材料需用量计划及保证措施_第1页
材料需用量计划及保证措施_第2页
材料需用量计划及保证措施_第3页
材料需用量计划及保证措施_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、材料需用量计划及保证措施材料需用量计划序号材料名称单位数量开始进场时间1圆钢4)10内吨254.5第5天2螺纹钢6 1225吨897.5第20天332.5R普硅水泥吨1274.2第5天4蒸压加气舲砌块千块90.3第277天5蒸压灰砂砖千块23.3第15天6中砂立方米2832.3第5天7碎石20立方米2121.6第8天8瓷质耐磨砖800 X 800 X 9.5平方米211.1第360天9白瓷片200X 300平方米159.4第360天10平板玻璃6 5平方米619.1第290天11蓝色玻璃66平方米439.8第290天12花岗岩石块平方米4099.4第350天13铝合金下悬窗平方米289.0第2

2、90天14铝合金固定窗方管平方米691.0第290天15铝合金百页窗平方米265.0第290天16钢质防火门平方米266.3第277天17乳胶漆8205kg2433.1第370天18聚氨酯甲料kg7257.1第178天19聚氨酯乙料kg11354.2第178天20C25预拌混凝土20石立方米4706.0第15天21C30预拌混凝土20石立方米2876.5第212天22C35预拌混凝土20石立方米200.9第260天23C40预拌混凝土20石立方米186.5第210天24C30预拌防水混凝土20石立方米1016.6第190天25C40预拌防水混凝土20石立方米649.4第205天26松杂木杨板材

3、(周转材)立方米170.3第210天二、材料供应保证措施1、工程部设立材料组,由两名经验丰富的材料员专项负责材料 的采购、保管、发放等工作,随时掌握材料消耗的动态,及时补充。2、工程预算部门要预先制定出材料需用量计划,交给材料组进 行采购。材料组严格按需用量计划进行采购和发放。3、挑选和我局长期合作、信誉好的材料供应商进行合作,确保 材料的质量和供应及时。4、材料款专款专用,保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而 影响工程的进度。假设建设单位资金有困难时,我局可以调动资金进行 材料采购,保证工程顺利进行。三、材料质量保证措施1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成 品应先检验后收

4、料,不合格的材料不准进场。2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。 钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明 原件存放单位和抄件人并签章。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检, 未经检验合格,不得使用。4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋 在运输、存放时需保存标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。5、加强材料供应商的选择和物资的进场管理(1)材料供应商的选择结构施工阶段模板加工与制作、商品於供应商确实定、钢筋原 材及加工成品采用,装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均 要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、

5、材料价格合理、 施工成品质量为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方 的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最好的材料分供方。 材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合 格的立即退货。(2)明确物资采购程序无论是总包还是分包采购物资都必须提供样品或施工样板间, 由业主、监理和设计单位及工程经理部有关部门人员进行定量评定, 通过打分,确定入围者。(3)材料采购与进场管理首先做好材料选样报批工作,对于选定的材料要及时对材料样板进行 封存。根据材料样板、选定的材料厂商,进行材料定货。材料定货计 划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。材料进场严格执行 检验制度,对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量,看是 否有出产品合格证、材料检验报告,把好材料质量关。对于特殊及贵 重材料要工程经理、主管责任工程师与现场材料员共同验收。材料进 场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行。对于易受潮变 形、变质的材料要上盖下垫,防止材料受潮变形。对于易燃、易爆材 料要单独存放。对材料堆放地点要有预见性,尽量减少材料的搬运工 作。材料在搬运过程中要注意,对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论