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文档简介

1、原材料发放规定一、目的范围：1、为了促进企业内部的材料供应与生产相协调。防止不必要的供应中 断和材质混乱等事故，保证车间生产的正常进行。贯彻执行限额领用 制度，准确计量，加强车间经济核算，降低生产费用，强化物资管理， 严格控制物资、材料消耗，做到物尽其用，切实降低费用支出，使物 资计划、领用发放、储备等环节的管理制度化、规范化、精细化。2、本规定适用本公司钣金生产车间现场.3、本规定适用于月末原材料发放及其他物料的发放（如：备件，耗材）二、相关文件：1、出库手续流程三、权责1、材料管理员负责汇编本规定并负责监督实施。2、品管部负责物流过程中的检验状态验收。3、生产车间必须执行本规定的所有条款。

2、四、原材料出库管理流程1、相同规格型号材料的发出，原则上采用先进先出法。2、物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，领料车间领用 的原材料必须由指定领料人员统一领取，领料人员凭生产计划单向材料 员领料，原则上材料员应根据生产任务转化材料单一次性将物料发完。3、领料员和材料管理员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对 正确后，经领料员签字方可发料；发料时，领料员应开具领料单，一式 三联，一联交材料员，一联交领料员，一联交财务，如果物料暂不能 配齐，先领取已有的物料，没有的物料由材料员注明欠缺，并立即通知 生产部采购。4、出库后，立即将出库数量录入账簿，做好台帐。5、出库单据妥善保

3、管，进行月末存档原材料的存放使用前原材料的存放a、库存材料的存放，应区分好材质规格型号，并由材料员注明，并做好防护 工作。b、原材料采购到货时，应由材料员指定区域堆放，不同材质规格型号的材料 应合理堆放，严禁混乱堆放，并由材料员注明材质规格型号，暂时未注明 材料，可由材料员使用前后续注明。使用后原材料的存放（一般分为可再利用余料和废料）a、可再利用余料，原则上短边大于10cm的材料可以再利用，对于可再利用的材料，由实际取货人员注明材质，并通知材料员测量、统计，入台 账。并由材料员指定区域堆放，严禁乱堆乱放。引不可利用的余料，也就是废料，应堆放到指定区域内，并做好现场的清 理整顿工作。3、库存零割料的领取，可以不需要领料单，但是必须通知材料员到场，如材料 员不在，可在24小时内口头通知材料员，并说清楚所领取

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