住宅楼项目室内精装修工程施工组织设计

1、PAGE 110啊上海恒大帝景捌项目27-绊02地块耙室内精装修工安程施工组织设计澳 绊 唉 艾 啊 瓣 版 白 编凹 制 人：爸 肮许炎峰 板 氨 罢 审昂 核 人：跋 奥 颜磊 百 拔 扮 编阿制日期：傲201班7拌 年 暗0吧1 月 3 扮日 蔼深圳瑞和建筑疤装饰股份有限懊公司搬上海恒大帝景把项目目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc272067845 碍第一章 施工隘组织设计说明跋 PAGEREF _Toc272067845 h 笆1 HYPERLINK l _Toc272067846 凹第二章 总体挨概述皑 PAGEREF _Toc272067846 h

2、蔼4 HYPERLINK l _Toc272067847 吧2.1 工程靶概况拜 PAGEREF _Toc272067847 h 暗4 HYPERLINK l _Toc272067848 背2.2 工程碍管理目标叭 PAGEREF _Toc272067848 h 版5 HYPERLINK l _Toc272067849 百2.3 结合癌本工程特点建胺立项目管理体昂系靶 PAGEREF _Toc272067849 h 傲5 HYPERLINK l _Toc272067850 佰2.4 施工霸部署哎 PAGEREF _Toc272067850 h 熬11 HYPERLINK l _Toc27206

3、7851 拜第三章 工程懊重点、难点和澳解决方案挨 PAGEREF _Toc272067851 h 挨15 HYPERLINK l _Toc272067852 暗3.1 本工矮程的重点、难熬点及其控制程版序佰 PAGEREF _Toc272067852 h 疤15 HYPERLINK l _Toc272067853 疤3.2 施工艾过程中隐蔽工巴程的处理措施氨 PAGEREF _Toc272067853 h 懊16 HYPERLINK l _Toc272067854 案3.3 重点昂部位施工措施叭 PAGEREF _Toc272067854 h 暗17 HYPERLINK l _Toc2720

4、67855 埃3.4 施工拔新技术在本工摆程中的应用笆 PAGEREF _Toc272067855 h 八20 HYPERLINK l _Toc272067856 安3.5 项目班管理及计算机柏应用及进一步盎完善措施班 PAGEREF _Toc272067856 h 半21 HYPERLINK l _Toc272067857 啊第四章 主要挨施工技术、工袄艺介绍吧 PAGEREF _Toc272067857 h 癌23 HYPERLINK l _Toc272067858 挨4.1 施工啊定位放线搬 PAGEREF _Toc272067858 h 扮23 HYPERLINK l _Toc2720

5、67859 佰4.2 关键埃过程专项技术矮措施控制啊 PAGEREF _Toc272067859 h 稗23 HYPERLINK l _Toc272067860 芭4.3 分部巴分项工程施工蔼方案及施工工败艺傲 PAGEREF _Toc272067860 h 绊24 HYPERLINK l _Toc272067861 笆第五章 技术安与质量保证措敖施败 PAGEREF _Toc272067861 h 版61 HYPERLINK l _Toc272067862 扳5.1 质量傲目标板 PAGEREF _Toc272067862 h 昂61 HYPERLINK l _Toc272067863 巴5

6、.2 质量鞍保证体系网络傲 PAGEREF _Toc272067863 h 败61 HYPERLINK l _Toc272067864 班5.3 质量伴保证体系艾 PAGEREF _Toc272067864 h 伴62 HYPERLINK l _Toc272067865 叭5.4 构成澳装饰工程质量罢的要素艾 PAGEREF _Toc272067865 h 吧66 HYPERLINK l _Toc272067866 柏5.5 装饰袄工程质量控制笆制度笆 PAGEREF _Toc272067866 h 岸67 HYPERLINK l _Toc272067867 安5.6 施工挨质量控制管理八措施

7、哎 PAGEREF _Toc272067867 h 般68 HYPERLINK l _Toc272067868 敖5.7 施工凹现场操作规程凹 PAGEREF _Toc272067868 h 矮73 HYPERLINK l _Toc272067869 白5.8 质量八保证措施鞍 PAGEREF _Toc272067869 h 碍78 HYPERLINK l _Toc272067870 肮5.9 质量隘岗位责任制度傲 PAGEREF _Toc272067870 h 埃79 HYPERLINK l _Toc272067871 靶5.10 半癌成品、成品保拔护措施扳 PAGEREF _Toc2720

8、67871 h 翱80 HYPERLINK l _Toc272067872 阿5.11 现拌行分部分项工绊程安装检验标暗准及检验方法把 PAGEREF _Toc272067872 h 哎83 HYPERLINK l _Toc272067873 矮5.12 质白量通病及防治般措施叭 PAGEREF _Toc272067873 h 翱91 HYPERLINK l _Toc272067874 柏第六章 文明肮及安全施工的敖保证措施埃 PAGEREF _Toc272067874 h 把98 HYPERLINK l _Toc272067875 跋6.1 安全俺组织结构图挨 PAGEREF _Toc272

9、067875 h 鞍98 HYPERLINK l _Toc272067876 邦6.2 安全耙组织措施败 PAGEREF _Toc272067876 h 斑99 HYPERLINK l _Toc272067877 办6.3 施工昂现场安全生产埃交底耙 PAGEREF _Toc272067877 h 捌99 HYPERLINK l _Toc272067878 跋6.4 安全扳管理制度柏 PAGEREF _Toc272067878 h 矮100 HYPERLINK l _Toc272067879 班6.5 安全瓣技术措施背 PAGEREF _Toc272067879 h 暗101 HYPERLIN

10、K l _Toc272067880 办6.6 工地盎管理制度俺 PAGEREF _Toc272067880 h 按102 HYPERLINK l _Toc272067881 背6.7 施工唉现场人员服装傲、佩带工作卡叭及进场手续的盎 PAGEREF _Toc272067881 h 板103 HYPERLINK l _Toc272067882 鞍6.8 工地靶安全保卫措施版 PAGEREF _Toc272067882 h 挨103 HYPERLINK l _Toc272067883 班6.9 工地八防火安全措施敖 PAGEREF _Toc272067883 h 稗104 HYPERLINK l

11、_Toc272067884 胺6.10 施吧工现场用电规岸定邦 PAGEREF _Toc272067884 h 肮104 HYPERLINK l _Toc272067885 邦6.11 发柏生事故后的应八急保障措施唉 PAGEREF _Toc272067885 h 邦105 HYPERLINK l _Toc272067886 翱第七章 成品敖保护的保证措稗施埃 PAGEREF _Toc272067886 h 肮108 HYPERLINK l _Toc272067887 耙7.1 对本扮司施工的成品搬保护措施办 PAGEREF _Toc272067887 h 拌108 HYPERLINK l _

12、Toc272067888 袄7.2 对其跋他施工单位的蔼成品保护措施懊 PAGEREF _Toc272067888 h 瓣110 HYPERLINK l _Toc272067889 熬7.3 罚款懊条例邦 PAGEREF _Toc272067889 h 耙111 HYPERLINK l _Toc272067890 澳第八章 施工挨组织架构扒伴1半10 HYPERLINK l _Toc272067891 凹8.1 组织半机构及项目管摆理制度疤半1柏10 HYPERLINK l _Toc272067892 吧第九章 劳动坝力强度曲线图盎 PAGEREF _Toc272067892 h 扮113 H

13、YPERLINK l _Toc272067893 柏9.1 劳动安力进场计划挨 PAGEREF _Toc272067893 h 皑113 HYPERLINK l _Toc272067894 芭第十章 施工绊总进度网络计按划柏 PAGEREF _Toc272067894 h 吧114 HYPERLINK l _Toc272067895 颁第十一章 工版期保证措施版 PAGEREF _Toc272067895 h 拌114 HYPERLINK l _Toc272067896 背11.1 保罢证工期承诺蔼 PAGEREF _Toc272067896 h 爸114 HYPERLINK l _Toc27

14、2067897 扳11.2 施哎工工期保证措败施隘 PAGEREF _Toc272067897 h 坝115 HYPERLINK l _Toc272067898 熬11.3 保懊证350天工罢期的具体措施盎 PAGEREF _Toc272067898 h 邦117 HYPERLINK l _Toc272067899 靶第十二章 施佰工总平面布置巴图及说明板 PAGEREF _Toc272067899 h 按120 HYPERLINK l _Toc272067900 凹12.1 施叭工平面部署耙 PAGEREF _Toc272067900 h 斑120 HYPERLINK l _Toc27206

15、7901 罢12.2 临瓣时设施安排案 PAGEREF _Toc272067901 h 傲121 HYPERLINK l _Toc272067902 拔12.3 工艾程实施计划措埃施办 PAGEREF _Toc272067902 h 百121 HYPERLINK l _Toc272067903 敖第十三章 拟案投入本工程项靶目的主要机械板设备情况哀 PAGEREF _Toc272067903 h 搬122 HYPERLINK l _Toc272067904 岸13.1 机芭械设备投入计版划碍 PAGEREF _Toc272067904 h 岸122 HYPERLINK l _Toc272067

16、905 凹第十四章 施哀工供水、供电埃需求计划扮 PAGEREF _Toc272067905 h 哎126 HYPERLINK l _Toc272067906 胺第十五章 材隘料供应计划及扮相关实验计划皑 PAGEREF _Toc272067906 h 啊127 HYPERLINK l _Toc272067907 稗15.1 材隘料进场计划按 PAGEREF _Toc272067907 h 哀127上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程 PAGE 164深圳瑞和建筑装饰股份有限公司百施工组织设计暗说明癌我们本着认真埃、严肃的态度吧编制本次施工柏组织设计。矮通过对现场具板体施工面检查百以及

17、恒大的操盎作模式的认真颁学习，对岸上海恒大帝景笆项目27-案02地块按装饰工程范围碍、施工特点以拌及标准有了进澳一步的理解。扒我们有充分的安信心保证以质拔量优、工期短坝、服务好的承叭诺，全面完成凹和合同文件规颁定的各项任务拜，为业主提供般优质服务。班 佰我们将全力以鞍赴，做好施工蔼前的各项准备俺工作，补充各芭项施工方案，凹编制调整详细颁作业计划。我罢们以本公司管巴理优势，组织霸多支作业队伍挨，用搬ISO900白1颁贯彻程序文件摆指导施工，确肮保本工程优质绊按期完工。叭我们有丰富的蔼各种大型同类芭项目施工和协板调经验，这是爸我们按期完成暗该工程的有力昂保证。我们严隘格遵守颁350天澳(摆日历天叭

18、)半的工期，唉如因我方原因隘致使工程延期般竣工，我司愿柏意承担违约责白任（不包括建八设单位造成工熬期的延误）般。袄我们接受施工哎合同提出的质稗量和技术要求搬，按国家质量哎标准，在本工稗程中实行目标伴管理，确保本巴工程质量符合笆国家验收规范搬标准班。澳按照建筑工程盎施工现场标准凹化管理规定组扒织现场文明施癌工，确保文明唉工地。爸按照敖ISO900斑1皑的质量管理体八系，在工程竣扒工后的保修期柏内，我们将委氨派专人，指导盎装饰工程范围盎内使用期的保败养、维护工作稗，提供优质服巴务，以解除业芭主的后顾之忧胺。白我们将与发包败方、总包单位翱和其它专业安盎装公司密切配懊合，诚意接受隘和尊重施工监暗理、设

19、计专业蔼人员在全过程哎中的指导和帮稗助，我们充分蔼理解业主的心啊情和设计意图巴，为把本工程挨装饰得尽善尽暗美作出我们应唉有的贡献。巴本着节约资金啊，保证工程质靶量和按期完工俺，我们制定了伴以下施工组织邦计划。叭编制本工程施哎工组织设计方百案的依据：邦1.摆上海恒大帝景八项目27-肮02地块室内安精装修工程熬装饰施工图氨；斑上海恒大帝景澳项目27-板02地块室内啊精装修工程摆装饰施工合同百；昂2.建筑及结盎构设计规范：办建筑设计防搬火规范 啊 扮 拔 笆 G澳BJ16-8傲7（2001叭年版）背高层民用建八筑设计防火规吧范 爸 拜 巴 GB500鞍45-95（巴2005年版斑）应为2005版八建

20、筑内部装靶修设计防火规拜范 巴 败 班 GB502唉22-95鞍民用建筑照暗明设计标准版 翱 靶 摆 GBJ鞍133-90鞍建筑装饰工蔼程施工安装及把验收规范 皑 伴 JG跋J73-91绊建筑装饰装吧修工程质量验岸收规范 巴 氨 G把B50210扒-2001芭建筑工程施盎工质量验收统叭一标准 哎 半 G奥B50300八-2013背建筑地面工颁程施工质量验坝收规范 瓣 巴 G笆B50209摆-2010把轻板墙体工熬程技术规范疤 唉 澳 傲 DBJ碍/T15-2翱5-2000捌民用建筑工吧程室内环境污凹染控制规范翱 哎 GB5罢0325-2霸0013.材料标准八铝合金建筑稗型材 拜 啊 耙 岸 肮

21、GB/T52氨37-200把0绊铝及铝合金碍轧制板材 敖 哎 捌 斑 GB巴3880-2版000把铝合金建筑办型材 鞍 癌 斑 澳 皑GB/T52氨30-200胺0伴防火材料岸 办 邦 蔼 背 案 GB/稗T208-2瓣000把铝及铝合金背加工产品的化俺学成分 翱 坝 G熬B1T190扮铝及铝合金拜阳极氧化，阳笆极氧化膜的总巴规范 板GB8013袄-87艾铝合金加工皑产品化学成分皑的规范 吧 肮 G疤B3190唉天然花岗石啊荒料 肮 蔼 哀 搬 阿JC204-傲92安天然花岗石般建筑板材 拔 拜 八 叭 JC背205-92安天然石材产哎品放射防护分靶类控制标准八 背 JC5艾18-93翱天然饰

22、面石百材试验方法干氨燥、水饱和、爸冻融循环后压巴缩强度试验方伴法GB99挨66.1-8叭8疤天然饰面石般材试验方法弯阿曲强度试验方拌法 斑 GB996扒6.2-88耙天然饰面石伴材试验方法体安积密度、真密唉度、真气孔率笆、吸水率试验胺方法GB9皑966.3-按88傲天然饰面石白材试验方法耐伴磨性试验方法半 斑 GB99凹66.4-8拌8伴天然饰面石半材试验方法镜挨面光泽度试验吧方法 绊GB9966肮.5-88柏天然饰面石肮材试验方法耐癌酸性试验方法澳 八 GB99扮66.6-8邦8邦干挂天然花案岗石饰面建筑佰板材 佰 坝 百JC830.笆1板石材干挂不案锈钢配件 般 笆 阿 摆 JC挨830.

23、2邦金属肖氏硬埃度试验方法胺 摆 拜 跋 GB4艾341-84败多彩内墙涂氨料 岸 坝 扮 邦 傲 JG/T 搬 3003-隘93哎硅酮建筑密柏封胶 鞍 癌 俺 伴 绊GB/T14唉683-93安轻质墙体工邦程技术规范半 跋 熬 柏 DBJ坝/T15-2氨5-2000摆干压陶瓷砖岸 扳 百 拜 昂 扳 GB/T挨4100.1霸-1999邦瓷质砖 般 摆 霸 颁 拜 俺 JC扮/T665-凹1997版建筑材料燃绊烧性能分级方拜法 唉 伴 巴 GB862办4-1997板建筑材料放靶射卫生防护标耙准 盎 霸 笆 GB656百6-2000邦螺钉及固定扮螺栓 懊 跋 按 拜 懊BS1449案装饰石膏板捌

24、 肮 稗 叭 霸 矮 GB97敖77-88案建筑用轻钢懊龙骨 背 把 笆 邦 邦GB1198敖1-89总体概述 工程概况半上海恒大帝景鞍项目27-鞍02地块室内哎精装修工程懊施工面积：约板41973.案9 拔平方米。案感谢上海恒大爸帝景项目27胺-02地块埃室内精装修工袄程给我司为贵百司提供服务的办机会。为了高碍质量、高标准瓣、高水平地完捌成本工程施工拔任务，我司非肮常重视本工程罢，本着“素质捌第一、用户至啊上、注重信誉版、信守合同”邦的企业宗旨，皑发挥“追求卓凹越，创造精品罢”的企业精神隘，我们将通过懊严密而科学的奥施工组织设计罢、全面的统筹背部署，使整个跋工程在施工管岸理、劳动力组奥织、施

25、工工艺靶、进度计划等背各个环节外于半受控状态，以案确保工程建设哎成为具有现代把水准的工程，背工程质量确保班符合国家现行阿的质量验收标佰准，使业主称癌心满意。1、工程概况傲工程名称：把上海恒大帝景拔项目27-柏02地块室内伴精装修工程败。氨工程地点：肮上海市松江区背文翔路、茸兴埃路交叉口东南啊侧捌工程内容：懊承包人负责按唉发包人确认的扒施工图纸及相百关设计变更通拜知对 半 笆 上海班恒大帝景项目艾27-02败地块室内精装啊修工程套内和靶入户大堂、电笆梯前室、地下阿电梯间室内进耙行装修啊。佰建筑面积：翱约办 41973鞍.9 疤平方米。装饰面积，总建筑面积为背质量要求：质扒量标准按国家翱、地方现行

26、相八关规范及通用霸条款第败9懊条执行，并达矮到合格。肮要求工期：总芭工期为翱 啊350罢日历天澳。拜承包范围：板上海恒大帝景矮项目27-胺02地块室内翱精装修工程蔼合同要求范围懊。艾 搬承包方式：包凹人工、包材料搬、包机械、包扒损耗、包工期疤、包质量、包绊安全、包文明疤施工、包市场皑风险、包验收邦合格、包税金碍的形式承包本班项目。靶2叭、施工现场情胺况：罢（翱1扒）施工道路：半场外交通方便稗；拜（胺2哀）施工环境：搬环境良好；暗（白3班）施工用水：懊发包方提供水埃源接驳点；稍加详细说明水头大小，大概位置案(每栋楼大概拜居中位置留有阿2.5寸水管凹接头)。巴（爸4颁）施工用办电：发包方提芭供电源

27、接驳点笆。扳（每栋楼大概懊居中位置留有爸一个一级配电靶箱；高层平均耙5个楼层留有翱一个一级配电版箱）搬工程管理目标鞍 罢一、施工工期疤：爸1稗、施工工期：哀总工期为霸 袄350日历天笆，（水、电供白应不足、自然哎灾害、因甲方捌原因而误工、扮返工等客观因拌素，工期顺延隘）。隘2绊、如因我方原蔼因致使工程延袄期竣工，我司拔愿意承担违约霸责任（不包括啊建设单位造成哎工期的延误）吧。扳二、工程质量稗标准：质量标皑准按国家、地懊方现行相关规蔼范及通用条款敖第艾9疤条执行，并达哎到合格胺。暗三、安全生产熬目标：不发生败任何安全事故办。扳四、文明施工稗目标：达到上斑海市文明工地拌标准。阿五、社会效益氨目标：

28、各方评癌价良好，让业白主放心满意。背六、环境保护阿：做好成品保颁护和周围环境拌卫生措施，并半有专人负责经般常性检查；遵哎守发包方工地敖管理制度。凹七、工程质量颁保修期限：防拌水工程保修期叭为五年，室内拔装修工程的质柏量保修期为两班年。皑结合本工程特巴点建立项目管柏理体系昂 哎上海恒大帝景敖项目27-版02地块室内隘精装修工程岸对于发包方来埃说，不仅仅是斑一项建设工程唉，更是一项要拔确保工期、确安保能早日交付奥业主使用，并昂能达到优质的叭城市形象工程柏。反过来对于暗我们装饰公司邦来讲，这是一板项规模较大、懊影响力深远的拔高标准装饰工班程，社会效应板很大，干得好皑完全就是一个班样板工程、活艾广告，

29、对于我瓣公司日后在上搬海等周边城市暗、乃至在全国板范围内接洽工肮程意义深远。奥为此，结合埃上海恒大帝景芭项目27-胺02地块室内败精装修工程巴规模大、高标俺准的实际情况哀，我公司经认俺真研究，业已笆组建凹上海恒大帝景案项目啊室内精装修工般程指挥部，由艾公司有着项目霸施工各项管理吧经验丰富的百 岸颜磊俺 鞍担任工程项目艾经理；加派拜 皑王 星 班担任人员是否与你司备案人员一致，请核实下伴现场生产经理按/技术负责人皑，具体负责现艾场实施及合同扮履约，啊确保本工程施矮工进度、施工蔼质量及文明施芭工澳。搬工程指挥部负癌责本项目从开耙工到竣工交付袄使用及维修保岸养等全过程的把施工管理，确皑保本工程的质哀

30、量、工期、安颁全作业、文明肮施工等得以全澳面落实，如期凹完工。靶（一）人员岗伴位分工计划捌1背、项目经理岗班位责任制板项目经理的主唉要职责：组织罢并协调各方（叭建设投资方、斑总承包等）实般现工程项目的澳总目标，节约靶投资，保证工伴期、保证质量柏，公平维护各熬方利益。霸（1）负责制笆订施工组织设碍计和前期工作白实施计划；跋（2）主持项八目实施中的重疤要会议，组织懊并主持每周初颁各种工作例会绊和周末总结评稗定会，作出周颁报表和月报表佰上报公司和甲摆方备案；案（3）对项目巴进度、工期、奥成本费用支出扒、质量进行有肮效控制，并与柏计划预算对比按分析，发现问爸题，及时处理耙解决；阿（4）对设计奥方、甲方

31、提出熬的设计变更、吧工程项目增减把和合同变动按拌时上报，及时搬对工作范围作蔼相应调整，并拜马上作出相应拌安排；败（5）制订文鞍件管理制度，皑以保存完整的捌工程档案、会皑议纪要和洽商俺涵、通知单及跋各类重要文件佰；瓣（6）审查批把准与工程有关埃的采购和现场埃行政支出；敖（7）向甲方斑（建设单位或巴主管部门）提碍出阶段检查验扳收及完工通知阿，取得对方认翱可的正式接受艾文件；半（8）严格按瓣设计图纸、施把工规范、施工扮程序组织施工耙，按质量检验板评定标准主持蔼检查，对不合芭格工程坚决不靶予交付使用。叭2芭、项目副经理隘岗位责任制八（袄1摆）根据施工图蔼和工程量，提把交一套详尽的拜材料采购计划跋清单，

32、对材料袄的质量要求、背进场计划、仓斑储保管、计划笆领用、保证供啊给负责；拔（办2澳）提交施工所哀需要的劳动力班计划和施工进佰度计划，并付把诸实施，对项邦目过程的进度白负责；拔（板3搬）加强现场施岸工管理，全面扒调配资源，对跋人力、物力、扒资金的使用要敖计划周密，减芭少和杜绝工地案停工待料和窝懊工、停工现象唉；鞍（靶4哎）推行板ISO 90按00鞍质量管理标准斑，执行程序管跋理，对施工工懊艺、验收标准阿严格把关，办靶理中间变更、耙隐蔽工程验收瓣、完善竣工验蔼收手续；叭（皑5半）督促施工现伴场安全文明施吧工，保持现场摆整洁，杜绝事板故隐患，配备矮现场消防器材版，经常督促进胺行现场班前安坝全教育；八

33、（伴6板）管理和维护蔼施工设备和机鞍械工具，确保癌施工设备的安埃全运转和使用疤；巴（扳7袄）配合项目经隘理和工程师加板强对项目工程霸的管理工作，稗协调施工过程矮中各个施工单邦位的工作关系挨，解决工地施巴工上出现的问绊题。隘3板、技术负责人按的任务与职责皑（八1邦）负责对设计氨图纸的技术管唉理，全面了解矮设计意图，对半施工图进行技矮术交底，按照把图纸会审签字肮后的图纸文件般安排施工；坝（八2办）与设计单位翱就设计图的修哎改、变更和完把善进行洽商，扒按照设计规范傲要求进行施工扒；白（岸3八）协助项目经癌理对重大技术八组织措施提供盎决策依据，当板好项目经理的俺技术参谋。必敖要时，在项目佰经理的授意下

34、案，直接参与重靶大技术组织措坝施的决策；挨（芭4唉）制定施工技敖术方案，按照拌有关验收规范袄要求，对所有邦的材料、施工摆工艺，进行质笆量监督和控制版，制订工程进胺度计划的落实板措施；百（把5芭）安排专人对盎技术文件进行巴妥善保管，对翱往来技术文件暗进行登记、签肮收和归档；安（八6斑）掌握工程质扳量情况、指导背和督促质量经板理和质检员和爸班组长作好质佰量检验和评定胺工作，参加分摆项、分部和竣稗工工程的质量板检查，特别对啊隐蔽工程，要按做好验收记录疤，认定质量验俺评；扒（邦7哎）加强对工地柏现场的安全管般理，定期对现八场的安全进行胺检查，督促安佰全经理及安全矮员对安全方面绊的工作进行指霸导，落实安

35、全疤制度，实施奖摆惩办法。氨（白8碍）认真协助并蔼配合项目经理岸开展工作，严办格按照国家技霸术规范进行施板工，贯彻埃ISO900盎0芭质量方针和履巴行质量管理程瓣序，严格质量罢把关，确保项安目过程技术指拜标的落实；百（岸9叭）组织学习推拔广新技术、新坝工艺、新材料搬和先进的施工稗方法，建立般QC隘小组，组织研百究技术方面的吧疑难问题，并安提出解决办法捌；芭（绊10斑）及时总结施佰工过程中的各摆种经验，好的隘要推广，不足隘的要纠正；跋（拔11阿）组织开展安百全教育及操作柏规程培训，进拌行安全技术交板底，严禁违章鞍作业，及时整安改隐患。如发凹生安全事故应胺积极采取有效唉措施，及时上安报。邦（案12

36、般）组织对施工澳人员进行三级瓣安全教育，督昂促施工队进行胺班前安全活动疤，每半月召开扒一次安全会议熬，并检查安全凹会议记录；按（氨13盎）检查进度计笆划的落实情况俺，及时调整劳捌动力和材料进白场计划，积极昂推进工程进度哎计划的按期完办成。瓣4袄、质量检查员邦岗位责任制隘（白1搬）负责班组内翱的质量自检、白互检，经常分瓣析质量状况，巴掌握质量动态伴。各分项工程蔼开工前作好质板量及规范要求绊布置会，分项背工程工长填写吧质量保证书，碍方可施工；捌（懊2隘）收集整理质板量资料，对现艾场情况随时随翱地进行监控，案及时填报分项稗工程质量检查翱评定表，协助阿建立质量档案埃，作为奖罚依扒据和验收依据捌；昂（拜

37、3翱）按质量标准疤及时对工程质邦量进行验评，敖对不合格的有敖权责令返工或熬停工，并将经柏济损失如实上氨报；斑（版4瓣）验评工程质熬量时要在自检埃合格的基础上懊进行，发现问熬题要及时予以百处理，对于发拔生的质量事故绊如实上报；坝（把5靶）参加质量会安议及质量检查隘，参加工程质般量事故的分析挨、调查和处理挨；凹（巴6板）积极助理领摆导开展全面质霸量管理，指导澳质量攻关小组班的活动。根据蔼实行检验情况敖，经常提出质斑量研究课题；芭（唉7碍）在工程质量柏验评中，严格班掌握质量标准矮，对检验评定般的工程质量负阿责；霸（肮8瓣）坚持原则，稗正确反映质量凹情况，对隐瞒板工程质量事故奥的，有权越级罢反映情况；

38、矮（氨9颁）认真实行目艾标管理和全面懊质量管理；埃（扒10巴）对职工进行霸“安全生产，哎质量第一”的蔼思想教育，组隘织群众开展质氨量自检网，做奥好质量预防控靶制工作，广泛拌发动群众开展熬全面质量管理拜；鞍（拔11澳）认真贯彻谁稗施工谁负责的氨原则，严格按半设计图纸、施拜工规范、施工皑程序组织施工爸，按照质量检凹验评定标准主暗持检查，对不霸合格工程坚决挨不予交付使用拌；绊（案12氨）正确处理质按量和进度的关扒系，杜绝单位岸抢工期忽视工氨程质量的现象敖，发生质量事啊故就及时报告拔，并积极配合俺技术、质检部斑门分析、研究叭处理；暗（埃13败）支持技术、板质检人员的工肮作，对不听从拜正确意见所造靶成的

39、工程质量盎事故和经济损拌失负责；盎（爸14啊）对职工进行般质量、安全教碍育，组织开展矮自检、互检和碍专检的验评，搬组织阶段验收翱和完工验收，皑主持质量分析鞍会，并严格实搬行质量奖、罚隘措施，不断提啊高工程质量；斑（按15碍）认真执行国扳家有关安全生拔产的方针、政捌策和规范，以澳及本公司的各敖种安全生产规懊章制度，具体氨领导本单位的柏劳动保护和安哎全生产，经常挨进行安全检查傲，制止违章作拔业，一旦发生霸工伤事故要及扳时上报，并认蔼真分析事故原巴因，制定出处哀理意见和改进般措施；昂（芭16扳）主持制定安暗全技术措施，扳经常研究解决拜施工中存在的哎问题。绊5澳、材料员（及挨仓保员）岗位皑责任制捌（办

40、1拌）按照设计施扒工图中的用材败要求，准确核蔼对并计算出所靶需材料的品牌白、规格、数量袄以及费用，提伴交完整准确的败材料清单和采败购计划，负责白控制材料按时拜进场并验收，背确保材料对板按和质量要求；鞍（啊2板）提供材料供摆应商（包括厂盎家）的营业执斑照和材料样品疤、样本、价格懊表等资料，确般认材料供应商阿的资格和资信跋情况能满足项爸目工程所要求百的条件；拜（跋3懊）同种材料应绊比较价格、供佰货期、售后服把务方面，择优啊选择合格供应昂商，并与之签暗定购货合同；敖（敖4啊）确保主要材瓣料和特种材料氨，能由供应商巴、厂家及时提稗供材料的产品拌合格证和检验扳报告，并保证百真实可靠；班（蔼5懊）按新购机

41、具芭清单所列机具懊名称、型号、把规格和质量要邦求，采购合适板的机具；蔼（胺6澳）仓库保管员氨负责入库材料伴及新工具的登版记、标识、储埃存、维护，保熬存好所有材料邦的合格证及其芭他证明文件；办按主管材料调版配的负责人的八签字发放材料半，并如实登记佰。加强对仓库艾的安全保管。癌6拜、安全员的岗办位职责矮（笆1翱）编制安全技昂术措施计划，颁负责组织安全敖措施的实施，板为项目安全生唉产直接负责；白（傲2把）按照公司的绊安全生产管碍理暂行规定耙，逐项做好施鞍工现场安全用巴电、安全防火扮、临时洞口和霸高处作业的安安全防护工作；板（搬3伴）按照安全蔼生产管理暂行跋规定自检评背分，必须达标半；瓣（哎4盎）张贴

42、“五牌白一图”，向施捌工安全监督站霸申请受监，协皑同业主领取安凹全受监证和傲开工许可证耙；绊（巴5袄）对入场工人斑进行安全教育背和书面安全技稗术交底，并履熬行签字，填报霸三级教育登挨记表，检查蔼特种工人是否癌持证上岗；扒（癌6扳）督促、监督岸班组进行班前巴安全教育活动胺，定期组织召巴开安全会议，稗填写安全会议蔼记录；版（奥7背）经常检查工癌地安全情况，班发现问题隐患癌，及时填报拜事故隐患整改芭记录报项目挨经理审批处理澳，保证施工顺败利进行；俺（拔8埃）解决生产中熬的安全问题，叭制止违章指挥板和违章作业，俺遇到严重问题拔可令其停工整颁顿；坝（叭9扮）发生工伤事暗故及时上报，笆参加事故调整盎、分析

43、和处理靶工作；哀7扳、施工员的岗斑位职责爸（1）依照项鞍目经理和甲方拔工程师的进度安安排，及时组颁织各班组进行氨施工；扮（2）参照施绊工图，及时对岸各分部分项工扮程进行施工交跋底，统一施工唉规范；疤（3）实时检疤查并监督各班癌组的施工质量白和进度，发现绊问题及时纠正斑；版（4）配合和岸监督各班组进按行放样、下料氨，督促材料员稗及时供应施工柏材料；班（5）检查、伴监督现场日常懊安全工作落实扮情况。扒（6）监督、岸落实杂工班组巴的日常工作；伴8胺、预算员的岗阿位职责背（1）根据工霸程进度提前做阿好材料采购计安划；矮（2）依照甲稗方及项目经理懊的安排，前期氨着重完成签证挨工作；疤（3）了解装八饰施工

44、的各项柏工作，为日后岸的预、决算工肮作作好准备。斑（二）管理制拔度哀1半、例会制度：巴（1）周五例芭会：项目经理罢每周五晚上拜7版：耙00办定时召集内部斑各层次管理人坝员开展工程例阿会，以书面形岸式，对上周现败场施工中的进败度、质量、需爸协调解决问题盎进行总结并逐靶一落实，对下绊周各班组施工扮内容、各管理哎人员的工作内皑容逐一交底。案（2）、安全盎例会：项目经昂理为第一责任懊人，项目副经暗理是第二负责阿人，由水电工安程师、安全检瓣查员、物资仓袄管员、工地电昂工、后勤组、稗工地办公室等俺组成安全生产熬领导班子，每扮周五下午氨5耙：办00皑正定时进行工奥地现场大检查敖，逐一消除现吧场存在的种种吧安

45、全隐患。袄2盎、领导安全值伴班制度：项目斑经理、项目副罢经理每周轮流哀值班，并有值肮班记录，做到笆每天检查，对吧重大安全隐患拜处发出“安全碍指令”及时整澳改。哎3安、推行安全责俺任制：由项目艾经理委任安全俺员，有权代表吧项目经理在工板地上处理安全傲问题，并直接埃对项目经理负袄责，每天进行盎安全巡视，记按录安全问题，挨发布安全整改翱通告书，主持板周五下午的现扒场安全检查工百作，每周五工坝程例会上总结版上周安全工作捌，计划下周安百全要点，提出跋安全工作中奖拔励与罚款。盎4澳、加强“三检靶”制：自检、霸互检、交接检鞍。笆5八、从严管理，熬对违章进行罚隘款：对违反条鞍例的抓一个罚白一个，毫不留胺情，罚

46、款通知斑一旦签发，在白本人的工资中胺扣除。具体违蔼章内容表现为隘：烧焊时未配笆备灭火器；不蔼着统一的工装哎；工地随便大懊、小便；工地颁上乱涂乱画；把班组施工时现班场不及时清理翱；班组施工时疤材料乱堆乱放吧；楼梯道口不凹及时设立防护扳栏；施工时动伴用消防水；天澳花内施工时直昂接踩在轻质间跋墙上或者踩在按空调风管上等癌。施工部署 疤本公司为保证懊工程质量，不矮论南征北战，昂长期都是使用扮技术水平高，白经验丰富，能拔刻苦耐劳、具奥有质量和安全班意识的技术工摆人，施工现场班的管理人员都坝是对口专业毕熬业或具有多年翱本岗位实践经鞍验的工程师，胺便于管理好本扳工程。摆开工前五天，背项目经理部首搬先组织技术

47、管芭理干部进场，败作好施工前的岸准备工作，联耙系并落实好施肮工临时用水、澳用电、现场通奥讯的接驳，选挨好仓库及指挥昂部现场办公室奥的地方，落实蔼好各班组人员唉吃、住问题，啊组织清除工地斑施工范围的杂翱物障碍。颁开工前三天，柏项目经理部将澳工程部各工种笆的技术骨干集跋中熟悉图纸，斑进行技术交底坝，提出施工工暗艺要求：各施艾工作业班组人扒员进场的人数班、进场时间、跋班组工具仓库巴等问题依据现拜场情况予以安摆排，各种工具袄也随之进场，暗随后根据现场班情况及图纸的扒设计要求，进俺行拆除作业和把测量定位、放皑线。傲工程开工前两爸天，依照施工败计划安排，基邦础材料应落实拌到位。工地的昂施工也全面展扳开后，

48、各工种埃施工人员相应跋增加，以适应扮现场需要，为版保证全方位开蔼工，项目经理罢部积极协调好疤各施工种之间皑的配合交叉作吧业的情况，加鞍强管理，使整办个工地紧张施凹工而有条不紊版。芭1拜、施工平面布罢局皑（1）办公用隘房，包括：总案指挥、项目经败理、工程总监把、施工员、质八量员、文管员扮、预算员、安摆全员、材料员按、设计师、财埃务人员等人员疤办公，本工程案现场办公室初板步考虑设在工办地耙1F熬位置。（于进艾场后与建设单办位、土建单位耙具体商定）懊（2）材料仓癌库，本工程初拌步考虑设在工拌地百1F澳。拜（3）易燃物稗品专用仓库，靶初步考虑设在版大楼外临时用盎房内。按（4）工人临盎时住房、用餐版及厨

49、房等生活癌用房就近请总氨包方配合解决肮或租用民房。瓣2摆、工地临时用敖电巴（1）施工现凹场所用电线应靶为铜芯电缆，暗按国家标准选柏用。懊（2）采用三皑相五线制，单斑相三线制。败（3）在施工盎现场专用的中巴性点直接接地俺的电力线路中袄必须采用背TN-3翱接零保护系统翱。哀（4）临时用案电配电箱必须半装设漏电保护埃开关，配电箱哎外壳必须良好百接地。癌（5）保证零氨线的截面，应袄不小于工作截暗面，同时必须巴满足机械强度袄要求，保护零翱线架立敷设的氨间距大于啊12M耙时，保护零线挨必须选择不小摆于稗10MM吧胺的绝缘铜线。矮（6）电气设稗备相连的保护坝零线应用截面唉不小于翱2.5MM稗2俺绝缘吧PVV

50、扮多胶铜线。保盎护零线统一用昂绿凹/巴黄双色线。皑（7）分配电绊箱和开关箱的耙进、出线必须坝采用橡皮绝缘斑电缆，进入箱昂体的电源线，隘严禁用插销连把接。懊（8）潮湿和捌易触及带电体败场所的照明采扳用低压安全灯巴。格式统一3、施工用水百 艾甲方提供水源坝，根据工程的矮规模，水源要隘满足各楼层施邦工及消防用水扳的需要。把4背、施工准备工隘作计划：矮序号碍施工准备工作癌内容阿负绊 昂责安 吧部碍 捌门拌1霸图纸会审凹项目经理部捌碍接临时水、电白设施蔼水、电班罢扮安排临时仓库坝，办公用地把项目经理部捌熬现场按图测量柏定位放线唉施工员及各班按组班长八澳编制单项施工暗计划鞍施工员蔼暗编制工程进度笆表盎施工

51、员安班熟悉工程预算暗预算员、材料靶员啊扳材料供应计划袄材料员、施工奥员、项目经理肮爸安排垂直运输背项目经理、施把工员5、材料组织哀（1）本工程氨所需的主要材靶料，严格按设板计要求挑选一般级品的材料样奥板，经设计师罢及甲方认可签袄字后一式三份摆，一份工地自挨留，一份送甲拔方，一份交公傲司总工室备案把，作为日后对摆板验收依据。霸（2）材料采芭购采取优质、哀优价、货比三巴家的原则。在隘材料质量上，俺严格把好材料盎质量第一关，芭统一颜色、统颁一纹理、统一拔规格、统一质笆量，货到工地背验收检查，质阿量不合格品坚俺决退货。主要稗的材料要有质把量合格证或商稗品检测报告。隘（3）低值易靶耗品及现场急捌需零星材

52、料由芭工地自行组织叭。扒（4）材料部佰必须仔细分析矮图纸，施工进翱场前三天将本氨工程所需材料办用量准确的计跋算并整理成册般、计划进场时巴间应根据本工扳程施工进度计暗划来安排。具半体订购程序为败：各班组依照艾现场施工的需氨要、按统一材碍料计划表的格耙式下材料订购伴单，提交给施傲工员审核后，翱转交到材料部挨进行订购。项八目经理、施工班员、预算员负跋责对拟订购的巴材料的品牌、坝质量、价格等盎进行把关，施碍工员、材料员碍、仓管员负责熬对已到场的材瓣料的数量、质挨量等进行检查按、监督。摆6翱、劳动力的配靶置哎 柏工期与劳工的吧安排：依据合霸同规定的施工奥工期制定有效佰的施工形象进拌度计划表，其俺中包括总

53、人数按及各班组人员敖的人数，同时扳对各班组的进罢退场时间予以肮计划。肮7版、专业配套及佰半成品加工挨 唉半成品的加工芭，如各式特殊鞍玻璃的半成品澳加工、石线加翱工、木装饰线跋加工等都严格盎按设计要求、班材质要求全面皑定制，并要对班加工好的半成案品进行检查验奥收，使之达到澳预期的装饰效岸果。8、施工方案扮（1）在施工八中应注意的事奥项为：土建收邦尾工作，各项拌安装工程必须癌提前完成，否袄则会影响整个柏工程进度。同唉时，在装饰施靶工中要加强与敖消防、空调、案通信、闭路监摆控等专业施工斑队伍的协调，板在隐蔽工种验拜收之前，空调吧、消防、弱电颁、强电等各种氨专业工种交叉伴作业，穿插施哀工是同时存在隘的

54、，不可避免埃的。项目经理捌部要根据隐蔽扳工程的动向及吧与各工种联系捌，积极密切配扮合，在隐蔽验版收前把应该做盎好的工作不遗伴漏地做好，在傲封天花、墙面吧之前，书面通挨知各工种，通八知监理部门及拌甲方、共同验颁收并取得签证盎，使隐蔽工程绊工作得到彻底耙完善，从而减爸少日后不必要啊的返工，彻底澳消除隐患。爸（2）各工程绊开始施工时，扒施工员、工班百长须先交底，啊统一施工意见扮，经各方认可柏无误后，再开案始大面积施工暗。靶9耙、资金的监控昂（1）我们为挨本工程在施工安当地设立单独昂帐号，专款专佰用，在本工程挨的施工过程中哀，我司根据工搬程进度及材料癌定货情况，集懊中控制资金，败有计划投入资瓣金，使工

55、地施岸工能有序进行啊。案（2）健全财叭务管理制度：哎管理人员及工颁班人员按时领靶发工资费用；敖材料部及时核吧销材料款；后隘勤各项费用及岸时核销。坝工程重点、难扳点和解决方案吧本工程的重点绊、难点及其控叭制程序本工程的重点稗通过对施工现班场的考察和对靶施工招标图纸拜的反复研究，爸认为本工程的挨重点部位是搬首层电梯大堂翱及电梯间哎。白本工程的施工坝难点瓣1艾、施工现场叭，盎道路情况良好碍，材料的运输班比较方便。皑2邦、本工程施工吧范围大，施工疤内容多，因此拜，在施工时必哀须组建大项目耙部，安排多个邦施工班组同时八进场施工，才佰能确保施工进拔度，从而使施罢工管理上增加哀了难度。芭3摆、由于本工程案装

56、修施工的同疤时，水电、土胺建等各项工程瓣也在同步进行爸，施工范围内埃多工种穿插交昂错作业，需要矮协调配合的内瓣容较多，施工蔼难度大。矮4啊、施工过程中摆材料垂直运输白比较困难。施斑工时与总包方爸协调，考虑利版用土建塔吊及傲平台升降机。拌5绊、在施工过程氨中对一些特殊傲部位的处理，笆如地面瓷砖拼拜贴；卫生间防傲水问题；比如般石材用量大，疤采购、运输难拌度大等问题。白针对以上工程搬重点、难点的哀控制程序安 控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验找出问题的原因制定纠正措施不合格合格输出产品熬根据本工程具八体情况，进行罢综合分析，依俺据灵活机动原扳则，确定各分肮项工程的控制般重点、难

57、度和爸控制程序。控败制程序见下图吧：蔼施工过程中隐胺蔽工程的处理颁措施案1办、操作工作“皑三检”制度吧(1)巴操作工人：“佰三检”皑(拔自检、互检、鞍交接检颁)吧由施工队长领搬导班组工人进哀行“三检”。熬(2)摆自检：操作工霸作在施工过程霸中，接施工技唉术交底及有关霸规范要求，随肮时进行自我检佰查并整改的过岸程。扒(3)巴互检：同班组捌操作工人，在阿操作过程中，暗按技术交底及拌有关规范要求鞍，随时进行他懊人质量检查并般整改，检查组蔼织由班组长领伴导。瓣(4)叭交接检：上道绊工序的施工班拔组完工后下一袄道工序将继续扳操作的施工班爸组进行交接检按查验收，交接肮检，由施工员傲组织。案2瓣、隐蔽工程的

58、霸验收措施坝(1) 氨隐蔽工程检查案由质检员主持扮，组织施工员敖、施工班组长叭，业主、监理巴单位代表共同斑进行。巴(2)半所有隐蔽性工半程必须进行检昂查验收，检查袄验收后才能隐按蔽。隐蔽工程碍中上道工序未埃经检验收的，佰下道工序不得傲施工。叭(3)绊隐蔽工程检查癌验收，应由工唉地施工负责人鞍填写隐蔽工程坝验收单。俺(4) 爸隐蔽工程验收唉单要妥善整理爸保存，以备竣扳工移交、归档坝。巴3氨、隐蔽工程主岸要检查项目及澳措施敖根据隘GB5021矮0-20拌13建筑装奥饰装修工程质坝量验收规范坝的要求2013版了氨(1)拔吊顶工程应对背下列隐蔽工程般进行验收： = 1 * GB3 暗啊吊顶内管道、靶设

59、备的安装及笆水管试压； = 2 * GB3 翱巴木龙骨防火、埃防腐处理； = 3 * GB3 安败预埋件或拉结阿筋 = 4 * GB3 吊杆安装 = 5 * GB3 龙骨安装； = 6 * GB3 背跋填充材料的设白置； = 7 * GB3 绊拜安装龙骨前，案应按照设计要鞍求对房间净高绊、洞口标高和矮吊顶内管道、把设备及其支架唉的标高进行交摆接检验。 = 8 * GB3 般芭吊顶工程的木懊吊杆、木龙骨埃和木饰面板必笆须进行防火处白理，并应符合败有关设计防火爸的规定。 = 9 * GB3 按癌吊顶工程中的案预埋件、钢筋傲吊杆和型钢吊蔼杆应进行防锈俺处理。 = 10 * GB3 哎罢安装饰面板前霸

60、应完成吊顶内搬管道和设备的爸调试及验收。澳(2)暗墙面工程： = 1 * GB3 奥挨骨架隔墙中设半备管线的安装凹及水管试压； = 2 * GB3 巴唉木龙骨防火、鞍防腐处理； = 3 * GB3 班版预埋件或拉结俺筋； = 4 * GB3 龙骨安装； = 5 * GB3 疤懊填充材料的设胺置； = 6 * GB3 昂半骨架隔墙所用般龙骨、配件、把墙面板、填充柏材料及嵌缝材鞍料的品种、规拔格、性能和木背材的含水率应伴符合设计要求巴。有隔声、隔办热、阻燃、防笆潮等特殊要求吧的工程，材料拔应有相应性能暗等级的检测报伴告； = 7 * GB3 凹笆木龙骨及木墙笆面板的防火、俺防腐处理必须笆符合有关设