鑫光龙州印象全案合同（9.14）

1、PAGE PAGE - 8 -鑫光龙洲印象项目 全程代理销售服务合同甲方（委托方）：四川广安鑫光电力铁塔有限公司 乙方（代理方）：杭州智联房地产策划代理有限公司全程代理销售合同甲方 四川广安鑫光电力铁塔有限公司 乙方： 杭州智联房地产策划代理有限公司 甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方全程营销策划及代理销售甲方投资建造的 鑫光龙洲印象房地产开发项目各项事宜，在互惠互利的基础上经甲乙双方协商一致达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条 项目概况及委托事项 一、项目概况：项目名称：鑫光龙洲印象。项目类型：商住 ，建筑面积：约 15万平方米，预售证号： / 。 二、委托事项：项目全程营销策划及代理销售

2、各项成果提交时间表：序号工作成果内容单位数量提交时间备注1市场调查研究分析报告；(提供200份市场调研样本）2项目主题概念与定位意见书；（包括与甲方及设计院及时沟通落实）3产品形象定位意见书；（包括与甲方及设计院及时沟通落实）4项目成本效益分析及成果测算书；5全程代理销售策划书6全程代理销售推广计划；（包括产品价格定位、产品推广活动设计举办和实施）7全程代理销售的各型广告设计；（包括分期促销活动的各型广告设计）8以上文件资料提供电子版文档全套；9协助甲方参加项目规划设计方案过规论证会；10全程营销策划及代理销售事务执行；第二条 委托期限 一、委托期限：本协议签订后自项目预售证取得后 个月止。

3、二、合同期满前1个月，双方共同就期满终止合同或续约事宜进行协商，若不能达成一致，合同期满并且双方义务已经履行完毕则本合同自动失效。 三、由于不可抗力或其他双方共同认可的原因，任何一方可以提早终止合同。第三条 销售管理及控制 一、销售推广方案乙方在全面销售之前，须以书面或PPT形式向甲方提供销售策略（包括定价、销控策略、各型销售广告设计、销售推广活动设计与实施）及实施计划，经甲方确认后执行。 二、价格执行 1、项目各个销售单位的初始价格（包括单价和总价），由乙方提出建议，甲方确认后执行，并用销售价格清单的形式，经双方签字（或盖章）后存档备查。销售底价确认后，乙方有权在不低于各房源销售底价的基础上

4、另行制定对外的销售面价表（销售面价须经甲方书面确认），每一套房源的实际成交价格不得低于双方确认的销售价格。 2、未经双方认可，甲乙双方都不得任意提高或降低价格。甲方的特殊关系客户需要降低价格销售的，由甲方出具联系单的方式确定实际签约价格，计算佣金时按实际成交签约价格计算销售业绩。 3、在销售过程中，出于提高总销售收入和促进销售的目的而拟提高售价，须经甲乙方双方协商，甲方确认并重新制订销售价格清单后方可执行。乙方在操作过程中可以根据客户情况灵活给予折扣，但实际成交单价不得低于阶段底价。 4、在房屋销售过程中，甲方内部职工和特殊客户预定的销售房屋(最多不超过100套住宅和10套商铺)，乙方不得计算

5、销售佣金。乙方按房屋销售流程办理各项手续，甲方付给乙方办理各项手续的服务费，服务费按实际成交签约价格的3计算付给乙方。 三、面积 本合同结算面积以预售时的预测（即预售）面积为准。 在销售过程中，内部认购期以双方确认估算的面积为准，预售期以预测面积为准。初始价格表的总价随着各个时期的面积不同而变化，但初始价格表中的初始单价不变（实际销售过程中双方认为定价确实不够合理并经双方认可变更的除外）。 四、合同签订及款项收取 在代理销售过程中，乙方对外以甲方销售部的名义开展工作。预定协议、正式合同等重要文件的条款由乙方代拟，经甲方确认并签字盖章后执行并存档备查。房款（包括预订金、定金、首付款等）皆由甲方财

6、务部负责收取，乙方只负责签订合同不得私收房款。第四条 策划费、佣金、费用及结算方式 一、策划费 1、乙方全程营销策划服务费为人民币80万。在合同签订后五个工作日内，甲方支付首期服务费人民币20万。其余款项分 12 个月逐月支付，每月付 5 万元。在甲方收到乙方出具的发票后，每月5日前支付给乙方。 2、以后分期营销策划及代理销售过程中不再收取服务费。 二、佣金（代理佣金） 1、销售业绩的确定乙方自行开发接待（包括乙方联系的其他分销单位、直销单位、个人推荐而成交的房屋）的客户所成交的金额，以实际成交签约价格计算的销售总金额作为乙方业绩。乙方以返租方式销售的商业房屋金额（租金回报冲抵房款的，以合同金

7、额加上冲抵掉的租金总额作为业绩的核算标准）计入乙方业绩。甲方或其他分销单位、直销单位、个人推荐而成交的房屋销售金额不得计入乙方业绩，甲方只付给乙方协助办理房屋销售的各型手续时的服务费，服务费按实际成交签约价格的的总金额3计算付。成交以签订正式的房屋预售合同，以已支付首期房款为标准。同时，成交后乙方安排专人协助甲方办理催收余款及银行按揭贷款手续。2、佣金及支付方式：1代理佣金：商业部分：佣金按总销额的1.8%计提住宅部分：佣金按总销额的1.2%计提（2） 乙方代理销售佣金提取计算方式：以甲方当月实际到账金额按双方约定全程代理销售佣金计算标准计算支付。 （3）支付方式：代理佣金按月结算，当月佣金结

8、算单由乙方在次月5日前提交给甲方，经甲方确认后由乙方出具税务发票。甲方在10日前将佣金支付给乙方。若甲方未对佣金结算单提出书面异议则视为已经确认该结算额。若甲方对乙方佣金结算单中的部分数字提出书面异议的，甲方仍应在10日前将无异议部分的佣金支付给乙方，有异议部分由双方另行协商，若最终确定有异议的部分仍应支付给乙方，甲方将根据每天千分之五计算未付部分的滞纳金补偿给乙方。奖励佣金是在销售率达到要求的次月由甲方支付给乙方。 三、费用 1、甲方承担费用： （1）提供现场销售中心场地及装修、装饰、办公设施及用品（包括但不仅限于水电、通讯、网络、桌椅、电脑、打复印和传真机、办公电话、纸笔）等费用； （2）

9、销售专用车辆一辆（可兼作现场看房车，由甲方统一调配使用）以及驾驶员等费用（包括乙方因工作需要派驻住现场人员到项目部的就近接送），但乙方不得私自随意调遣销售专用车辆作为与项目无关的其它事使用。 （3）甲方现场收款的财务人员和甲方负责与乙方协调工作的工作人员费用； （4）广告发布制作、网络、模型、宣传资料（包括但不仅限于楼书、海报、DM、户型图单页、客户通讯录等）、展示会费、促销、客户联谊、异地推广费用（包括异地展会、推荐会、客户看房车马费等）、人员推广提成（人脉带动）。 （5）销售推广过程中除本合同约定由乙方承担费用外的其他费用 2、乙方承担费用： （1）乙方派遣项目组所需费用，如前期研究组人员

10、，策划组人员及驻场项目经理、策划执行人员、行政人员和销售人员。（其中项目案场配置销售经理、案场经理、销售助理、执行策划、销售主管、销售员等人员至少12人）。 （2）乙方全程营销策划及代理销售及推广广告设计所需人员费用、派驻甲方销售现场所有人员的费用等费用（包括车船费、住宿费、生活费及其他个人生活用品、安全等费用）均由乙方负责。第五条 甲乙双方的权利与义务 一、甲方的权利与义务 1、甲方应确保项目各项手续齐全、合法，并于合同生效后，向乙方提供本合同中委托项目有关的资料和文件。 2、甲方与购房客户签订买卖合同后，若因甲方原因造成客户退房，原合同金额应计入乙方的销售业绩并计算佣金，若乙方将该房屋二次

11、出售，则业绩不能重复计算。若非因甲方原因造成客户退房的，原合同金额不计入乙方销售业绩，已结算佣金的，从下期佣金中扣除。 3、甲方应按合同约定的金额和时间及合同约定的方式支付应付佣金。 4、甲方应按合同约定承担各项费用。 5、甲方负责与按揭银行的接洽，确保不因银行方面的原因而造成不能办理或延迟办理按揭。 6、甲方指定专人参与本项目工作，负责与乙方进行密切联系，加强沟通，为乙方开展工作提供便利条件，并派专职财务人员在现场收款，复核合同条款，盖章。 7、甲方有权对乙方提交的本项目工作成果进行审查验收。 二、乙方的权利与义务 1、乙方在合作期间，首先必须拟定全程营销代理该项目的销售目标任务计划书，制定

12、年、月营销目标任务数量报甲方审核。并依据制定的销售目标任务数量负责项目推广、销售策略的制定、调整和具体实施。 2、乙方应努力提高销售业绩，协助办理按揭等相关手续。 3、乙方应按合同约定承担各项费用。 4、乙方应定期向甲方提供真实的工作成果。 5、乙方应信守甲方提供的本合同项目的商业机密，非经甲方同意不得将有关资料擅自公开或泄露给第三方，否则乙方需承担因泄露甲方商业机密所造成的全部经济损失。 6、乙方应定期将当期客户资料报甲方代表，甲方代表有权与客户沟通，检查乙方对客户的服务质量。 7、乙方须保证销售过程中接受甲方的监督检查。如实推荐产品，对客户不做未经甲方允许的承诺。乙方所做的答客户问须经甲方

13、认可。 8、负责本项目销售现场管理、收集客户资料、建立客户档案、反馈客户意见。 9、乙方不得在推广广告上标注乙方公司名称和联系方式等信息。 10、合作期间乙方应维护甲方企业声誉。合法诚信营销，不得作虚假宣传。第六条 不可抗力和免责条款 一、不可抗力： 1、由政府或其他权威机构确认的不可抗力条件。 2、双方共同确认的不可抗力条件。 二、因不可归责于甲方的原因，导致甲方无法履行本合同，由甲方向乙方出具详细说明报告，乙方认可后成立，合同可以提早终结，但合同终结前乙方为本项目而产生的相关费用由甲方负责支付。第七条 保密和商业道德条款 1、双方就此项目所确立的所有合同及相应文件均属保密范围，任何一方未经

14、另一方允许不得将其公开。 2、除非双方均认可，任何一方不得聘用另一方公司的在职员工或离职未满两年的员工。第八条 违约责任及争议解决方法 1、本合同生效后，如因乙方在前期策划过程中成果未能按合同约定时提交或未及时和甲方及设计院进行沟通而影响项目产品规划设计方案的定位，造成经济损失。视为乙方违约，每延误一天，违约费按营销策划总金额的0.5%的标准计算，甲方从营销策划总金额中扣减。造成重大经济损失的所有费用由乙方按比例承担赔偿。 2、本合同生效后，如甲方不能按合同规定的时间和金额支付乙方佣金，则被视为违约，除须在十日内向乙方支付当期应付佣金外，另需按当期应付金额以日0.5%的标准向乙方支付违约金。 3、如乙方使用欺诈、虚假推荐等不正当手段谋利，泄露甲方项目商业机密并给甲方造成损失的，甲方有权要求乙方赔偿因此所造成的全部损失。 4、若违反第七条第二款约定，每聘用一个销售人员（或等同职位）按10万元赔付违约金，每聘用一个项目经理（或等同职位）按50万赔付违约金。 5、在销售过程中，如因乙方原因造成销售数量未能达到预期销售目标任务（如销售团队人员配置不足、人员素质差、销售人员不积极、广告设计策划不合理、市场推广作为等）给甲方造成的一切经济损失，概由乙方负责赔