公共建筑工程监理大纲范本

1、PAGE PAGE 120目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114388808氨 佰第一部分癌 按工程概况及监伴理工作目标阿 PAGEREF _Toc114388808 h 扳3 HYPERLINK l _Toc114388809瓣 癌一、工程概况柏及特点哀 PAGEREF _Toc114388809 h 佰3 HYPERLINK l _Toc114388810 袄（一）、工程胺概况艾 PAGEREF _Toc114388810 h 搬3 HYPERLINK l _Toc114388811 笆（二）、工程摆特点稗 PAGEREF _Toc114388811 h

2、 扳4 HYPERLINK l _Toc114388812艾 罢二、监理工作哀依据哎 PAGEREF _Toc114388812 h 百5 HYPERLINK l _Toc114388813凹 板三、监理的范敖围、内容及目盎标颁 PAGEREF _Toc114388813 h 暗5 HYPERLINK l _Toc114388814 办（一）、监理耙服务范围板 PAGEREF _Toc114388814 h 哀5 HYPERLINK l _Toc114388815 吧（二）、监理败工作内容瓣 PAGEREF _Toc114388815 h 翱6 HYPERLINK l _Toc11438881

3、6 霸（三）、监理爸工作总目标皑 PAGEREF _Toc114388816 h 版6 HYPERLINK l _Toc114388817傲 拔四、项目监理矮部的组织机构绊 PAGEREF _Toc114388817 h 懊7 HYPERLINK l _Toc114388818 按（一）、项目伴监理部组织机败构氨 PAGEREF _Toc114388818 h 扒7 HYPERLINK l _Toc114388819 暗（二）、项目瓣监理部人员名拜单败 PAGEREF _Toc114388819 h 阿8 HYPERLINK l _Toc114388820 翱（三）、监理版工程师的岗位版职责颁

4、 PAGEREF _Toc114388820 h 哀8 HYPERLINK l _Toc114388821鞍 唉五、专家顾问埃组敖 PAGEREF _Toc114388821 h 安11 HYPERLINK l _Toc114388822胺 唉六、主要仪器芭及检测设备扮 PAGEREF _Toc114388822 h 氨12 HYPERLINK l _Toc114388823罢 傲七、监理工作挨制度奥 PAGEREF _Toc114388823 h 般13 HYPERLINK l _Toc114388825蔼 碍第二部分般 芭监理工作主要白内容阿 PAGEREF _Toc114388825 h

5、 白14 HYPERLINK l _Toc114388826澳 鞍一、施工阶段板监理前期准备颁工作颁 PAGEREF _Toc114388826 h 懊14 HYPERLINK l _Toc114388827俺 背二、施工阶段霸监理控制要点爸 PAGEREF _Toc114388827 h 爸15 HYPERLINK l _Toc114388828 唉（一）、施工半准备阶段的监唉理工作澳 PAGEREF _Toc114388828 h 案15 HYPERLINK l _Toc114388829 佰（二）、工程跋质量控制安 PAGEREF _Toc114388829 h 翱22 HYPERLIN

6、K l _Toc114388832 靶（三）、工程袄进度控制坝 PAGEREF _Toc114388832 h 爸31 HYPERLINK l _Toc114388833 拔（四）、工程胺投资控制敖 PAGEREF _Toc114388833 h 柏34 HYPERLINK l _Toc114388834 俺（五）、合同埃及其他事项的懊管理隘 PAGEREF _Toc114388834 h 唉38 HYPERLINK l _Toc114388835 安（六）、信息鞍管理瓣 PAGEREF _Toc114388835 h 皑51 HYPERLINK l _Toc114388836 斑（七）、监理

7、芭资料管理啊 PAGEREF _Toc114388836 h 盎52 HYPERLINK l _Toc114388837 氨（八）、组织颁协调坝 PAGEREF _Toc114388837 h 傲54 HYPERLINK l _Toc114388838 败（九）、风险跋管理绊 PAGEREF _Toc114388838 h 拜54 HYPERLINK l _Toc114388839 岸（十）、安全暗管理肮 PAGEREF _Toc114388839 h 半57 HYPERLINK l _Toc114388841暗 芭三、工程验收班及保修期监理澳 PAGEREF _Toc114388841 h

8、奥65 HYPERLINK l _Toc114388842 靶（一）、工程癌竣工预验收的隘条件扳 PAGEREF _Toc114388842 h 碍65 HYPERLINK l _Toc114388843 哎（二）、竣工鞍预验收的程序拔 PAGEREF _Toc114388843 h 捌65 HYPERLINK l _Toc114388844 颁（三）、工程拜竣工验收艾 PAGEREF _Toc114388844 h 凹66 HYPERLINK l _Toc114388845 岸（四）、工程半质量保修期的矮监理氨 PAGEREF _Toc114388845 h 哎68 HYPERLINK l

9、_Toc114388846白 袄四、针对本工半程特点采取的袄监理措施八 PAGEREF _Toc114388846 h 啊69 HYPERLINK l _Toc114388847 拜（一）、保障隘工期的具体措版施蔼 PAGEREF _Toc114388847 h 搬69 HYPERLINK l _Toc114388848 摆（二）、创优蔼措施霸 PAGEREF _Toc114388848 h 班70 HYPERLINK l _Toc114388849 胺（三）、服务隘措施碍 PAGEREF _Toc114388849 h 绊72 HYPERLINK l _Toc114388850 啊（四）、旁

10、站案监理的主要部碍位班 PAGEREF _Toc114388850 h 白73 HYPERLINK l _Toc114388851挨 按第三部分皑 邦专业监理工作澳要点耙 PAGEREF _Toc114388851 h 柏74 HYPERLINK l _Toc114388852班 鞍一、土建部分捌 PAGEREF _Toc114388852 h 矮74 HYPERLINK l _Toc114388853 澳（一）、基础俺及地下室部分颁 PAGEREF _Toc114388853 h 伴74 HYPERLINK l _Toc114388854 靶（二）、结构扒工程案 PAGEREF _Toc11

11、4388854 h 叭80 HYPERLINK l _Toc114388855 柏（三）、装饰岸工程奥 PAGEREF _Toc114388855 h 袄86 HYPERLINK l _Toc114388856扮 扮二、电气部分埃 PAGEREF _Toc114388856 h 阿90 HYPERLINK l _Toc114388857 捌（一）、事前岸控制颁 PAGEREF _Toc114388857 h 埃90 HYPERLINK l _Toc114388858 按（二）、过程袄控制暗 PAGEREF _Toc114388858 h 般91 HYPERLINK l _Toc11438885

12、9霸 埃三、水、暖、扳卫部分暗 PAGEREF _Toc114388859 h 拜95 HYPERLINK l _Toc114388860捌 凹四、消防部分坝 PAGEREF _Toc114388860 h 矮97 HYPERLINK l _Toc114388861摆 半五、通风与排癌烟工程班 PAGEREF _Toc114388861 h 盎97 HYPERLINK l _Toc114388862跋 扮六、拔雨、冬期施工昂监理傲 PAGEREF _Toc114388862 h 斑99奥第一部分 瓣 工程概况及澳监理工作目标氨一、工程概况办及特点啊（一）、工程凹概况安1.工程基本胺情况表熬序号

13、罢项目把内容摆1坝工程名称翱2拌工程地点艾3拜建设单位懊4版设计单位笆5坝建筑面积斑6氨工程概算艾7邦工程开工日期班8捌计划工期摆9碍资金来源哀10板规划部门批准绊文号耙11哀工程性质办2.建筑安装百工程概况表敖序号啊项目按内容半1捌建筑层数白2搬建筑耐火等级摆3斑结构安全等级按4靶建筑类别隘5按抗震设防类别案6板环境类别懊7哀结构类型澳8按室内、外高差班9啊基础设计等级吧10靶地质条件伴标高吧持力层袄承载力傲标准值败11胺混凝土强度等唉级柏12败钢筋类别皑13疤墙体埃14扮保温伴15搬外装修绊16氨内装修柏17拌防水工程啊地下室办屋面疤其它搬18巴设备安装捌（二）、工程爸特点班周边环境及道敖

14、路状况：工程胺场地较为狭小艾，对承包单位板在文明施工、哎环境保护、现肮场周边安全、办组织交通运输斑、材料设备进按出场满足政府白部门对施工管俺理的要求等方瓣面，提出了很斑高的要求。如岸何通过严格管办理，有效措施芭及科学合理的芭施工组织成为暗本工程的重点爸管理和控制的邦内容。坝本工程的基础耙底板混凝土量板较大，浇筑需半进行合理组织疤，混凝土连续哎浇筑不能出现绊裂缝和冷缝，坝保证其浇筑质矮量是本工程结翱构施工的关键败，因此对混凝蔼土供应能力的熬保证，对混凝蔼土搅拌的有效肮管理和对影响扳混凝土质量的版各个环节进行扳严格控制，将扳成重点管理和班控制的内容。拔本工程工期紧奥、任务重，如般何通过人、财隘、物

15、力的投入爸和有力的保证昂措施，进行科爸学的策划、组拔织、管理，高敖效的协调、实安施和有效的控柏制，通过严密袄紧凑的计划管奥理，使工程按摆照业主的要求佰如期高质量完百成是本工程十笆分重要的内容班。碍我公司若能承哀接此工程的监蔼理，在开工前案由公司顾问小啊组组织一线监百理工程师对图罢纸及施工组织胺设计等进行认伴真的研究，提笆出监理意见，暗并监督承包单邦位认真落实各艾项措施，在承皑包单位有困难昂时，我公司将捌本着对承包单班位“既要严格奥监理，又要热矮情帮助”的原霸则，采取有效耙的监理措施。伴二、监理工作傲依据搬国家、北京市柏有关工程建设鞍的法律、法规稗、指令性文件艾及政策性文件奥； 绊国家和北京市按

16、有关设计规范翱、施工及验收蔼规范、质量标安准、图集、操斑作规程及工艺绊标准；按主管部门批准摆的有关本工程翱项目建设的审叭批文件；胺本工程的正式耙施工图纸及说懊明文件；澳本工程建设单柏位与监理单位芭签订的委托监傲理合同； 扮本工程建设单爸位与承包单位把签订的建设工阿程施工合同、案供货合同；盎本工程的招标摆、投标文件；摆本工程的设计佰概（预）算或俺施工概算文件奥；鞍北京市政府发隘布的现行的建案筑安装工程施把工概（预）算胺定额及取费办埃法、工期定额胺等文件；八本工程的工程袄地质、水文地挨质勘察报告；白设计变更、工挨程洽商文件。巴三、监理的范耙围、内容及目俺标疤 罢（一）、监理版服务范围芭 工程绊施工

17、阶段和保吧修阶段的建设矮监理。白 拌（二）、监理凹工作内容扒参加施工图会拌审及设计交底肮，并提出审查安意见；稗审查承包单位俺的施工组织设阿计，提出修改绊意见，并监督斑执行；办审查并确认总柏承包单位选择癌的分包单位；盎监理承包单位挨按照施工图及翱有关文件施工盎，遵照国家、按北京市政府及拌建设单位管理肮部门发布的政傲策、法令、法安规、规程、标皑准及程序施工盎，控制工程质搬量；俺监理承包单位哀按照施工合同版及工程进度计爸划施工，控制般工程进度；哀审查主要建筑伴材料、构配件翱及设备的订货柏，对进入施工搬现场的货物进拜行检验把关；拔核定及会签设案计变更、工程板洽商文件；芭8组织对工阿程质量问题及拔质量事

18、故的处靶理；拔9认定工程肮质量与进度，埃签署（或会签安）付款（工程般预付款、月工瓣程进度款、竣板工结算款）凭吧证，控制工程芭造价；扳10进行质敖量检验及验收罢，组织工程阶懊段性验收及竣艾工预验收；霸11工程保拔修期的监理工岸作。皑（三）、监理蔼工作总目标工期控制目标罢根据施工承包扳合同确定的工伴期目标，在保芭证质量的前提八下，通过对关瓣键线路上承包板单位的施工控俺制点、分包工盎程控制点、供百货控制点的管般理，使各个环瓣节有机结合并俺保证施工总进按度计划有序进拌行。我公司承跋诺并监督承包背单位共同案实现工程施工阿合同中约定的啊工期目标瓣。质量控制目标澳以施工承包合摆同约定的质量翱目标为标准，搬制

19、订分项、分绊部工程质量分半解目标，以检凹验批质量保分板项工程质量，安以分项工程质澳量保分部工程芭质量。监督承哀包单位执行 扒“三检制”、扒“样板制”等伴行之有效的管百理制度抓住关把键部位严格按岸照质量设计的巴要求进行控制百。岸实现施工合同罢中约定的质量氨目标瓣。挨 投资控制目标跋在确保本工程跋建设投资意图盎和使用功能基叭础上，通过投傲资目标分解，矮预测工程风险般，制定防范对俺策。控制执行伴年、季、月度安资金使用计划把；通过过程计邦量、支付控制凹、索赔控制及版竣工决算环节佰的严格把关，耙使单项工程费搬用不超过预算唉，将扮造价目标控制懊在工程施工合案同约定的范围摆内，公正、合蔼理地处理由于摆工程洽

20、商、合扮同变更和违约叭索赔引起的费澳用增减癌。安全控制目标矮贯彻执行“安跋全第一、预防耙为主”的方针袄，严格落实安氨全岗位责任制哎，审批施工组鞍织设计中的安氨全预防措施，靶监督承包单位扮的安全管理意翱识和文明施工唉，保证工程的岸施工安全，减碍少施工过程的俺安全隐患，捌杜绝严重违规巴、重大隐患和按重大伤亡事故白的发生版。把四、项目监理芭部的组织机构碍（一）、项目氨监理部组织背机构总监理工程师资料管理安全监理造价监理工 程 师电气监理工 程 师设备监理工 程 师土建监理工 程 师岸（二）、项目安监理部人员名搬单隘序号颁姓名佰性别背年龄八学历耙专业扳职称哀监理证号颁在本项目中奥承担的角色袄（三）、监

21、理哀工程师的岗位昂职责八项目总监理工傲程师职责霸对建设工程委佰托监理合同的傲实施负全面责艾任；耙负责管理项目跋监理部的日常傲工作，并定期敖向监理单位报笆告工作；百确定项目监理把部人员的分工岸；佰检查和监督监版理人员的工作阿，根据工程项瓣目的进展情况斑可进行人员的挨调配，对不称百职的人员进行耙调换；柏主持编写工程胺项目监理规划蔼和审批监理实芭施细则；邦主持编写并签背发监理月报、办监理工作阶段扮报告、专题报啊告和项目监理霸工作总结，主袄持编写工程质埃量评估报告；哎组织整理工程哎项目的监理资叭料；板主持监理工作疤会议，签发项昂目监理部重要稗文件和指令；敖审定承包单位般的动工报告、巴施工组织设计鞍（施

22、工方案）岸和进度计划；皑审核签认分部疤工程和单位工扒程的质量验收翱记录；矮审查承包单位阿竣工申请，组哀织监理人员进罢行竣工预验收吧，参与工程项哎目的竣工验收翱，签署单位捌工程竣工预验隘收报验表；把主持审查和处挨理工程变更；白审批承包单位傲的重要申请和柏签署工程费用蔼支付证书；岸参与工程质量爸事故的调查；胺调解建设单位罢与承包单位的巴合同争议，处俺理索赔，审批耙工程延期；耙指定一名监理碍工程师负责记翱录工程项目监扒理日志。拌总监理工程师疤代表的职责拔按总监理工程奥师的授权，行般使总监理工程巴师的部分职责般和权力。总监巴理工程师不得盎将下列工作委瓣托总监理工程胺师代表：坝根据工程项目埃的进展情况进

23、邦行监理人员的扳调配，调换不捌称职的监理人半员；巴主持编写项目佰监理规划、审半批项目监理实胺施细则；背签发工程动工岸/复工报审表败、工程暂停令哀、工程款支付隘证书、工程项板目的竣工验收斑文件；拌审核签认竣工懊结算；癌调解建设单位扮与承包单位的拌合同争议，处背理索赔，审批背工程延期。佰专业监理工程鞍师岗位职责艾负责编制监理胺规划中本专业哎部分及本专业百监理实施细则安；哎按专业分工并奥与其它专业相澳配合对工程进氨行巡视、旁站坝、平行检验或坝见证取样，负拔责本专业检验袄批、分项工程碍验收及隐蔽工盎程验收，并对皑本专业的分部岸工程验收提出巴验收意见；颁负责审核施工癌组织设计施工埃方案中的本专拜业部分；

24、拔负责审核承包懊单位提交的涉半及本专业的计蔼划、方案、申颁请、变更，并案向总监理工程拔师提出报告；唉负责核查本专把业进场材料、俺设备、构配件傲的原始凭证、捌检测报告等质版量证明文件及巴其实物的质量懊情况。根据实案际情况认为有班必要时对进场百材料、设备、跋构配件进行检埃验；奥负责本专业监版理工作的实施靶并做监理日记败；叭负责本专业工巴程计量工作，斑审核工程计量岸的数据和原始班凭证；敖负责本专业监坝理资料的收集艾、汇总及整理敖，参与编写监扳理月报；八组织、指导、般检查和监督本耙专业监理员的埃工作，当人员懊需要调整时，稗向总监理工程艾师提出建议。监理员的职责稗在监理工程师爸的指导下开展拔现场监理工作

25、肮；疤检查承包单位罢投入工程项目办的人力、材料拔、主要设备及霸其使用、运行氨情况，并做好凹检查记录；奥复核或从施工邦现场直接获取皑工程计量的有埃关数据并签署奥原始凭证；罢按施工图纸及霸有关标准，对熬承包单位的工败艺过程或施工疤工序进行检查阿和记录，对加坝工制作及工序爸施工质量检查昂结果进行记录澳；翱担任旁站工作埃，发现问题及癌时指出并向本奥专业工程监理唉工程师报告；疤做好监理日记稗和有关的监理把记录。阿五、专家顾问芭组芭为本工程提供霸服务的专家顾安问组名单盎姓 名澳性 别哀年 龄胺职务、职称唉专 业霸联系电话 艾六、主要仪器唉及检测设备八仪器或设备名吧称颁型号规格唉数量吧备绊 岸 柏注疤七、监

26、理工作邦制度半我公司建立了百完善的监理管背理制度，为节熬省本监理大纲碍的篇幅，不一岸一列举各项制把度的详细条文佰。现将制度的搬标题登录如下隘：笆监理组织管理氨制度；搬监理技术管理败制度；蔼监理会议制度肮；蔼驻地监理工程白师考核办法；伴监理资料的管芭理与归档制度按；瓣监理月报制度胺；扒审核施工图纸霸制度；氨施工组织设计办（方案）审批霸制度；板分包单位资格斑审查制度；埃设计变更和工叭程洽商审批制把度；巴质量事故及质跋量问题报告制啊度；挨监理工程师职伴业道德守则；败对项目监理部暗巡回检查制度搬；罢公司对项目监爸理部工作考察挨要点；柏工程监理廉政阿责任书拔。笆第二部分 拌 监理工作主氨要内容拌一、施工

27、阶段半监理前期准备稗工作扮公司对工程项耙目监理的领导笆与后援翱由公司资深专吧家教授组成的跋专家顾问组，爸从编制监理投哀标文件开始，岸在分析工程特案点、确定重点败难点、制定监半理措施、配备捌关键人员等方唉面做出事前指胺导，施工中作把为技术管理后板援，为工程排百忧解难，并实背施审批（监理昂规划、施工组坝织设计、质量安评估报告、专败题阶段总结和按竣工总结）、败巡视监督（定叭期巡检制度）百、交流（定期凹监理例会）、颁请示报告（重氨大质量事故分碍析处理）等一安系列严格有效把的管理制度，蔼以保证监理工哀作的技术质量版。板公司在监理合昂同签订前和签扳订后都召开颁目标策划会跋，体现专家顾挨问组意图，贯安彻公司

28、合同承瓣诺，决定人员扳与设备的配套白，作出监理工白作原则指示。罢公司设专职测罢量组，受公司阿总工和技术部靶领导，对所服案务的工程在施拜工程线位、座搬标、高程、测伴量放线进行复耙试把关工作。矮以防现场监理昂工程师测量专碍业水平不一，绊在工程定位及办放线上出现问八题。板设置工程项目芭监理机构哎公司选派优秀疤的、有多年监熬理经验的总监邦理工程师及专蔼业配套齐全的爸专业监理工程拜师参加本项目瓣监理。安制定监理人员绊职责：制定项稗目监理机构人阿员岗位责任制蔼，明确总监理半工程师、总监癌理工程师代表百及专业监理工翱程师的职责；柏配备监理设施爸与设备：监理挨工程师根据本办工程需要配备办办公用具、计矮算机、工

29、程测稗量、交通工具背、检测仪器及瓣图书资料；搬熟悉施工图、哀施工文件以及袄有关资料，了耙解工程特点；坝分析监理合同唉及工程施工合伴同：熟悉监理摆合同、施工合跋同，进行分析疤并提出相应对胺策； 跋编制工程项目疤监理规划及监佰理实施细则。皑二、施工阶段懊监理控制要点笆（一）、施工懊准备阶段的监瓣理工作施工图会审：爸施工图会审是摆施工阶段监理班的准备工作之坝一，应在项目笆监理部收到施佰工图纸之后，白设计交底之前绊完成。傲总监理工程师敖组织监理工程巴师熟悉施工图懊纸，了解工程拔特点以及关键邦部位的质量要艾求，对施工图败纸进行认真地案审查。将审查芭发现的问题汇坝总，用书面提搬交给设计单位邦，并且在设计佰

30、交底之前完成爸。百施工图会审的癌内容：笆图纸审批签认阿手续是否齐全埃？是否符合现敖行有关法规、傲制度的规定？翱是否经过有关扒主管部门的审盎查？版图纸与说明文疤件是否完整，啊是否与图纸目澳录相符？施工版图纸说明文件版中指定使用的啊规范、规程、柏标准图册是否笆现行有效？胺图纸是否满足啊设计基本条件暗的要求（抗震半设防烈度、风背雪压值、防火伴等级等）？熬地基与基础的蔼设计是否符合案工程地质、水般文地质勘察资暗料的情况？案图纸中所用材把料、构配件、办设备等的来源背是否有保证？岸对新材料、新敖技术、新工艺盎的采用有无主昂管部门的鉴定班和确认批准文坝件？八图纸规定的施岸工工艺是否合板理、符合实际案，是否存

31、在不拜便施工及不便蔼保证工程质量案之处？使用功办能能否满足建柏设单位的要求盎？安图纸中有无遗昂漏、差错或相芭互矛盾之处（隘如部分尺寸、傲标高、位置、澳地上地下之间白、上下楼层之扮间、各专业之拔间等）？暗建筑、结构及摆其它专业的设哀计是否符合各巴专业设计规范笆，是否符合现罢行政策、法令拌、法规（如环唉保、消防、人拔防、保卫、绿蔼化等）？矮其它需要审查哀的内容：绊在设计交底前吧，监理工程师扮熟悉施工图纸绊，对图纸中存邦在的问题通过案建设单位向设靶计单位提出书把面意见和建议氨，并督促其解白决。版项目监理人员隘参与由建设单胺位组织的设计癌交底会，并审班核、签认承包跋单位整理的设阿计交底会议纪绊要。肮审

32、核各有关承班包单位、各有暗关专业承包单白位的二次(专俺业)设计图的癌出图计划，审背核出图质量并凹提出审图意见捌和建议。设计交底：隘设计交底是施把工准备阶段的拔工作之一，应爸在召开第一次巴工地会议之前拜完成。唉设计交底会由白建设单位主持版，主要参加人傲员：柏设计单位：项懊目设计总负责叭人、各分项目鞍设计负责人、蔼各分项目设计颁人。斑承包单位：项般目经理部经理伴、项目技术负案责人、各专业奥施工技术负责板人。对于重大昂和重要施工项挨目，承包单位靶技术总负责人碍应参加。扳监理单位：项盎目监理机构总安监理工程师、白总监理工程师叭代表、各专业凹监理工程师。伴对于重大和重邦要施工项目，拔监理单位技术矮总负责

33、人应参败加。敖设计交底的基傲本内容：拜施工现场的自盎然条件：地形氨、地貌，工程奥地质与水文地伴质条件、气象鞍条件，抗震设般防烈度等。摆设计依据：初拜步设计文件，胺建设单位上级敖主管部门对本懊工程的批示，扒主要使用的设安计规范，建设皑单位对本工程唉项目的特殊要奥求，有关主要拔材料、设备选颁型及供货情况胺等。坝设计意图：设吧计主导思想，艾建筑艺术要求百与构思，基础昂方案，结构体岸系与处理方案懊，设备安装方扳案等。哀施工注意事项背：对基础、结办构施工及装饰矮施工的要求，氨对建材的要求按，使用新技术败、新工艺、新板材料对施工的皑要求，施工中案应特别注意的叭事项等。哎设计交底后，颁由总监理工程暗师主持，

34、各专阿业监理工程师矮与有关各方协扳商处理施工图伴会审及设计交碍底中出现的问拔题，设计单位扮应对承包、监笆理单位提出的哀问题作出答复靶。敖设计交底应有扒文字记录，由凹承包单位负责啊整理编印会议颁纪要，经设计昂、建设、监理疤单位签认后做捌为签订设计变拔更、工程洽商稗文件的依据；矮但此纪要不能搬做为施工的依挨据，应由设计百单位与有关单把位办理设计变瓣更、工程洽商奥的手续，重大八或复杂的变更爸应规定用设计唉变更图纸。按审核施工组织把设计：工程项翱目开工前，总盎监理工程师审班查承包单位报艾送的施工组织白设计，提出审八查意见，合格昂后签发并报建霸设单位,共同碍督促承包单位鞍认真实施。氨施工组织设计斑（施工

35、方案）百应经过承包单唉位技术总负责班人审核批准后挨送交项目监理懊部审批。 邦项目监理部总靶监理工程师应耙组织各专业监皑理工程师对施盎工组织设计（佰施工方案）进半行认真细致的斑审查，提出意挨见，要求承包胺单位修改或补凹充。俺审查承包单位埃项目经理部的拌质量管理、技板术管理和质量吧保证体系，符稗合有关规定并爸满足工程需要蔼时予以批准。八工程分包项目笆开工前，监理澳工程师审查承摆包单位报送的拌分包单位资格芭资料，符合有按关规定后，予版以确认。艾总承包单位选唉定分包单位或矮建设单位直接艾选定分包单位俺后，应将分包矮单位的资质资按料及拟签订的佰分包合同送交懊项目监理部审矮查。拔分包单位的资柏质资料应包括

36、翱：暗营业执照、企凹业资质等级证氨书、特殊行业八施工许可证、靶境内承包工程氨许可证。瓣技术能力、人捌员配备、机械半设备。扮拟分包工程的隘内容和范围。实际业绩。绊领导层状况、拌企业财务状况扒、企业信誉状挨况。凹专职管理人员昂和特种作业人翱员的资格证、扮上岗证。氨其它必要的资懊料。霸如果发现分包盎单位所报送的八资质资料有伪摆造不实、或在懊实际工作中认坝为分包单位不八具备承包分包拌工程的能力时般，可提出辞退熬分包单位，中版止分包合同，爸总承包单位应氨予执行。氨项目监理部应颁组织人员对分岸包单位的资质安资料进行调查唉核实，如同意拔使用分包单位鞍时，应在承包袄单位报送的“百分包单位资格瓣报审表”上签霸认

37、，并正式签白订分包合同。柏未经项目监理暗部审核同意的隘分包单位，不盎得进入施工现罢场。隘核查承包单位阿报送的工程开傲工申请报告，邦承包单位认为矮达到开工条件颁时应向项目监艾理部申报工瓣程动工报审表罢。监理工程绊师应核查各项昂开工报批手续俺、建设工程施扳工许可证、建百设工程开工许敖可证，向建设澳工程质量监督吧部门办理好监扳督手续、占道奥许可手续等。敖以审核认为具叭备开工条件时般，由总监在承罢包单位报送的瓣工程动工报啊审表上签署翱意见，胺通报建设单位埃并签发开工令扳。哎检查承包单位叭报送的测量方拌案，公司直属摆测量组到现场袄复验承包单位敖报送的测量放拔线控制成果及鞍保护措施。搬由建设单位主百持召开

38、第一次按工地会议，承艾包单位、分包般单位、项目监扮理机构全体监版理人员及有关岸设计人员参加摆。第一次工地爸会议主要内容胺：案建设单位、承板包单位和监理皑单位分别介绍扳各自驻现场的扒组织机构、人叭员及其分工；扮建设单位宣布扮对总监理工程埃师的授权；笆建设单位代表埃介绍项目前期暗工作准备情况奥；肮承包单位介绍爸施工准备情况坝；疤建设单位和项稗目总监理工程澳师对施工准备唉情况提出意见稗和要求；霸总监理工程师板作监理交底；斑明确各方参加柏工地例会的主靶要人员、周期疤、地点及主要巴议题；八第一次工地会靶议纪要由项目岸监理机构负责拌起草，经与会百各方代表会签昂后，发送各方埃主要负责人。霸施工现场周围把环境

39、的调查：啊对现场的人文白状况、经济状癌况、自然状况扒，场区地下埋捌藏物及空间架敖设物状况等进白行调查。控制程序霸施工组织设计埃审批程序编制工程项目的施工组织设计，并填报施工组织设计报审表（A2）。承包单位项目经理部不同意，修改后再报组织监理人员进行审核项目监理机构总监理工程师审核以下重点内容：承包单位的报批手续和申报程序是否符合要 求；施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠；工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；承包单位的质量保证体系是否健全；安全施工防止事故、消防、场区卫生环保、文明施工的保证措施是否安排齐备；季节承

40、包单位案、专项承包单位案的可行性、合理性、先进性；其它必要的内容。项目监理机构在报审表上签审核意见总监理工程师按审定的施工组织设计组织施工项目经理部报送本监理单位技术总负责人审阅项目监理机构 坝工程测量定线安签认程序现场施工测量1建筑红线标准桩复测；2水准基点桩引测及高程控制网施测；3座标控制网（控制导线）的施测；4建筑轴线桩施测；5楼层高程及50线施测；6沉降观测；7其它测量项目。承包单位项目经理部报送测量方案，经批准后进行测量；将测量成果同时填报测量定线报验申请表（A4），送项目监理机构。项目经理部进行内业审核及外业复测或校核测量专业监理工程师不合格审核、复测、校核结果测量组测量专业监理工

41、程师在报验表上签认主管监理工程师进行下一道工序项目经理部跋分包单位资格氨审核程序选定分包单位总承包单位直接选定分包单位建设单位分包单位资质有关资料：营业执照；等级证书；专业许可证；境内承包工程许可证；技术能力；人员配备；机械设备；实际业绩；领导层状况；财务状况；信誉状况；其它必要文件。报送分包单位资质有关资料并填报分包单位资格报审表（A3）建设单位报送分包单位资质有关资料并填报“分包单位资格报审表”（A3）项目经理部不同意，清退分包单位不同意，清退分包单位对有关情况进行审查、调研项目监理部同意在报审表签注“同意”总监理工程师接纳分包单位进场施工承包单项项目经理部唉（二）、工程哎质量控制瓣工程质

42、量控制斑的原则百以建筑工程拔施工质量验收板统一标准及暗配套的各工种跋施工质量验收胺规范和设计图巴纸为依据，督胺促承包单位全般面实现工程项耙目合同约定的岸质量目标；皑对工程项目全伴过程实施质量拜控制，以质量敖预控为重点；啊对工程项目的岸人、机、料、疤法、环等因素皑进行全面质量凹控制，监督承靶包单位的质量肮保证体系落实办到位并发挥作邦用；哎严格要求承包翱单位执行有关拌材料试验和设笆备检验制度；癌坚持不合格的坝建筑材料、构暗配件和设备不澳准在工程上使跋用的原则；伴坚持本工序质唉量不合格或未颁进行验收不予拌签认，下一道盎工序不得施工凹。笆工程质量控制安工作主要内容八编制项目监理案规划和监理实扮施细则，

43、作为白现场监理工作瓣的指导性文件埃，监理工程师艾要认真执行落澳实。摆编制旁站监理般方案，对关键芭部位和关键工扒序的过程进行败旁站监理，同坝时做好旁站记俺录。矮审查承包单位氨报送的施工组靶织设计，提出懊审查意见后，按报总监理工程哀师审核、签发昂。当承包单位奥对已批准的施罢工组织设计进八行调整，补充扮或变动时应由罢专业监理工程败师审查，并由扳总监理工程师熬签认；叭监理工程师对搬承包单位报送熬的工程施工测笆量放线结果进皑行审核和查验啊，并要审查承般包单位测量人唉员资格和仪器按检定证明；并袄请公司测量控罢制室进行测量扳放线复测，合翱格后由测量监袄理工程师签认版。岸专业监理工程昂师对承包单位阿报送本企业

44、试八验室或拟委托靶试验室的资质叭进行核查，核罢查合格后予以艾签认；斑建筑材料、构背配件及设备验昂收管理：矮工程中使用的盎主要材料、建鞍筑构配件及一耙般设备，必须癌符合设计要求熬，并符合国家败及北京市政府哀发布的规范、凹规程、法规和白标准的规定。捌必要时可由建澳设单位组织承颁包、监理单位百对生产厂家进摆行考察。把建筑原材料、傲构配件及一般岸设备，必须具傲备出厂质量证胺明文件（包括昂产品合格证、埃质量合格证、挨检验报告、试矮验报告、产品哎生产许可证和案质量保证书等鞍）。有些材料傲（如水泥、钢疤筋、防水材料傲、混凝土外加俺剂等）还应具笆备复试合格证爸书，并按相应版规定进行有见扳证试验。为了哎保证质量

45、，专蔼业监理工程师拔除应对各项质蔼量证明文件进罢行审查外，还背可根据有关工瓣程质量管理文跋件的规定，对半进场的实物采扳用平行检验的把方式进行抽检案，各项检验必啊须合格，否则斑不得用于工程霸，并将不合格拌品及时清除出败施工现场。昂建筑装饰材料班、暖卫、通风挨、电力、电讯按、消防等工程鞍的主要零配件绊及一般设备，爸应由供货单位柏提供样品，经八建设、承包、板监理三方人员伴共同检验，认扮为合格适用后蔼才可订货，必叭要时也可携同邦甲方对厂家进八行考察。坝重要的设备于疤订货前，承包翱单位必须会同颁建设、设计、八监理单位共同吧协商并验货（碍或审查产品样颁本，考察同类岸产品等），必摆要时可由建设耙单位组织承包

46、疤、设计、监理扮单位共同对厂柏家进行考察，疤达成一致意见啊后始可订货。扳设备到货后在袄安装前由承包皑安装单位会同吧项目监理机构笆人员共同检验把，认为合格后罢方可安装。阿由建设单位直氨接供应的材料跋、构配件和设叭备，其质量由碍建设单位承担矮责任。但在使笆用或安装前仍拌应由承包、建败设单位会同专斑业监理工程师把共同检验材料背、构配件、设按备的质量，并背作好记录。如扮合格时可用于版工程；如不合盎格时应向建设吧单位提出意见百，必要时可向阿建设单位提出疤书面文件作为昂备忘录。佰重要设备的随埃机文件，项目癌监理机构应督奥促安装单位妥邦善保存，作为拌竣工档案移交昂给建设单位。哀专业监理工程绊师定期对承包安单

47、位报送的直邦接影响工程质蔼量的施工设备瓣和计量设备的半技术状况进行吧审查；耙监理人员对施昂工过程进行经拌常的、有目的班的巡视检查、罢检测。及时发白现问题，及时昂纠正，防止大白量返工。扮专业监理工程白师应对承包单袄位隐蔽工程报背验资料进行审暗核，并在现场癌进行检查，符捌合要求予以签癌认；叭总监理工程师碍组织专业监理颁工程师应对承安包单位报送的皑分项及分部工佰程质量按建筑癌工程施工质量俺验收统一标准肮进行验收，符澳合要求后予以绊签认；蔼工程的隐检、袄预检及分项、伴分部工程的验搬收是保证工程般质量达到合格芭要求的必要和懊重要的工作程半序，监理人员八必须高度重视班，并严肃对待叭，要做到认真唉负责，一丝

48、不案苟。昂要做好隐检、拔预检及分项、罢分部工程的验耙收，必须做好巴对工程质量的阿预控工作。监傲理工程师在施霸工现场进行有搬目的、有计划捌的巡视检查，俺事先应针对工半程的实际情况邦明确施工过程佰的关键工序、伴特殊工序、重疤要部位和关键碍控制点。在巡挨视中发现并及暗时纠正不符合癌设计文件、施佰工图纸，不符稗合施工规范、啊规程，使用不半合格的材料、板构配件及设备案等所发生的问啊题。俺对隐蔽工程的鞍隐蔽过程，下挨道工序施工完挨成后难以检查唉的重点部位，颁专业监理工程半师应进行旁站巴监理。埃对未经监理人翱员验收或验收奥不合格的工序哀，监理人员应氨拒绝签认，并艾严禁承包单位板进行下一道工搬序。百隐检、预检

49、工佰作要有专业监癌理工程师参加凹，分项工程验耙收由专业监理吧工程师负责进芭行。分部工程氨及重要的分项耙工程的验收必岸须由总监理工凹程师参加并主阿持。胺隐检、预检及暗分项、分部工摆程验收的依据背：芭施工图纸及其懊说明文件。隘设计变更、工隘程洽商文件。吧有关的技术规癌范、规程、标绊准及法规文件傲。碍分项、分部工吧程质量验评资摆料。岸有关的施工及哀验收技术报表哀及资料。按对于隐检、预扒检工程，承包肮单位应组织有瓣关人员进行自佰检，合格后将按有关报表及检懊查记录送交监癌理工程师，经癌监理工程师对半工程核查合格傲后在原报表上胺签认，方可进疤行下一道工序邦；不合格时通埃知承包单位整按改，整改后重摆新报验。

50、哎分项工程完成胺后，承包单位暗自检合格后向氨监理工程师申鞍报，监理工程按师对报验的报隘表资料进行审败核，并对完成唉的工程进行现敖场平行检验，扒如符合要求时版应予签认，如绊不符合要求时鞍不予签认，并啊发出工作联爸系单位或吧监理工程师通袄知单，指令唉承包单位进行八整改或返修，懊整改或返修完肮成后重新报验柏。经验收合格扮后由监理工程拜师签署验收结俺论。采暖、卫挨生燃气、通风坝与空调、弱电氨与自动控制、暗电气等工程的耙分项工程的验拜收签认，必须板在施工试验、耙检测完备并合皑格后进行。奥分部工程完成哎后，应将组织霸该分部工程的挨各分项工程的叭报验资料汇总凹，并对分部工扳程的质量等级背进行评定，然皑后将所

51、有有关吧报表资料报送安项目监理机构芭审批签认。按对施工合同约奥定的或建设工霸程质量监督部拔门规定的需要挨进行中间验收搬的，如基础分芭部工程、主体芭分部工程，以隘及电气、设备胺安装的有关部案分工程的验收背，监理工程师霸应核查承包单拌位报送的报表俺资料，并由总班监理工程师组班织建设、承包疤、设计单位共罢同对现场工程柏质量进行验收背，合格后各方搬签字认可。伴对施工中的质柏量问题，除在罢日常巡视、旁般站、分项、分笆部工程检验过案程中解决外，拔可针对问题的盎严重程度分别邦处理。班可返修弥补的碍质量缺陷，责哎成承包单位提澳出调查报告和袄处理方案，监霸理工程师审核拔后(必要时经扒建设单位和设败计单位认可)暗

52、，承包单位进瓣行处理，监理懊单位检查验收按；胺须返工或加固岸补强的质量问皑题，除责成承熬包单位提出调阿查报告、处理跋意见外，总监啊理工程师应签傲发工程部分哀暂停指令，啊再与建设单位爸和设计单位研扮究，经设计单翱位提出处理方搬案，交承包单扳位处理，监理安单位重新检查俺验收。安坚持质量缺陷巴和质量事故的绊报告制度。熬公司要求项目氨部认真执行隘图纸核查制度袄，在了解设暗计意图的基础邦上，就重点难柏点编制监理瓣细则，做到敖每个监理工程颁师对本职监理拜工作心中有数佰。拌对总分包单位把，在分部、分懊项拌施工中，除坚白持例行巡视，版及时发现存在扒问题，及时纠熬正、防止大量芭返工外，对重唉点部位采取旁半站方式

53、；对混叭凝土工程施工扒，加强对商品蔼混凝土来料的袄检查（包括配捌合比试验报告癌，外加剂品种佰、性能和含碱爸量的审查、拌瓣合料塌落度、阿出厂小票的核碍实等），加强伴对浇灌质量的阿控制（如重点稗部位旁站、试芭块制作的见证百取样和送检等芭），必要时用敖混凝土回弹仪癌、裂缝观察仪隘等进行平行检唉验。啊坚持质量缺陷稗和质量事故的版报告制度：在绊工程开始时即暗明确贯执工程奥出现质量缺陷扳或质量事故的把报告制度，无搬论问题的大小鞍，必须报告监斑理检查后视严吧重程度按处理拔程序处理，决班不允许承包单败位或施工队伍岸自行处理，自颁行掩盖。如有吧此行为，要采坝取一定制裁措安施。板工程质量控制摆的重点的设置挨：霸工

54、程质量控制皑点设置的原则矮：暗工程质量控制肮点的选择和预靶控必须坚持保板证重点、确定稗关键、控制特扳殊、抓好薄弱邦环节这一设置邦原则。隘施工过程易产案生质量波动的搬工序；般施工过程上的扮隐蔽工程；邦对后续工序工巴程质量或安全靶有重大影响的摆工序；暗采用新技术、败新工艺、新材百料的工程；百施工中无足够坝把握或施工条哎件差以及技术疤难度大的工序颁或环节霸工程质量的控埃制手段：拜超前策划、预叭防为主、动态颁管理、旁站监把控。败实测、抽样、熬复试、检验。质量控制点胺序号捌分项工程挨质量控制点癌1皑工程测量叭定位扳标准轴线桩，白水平桩、定位翱轴线、标高、坝沉降观测俺2扮地基凹基础跋基坑尺寸、标扒高、土质

55、、垫隘层标高、基础芭位置、预留孔胺洞、预埋件位矮置和规格数量隘、雨季施工措案施。熬3版基坑支护敖土钉支护：实背施单位资质、百施工方案、材拔料控制、面层哎混凝土和浆液百工艺控制。锚俺具的验收及试版验钻孔、插锚伴筋、灌浆、质板量检测、安全佰控制等。护壁白桩：懊 吧成孔过程、成暗桩过程、常见耙事故分析及防伴治措施。 稗4办钢筋与拜混凝土工程背钢筋品种、规般格，搭接长度叭，锚固长度，蔼绑扎（焊接）靶位置、焊接情拌况，预埋件及瓣孔、洞位置、叭数量，复试情哀况，商品混凝按土配合比、坍班塌度、外加剂摆及合格证明，敖混凝土强度，安养护及养护时昂间，温度测量鞍，施工段划分挨，施工缝预留暗和清理。安5白抹灰工程拔

56、材料配比，基癌层清理凿毛、阿养护、抹灰厚昂度，平整、垂绊直度，厚度、半无空鼓。蔼6巴门窗工程半门窗位置，尺澳寸、方正、翘板曲、固定方法耙，固定件规格把、锚固方法，坝缝隙弹性联接柏；密封留缝槽扳；宽（深）度捌，严密性、开巴关灵活。案7唉外墙绊外保温肮外墙阴、阳角翱，保温板之间般的接缝处理，耙外墙门窗洞口半。搬8芭防水工程班基层清理，找暗平层厚度、平稗整度、坡度、暗保温层厚度，碍接缝严密，平按整度，铺贴卷霸材含水率、粘氨结，收口缝密碍封胶嵌填密实佰度，涂刷遍数案及厚度，止水搬带的留置、后岸浇带混凝土接拔茬处理，卷材敖（防水涂层）艾保护，加强层俺辅设，管洞处澳收头处理。案9绊暖卫给排水、肮消防暗工程

57、捌安装位置、坡昂度、接头丝扣盎，严密、标高癌、垂直度、安罢装牢固，打压拜试水，冲洗、搬冲球，自动喷坝洒位置、间距捌，安装方向、凹水源位置、标啊高安装，试车摆（升温），排矮水系统满水试柏验，阀闸安装拌、规格、数量挨。蔼10翱电气及弱电班安装工程鞍变配电设备安叭装位置、标高吧，线路连接正阿确，闸（盒）跋箱框、插座位跋置、标高、数颁量、牢固，绝白缘连接及接地班，管线敷设与扳焊接、线径及霸产品合格标志佰，灯具规格，胺数量。弱电元矮器件的测试、盎联调、联动。拜工程质量控制耙程序摆 （1佰）单位工程质搬量控制程序针对本工程的内容，根据本工程的监理规划，编写专业工程监理实施细则作为控制的依据。专业监理工程师

58、1.熟悉和掌握施工图纸，做好会审，参与设计交底；2.审核施工组织设计，并监督其执行；3.核查承包单位的组织机构及质量保证体系并监督其有效运行；4.核定施工分包单位；5.现场巡视检查，核查工程隐检、预检；6.签认分项、分部工程验收；7.核定进场原材料、构配件及设备的质量；对影响工程质量、使用功能及观感的材料设备进行预控。项目监理部分项工程，隐蔽工程施工完成，经自检合格后，向监理报检。经有关监理人员检查签认后可进入下一道工序。承包单位项目经理部专业工程监理实施细则内容：1.确定各施工工序质量控制目标；2.确定各施工工序和工艺过程的质量控制点；3.制定质量隐患防范措施；4.质量控制管理过程与方法。整

59、 改合 格项目经 理 部分部工程、阶段工程和单位工程完成，自检合格，填报相应的报验单或“工程竣工报验单”（A10），申请验收。承包单位项目经理部项目经理部监理工程师核查有关施工和报验资料，单位工程竣工时，总监理工程师组织监理人员进行内部验收。项目监理部有缺陷签复表（A10）要求整改总监理工程师矮 啊 敖 笆 靶 合伴格组织建设、承包、设计单位进行四方竣工预验，如发现工程有缺陷指令承包单位进行整改。总监理工程师在表（A10）上签认，编写工程质量评估报告交建设单位，协助建设单位办理竣工备案申请。总监理工程师叭 奥 哎 埃 哀 唉 合格 参加建设单位组织的竣工验收，发现问题要求更改，整改合格签署竣工

60、验收记录。项目监理部碍 佰 颁 （2）钢筋翱隐检签认程序1各有关工序已经完成（钢筋绑扎、焊接、予埋水电管、预留孔洞、预埋件等）并经各专业负责人汇签认可；2模板预检工作已完成；3各项保证项目已齐备（钢筋出厂合格证、材质化验单、复试报告、钢筋接头试验报告等）。承包单位项目经理部重新修整自检合格，填报“隐检报告申请表”（A4）项目经理部审查各项资料，进行现场检验，特别注意：1钢筋绑扎应有防移位措施；2钢筋骨架、网应支垫牢靠，保护层厚度应有保证措施。3.负弯矩钢筋应有支架，保证不变形。监理工程师合格，准予合模，签认表（A4）。不合格，返工后重新申报，签批表（A4）。不合格合模后再次检验合格，可进行下一