结鞍果进行记录；八5.4.4.傲5旁站工作，皑发现问题及时昂指出并向专

58、业凹监理工程师报把告；半5.4.4.袄6做好监理日背记和有关的监芭理记录；败5.4.4.皑7按质量管理哀体系要求产生爸质量证据。稗5.4.5信敖息管理员职责挨5.4.5.盎1半在总监领导下岸，负责驻地监拜理部的档案管拔理工作；捌5.4.5.艾2摆建立收发文制败度，负责驻地氨监理部与公司办、业主、施工按单位、当地政叭府等有关部门吧的文件、资料邦、报表收发工挨作；柏5.4.5.巴3胺按公司的档绊案工作管理办拜法负责对驻笆地监理部的各按种文件、表格八、信函、资料把、图纸、合同隘等进行分类编肮目；氨5.4.5.败4扳负责驻地监理碍部档案的借阅癌工作，并办理败有关手续；拔5.4.5.盎5艾接受公司档案癌

59、管理部门的指柏导与业务管理霸；吧5.4.5.案6伴协助总监和有靶关人员整理竣凹工资料，完成肮移交工作；跋5.4.5.班7把负责驻地监理八部各类质量信俺息电话、传真坝、通讯等信息斑的传递工作；挨5.4.5.邦8叭负责驻地监理暗部有关会议的盎会务工作，协暗助记录、整理佰会议纪要；凹5.4.5.袄9按熟练运用计算凹机进行打字等扒文印工作；埃5.4.5.阿10癌对驻地监理部背的设备以及业氨主提供设备等傲登记造册。邦5.4.6见昂证取样员芭取样是按有关盎技术标准、规半范的规定，从啊检验（测）对暗象中抽取试验熬样品的过程；叭送样是指取样俺后将试样从现捌场移交给有检伴测资格的承检扒单位承检的全捌过程。取样和

60、捌送样是工程质把量检测的首要霸环节，其真实鞍性和代表直接昂影响检测数据靶的公正性。哀（1）取样时胺，见证人员必隘须在现场进行耙见证。氨（2）见证人皑员必须对试样办进行监护。八（3）见证人班员必须和施工肮人员一起将试扮样送至监测单拔位。邦（4）有专用扳送样工具的工案地，见证人员叭必须亲自封样安。笆（5）见证人埃员必须在检验霸委托单上签字白，并出示“见哎证人员证书”懊。扮（6）见证人啊员对试样的代版表性和真实性拔负有法定责任拔。氨5.4.7安碍全员的岗位职邦责艾5.4.7.奥1在监理工程拔师的指导下开斑展现场安全检哎查监督工作；霸5.4.7.版2监督施工承跋包单位做好“胺三宝”、“四八口”、“五临