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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业参加展览会策划方案【篇一:参展方案计划书】 德国碧欧公司中国总部参展方案 一、前言: 为了更好的提高销售渠道建设,迅速打开市场占有率,促进公司更快更好的发展,拓展公司的品牌形象,我公司决定于2011年4月7日参加上海新国际博览中心举办的“第二十二届国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会”。届时请全体同仁共同努力,抱着积极进取的工作精神,严谨的工作作风,在本次展会参展过程中,团结一致,共同完成展会的各项工作。 二、参展时间:2011年4月7日-2011年4月9日

2、(应提前三天安排布展工作) 四、参展人员:张一艾、孙志刚、杜庆和、王媛、刘福利、刘春江 五,参展背景分析: 始创于1987年的国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会(简称中国 制冷展),是全球制冷空调暖通行业规模最大的专业展览会之一。展览会经由国际展览业协会(ufi)和美国商务部(us fcs)两项国际认证,已跻身全球领先的制冷空调暖通展之列,更是亚洲规模最大的同类专业展览会。 1、大会分析: 专业性: 大会邀请了制冷、空调及暖通行业的专家,进行现场的专题讨论会,根据当 前国际形势进行具体分析与指导,让更多的相关企业得到最新资讯。 品牌性: 始创于1987年的国际制冷、空调、供暖、通风

3、及食品冷冻加工展览会(简称 中国 制冷展),是全球制冷空调暖通行业规模最大的专业展览会之一。 权威性:展览会经由国际展览业协会(ufi)和美国商务部(us fcs)两项国际认证,已跻 身全球领先的制冷空调暖通展之列,更是亚洲规模最大的同类专业展览会 国际性:全世界共有1060家参展企业参展,国际及国内知名制冷、空调、暖通企业均参 加了本次展会。 2、参展商构成:空调、制冷、暖通、食品冷冻、空气净化 3、与会者分析: a、竞争对手; b、媒体; c、世界各地渠道商; d、其他单位及人员; 五、参展目的: 1.渠道拓展; 现有渠道分析: 基于德国碧欧中国总部(以下简称碧欧)的渠道要求重新建立,目前

4、公司经销商也 就意味着不包括在内。借全国各地渠道商汇集于此的机会,开拓碧欧渠道销售,进行全国范围内渠道的建立和产品推广。 渠道特点: 1)本次大会汇集了来自全国各地的渠道商,具有地域性广的特点,可以很好的拓展全 国代理机构; 2)与会者基本上属于制冷、空调及通风行业,具备很高的行业性,招商对象十分明确; 其中营销方式中,碧欧具有先进的空气净化优势的特点,采用双极屏蔽电离技术,是其他相同行业所不具备的先进技术,在市场中具有相当的优势行,有助于渠道的拓展; 2.公司品牌宣传: “创造居室森林、呼吸纯净空气、重回绿色自然、共建幸福环境,为人类呼吸健康不 懈努力!”可以通过本次大会很好的传达这一品牌新

5、形象。 3.终端客户拓展; 终端客户的拓展是一个参展的一个小收获,现场进行演示。(杜庆和负责) 4.产品推向市场的造势和推广; 此次大会,公司不遗余力的推出产品以吸引投资商或者渠道商,进而开拓产品市场, 通过此次大会,可以很好的将产品品牌进行市场推广,为以后的渠道拓展预热。 5对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。 本次大会是行业大盛会,信息汇集之处,不仅可以收集很多竞争对手信息,更能了 解到市场最新动态,通过与各地域不同的渠道商交流,能了解全国各地不同的市场需求。 六,参展安排: 展前: a:展台准备: 2,展位的确定; 3,展位的布置:kt板喷绘粘贴,展桌展示产品,简单客户接待区

6、布置。 b:代理商邀请及策略: 1,由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会, 2,可以准备一些可以一分为二的礼品,把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商,让 他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。 3,可以制作印有公司标志和名称的小礼物现场派发给参展代理商。 展中: 产品促销活动: a,促销政策的实施,当场签订代理合作的代理商给予一定的优惠(待确定)b,当场签订的代理商可以按条件获得相应的奖励政策(待确定); 媒体报道: 1、公司网站进行同步报道; 2、可以随展会结束后在北京媒体进行报道; 3、网站各大论坛/bbs/博客的宣传; 展后: 1,代理商的追踪跟进。 2,这时的宣传

7、主要是针对展会所洽谈的代理商的跟踪追访,把在展会上的火热场面刻 成光盘,进行形象整合,再包装。 3,网站的后续报道; 参展物料: 1、宣传资料: a、代理商邀请函; b、公司简介; c、公司广告服; d、产品宣传册; e、赠品; 2、洽谈资料: a、名片 b、相关合同书 4、服务资料: a、客户资料统计表; b、嘉宾签到簿; c、名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。 效果预测: 1,碧欧的渠道将首次开拓,产品开始进入市场,渠道框架的初步构成; 2,公司名称借此平台得到很好的宣传,公司新形象的推广; 3,碧欧品牌得到初步的建立和推广,在一个高的平台提高了品牌的美誉度; 4,

8、部分终端客户的签单;获得第一步的客户使用资料,为以后市场推广提供第一手资料。 参展预算(略) 1,参展费用; 2、展示厅的搭建费; 3、宣传物品的制作费用; 4、相关礼品的准备; 5、媒体费用; 6、参展人员的住宿饮食费用。 注意事项: 1、展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃; 2、关注被邀请代理商的行踪,何时到达并及时接待; 3、在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个国际品牌的水准要求来,保持展厅干净整洁。 4、每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,整理代理意向书,重要的大客户尽量当天晚上就约见。 5、参展工作人员衣着要统一,体现出公司的良好的精

9、神面貌,和国际品牌的操作要求。 6、去展会前列出物品清单,来去依照物品清单整理东西,防止遗漏。【篇二:公司参展策划书】 目录 一、公司基本情况介绍. 3 (一)进入高端市场的“三高战略”. 3 (二)品牌规划. 3 (三)长城汽车安全碰撞试验情况. 4 (四)新能源汽车的研发情况. 4 (五)发展定位和未来5年产能规划. 5 二、参展时间. 5 三、参展地点:. 5 四、参展人员. 6 (一)、办公室. 6 1、指挥部. 6 2、综合服务部:. 7 (二)、招商组. 7 (三)、宣传组. 8 (四)、布展组. 8 (五)、员工培训. 9 1、环境介绍. 9 2、工作安排. 9 3、技术训练.

10、9 五、参展背景. 10 六、参展目的. 10 (一)、渠道拓展. 10 1、现有渠道分析. 10 2、渠道特点:. 11 (二)、公司品牌宣传. 11 (三)、终端客户拓展. 11 (四)、新产品推向市场的造势和推广. 11 (五)、对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握. 12 七、参展安排. 12 (一)展前:. 121、市场调研:. 12 2、制定宣传计划. 13 3、参展车型:. 14 4、展台准备:. 23 5、代理商邀请及策略:. 24 6、酒会安排. 24 (二)展中. 26 1、信息采集. 26 2、产品促销活动:. 26 3、现场活动安排. 26. 28 5、现场布

11、置. 29 6、活动流程. 29 7、问卷调查. 34 8、现场演艺活动执行及应急. 34 9、媒体报道:. 35 10、展中问题解决. 35 (三)展后:. 36 1、收展. 36 2、物品处理. 36 3、报酬分配及费用处理. 37 4、后续宣传. 37 5、网站的后续报道;. 37 6、总结. 37 (四)参展物料:. 37 1、宣传资料:. 37 2、洽谈资料:. 38 3、服务资料:. 38 八、效果预测:. 38 九、参展预算. 39 十、注意事项:. 47 一、公司基本情况介绍 长城汽车股份有限公司,是中国首家在香港h股上市的大型民营跨国公司。下属子公司30余家,员工38000余

12、人,目前产品涵盖哈弗suv、腾翼轿车、风骏皮卡三大品类,2011年已拥有80万辆整车及零部件生产能力,具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力。 长城的目标是打造成一个具有国际影响力、能够代表中国汽车最好水平的、优秀的自主品牌;打出“中国造 长城车”旗帜,是对自身产品品质的自信,更是对中国成为汽车强国的一种理想和追求。 (一)进入高端市场的“三高战略” “三高战略”(是长城汽车最重要的一个产品定位规划。高科技、高性能、高品质的“三高战略”。是指以高科技装备和高性能设计为支撑,打造高品质产品。在21项主要的整车性能上将达到国际品质标准,安全上达到ncap五星标准,节能排放达到北美、欧洲等高端

13、目标市场要求,操纵稳定性、车身刚度达到德系车标准,nvh、可靠/耐久性、精致工程达到日系车标准,这些指标细化到每一个研发模块,都有具体的数值标准。 这一规划已在全公司上下展开,它涵盖长城汽车目前的哈弗suv、腾翼轿车、风骏皮卡、发动机、变速器等核心零部件的全系产品。 (二)品牌规划 真正强大的品牌都是某一品类的主导者。长城要成为中国第一家按照品类建立品牌的企业。在品类方面,长城汽车有自己独特的优势,哈弗suv和风骏皮卡在细分市场中已连续多年保持了销量第一,腾翼轿车树立了良好的品质口碑,创造了“腾翼增长速度”,已经具备了品类优势的坚实基础。 今后长城将继续聚焦suv、轿车、皮卡三大品类,定位于做

14、细分市场的领导者,每个品牌拥有一个有力的定位:哈弗中国领导者;风骏中国皮卡领导者;腾翼家轿之王。 每一个品类都将公布各自独立的logo,计划今年公布三个品类新标识,独立的终端形象。 (三)长城汽车安全碰撞试验情况 2011年4月8日,中国汽车技术研究中心公布,腾翼c30获得c-ncap五星安全评定。 2010年4月,酷熊在c-ncap评定中获得四星级碰撞标准。 2010年3月,哈弗获得澳大利亚a-ncap四星碰撞成绩,同丰田rav4、现代途胜碰撞成绩相同,被澳媒体誉为:“中国最好的汽车”。 2006年3月,哈弗suv按照euroncap(欧盟新车评价安全标准)获得四星级安全试验成绩。 (四)新

15、能源汽车的研发情况 目前,长城汽车已成功开发出了七款新能源的产品:纯电动车长城欧拉、精灵ev、混合动力哈弗、炫丽智能起停、迪尔电动教练车、腾翼c20ev、腾翼v80插电式混合动力等新能源产品。规划产品有纯电动ev腾翼c20r、腾翼c30、腾翼c50、腾翼c60 混合动力 腾翼c65、哈弗h6、哈弗sc60、哈弗sc80。 (五)发展定位和未来5年产能规划 长城立志做优秀中国汽车代表品牌,面向全球创新研发,在全球树立“中国车”形象,实现汽车强国梦。 锁定的目标:全球经济型suv第一、全球经济型皮卡第一。中国suv、中国皮卡全国销量第一,打造中国轿车品质第一。 长城汽车的定位是:保持中国suv、中

16、国皮卡销量第一,经济型轿车细分市场第一。 二、参展时间 2011年11月21日至11月28日 三、参展地点: 地址:中国广州市阅江路380号 主办机构: 广州市人民政府 广东省经济和信息化委员会 中国对外贸易中心 中国机械联合会 中国汽车工业协会【篇三:大型展会策划方案】 大型展会策划方案 一、确定举办目的 举办一场展览会,首先要确定其目标。活动项目能准确达到目标的展览会才是成功的。通常我们的目标为:宣传公司形象、促进产品的销售、展示新产品、密切联系用户、对市场的信息动态和市场需求的深度把握等。 二、选择适合场地 选择合适的场地是参展计划中重要的一部分,首先须考虑的是人群流动的方式,了解人潮在

17、整个展览会场移动的方向,再依此挑选摊位。 是否将摊位设在竞争对手隔壁引起颇多厂商的争论,厂商可将这样的摊位有效利用,积极展示自己产品优于竞争者的地方。如果在展览期间须要使用悬挂牌示或罩盖,则须选择有足够高度的地点,避免挡住可见度。 三、参展背景分析 例如:专业性、品牌性、权威性、国际性 四、参展安排 (一)、展前准备: 1.参展主题的确定;2.展位的确定; 3. 展台设计与搭建; 明确的参会主题、优质的展位就一定能达到我们预期的效果吗?如果没有专业细致的展位布置,怎样体现出专业性、品牌性、权威性、国际性? 大家参展的目的都是一样的,参加展览会是提升企业知名度,宣传与推介新产品或服务的好机会,而

18、参加展览会也已成为部分企业经营战略的一部分,如何有效地充分利用展览会,让展览会成为现代企业最佳的销售与营销工具,实现企业的长期经营目标,则是许多企业关注的核心问题。 在展台设计与搭建时就要围绕这个中心,总结如下: 展台的设计要突出主题、强调个性,同时要在空间和气氛上给观众一种亲和力而且要方便交谈。充分利用各种可能的要素,例如,展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其他装潢用品,不断给观众以新鲜感,刺激其好奇心,使他们对展台产生兴趣,进而产生与展览者谈话的愿望。通常,“展位布置”我们会外包给专业的av设备租赁公司,选择信誉好、责任心强、价格合理的租赁公司会给我们减少很多工作量。我们公司通常外包给光

19、点(北京)传媒,010-可以咨询一下。 4如何有效的邀请准客户:尽量早一些通过发送邀请函的方法约准客户参加,便也对方安排日程。会展开始前一天进行提醒。 准备一些可以一分为二的礼品,并印有公司标志(等于许多流动的广告牌在免费为公司作宣传),把其中之一在展前先随邀请函寄给准客户,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。 (二)、展中促销 1产品促销活动: 当场签订合同的客户给予一定的优惠或给予有分量的礼品,促使有意向(犹豫)的客户当场签单,毕竟夜长梦多。 2展中的注意事项 细节决定成败,在参展过程度需要注意一些细节。 参展人员除统一着装和佩带公司标识的胸牌外,需特别注重自己的形象。给客户不好的印象。只要能到你展位驻足一下,起码他还是有一定的兴趣,你就应主动表示欢迎。 主动拜访一下这些同行,这里指的同行,并非指同一种产品的企业,而是指同一类产品的企业。向他们推荐你的产品,将样本留给他们几份,也向他们索取样本,起到资源互补共享的效果。 展会上经常会碰到同行中的探子,他们扮作客户来套你的价格和技术甚至客户资料,所以要保持警惕。 每天参展结束后,要对当天的客户进行归类整理,并将谈话要点记录下来。另外,根据客户谈话中所提出的需求判断今年的产品流行趋势,展后和公司决策层讨论新产品的开发及推广。 3每日工作流程 7:30:早饭

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