国际及地下室工程监理规划

1、景源国际（A地块）1#楼、2#楼、3#楼及地下室工程监理规划目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc10417 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc10417 7 HYPERLINK l _Toc3020 第一节 工程概述 PAGEREF _Toc3020 7 HYPERLINK l _Toc6267 一项目基本概况 PAGEREF _Toc6267 7 HYPERLINK l _Toc16602 二项目场地概况 PAGEREF _Toc16602 8 HYPERLINK l _Toc19241 三总平面布置 PAGEREF _Toc19241 8 HYPERL

2、INK l _Toc5607 四 建筑工程 PAGEREF _Toc5607 8 HYPERLINK l _Toc23770 五 结构工程 PAGEREF _Toc23770 9 HYPERLINK l _Toc9703 六给排水工程 PAGEREF _Toc9703 10 HYPERLINK l _Toc30400 七电气工程 PAGEREF _Toc30400 10 HYPERLINK l _Toc12072 八空调通风工程 PAGEREF _Toc12072 11 HYPERLINK l _Toc14408 第二章 监理工作范围及内容 PAGEREF _Toc14408 11 HYPER

3、LINK l _Toc11347 第一节 监理工作范围、目标及依据 PAGEREF _Toc11347 11 HYPERLINK l _Toc28320 一监理工作质量要 PAGEREF _Toc28320 11 HYPERLINK l _Toc9824 二监理工作范围 PAGEREF _Toc9824 11 HYPERLINK l _Toc13660 三监理工作目标 PAGEREF _Toc13660 12 HYPERLINK l _Toc3876 四监理工作依据 PAGEREF _Toc3876 13 HYPERLINK l _Toc12612 第二节 监理工作内容 PAGEREF _To

4、c12612 13 HYPERLINK l _Toc12651 一施工阶段前期准备工作监理内容 PAGEREF _Toc12651 13 HYPERLINK l _Toc24211 二施工阶段监理工作内容 PAGEREF _Toc24211 15 HYPERLINK l _Toc27317 三保修阶段监理工作内容 PAGEREF _Toc27317 21 HYPERLINK l _Toc30255 第三节 监理工程师的主要职责 PAGEREF _Toc30255 22 HYPERLINK l _Toc17426 一质量控制主要职责 PAGEREF _Toc17426 22 HYPERLINK

5、l _Toc18850 二进度控制主要职责 PAGEREF _Toc18850 23 HYPERLINK l _Toc27318 三投资控制主要职责 PAGEREF _Toc27318 24 HYPERLINK l _Toc13278 四安全、文明施工监管主要职责 PAGEREF _Toc13278 24 HYPERLINK l _Toc20016 五合同管理主要职责 PAGEREF _Toc20016 25 HYPERLINK l _Toc27915 六信息管理主要职责 PAGEREF _Toc27915 26 HYPERLINK l _Toc6516 七组织协调主要职责 PAGEREF _

6、Toc6516 26 HYPERLINK l _Toc16891 第四节 监理工程师岗位及岗位职责 PAGEREF _Toc16891 27 HYPERLINK l _Toc9492 一 总监理工程师 PAGEREF _Toc9492 27 HYPERLINK l _Toc29679 二 专业监理工程师 PAGEREF _Toc29679 28 HYPERLINK l _Toc13402 第三章 监理组织机构及人员配置 PAGEREF _Toc13402 34 HYPERLINK l _Toc27603 第一节 监理组织机构的形式 PAGEREF _Toc27603 34 HYPERLINK

7、l _Toc7207 一建立监理组织机构的原则 PAGEREF _Toc7207 34 HYPERLINK l _Toc1059 二监理组织机构框图 PAGEREF _Toc1059 35 HYPERLINK l _Toc10680 第二节 监理组织机构成员组成、配置说明 PAGEREF _Toc10680 36 HYPERLINK l _Toc1802 一监理人员组成 PAGEREF _Toc1802 36 HYPERLINK l _Toc4302 第四章 自备监理仪器和设备 PAGEREF _Toc4302 36 HYPERLINK l _Toc10886 第一节 检测仪器及办公设备一览表

8、 PAGEREF _Toc10886 36 HYPERLINK l _Toc9156 一拟投入本工程的主要检测仪器一览表 PAGEREF _Toc9156 36 HYPERLINK l _Toc25229 二拟投入本工程的主要设备一览表 PAGEREF _Toc25229 37 HYPERLINK l _Toc28050 第二节 拟投入本工程的监理仪器的说明 PAGEREF _Toc28050 37 HYPERLINK l _Toc24977 一测量检测仪器 PAGEREF _Toc24977 38 HYPERLINK l _Toc17631 二主要仪器性能和进场时间 PAGEREF _Toc

9、17631 39 HYPERLINK l _Toc8649 三现场仪器和办公设备的管理 PAGEREF _Toc8649 39 HYPERLINK l _Toc26751 第三节 检测仪器设备的管理制度 PAGEREF _Toc26751 39 HYPERLINK l _Toc26159 一检测仪器设备管理制度 PAGEREF _Toc26159 39 HYPERLINK l _Toc31001 二试验检测质量保证制度 PAGEREF _Toc31001 39 HYPERLINK l _Toc22555 三. 检测样品和资料的保管制度 PAGEREF _Toc22555 40 HYPERLIN

10、K l _Toc201 第五章 监理工作程序 PAGEREF _Toc201 41 HYPERLINK l _Toc20175 第一节 监理工作总程序 PAGEREF _Toc20175 41 HYPERLINK l _Toc246 一工程建设监理工作总程序 PAGEREF _Toc246 42 HYPERLINK l _Toc30855 第二节 施工阶段监理工作程序 PAGEREF _Toc30855 43 HYPERLINK l _Toc32694 一 施工阶段监理工作主要程序 PAGEREF _Toc32694 43 HYPERLINK l _Toc6515 二质量控制监理程（一）质量控

11、制一般监理程序 PAGEREF _Toc6515 43 HYPERLINK l _Toc28076 三投资控制监理程序 PAGEREF _Toc28076 80 HYPERLINK l _Toc183 四进度控制监理程序 PAGEREF _Toc183 87 HYPERLINK l _Toc8093 五安全文明施工监理工作程序 PAGEREF _Toc8093 89 HYPERLINK l _Toc25924 第三节 保修阶段监理工作程序 PAGEREF _Toc25924 92 HYPERLINK l _Toc28151 一.保修阶段监理程序 PAGEREF _Toc28151 92 HYP

12、ERLINK l _Toc17624 第六章 工程特点、难点及监理重点 PAGEREF _Toc17624 94 HYPERLINK l _Toc13170 第一节 本工程的特点 PAGEREF _Toc13170 94 HYPERLINK l _Toc31584 一项目总体特点 PAGEREF _Toc31584 94 HYPERLINK l _Toc24600 二建筑工程的特点 PAGEREF _Toc24600 95 HYPERLINK l _Toc21851 三结构工程的特点 PAGEREF _Toc21851 95 HYPERLINK l _Toc16510 四给排水工程的特点 PA

13、GEREF _Toc16510 95 HYPERLINK l _Toc16063 五. 电气工程的特点 PAGEREF _Toc16063 96 HYPERLINK l _Toc25522 六 投资控制的特点 PAGEREF _Toc25522 96 HYPERLINK l _Toc14752 七 进度控制的特点 PAGEREF _Toc14752 97 HYPERLINK l _Toc15792 第二节 本工程的难点分析 PAGEREF _Toc15792 97 HYPERLINK l _Toc25442 一 土建工程难点分析 PAGEREF _Toc25442 97 HYPERLINK l

14、 _Toc21079 二. 安装工程难点分析 PAGEREF _Toc21079 100 HYPERLINK l _Toc17481 三. 投资控制的难点分析 PAGEREF _Toc17481 102 HYPERLINK l _Toc21814 四. 协调管理的难点分析 PAGEREF _Toc21814 103 HYPERLINK l _Toc17557 五进度控制的难点分析 PAGEREF _Toc17557 103 HYPERLINK l _Toc19635 六. 安全文明施工的难点分析 PAGEREF _Toc19635 104 HYPERLINK l _Toc15259 第三节 本

15、工程监理重点及其监理措施 PAGEREF _Toc15259 104 HYPERLINK l _Toc31564 一测量放线和沉降观测的监理措施 PAGEREF _Toc31564 105 HYPERLINK l _Toc28785 二基坑土方开挖的监理措施 PAGEREF _Toc28785 111 HYPERLINK l _Toc10247 三. 地下室底板大体积砼工程的监理措施 PAGEREF _Toc10247 111 HYPERLINK l _Toc24870 四. 地下室外墙砼工程的监理措施 PAGEREF _Toc24870 115 HYPERLINK l _Toc26450 五

16、. 钢筋砼主体结构工程的监理措施 PAGEREF _Toc26450 116 HYPERLINK l _Toc3236 六防水工程的监理措施 PAGEREF _Toc3236 117 HYPERLINK l _Toc20442 七幕墙（玻璃、铝板、石材）工程的监理措施 PAGEREF _Toc20442 120 HYPERLINK l _Toc7336 八室内装修工程的监理措施 PAGEREF _Toc7336 123 HYPERLINK l _Toc8994 九电梯工程的监理措施 PAGEREF _Toc8994 123 HYPERLINK l _Toc30837 十. 电气（强电）工程的监

17、理措施 PAGEREF _Toc30837 124 HYPERLINK l _Toc28651 十一 弱电工程的监理措施 PAGEREF _Toc28651 126 HYPERLINK l _Toc20015 十二给排水工程的监理措施 PAGEREF _Toc20015 128 HYPERLINK l _Toc9376 十三. 空调通风工程的监理措施 PAGEREF _Toc9376 129 HYPERLINK l _Toc20482 十四. 投资控制的监理措施 PAGEREF _Toc20482 130 HYPERLINK l _Toc31337 十五. 协调管理的监理措施 PAGEREF

18、_Toc31337 133 HYPERLINK l _Toc2942 第四节 工程进度控制的难点、监理重点及监理措施 PAGEREF _Toc2942 133 HYPERLINK l _Toc9619 一. 工程招投标 PAGEREF _Toc9619 133 HYPERLINK l _Toc13516 二. 工程变更 PAGEREF _Toc13516 134 HYPERLINK l _Toc24166 三. 对总进度具有控制性影响 (关键线路)的分项工程的监理对策 PAGEREF _Toc24166 135 HYPERLINK l _Toc19634 第五节 安全文明施工监控难点、监理重点

19、及监理措施 PAGEREF _Toc19634 137 HYPERLINK l _Toc11699 一. 项目监理部对安全文明施工的主要监理措施 PAGEREF _Toc11699 137 HYPERLINK l _Toc32630 二. 安全施工 PAGEREF _Toc32630 137 HYPERLINK l _Toc650 三 文明施工 PAGEREF _Toc650 139 HYPERLINK l _Toc19493 第六节 原有设施维护监理措施 PAGEREF _Toc19493 140 HYPERLINK l _Toc770 一. 维护周边建构筑物安全 PAGEREF _Toc7

20、70 140 HYPERLINK l _Toc16074 二. 落实施工临时排水措施 PAGEREF _Toc16074 140 HYPERLINK l _Toc22532 三. 确保现场内外交通畅行 PAGEREF _Toc22532 141 HYPERLINK l _Toc7571 第七章 监理质量保证措施 PAGEREF _Toc7571 141 HYPERLINK l _Toc29792 第一节 监理组织机构质量保证措施 PAGEREF _Toc29792 142 HYPERLINK l _Toc10237 一实行总监负责制，发挥总监主导作用 PAGEREF _Toc10237 142

21、 HYPERLINK l _Toc6598 二. 配备务实的监理人员 PAGEREF _Toc6598 144 HYPERLINK l _Toc16507 三. 投入充足的技术装备 PAGEREF _Toc16507 144 HYPERLINK l _Toc12890 第二节 监理制度保证措施 PAGEREF _Toc12890 144 HYPERLINK l _Toc23604 一公司对项目监理部的管理、考核制度 PAGEREF _Toc23604 144 HYPERLINK l _Toc3058 二设计交底和图纸会审制度 PAGEREF _Toc3058 145 HYPERLINK l _

22、Toc12744 三施工组织设计(施工方案)审核制度 PAGEREF _Toc12744 146 HYPERLINK l _Toc10820 四工程开工申请制度 PAGEREF _Toc10820 146 HYPERLINK l _Toc10054 五施工材料定样制度 PAGEREF _Toc10054 147 HYPERLINK l _Toc20367 六工程材料、构配件和设备的检验验收制度 PAGEREF _Toc20367 147 HYPERLINK l _Toc16561 七工程材料抽样检查制度 PAGEREF _Toc16561 148 HYPERLINK l _Toc6023 八旁

23、站监理制度 PAGEREF _Toc6023 148 HYPERLINK l _Toc7108 九隐蔽工程检查验收制度 PAGEREF _Toc7108 149 HYPERLINK l _Toc7809 十工序交接单制度 PAGEREF _Toc7809 149 HYPERLINK l _Toc10974 十一单位工程中间验收制度 PAGEREF _Toc10974 150 HYPERLINK l _Toc16187 十二工程质量、安全事故处理制度 PAGEREF _Toc16187 150 HYPERLINK l _Toc12343 十三保修阶段（缺陷责任期）监理工作制度 PAGEREF _

24、Toc12343 151 HYPERLINK l _Toc952 十四工程进度计划审查制度 PAGEREF _Toc952 151 HYPERLINK l _Toc17356 十五工程进度计划调整制度 PAGEREF _Toc17356 152 HYPERLINK l _Toc2553 十六工程暂停及复工管理制度 PAGEREF _Toc2553 152 HYPERLINK l _Toc16808 十七工程延期管理制度 PAGEREF _Toc16808 153 HYPERLINK l _Toc25511 十八工程计量和进度款支付制度 PAGEREF _Toc25511 154 HYPERLI

25、NK l _Toc11122 十九工程竣工结算工作制度 PAGEREF _Toc11122 154 HYPERLINK l _Toc28650 二十工程变更管理制度 PAGEREF _Toc28650 154 HYPERLINK l _Toc8038 二十一费用索赔管理制度 PAGEREF _Toc8038 155 HYPERLINK l _Toc26872 二十二合同争议调解工作制度 PAGEREF _Toc26872 156 HYPERLINK l _Toc22565 二十三违约处理工作制度 PAGEREF _Toc22565 157 HYPERLINK l _Toc27428 二十四监理

26、例会制度 PAGEREF _Toc27428 158 HYPERLINK l _Toc1027 二十五专题工地会议制度 PAGEREF _Toc1027 159 HYPERLINK l _Toc10622 二十六编制项目监理规划的规定 PAGEREF _Toc10622 159 HYPERLINK l _Toc30649 二十七编制项目监理实施细则的规定 PAGEREF _Toc30649 160 HYPERLINK l _Toc25655 二十八编制监理月报的规定 PAGEREF _Toc25655 160 HYPERLINK l _Toc8096 二十九监理日记制度 PAGEREF _To

27、c8096 161 HYPERLINK l _Toc5995 三十项目监理工作总结制度 PAGEREF _Toc5995 161 HYPERLINK l _Toc27625 三十一监理资料管理制度 PAGEREF _Toc27625 162 HYPERLINK l _Toc19714 三十二监理资料归档管理制度 PAGEREF _Toc19714 162 HYPERLINK l _Toc5994 三十三监理资料的基本内容 PAGEREF _Toc5994 163 HYPERLINK l _Toc4803 第三节 采用科学的监理工作方法和手段 PAGEREF _Toc4803 165 HYPER

28、LINK l _Toc26104 一主动控制 PAGEREF _Toc26104 166 HYPERLINK l _Toc24012 二 程序化控制 PAGEREF _Toc24012 166 HYPERLINK l _Toc7781 三关键点控制 PAGEREF _Toc7781 166 HYPERLINK l _Toc12048 四利用计算机进行辅助管理 PAGEREF _Toc12048 167 HYPERLINK l _Toc26009 五. 监理工作的综合手段 PAGEREF _Toc26009 167 HYPERLINK l _Toc10384 第四节 工程质量控制 PAGEREF

29、 _Toc10384 167 HYPERLINK l _Toc2921 一工程质量控制的目标和原则 PAGEREF _Toc2921 167 HYPERLINK l _Toc344 二工程质量控制的方法 PAGEREF _Toc344 168 HYPERLINK l _Toc7949 三工程质量控制的措施 PAGEREF _Toc7949 172 HYPERLINK l _Toc30359 四土建工程常见质量问题及其控制措施 PAGEREF _Toc30359 180 HYPERLINK l _Toc4202 五电气工程常见质量问题及其控制措施 PAGEREF _Toc4202 183 HYP

30、ERLINK l _Toc2636 六给排水工程常见质量问题及其控制措施 PAGEREF _Toc2636 191 HYPERLINK l _Toc3211 七通风空调工程常见质量问题及其控制措施 PAGEREF _Toc3211 198 HYPERLINK l _Toc9292 第五节 工程投资控制 PAGEREF _Toc9292 199 HYPERLINK l _Toc30460 一工程投资控制的目标 PAGEREF _Toc30460 199 HYPERLINK l _Toc4290 二工程投资控制的依据和原则 PAGEREF _Toc4290 199 HYPERLINK l _Toc

31、12004 三工程投资控制的方法 PAGEREF _Toc12004 200 HYPERLINK l _Toc28493 四工程投资控制的措施 PAGEREF _Toc28493 202 HYPERLINK l _Toc1557 第六节 工程进度控制 PAGEREF _Toc1557 208 HYPERLINK l _Toc101 一工程进度控制的目标和原则 PAGEREF _Toc101 208 HYPERLINK l _Toc16743 二工程进度控制的方法 PAGEREF _Toc16743 208 HYPERLINK l _Toc27326 三工程进度控制的措施 PAGEREF _To

32、c27326 209 HYPERLINK l _Toc29973 第七节 安全文明施工控制 PAGEREF _Toc29973 213 HYPERLINK l _Toc8363 一安全文明施工控制的目标和监理依据 PAGEREF _Toc8363 213 HYPERLINK l _Toc25858 二安全文明施工控制的方法 PAGEREF _Toc25858 214 HYPERLINK l _Toc3554 三完善安全文明施工监控措施 PAGEREF _Toc3554 214 HYPERLINK l _Toc4101 四. 预防为主，全过程实施监控 PAGEREF _Toc4101 216 H

33、YPERLINK l _Toc14344 五发挥安全文明施工督导员的作用 PAGEREF _Toc14344 217 HYPERLINK l _Toc1707 第八节 合同管理 PAGEREF _Toc1707 218 HYPERLINK l _Toc4332 一合同管理的目标、原则和内容 PAGEREF _Toc4332 218 HYPERLINK l _Toc28956 二合同管理的方法 PAGEREF _Toc28956 219 HYPERLINK l _Toc28514 三合同管理的措施 PAGEREF _Toc28514 221 HYPERLINK l _Toc1278 第九节 信息

34、管理 PAGEREF _Toc1278 223 HYPERLINK l _Toc3090 一信息管理的目标 PAGEREF _Toc3090 223 HYPERLINK l _Toc29576 二信息管理的主要内容和方法 PAGEREF _Toc29576 224 HYPERLINK l _Toc2500 三建立信息管理系统 PAGEREF _Toc2500 224 HYPERLINK l _Toc22824 四信息管理的措施 PAGEREF _Toc22824 225 HYPERLINK l _Toc3300 第十节 组织协调 PAGEREF _Toc3300 226 HYPERLINK l

35、 _Toc17259 一组织协调的目标 PAGEREF _Toc17259 227 HYPERLINK l _Toc17494 二组织协调的工作内容 PAGEREF _Toc17494 227 HYPERLINK l _Toc18179 三主要的协调对象及措施 PAGEREF _Toc18179 228 HYPERLINK l _Toc5596 第十一节 监理工程师职业道德及注意事项 PAGEREF _Toc5596 230 HYPERLINK l _Toc12067 一监理工程师职业道德 PAGEREF _Toc12067 230 HYPERLINK l _Toc29325 二监理工作中应注

36、意的事项 PAGEREF _Toc29325 230 HYPERLINK l _Toc22658 第八章 合理化建议 PAGEREF _Toc22658 232 HYPERLINK l _Toc15414 第一节 优化设计方面的建议 PAGEREF _Toc15414 232 HYPERLINK l _Toc7630 一土建工程的建议 PAGEREF _Toc7630 232 HYPERLINK l _Toc10911 二安装工程的建议 PAGEREF _Toc10911 233 HYPERLINK l _Toc10320 第二节 工程项目管理方面的建议 PAGEREF _Toc10320 2

37、35 HYPERLINK l _Toc22529 一建议业主、监理、施工三方签定项目管理细则，建立高效、便捷的项目运作程序 PAGEREF _Toc22529 235 HYPERLINK l _Toc20237 二建立工程各类申报、审批等完成工作日制度，提高办事效率 PAGEREF _Toc20237 235 HYPERLINK l _Toc5690 三. 采用单位工程施工总承包的项目实施模式的建议 PAGEREF _Toc5690 235 HYPERLINK l _Toc16308 四. 建立施工企业信誉档案制度的建议 PAGEREF _Toc16308 235 HYPERLINK l _T

38、oc31351 五. 利用计算机辅助工程项目管理的建议 PAGEREF _Toc31351 236 HYPERLINK l _Toc18441 第三节 质量控制方面的建议 PAGEREF _Toc18441 236 HYPERLINK l _Toc15221 一建议业主选择优良的施工队伍 PAGEREF _Toc15221 236 HYPERLINK l _Toc3000 二建议业主把好材料关 PAGEREF _Toc3000 236 HYPERLINK l _Toc7818 三建议业主协同监理方建立相关制度 PAGEREF _Toc7818 237 HYPERLINK l _Toc4532

39、第四节 进度控制方面的建议 PAGEREF _Toc4532 237 HYPERLINK l _Toc20999 一. 及早进行设备、材料选型、订货，防患供货时间延误的建议 PAGEREF _Toc20999 237 HYPERLINK l _Toc11658 二分解目标，明确进度控制责任制度 PAGEREF _Toc11658 237 HYPERLINK l _Toc18367 三编制科学可行的进度计划 PAGEREF _Toc18367 238 HYPERLINK l _Toc11346 四. 在施工合同中明确进度方面的奖惩条约的建议 PAGEREF _Toc11346 238 HYPER

40、LINK l _Toc30902 第五节 投资控制方面的建议 PAGEREF _Toc30902 238 HYPERLINK l _Toc10786 一依法办事，防止索赔 PAGEREF _Toc10786 238 HYPERLINK l _Toc831 二工程实施阶段的投资控制 PAGEREF _Toc831 238 HYPERLINK l _Toc23607 三及时进行市场调查，采用合理价格 PAGEREF _Toc23607 238 HYPERLINK l _Toc24339 四核算工程量清单，合理控制投资 PAGEREF _Toc24339 239 HYPERLINK l _Toc15

41、653 五. 严格控制工程设计变更的建议 PAGEREF _Toc15653 239 HYPERLINK l _Toc32556 六. 注重施工合同条款严密性的建议 PAGEREF _Toc32556 239 HYPERLINK l _Toc13266 七. 实行工程保险，防范建设单位风险的建议 PAGEREF _Toc13266 239 HYPERLINK l _Toc14181 八本项目投资控制的具体建议 PAGEREF _Toc14181 240第一章 工程概况第一节 工程概述一项目基本概况 工 程 名 称 ： 景源国际（A地块）1#楼、2#楼、3#楼及地下室工程 建 设 单 位 ： 清

42、远市佳源投资置业咨询服务工程有限公司 设 计 单 位 ： 广东启源建筑工程设计院有限公司 监 理 单 位 ： 深圳市合创建设工程顾问有限公司 施 工 单 位 ： 广东飞腾建设工程有限公司 工 程 地 址 ： 清远市新城区西E44区（横荷镇6号小区）。北靠100m清远大道。 工 程 规 模 ： 规划总用地面积9155.2平方米,净用地面积7258.78平方米,总建筑面积 62394.93 平方米。 工 程 用 途 ： 工 程 主 要部 分 特 征 ： 本工程包括：1#楼为钢筋混凝土核心筒结构,地下2层,地上24层,总高95.70m.。2#楼为钢筋混凝土框架结构,地下2层,地上3层,总高14.0m

43、。3#楼为钢筋混凝土框架结构,地下2层,地上33层,总高98.4m。地下室为钢筋混凝土框架结构,地下2层 工 期 要 求 ： 施工工期为24个月 工程质量要求： 按照国家验收标准达到一次性验收合格。 工程监理范围： 施工阶段、保修阶段。即工程前期准备阶段起到保修期结束所有相关的工程施工活动，包括土建施工、设备安装、装修、展示、维修、改造等。二项目场地概况1建筑地理位置和周围环境情况： 本项目位于基地位于清远市新城区西E44区（横荷镇6号小区）。北靠100m清远大道。附近设有公交车站、广场、体育活动场，附近有学校、医院、酒店、百货商场等设施，交通便利、配套齐全。2项目场地条件根据本项目岩土工程勘

44、察报告:大唐京典地块岩土工程勘察报告, 提供单位：建材广州地质工程勘察院。3水、电、供应条件：给水由工程旁边市政管网引入，供日常生活及消防用水。施工用电接驳供电局提供的电网。三总平面布置本工程1#楼为综合楼、2#楼商业楼、3#楼住宅楼，设有地下车库、采光井，使其具有良好的朝向及景观，楼栋不互相遮挡，有良好的景观及朝向。场地标高及场地道路及周边道路坡向根据小区路宽度及标高而定，建筑标高0.000相当于黄海高程14.8米。在2#楼1层为商业、3#楼首层设置商铺，彰显商业价值，结合花园设置开敞停车场既解决了停车位的要求，又节省了造价。楼栋之间保持通透，有张有弛，谱写了一首节奏鲜明韵律优美的立体诗篇。

45、四 建筑工程1平面设计单体建筑的设计力求满足人的居住和办公需要，并同时有好的景观朝向，住宅楼、综合楼、商业楼配置了电梯，满足实际的需量。为节省投资、减少噪声，满足设备及停车位的要求，小区设二层地下室。除满足水、电、通风设备用房外，其余部位做停放汽车，地下室除住宅电梯、楼梯落至地下室外，尚有坡道直通室外，满足了汽车及人员的出入使用。2立面设计建筑造型运用简单而又纯粹的几何形体进行有机组合，强调虚实对比，高低错落的变化。建筑立面通过横竖的挑板形成横竖线条的穿插对比，大面面积玻璃及百叶等语汇的运用，产生丰富的光影效果。五 结构工程1 基本概况本工程结构安全等级为二级；结构设计使用年限为50年；地基基

46、础设计等级为乙级。1#楼为钢筋混凝土核心筒结构,地下2层,地上24层,总高95.70m.。2#楼为钢筋混凝土框架结构,地下2层,地上3层,总高14.0m。3#楼为钢筋混凝土框架结构,地下2层,地上33层,总高98.4m。地下室为钢筋混凝土框架结构,地下2层。本工程抗震设防类别为丙类,抗震设防6度，设计基本地震加速度值为0.05g(第一组),设计特征周期为0.35s，框架抗震等级按3级,剪力墙抗震等级按2级。2 场地地形和地质条件工程场地位于清远市新城区西E44区（横荷镇6号小区），北靠100m清远大道。3 结构砼强度等级1#楼26层混凝土强度：C50，711层混凝土强度：C45，1215层混凝

47、土强度：C40，1619层混凝土强度：C35，2024层混凝土强度：C30。2#楼23层混凝土强度：C30。3#楼21层混凝土强度：C50，1层混凝土强度：C55，311层混凝土强度：C50，1213层混凝土强度：C45，1416层混凝土强度：C40，1718层混凝土强度：C35，1932层混凝土强度：C30。4基础选型本工程地下室埋置深度7.8米，塔楼及地下室部分均采用天然地基筏板基础+独立基础，地基承载力特征600kpa。 六给排水工程本工程由市政给水管引入管作为本工程给水水源。本工程水泵房设置在地下室负二层，1#栋一类高层公建和3#栋住宅分开设置生活水泵房。市政直供区：地下室3层- 由小

48、区市政给水管网直接供给,供水压力为0.20Mpa。低区供水：1#栋411层，3#栋住宅413层- 由各泵房低区变频供水设备供给。中区供水：酒店12层以上，住宅1423层- 由各泵房中区变频供水设备供给。高区供水：住宅24层及24层以上由小区泵房高区变频供水设备设备供给。本工程采用市政水压给水及加压给水相结合。消防给水设地下消防水池，各层设室内消火栓，地下车库和裙房同时设自动喷淋，室外设消火栓系统，排水系统，生活污水化粪池处理后汇入室外污水管网。雨水有组织排放，汇集后排至市政雨水井。七电气工程本工程电气分为强电和弱电两大部分。强电包括变配电间，低压配电系统，动力照明系统，防雷接地系统。弱电包括电

49、话系统、有线电视系统、保安对讲系统，火灾自动报警及联动控制系统。变配电间设在地下室一层设置2座配电房，其中一座配电房为2台1250kVA变压器，主要供。1号楼及部分地下室用电，另外一座配电房为2x500kVA变压器，主要供住宅及部分地下室用电。本工程应急电源由柴油发电机端引来，柴油发电机设置自动和手动启动装置，当采用自动启动方式时，应能保证在30S内供电。消防报警系统，各弱电系统由供应商提供UPS电源，满足该系统的运营要求。本建筑按民用建筑二级防雷建筑物设置防雷装置。利用柱内不小于两根主筋作引下线，连通结构承台内钢筋网及桩基，利用建筑物基础作自然接地体。自动报警及联动控制：在一层设消防控制室，

50、各楼层均按建筑划分为单独探测区域，智能型探测器。消火栓按扭按楼层划分编址。手动或自动启动消防泵。手动报警按扭设于在高层住宅、地下室及商业适当位置（疏散通道、出入口）。送排风机，排烟阀等均自动开启（关闭）。各层走道及各类用房均设火灾事故广播扬声器。可自动或手动启停喷淋泵，消火栓泵，排烟风机等设备。有线电视及电话系统：有线电视系统采用同轴电缆双向传输方式接入市政有线电视网络。电话电缆交换设备安装在地下一层。保安监控系统：在地下车库和首层入口大厅及电梯轿箱内安装摄像机。连至控制室内。可视对讲系统：在每栋楼主入口处设可视对讲主机，户内设对讲分机。八空调通风工程1#楼、2#楼空调设计选用变制冷剂流量多联

51、中央空调系统，主机选用优质（噪声低、振动小）的模块机组，1#楼放置在室外机层及屋面，2#楼室外机放置在屋面。本工程地下停车库均采用机械排烟排风，按防烟分区设置排烟排风机。第二章 监理工作范围及内容第一节 监理工作范围、目标及依据一监理工作质量要本公司将严格执行国家、省、市有关监理规范的要求，本着信誉第一，严格监理，热情服务，诚信守法为业主服务的宗旨；依据一切合同条款规定，保护业主的利益，尽职尽责，勤勤恳恳，兢兢业业组织开展监理工作，所监理工程确保优质、按期、无安全事故、投资节省的要求，圆满完成监理任务。二监理工作范围1监理服务阶段：施工阶段、保修阶段2监理工作范围:包括从工程前期准备阶段起到保

52、修期结束之间内所有相关的工程施工活动。包括土建施工、设备安装、装修、展示、维修、改造等。3法定监理范围：建筑工程的合法性，工程质量，安全、文明施工，建设工期和建设资金的使用等。三监理工作目标（一）监理工作总体目标工程质量、工期和投资全面满足建设单位的要求，实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。（二）合法建设控制目标协助建设单位办理好各项工程报批事宜，确保与本工程建设相关的一切行为全面符合国家和地方的有关政策、法规，合理使用监理手段，控制施工单位在本工程的一切建设行为全面符合国家和地方的相关政策、法规，在本投标人的有力监管下，监理机构全员在本工程监理过程的

53、一切监理行为全面符合国家和地方的有关政策、法规。（三）工程质量控制目标本项目工程质量要求按国家验收标准达到一次性验收合格。严格监理施工单位遵照工程施工承包合同、经审批的施工图纸、国家和省市现行有关设计、施工验收规范、规程、标准组织实施施工，确保单位工程、分部工程、分项工程(或部位、工序工程)质量全部合格，各项质量指标达到设计及相关规范的有关规定。（四）工程进度控制目标 工期控制目标： 施工工期为24月本工程建设单位对施工工期的要求为，具体以建设单位与施工单位签订的承包合同的工期要求为基本控制目标，并根据建设单位的合理要求进行必要的调整，确保本工程按照建设单位的计划按期或提前竣工。（五）工程投资

54、控制目标投资控制目标： 以建设单位批准的计划投资作为投资控制的基本目标，以节约建设投资为控制点，科学合理使用工程投资，严格控制预算外费用支出，合理、公正、准确地计算或核准各种工程数量，确保工程造价控制在批准的计划投资范围内。（六）安全、文明控制目标安全施工目标：以预防为主、严格细致为工作重点，定期组织安全文明施工检查，确保工程安全文明施工。贯彻国家安全生产法，杜绝重大安全事故，争创安全生产文明施工工地。以施工承包合同签订的安全、文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，安全事故，严格控制一般安全事故，文明施工符合清远市市文明施工的有关规定，力争将本工程施工现场建设成为清远市市安全、文

55、明示范工地。四监理工作依据1 政府批准的有关工程建设文件2 建筑法3 建设工程监理规范GB50319-20134 建筑工程施工质量验收及统一标准5 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）6 广东省建筑节能工程施工质量验收规范 DBJ_15-65-20097 住宅建筑规范GB50368-20058 玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20019 其他有关建设工程的法律、法规、规章10 其他有关技术标准、规范和规程11 业主和施工单位依法签定的施工合同文件，以及建设监理合同12. 其他工程建设合同、协议文件（施工合同、供货合同、工程设计合同等，附工程量清单及施工图预算）13. 监理部及业主

56、审定的施工组织设计（施工方案）14 勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件15 项目监理规划和监理细则。第二节 监理工作内容根据监理合同规定的主要工作内容要求和本工程项目的实际，并结合监理规范、规程，本投标人将各个阶段的主要工作内容进一步细化如下:一施工阶段前期准备工作监理内容（一）组织监理机构人员、设备进驻施工现场1为本工程项目配备的监理机构人员、交通车辆、通讯设备进驻施工现场。2为本工程在建设现场设立独立的监理工程师现场办公室和试验室。3为本工程配备的常规检测器具和办公设备同时进场，包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、线锤、现场试验器具、电脑

57、、打印机、传真机、数码照相机等。4将本公司的质量方针、质量目标、监理工程师守则、监理人员岗位职责、本工程监理组织机构、本工程监理作业流程、施工总进度控制计划、施工场地布置图和晴雨表等全部张贴于现场办公室。5将本工程所需的监理资料全部运抵现场监理工程师办公室，主要包括：本投标人的质量管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录表等)、监理规划、监理实施细则、勘察设计资料、技术标准、合同文件和政府批文及有关的法规、规范、程序等。（二） 协助建设单位做好施工前各项准备工作1 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2

58、总监理工程师组织监理人员对工程红线范围内的障碍物进行全线调查，向建设单位提供一份详尽的障碍物拆迁报告，并提出各种障碍物的拆迁建议，供建设单位研究处理。3 协助建设单位做好工程施工招标工作。包括施工标段的划分、编制招标文件、工程量清单、标底预算等，并协助建设单位按照广东省建设工程招标投标管理条例及清远市有关规定进行招标备案、资格预审、组织招标会议、答疑、标底送审、公布标底、开标、评标、办理中标手续、发送中标通知书、商议施工合同等有关工作。4 对工程施工临时用地、用水、用电的来源进行调查，根据工程建设的实际需要，要向建设单位提出工程施工临时用地、用水、用电的实施方案，并经建设单位审批后，协助建设单

59、位做好方案的实施工作。5 协助建设单位向政府建设主管部门办理开工许可证，以及质监委托、安监委托等工程报批、报建事宜。（三） 全面开展施工准备阶段的各项监理工作1 督促施工单位尽快组织进场，组织协调与建设单位办理有关施工准备条件的交接。2 督促、指导施工单位编制施工组织设计，并要求于工程正式开工前15天提交本工程监理机构审查。3 对施工单位施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查，督促完善施工质量、安全保证体系。4 对施工单位的试验检测手段进行审查，检查施工单位是否具有相应检测资质等级的实验室，实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目，如发现

60、施工单位本身未有具备测资质等级的实验室，或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目，责成施工单尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构。5审批工程标准试验报告，对各种标准试验的测试数据做出同意、不同意或要求调整的回复，以作为本工程相关测试的控制标准，并通过平行对比试验，确定标准试验的标准值。6编制施工准备阶段工作计划，建立例会制度和申报、审批制度，组织协调施工单位的施工准备工作。7督促、协助施工单位办理施工临时设施的各项报批、报建手续。8组织进行开工前准备工作的全面检查，包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施：机械设备及计量器具，以及工程保险和资金使用情况。9组织召开第一次