最新2022年煤矿工资分配方案

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3、ning signs, isolating network protection facilities朱家店煤矿2022年工资分配方案随着集团公司增产增效、节支增效等管理措施的实施，经济效益明显提高，公司本着开展依靠职工，开展成果惠及职工的指导思想，为切实提高职工的工资收入，进一步调动职工的工作积极性，经集团公司研究决定，调整职工工资。 根据集团公司职工工资调整方法，结合本单位的实际情况，为了真正发挥工资的经济杠杆作用，进一步调动职工的平安生产积极性和主观能动性，确保平安生产任务的顺利完成，特制定本单位工资分配方法。一、范围朱家店煤矿全体在册职工。二 、原那么 彻底打破大锅饭，按职工奉献大小，

4、表现优劣分配工资。不管资排辈，更不平均分配，把工资分配作为调动职工积极性的重要措施，确保各项生产目标和各项工作的圆满完成。三、分配方法 1.严格按照集团公司职工工资调整方法进行具体分配。 2.职工工资由根本工资、绩效工资、平安工资考核组成。具体考核方法如下： 根本工资按公司规定的最低工资执行，职工出勤达22天，一线岗位最低工资为3300元，二线岗位最低工资为2400元，三线岗位、科室及地面最低工资为1600元。绩效工资由入井天数和本单位每月安排的任务，完成的及时及质量、以及对表现积极和对生产上有重大突破和创新根据实际情况具体考核组成。具体考核如下：一线工幅度在500-800之间，二线工幅度在4

5、00-700之间，三线工幅度在300-600之间，科室人员幅度在200-500之间，地面人员幅度在100-400之间.平安工资的考核方法由对有重大隐患发现及时汇报或采取措施及时处理，对平安生产上有重大突破和创新的、为单位和集团公司赢得荣誉或好评的。由于有人的不平安因素，物的不平安状态，管理不到位。培训不合格、或 “手指口述的效果不佳等实际情况具体考核组成。具体考核如下：一线工幅度在400-700之间，二线工幅度在300-600之间，三线工幅度在200-500之间，科室人员幅度在100-300之间，地面人员幅度在100-200之间. 3.一线工队长的考核工资幅度在1200-1500之间，副队长的

6、考核工资幅度在900-1200之间。二线工队长考核工资幅度在900-1200之间，副队长的考核工资幅度在700-1000。三线工队长的考核工资幅度在700-1000之间，副队长考核工资幅度在500-800之间。其他办公科室部门队科长的考核工资幅度在500-800，副职考核工资幅度在300-500之间。 4.各部门以出勤为根底井下职工以人员定位系统为准，地面职工以指纹考勤系统为准，职工每月出勤不得低于22天，出勤不达者按本人岗位工资百分比支付。 5.井下一线工入井次数不够者，按二线工或三线工工资考虑。二线工入井或出勤不够者，按三线工或地面人员工资考虑。三线工出勤不够者，未请假的，以旷工论处。 6

7、.职工因病或工伤住院请假的，需将请假条在每月月底25号前交给单位核算员，否那么视为旷工。 7.职工因病或工伤住院请假的，工资按?工伤保险条例?和集团公司的有关文件执行。 8.旷工者按集团公司有关文件执行。四、奖励与处分 1.奖励对工作中表现积极的、有重大隐患发现及时汇报的、或采取措施及时处理的、有对平安生产上有重大突破和创新的、为单位赢得荣誉或好评的，根据情况给予队组长和个人奖励。 2.具体处分 1.严格按照集团公司瓦斯超限管理规定和朱家店瓦斯管理制度执行。 2.各队组如有平安事故，隐瞒不报的，队长工资下浮500元1000元。对平安生产上有隐患或疏忽的，队长工资下浮500元1000元，本队工资总额下浮1000元3000元。4.对每月单位安排的任务，完成不及时或平安生产措施不落实、平安生产存在重大隐患或疏忽的，队长工资视情节下浮200元500元，本队工资总额下浮500元2000元。 5.如有隐患治理不及时，排除不到位的。队长工资视情节下浮200元800元，本队工资总额下浮500元2000元。6.单位如有重大活动，各队组不积极参加或平安检查不到位者，视情节给予处分。7.对扰乱公共秩序、打架斗殴或酗酒闹事的，视情节轻重给予500元2000元的处分。五、朱家店煤煤矿全体职工要严格按照本单位规定的制度执行，对违反规定的，按照有关规定进行严肃处理。六、本方案经全体职工讨论通过。朱家店煤矿