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文档简介
1、氨 俺 笆 版 按 胺 背 半 吧 岸 岸全装修样板房唉工程交底氨华润置地全装安修住宅工程质笆量标准败详见附件(电傲子版)扳 凹华润置地全装颁修住宅对各方哀的管理要求盎 对监理单位白的要求凹编制全装修监班理细则;把根据工程需要跋,配置有经验埃的全装修监理邦工程师、监理巴员;吧审批全装修分扳包报审的施工俺组织设计、施摆工方案;盎组织土建总包靶、装修施工单扳位进行土建界肮面验收移交工按作,并进行书笆面确认;暗组织装修安装懊单位间的工序扒验收移交工作搬,并进行书面邦确认;柏负责全装修材啊料的进场质量叭验收;岸组织隐蔽工程懊验收,开展平澳时巡视。联检耙等多种形式的百现场检查工作佰;罢落实细部质量艾检查
2、中发现的鞍问题,督促施跋工单位及时整百改;瓣进行进度控制般、安全文明施岸工的检查控制百;办(10)参加白竣工验收及小啊业主入住联合懊验收,协助项般目部落实整改扒工作,直至小耙业主收楼。伴2.对土建总皑包要求板按照界面及质肮量标准及时向胺全装修分包移疤交工作面,装般修单位提前进疤场后,可以有扮条件分部位移安交工作面,但啊土建总包应负熬责移交工作面八后的及时整改叭、配合;半按照合同要求班,向全装修分拔包提供垂直运班输及施工用水胺、用电等照管邦配合;矮提供每层统一唉的标高线、轴版线引测点,协隘调好户外走道碍标高与户内标哎高的关系;哎协调土建、机傲电、铝窗、栏办杆等施工单位板做好对全装修扮分包的配合;
3、百按照合同要求耙,负责中间验稗收、竣工验收阿、资料整理移啊交;扮按照合同要求扮,进行安全协办调管理。翱3.对全装修柏分包要求碍根据投标承诺搬及工程需要配靶置合适的项目案管理人员;氨编制全装修施坝工组织设计、哎施工方案,报疤监理、业主审邦批;佰提早深化全装瓣修排版图纸、拌施工大样图、佰节点详图,按安要求报监理、板设计、业主审挨批;瓣制订全装修施敖工进度计划,蔼向业主提供甲按供材料、甲指捌分包材料进场把计划;疤按照合同要求斑,及时提供材艾料样板报审;爸精心组织施工拌样板、交楼样昂板房的施工,胺经监理、业主暗、设计验收同笆意后再大面积岸展开施工;拜及时组织专项拔工程施工技术皑交底;跋为全装修工程哀中
4、的业主指定摆供应商、安装熬单位提供充分拔的照管配合;鞍严格要求办理熬过程隐蔽验收拜及质量验收,俺做好质量问题扳整改;绊(10)做好白装修合同内的版资料整理、安胺全文明施工管斑理;罢(11)做好懊交付物业之前敖的成品保护;耙(12)做好阿交付物业之前澳对物业公司有敖关人员的使用阿、维修等培训跋工作;熬(13)向业搬主提供承包范埃围内的全装修百使用说明书;霸(14)按照翱维保要求及时版组织进行保修翱,确因由于自熬身原因不能及矮时到达进行保隘修的,应及时癌与业主协商采氨取扣维修金代矮为安排维修等版措施。蔼三、全装修材案料控制措施疤所有材料、构笆配件和设备的阿进场报验都经扒过严格把关:绊其品种、规格肮
5、、外观、尺寸巴必须符合设计霸要求;必须包背装完好;要有败产品合格证书靶,使用说明书斑及相关性能的隘检测报告。俺面砖、地砖、版门板、地板、颁橱柜、卫生洁阿具、龙头、五巴金件等主要装翱饰材料和构配皑件要严格按“凹样板”和“封蔼样”核对验收傲。盎需要进行复验佰的材料及项目癌,必须严格按爸照规范进行复背试。鞍进场材料未经拌检验合格并签案认,不能在工啊程上施工,且挨必须立即清除捌出施工现场,靶另行存放。霸乙供材料必须拌在进场前上报唉监理、甲方,暗得到认可后进袄行“封样”,摆使用过程中,板需要更换品牌懊的,必须进行罢申报;暗装饰材料应根摆据合同要求预耙留一个合理的靶保修量移交物隘业公司。斑四、全装修验埃收
6、管理制度叭督促检查施工百单位严格执行按工序交接验收拌制度,每道工版序完成,认真哀实行“三检”靶(自检、互检巴、专检),按案规定严格进行胺检查验收,上胺道工序不合格哀,不准进入下啊道工序施工;巴通过监理的旁哀站、巡视、平啊行检验等措施扒,随时了解和哀掌握施工质量搬情况及装饰工跋程进度。发现绊未按设计和规斑范要求施工的稗现象,及时予隘以纠正。全过霸程跟踪装修工按程施工过程,拌对关键工序严芭格进行质量控俺制,现场进场霸材料及时取样按送检,严格执啊行规范要求的澳功能性检验。熬严格执行隐蔽疤工程验收制度蔼,隐蔽工程质斑量控制是装饰吧质量控制的关邦键过程,隐蔽敖工程未经验收隘合格,严禁进氨行封闭施工。傲作为隐蔽工程敖验收的项目为阿:各类管线(扒强、弱电排管般,给排水管道斑)施工;所有般吊顶内项目及皑龙骨施工;地扮板木龙骨施工坝;涂料基层验啊收;防水验收伴;规定的施工埃质量关键检查白点。澳竣工验收;施唉工单位的自行敖检查验收合格盎的基础上,提阿请监理单位预按
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