公路改建工程施工进度计划

1、 十、便道管理（1）组建项目部便道管养小组，组长由项目经理担任，副组长由综合办公室主任担任。副组长掌管日常便道管理、养护的计划和实施工作。小组成员由各部室负责人、各专业工程师和施工劳务队队长组成。（2）便道保通管养措施为加强便道管理、养护的具体实施，采取以下措施对便道进行管理：a）便道管理实行管理养护责任制，项目经理为便道管、养的第一责任人，施工前期指定路基队负责人具体实施便道的建设和管养工作，施工后期由路面队负责人负责便道的管养。b）在便道进出口、交叉口等地设置符合国家标准的指示标志，并有必要的文字说明，指示标志准确、醒目、齐全。c）便道沿线采取防尘措施，安排1-2辆洒水车洒水养护；另配备专

2、门的机械定时进行便道的平整。d）经常巡视便道，发现问题及时采取措施解决问题。e）为保证便道车辆的安全行驶，便道管养领导小组负责人每天至少巡视一次便道，小组成员不定时检查便道的通行及完好状况，发现问题及时处理。f）对便道按时管养，及时维修，以保证施工机械和车辆的正常通行。g）对便道没有及时养护等原因造成便道无法通行，给项目带来不良的社会影响或发生安全事故，针对项目部相关负责人进行处罚。便道处理措施(1)场外交通a）施工前选定运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，应事先取得道路管理部门的许

3、可方能启运。b）施工中利用原有地方道路作为施工便道或社会交通便道时，使用前与当地政府签订协议，并加强对道路的日常养护与维修，确保安全畅通。c）施工时利用原有道路、临时道路和桥涵作为社会交通便道和出入现场、施工运输时，自觉养护维修由他人修建和使用的原有地方道路和桥涵（包括利用和加固的村镇便道）并恢复原貌。(2)社会交通便道a）提前做好社会交通便道的规划安排，严禁乱开便道。施工过程中严格按便道施工要求执行，对土质为粉质土路段，施工时要注意洒水，以避免环境污染。b）对于边施工、边通车的路段，为保证社会运输畅通，在可修建便道的地方修建便道。施工期间自觉维持社会交通运输畅通，并设置符合规定的反光安全警示

4、标志牌。c）根据设计文件或合同文件的要求，在路基施工前完成社会便道的修筑，并加强对便道的日常养护及日常维护，确保安全畅通。十一、保障农民工利益1、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的三项基本措施：1）是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。2）是推行工资保证金制度，施工单位缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。3）是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。2、为了保证民工工资，项目部做了多项保证措施。1）项目部积极采取措施，建立农名工工资保障基金，定期督查项目部下属劳务队的工资发放情况，对于拖欠农民工的劳务队进行通报批评。对于通报后不及时改正的停发劳务进度款，由项目部代为支付拖欠的农名工工资。拖欠农名工工资情节严重的，项目部将清退该劳务队。2）项目部为农名工设立了绿色通道及意见箱，农民工有意见或事情可以直接找项目部相关部门解决问题。3）督促劳务队与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了工程建设的顺利进