月度总结组长述职汇报一篇

1、Word 月度总结:组长述职汇报精选一篇 月度总结推举:组长述职汇报精选一篇。 作为公司的正式员工，我们要不断学习与进步，把工作做得更好！为了让我们将来的工作更加井然有序，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？以下是我收集整理的“月度总结推举:组长述职汇报精选一篇”，供您参考，盼望能够关心到大家。 在xx学年度的工作中，我做到以一个共产国家员的标准严格要求自己，不计较个人得失，顾全大局，听从学校工作支配，把思想、时间、精力集中到教育教学工作中。下面就自己在教务和教学等方面的工作做个简洁总结： （

2、一）.教务组长工作。ys575.cOM 本学年，我连续担当学校教务组长工作，兼任高一（12）班的数学教学工作。虽然是其次年担当教务组长工作，对本职工作的任务和要求已经有了全新的熟悉，但新的教育教学形势对我的工作要求也在不断地提高。作为一位教务组长,第一项工就是编排全校的课程表.全校36个教学班,一百多名的任课老师,再加上每周因各种缘由导致的临时课程变动,工作历来都是繁琐的,而且,不同的班级、不同的课程的要求各不相同,未免产生这样那样的冲突，加上课程的调整工作真真正正是一项“时间短，任务重，关系大”的工作，常常是从接到调课任务到支配到相关老师和相关班级只有十多分钟的时间，工作的困难程度可想而知。

3、我并没有喊一声苦，道一声累，而是乐观向夏老师等有这方面工作阅历的老师请教，克服困难，牺牲自己的休息时间加班加点，同时仔细听取一线老师的看法和建议，在工作中不断地对课表进行修改，力求更加完善。在工作过程中，我还请留意对老师们的看法做到仔细倾听，急躁解释，用自己的努力和热忱化解冲突，使老师们对我的工作表现出最充分的理解和最有力的支持。 每一次的考试中，我担当的教学班的复习工作和教务组的考务工作无论在时间上还是在内容上都是有冲突的。为了很好地解决这一冲突,我总是利用晚上的时间备课,做习题到深夜.同时,利用备忘每天检查工作进度,做到今日事今日毕，做到教学、教务两不误。 （二）教学工作。在做教务组长工作

4、的同时，作为一名数学老师，教学工作是我不行忽视的重点。本学年，我听从学校工作支配，连续担当新的学校（12）班的数学课教学。面对数学学习基础颇为薄弱的同学和不抱负的检测成果，我首先做到了不气馁、不急躁，同时也用自己的乐观进取，永不言败的精神感染同学，不断的调整课堂教学模式，激发同学的上进心，树立同学的学习信念。在课堂教学过程中渗透激励教育原则，使同学在学习数学中尝试胜利的喜悦，不断提高对数学的学习爱好，进而提高数学成果。与此同时，我还利用与同学间建立的融洽的师生关系对同学进行思想教育和课外辅导，关心同学克服学习、工作和生活上的困难，关心他们建立学习信念，提高学习成果， 一年来，本人在工作留意克服

5、困难、努力学习，取得了肯定的工作成果。但由于阅历不足，工作中难免消失差错。今后，我将一如既往地有仔细、勤奋、克已奉公的态度，通过不断学习，逐步完善各项工作，使自己所负责的教务工作和教学工作均能更加顺当的开展和完成。同时使自己更加符合一个优秀的共产国家员的要求。 扩展阅读 总结示范：组长述职报告一篇 作为新入职不算太久的员工，我们要虚心学习，争取做得最好！为了巩固以往的工作，我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么，你知道怎么写详细的述职报告内容吗？我收集并整理了“总结示范：组长述职报告一篇”，欢迎大家与身边的伴侣共享吧！ 敬重的各位领导，各位同事： 大

6、家好，我叫xx，现任电气车间组长，主抓车间标准化建设工作，20PC年是我们电气车间不平凡的一年，虽然受供电供矿不足的影响，但我们车间全体员工在公司领导的正确领导下，在车间主任的带领下，我们团结全都，克服困难，在车间各项工作中取得了较好的成果。 (一)乐观协作车间主任做好设备管理工作 设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。电气车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理，形成了

7、责任明确的设备管理形式。在20PC年的设备管理中我乐观协作主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大削减了漏斗的检修量。 将磨损严峻的4号皮带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破裂机的机座，解决了颚式破裂机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严峻的2号皮带进行了更换，对2

8、号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月，电气车间乐观响应领导支配，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间全部皮带的拖轮进行了加油维护，并协作电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。 总的来说电气车间20PC年的设备管理工作取得了很好的成果，车间按时按质按量完成了上级领导支配的各项检修任务，准时把握好了各台破裂机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非方案停机事故，无重大设备事故。 (二)但取得成果的同时，电气车间的设备管理工作还存在很大的不足： 1.执行力还不

9、够。 2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。 3.车间设备学问培训还不够。 4。细碎机上架体发热，环氧树脂开裂的根本故障还未找到，故障还是时有发生。 标准化建设有成效 20PC年一选厂的标准化建设搞得热火朝天，我们电气车间也不列外，乐观响应了标准化建设的热潮，主管标准化建设的我开头从现场标准抓起，严格班组交接班制度，要求生产班组要做到设备无灰尘，栏杆无灰尘，门窗无灰尘，消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组，标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生，平安隐患，和设备进行检查并对检查出的问题进行准时整改。车间全年都坚持利用停机时间冲洗车间，保持车间的洁净光明。车间把材料，备品备

10、件的堆放工作分给机修班，要求其材料分类，整齐摆放。车间以“一平二净三清四好五无三好三有两畅通一光明”为目标，努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠，班组选拔人才严格以任人唯贤，以德为先的原则，工资安排严格根据预算化管理安排，严格遵循多劳多得安排制度。坚持每周三召开车间调度室，准时传达厂部的调度会议精神。 严格要求各班组员工熟背平安职责，操作规程，二十项班组管理制度，应知应会等平安学问，严格填写好班组台账，车间班组都通过了车间，厂部，公司的平安标准化验收。结合车间的实际状况，电气车间在车间标准化建设中做了许多努力，架设车间卫生冲洗管494.5余米，架设喷雾水管590.8余米，

11、安装除尘及绿化喷头56个，车间设备颜色恢复约376。6平方米，栏杆颜色恢复约822米。在5号皮带，粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米，在6号皮带外浇灌花台，共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台，粉矿仓焊接了挡矿板，6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造，并取得了肯定的效果等等，标准化建设是一个长期的攻坚战，我们做了许多努力，也取得了肯定的成果，但电气车间的标准化还有很大的建设空间，与公司的要求还存在很大的差距，而且电气车间的灰尘还未彻底除尽，冬天一来，车间内水管就要结冰，冲洗卫生，喷雾除尘工作基本要停滞，电气车间的标准化建设还面临这严峻

12、的考应，但我始终信任越严峻的考应越能熬炼我们自身的力量，只要电气车间上下一心，团结全都每个人都开动脑筋，出谋划策，再加上各级领导的鼎力支持，电气车间的标准化建设会越来越好。 柳叶枯黄，但他永久记得我们栽他时的艰辛，时间消逝，但我们永久记得在生产不正常的状况下公司为我们正常发工资的困难，这就是羊拉，艰苦的环境下铸就着暖暖的人心，我抱着感恩的心回顾20PC年的工作，有许多的辛酸，但更多的还是欢乐，进入迪庆矿业，我结束了漂泊的生活，有了自己的家庭，进入一选厂我转变了急躁的脾气，结识了一群相亲相爱的伴侣，进入电气车间我丢弃了胡乱混日的想法，有了明确的志向，从一个操作工到一名副班长，从一名副班长到一名班

13、长，从一名班长到现在的副工段长，我感谢迪庆矿业给我这么好的舞台。一年的工作忙劳碌碌，自己深知作为一名副工段长，自己要有公仆的力量，作为一名共产国家员，自己要具备榜样的力气，作为一名选矿技术员，自己要有强硬的技能，所以初出茅庐的我在接下来的工作中要不断的学习，提高管理力量，提高自身修为，提高技能水平，解放思想，创新创效，这样才能跟上日益进展的时代步伐，从而更好的实现自己的人生价值，更好的回报为我们搭建舞台的迪庆矿业。 我的述职完毕，感谢大家。 月度总结推举:联通述职报告精选一篇 作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了与时俱进、跟进任务，我们现在是时候动笔写个人的述职

14、报告及心得了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么，你知道怎么写详细的述职报告内容吗？下面是我细心收集整理，为您带来的月度总结推举:联通述职报告精选一篇，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 公司领导： 你们好！ 布满机遇和挑战的20 xx年已然过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的亲密协作下，我带领*公司全体员工，以“转变观念，提高素养，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了*的新形象。下面，我就200*年的工作作一汇报，请领导们审议。 一、200*年工作总结 1、综合实力显著提

15、高，经营指标呈攀升态势。 我始终抓住“进展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的工作思路，以代理渠道为主，自有渠道为辅，有力地促进了各项业务的全面进展，经过全体员工的不懈努力，200*年g网累计开帐：*万元，完成全年开帐任务*万元的*%，与同期累计开帐完成状况相比较，增长了*%；1-12月累计进展用户数：*户；净增用户数是：*户，与同期净增用户数相比较，增长了*%；1-12月c网累计开帐：*万元，完成全年开帐任务*万元的*%，与同期累计开帐相比较，增长*%； 1-12月累计进展用户数是：*户；净增用户数是：*户，与同期净增用户数相比较，增长了*%；数据业务1-12月累计收入为*

16、万元，完成全年任务*万元的*%，与同期累计开帐相比较，增长了*%。 2、进一步巩固集团客户市场阵地，乐观拓展集团客户领域。在市公司的统一支配下，结合公司的各项优待活动，利用我们的直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进行业务宣扬及业务推广，截至12月份，重新签订了g网*家、c网*家大客户，共计进展用户*户。通过业务宣扬活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。 3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。200*年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建设，我与员工进行全方位的沟通，使员工们充分熟悉到自有营销渠道工作的重要性，深切

17、感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。 二、工作中存在的问题 200*年的工作已经过去，一年来的工作得以提升，业务的进展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些工作，但是冷静的反思一年的工作与学习，对比其他县分的成果，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点不足： 1、至今为止，cDmA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡进展。在公司整体进展上，gSm业务要好于cDmA业务。在gSm业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，

18、资费政策偏低，致使人均ARPu值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必需加强高端用户的进展，同时也要使我们所进展的用户成为忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度，进展一个保留一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。 2、与员工们联系和沟通的机会较少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与员工准时沟通的基础上，树立服务意识，多深化基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、公平、开心的工作环境，增加企业的分散力和向心力，为生产经营活动顺

19、当开展排解障碍，供应有力的思想保证。 三、200*年重点工作 200*年是业务进展关键的一年，进展任务非常紧迫，为此，我们要紧跟省分、市分工作步伐，结合我经营部的实际状况，因地制宜的进展公司业务，确保全年的各项工作指标顺当完成。 1、开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先进展策略，加强对校内市场、厂矿企业市场的分析讨论，乐观探究，实施有针对性的营销政策。 2、加强经营分析，做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统，做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估，为下一步营销活动理清思路。 3、加强绩效管理和渠道建设，提高部门经理的

20、综合水平。完善和实施收入服务责任制，不断完善绩效管理体系，细化KPI考核指标，突出关键业绩指标，层层落实考核。加强渠道建设，充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。 4、强化基础管理，提升服务水平。为了保证营销渠道的健康进展，我们必需对县城及乡镇的合作厅、加盟店的服务人员进行上岗培训。达到统一形象，统一基础资料，树立企业在营销渠道建设方面的形象。 5、加强内部管理。针对现状，要求各部门制定出有序的工作流程，具体的工作方案，作到责任明晰。任务到人，设立相互监督的机制。 过去的一年，中国联通*在上级领导的支持和关心下有了长足的进步，各项工作从根本上得到了提升。新的一年新的开头，我将以创新的士气、刻

21、苦学习的.精神，推动我经营部业务进展、内部管理工作百尺竿头更进一步。 月度总结推举:述职报告结尾精选一篇 作为公司的员工，我们只有在工作中查找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了对后续工作有所关心，我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？以下是我收集整理的“月度总结推举:述职报告结尾精选一篇”，欢迎大家与身边的伴侣共享吧！ 做为一名副经理，做为经理和员工的一个沟通桥梁，一个连接纽带。肯定要做好沟通、协调工作，为企业把好关。协调好经理与员工的关系，解释经营者决策意图，主动倾听员工的看法和建议，乐观疏导不满，把经营者意图变成员

22、工行动。避开内耗，增加公司合力，发挥最大的效益。做一个名副其实的副经理。 雄关漫道真似铁，而今迈步从头越。新门市落成之后，将为东简良经营部的进展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点，也是一个新的起点。是东简良经营部二次创业的开头，将面临新的挑战。我信任不久的将来，在公司董事会正确领导下，在经营部员工团结奋斗下。东简良经营部，必定立足石家庄，辐射全华北。成为合益荣公司最灿烂的一颗明珠。 感谢大家! 推举总结：转正述职汇报精选一篇 自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了让工作方案顺当进行，我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是对自己在任职期间所做的成果与不足。那么，

23、您知道这个述职报告应当要怎么下笔吗？下面是我帮大家编辑的推举总结：转正述职汇报精选一篇，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 我是XXX集团家装部门的一名一般员工，刚到公司时，我对家装方面的学问不是很熟识，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及进展方向。作为销售环节的一员，我深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自我。在高素养的基础上更要加强自我的专业学问和技能。此外，还要广泛了解整个家庭装修销售市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我觉得自我基本具备了一名合格的销售人员的素养，并且能够努力做好自我的本职工作。 如今两个月时间过去了，在新的一年来临之际，对XX年的工作做以下的总结： 一、品德素养 作为一名高校毕业生，初次踏入社会参与工作，能够进入XXX集团这个大团体，我感到非常荣幸，由于以前没有从事过相关工作，所以把自我定位在边工作边实践边学习的位置，我觉得