一级建造师《建筑工程》专项试题及答案

1、一级建造师建筑工程专项试题及答案2016 一级建造师建筑工程专项试题及答案案例分析题背景资料：某酒店工程，建筑面积28700m2地下1层，地上15层，现浇 钢筋混凝土框架结构。经过公开招标，建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同 （示范文本 ） （GF 2013-0201） 签订了施工总 承包合同。工程施工过程中，发生了如下事件：事件一：某批次框架结构用的钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。事件二： 7 月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10d;8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3d。施工单

2、位向建设单位提出工期索赔13d。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。问题 :事件一中，施工单位的做法是否妥当?列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容。事件二中，施工单位提出的索赔是否成立?分别说明理由。事件三中，施工单位不同意再次挖开检查的做法是否合理?说明理由。并判断两份工期索赔是否成立。事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样?背景资料：某新建工程，建筑面积2800m2地下1层，地上6层，框架结 构，建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同，合同 约定项目施工创省级安全文明工地。施工工程中，发生了如下事件：事件一：建设

3、单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全，要求补充。事件二：检查施工现场工人宿舍室内净高2.3m,封闭式窗户，每个房间住20 个工人，检查组认为不符合相关要求，对此下发了整改通知单。事件三：检查组按建筑施工安全检查标准JGJ59 2011 对本次安全检查，汇总表得分68分。事件四：工程竣工后，出现屋顶漏水、墙面剥落等质量问题，经调查属施工质量问题，建设单位认为还在保修期内，施工单位应免费修理，施工单位认为已通过竣工验收并移交，不予免费修理，建设单位另请其他施

4、工单位进行维修。问题： TOC o 1-5 h z 事件一中，安全措施计划中还应补充哪些内容?针对事件二中现场工人宿舍的问题，应如何整改 ?建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?事件三中的检查结果应评定为哪个等级?事件四中，建设单位的说法是否正确?说明理由。建设单位可否另请第三方维修?说明理由。维修所发生的费用应如何承担?（三）背景资料：地下部分 ( 见下表 )地上部分问题：分别指出地下部分、地上部分各自最适合采用的流水施工组织 形式，并列式计算各自的流水施工工期。除问题 1 中采用的流水施工组织形式外还有哪些形式?并简要说明其特点。如果地上、地下均采用最适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分

5、与地下部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有间歇时间，计算最大限度搭接时间，并给出分析过程。试按第 3 问的条件绘制流水施工进度计划，并计算整个工程的 总工期。(四)背景资料：某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼五幢、会所一幢以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000m2经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方依据建设工程施工合同 ( 示范文 本) (GF20130201)签订了施工总承包合同。施工总承包合同中约定的部分条款如下： (1) 合同造价 3600 万元， 除设计变更、钢筋与水泥价格变动，及承包合同范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整；(2)合同工期306d,自2

6、012年3月 1 日起至 2012 年 12 月 31 日止。工期奖罚标准为 2 万元 /d 。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了关于钢筋价格调整的补充协议，协议价款为 60 万元。事件二：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A 专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。 A 专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。事件三： 2012年 3 月 22 日，施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用 6万元。 2012年 4 月 5 日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要

7、求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用 8 万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出 6 万元排水费用、 8 万元检测费用的索赔。事件四：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现所有加气混凝土砌块填充墙墙体均直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇7d,再将其补砌挤紧。事件五：工程竣工验收后，施工总承包单位于 2012年 12 月 28 日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于 2013年 1 月 5 日确 认验收通过，并开始办理工程结算。问题：建设工程施工合同(示范文本)

8、(GF2013-O201)由哪些部分 组成 ?并说明事件一中关于钢筋价格调整的补充协议归属于合同的哪个部 分?指出事件二中发包行为的错误之处?并分别说明理由。分别指出事件三中施工总承包单位的两项索赔是否成立?并说明理由。根据砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011，指出事件四中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。根据事件五，写出本工程的竣工验收日期应该是哪一天 ?并计算工程结算总价是多少万元 ?（五）背景资料：某办公楼工程，建筑面积98000m2劲性钢筋混凝土框筒结构。 地下3层，地上46层，建筑高度约203nl基坑深度153 桩基为人 工挖孔桩，桩长18m首层大堂高度

9、为12m,跨度为24ml外墙为玻 璃幕墙。吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊，单个构件吊装最大重量为12t。总承包施工单位将劳务作业分包给A劳务公司。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案，经专家论证，施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。事件二：基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基坑不存在孔穴、古墓、古井、防空掩体及其他地下埋设物 ; 其次，根据勘察单位项目负责人的建议. 验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验槽

10、工作。事件三：监理工程师对钢柱进行施工质量检查中，发现对接焊缝存在夹渣、形状缺陷等质量问题，向施工总承包单位提出了整改要求。事件四：由于工期较紧，施工总承包单位于晚上 11 点后安排了劲性钢结构构件进场和焊接作业施工。附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现：施工总承包单位未办理夜间施工许可证; 检测夜间施工场界噪声值达到60dB。事件五：结构施工到 30 层时，开始插入二次结构施工，工期严重滞后，劳动力明显不足。为保证工期，A 劳务公司将部分工作分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100 人。因现场场地狭小， B 劳务公司将工人安排在本工

11、程地下室居住。工人上岗前，总承包单位项目部安全员向新进场的施工作业班组进 行了安全技术交底，双方签字确认。问题：除事件一中的外，该工程需要进行专家论证的分部分项工程安全专项施工方案还应有哪些项 （ 至少列出 4 项）?事件二中，验槽的组织方式是否妥当?基坑验槽还应包括哪些内容 （ 至少列出 4 项）?事件三中，焊缝产生夹渣的原因可能有哪些 （ 至少列出 3 项）?其处理方法是什么 ?写出事件四中施工总承包单位对所查处问题应采取的正确做法，并说明施工现场避免或减少光污染的防护措施。指出事件五中的不妥之处，并分别说明理由。创新思维在建筑工程管理中的应用论文创新思维在建筑工程管理中的应用论文引言近年

12、来，随着经济的迅猛发展，社会的快速进步，建筑业已经上升成为了社会的主产业之一。现代建筑不仅仅承载着避风港的实物作用，更在深层意义上代表了一个城市乃至一个国家的灵魂。现如今各地各式各样的建筑不断地快速开发崛起，建筑已经成为了人们安居乐业的基石，建筑质量也就越来越受到各方的关注和重视，而建筑行业的工程管理也就毫无疑问地成为了建筑工程的重中之重，因此为保证建筑工程各个方面的有效安全进行，寻求高效稳妥的管 理方法具有重要意义。只有工程管理理念和办法不断与时俱进，整 个行业的发展才能更好地适应社会的变迁。建筑工程管理现状及分析工程管理理念陈腐落后当前我国建筑行业工程管理的一个首要通病就是工程管理理念刻板

13、落后不完善，主要体现在对建筑工程管理本身认识不明确，一而再地忽略工程管理的重要性，误以为建筑业就是以施工为主并不需要做管理方面的工作，这些问题的存在会影响工程的进度，效率等诸多方面。管理理念是工程管理的核心和命脉，管理的陈腐老套必然导致各项措施的实施不利，问题积久成疾进而就会影响到整个建筑工程的 进度和质量。因此，时常关注时代发展的需要，参谋行业发展的要 求，顺应时势的更新管理理念是必要且有益无害的。目前我国建筑行业的工程管理体系并不完善，导致大多建筑企业工程的管理都无章可循。大部分建筑行业存在管理人员职责分配混乱，责任分工不明确，人员设置不到位等问题，这些都与管理体系的不完善相关。一个完整的

14、管理体系应该具有明确的管理部门管理制度，鲜明的管理人员设置和人员责任分配等各方面的内容，有了完善的管理体系接下来最重要的就是严格遵守和实施，管理的忽视和大意极其容易引发各种各样的问题，有些建筑企业贪图一时利益，对工程的管理方面并不上心，到最后工程出现质量等各种问题时才后悔莫及。管理人员素养不足相当一部分建筑企业的管理人员专业素养并不充足。此外，管理人员这个群体本身对建筑工程管理就没有给予充分的重视。建筑业的管理人员大都深受传统管理思想理念的 . 束缚和制约，常年身处一职并不能对社会当下的管理方法兼收并用。而且鉴于常年从事管理工作，对管理方面的改革创新和变化经常带有抵触情绪，坚信 多一事不如少一

15、事. 所以，建筑业工程管理想要改头换面焕然一新，管理人员的培养和管理就不容忽视。建筑企业应该定时组织管理人员培训活动，一方面增加管理人员专业素养，另一方面提高他们的管理能力和管理意识。建筑工程管理发展滞后当论及管理时，建筑行业可以说是有所空白。在社会大众眼中，建筑业就只是单纯的添砖加瓦造房子，至于管理，似乎和建筑工程并没有多大关系。这些普遍的看法和观念导致许多建筑企业不及时更新自身的建筑工程管理，始终将技术放在企业关注的首要地位。建筑行业的管理必须与市场的需求相适应，科技越来越进步注定技术将不再是企业关注的焦点问题，工程的顺利进行只有将各方面因素都考虑进去才能在项目上取得好的成绩。建筑工程管理

16、中的创新思维运用管理理念的创新一个企业的发展进步很大程度上取决于理念的改良和创新，陈旧的理念必然创造不出优秀的企业，与时俱进不断变化适应社会发展需要的管理理念才能衍生出于时代发展相得益彰的企业。建筑行业具有其本身的特殊性，建筑工程能否高效顺利的进行依赖明智合理的管理。管理方法创新有了新型合理的管理理念，接下来就应当革新管理办法，并坚持从上到下认真执行。建筑行业工程管理并不意味着简单的脑力劳动和指挥，反而工程项目的管理牵一发而动全身，一处出错就可能会殃及整个项目的进行。企业应该明确管理责任分配，加强奖惩制度的实施，任人唯贤，善于听取大众的建议，明智决策。上层决议要利于下级施行，建筑工地要将管理中

17、遇到的问题及时上报以求协商解决。诚然，现在社会上民工讨薪，新建建筑垮塌等事故并不罕见，这些现象出现的很大一部分原因就在于企业各方面管理的疏漏和马虎，一份健全合理创新的管理办法毫无疑问能为企业建设，工程安全提供保障。管理机构革新提及建筑工程时，外行都会直接将思维切换到建筑工地上，然而建筑工地并不仅限于诺大的施工工地和建筑工人。很大一部分建筑企业因为本身不够重视工程管理，致使管理人员冗杂部门繁多。而在应对新的市场需求时，企业应该更新管理机构，精简管理人员，明确管理职务，责任分配到人，让工程的管理真正做到有人管，管得好。 刷新 管理人员管理要与时俱进就要求管理人员能够紧跟时代步伐不断进取，因此为保证

18、工程管理顺利高效进行，建筑企业应该适时辞退职场 老油条, 多引进新型管理人才，为工程管理注入新的活力。为了确保从业人员的专业技能水平的业务素质，建筑企业应当通过建立并且完善相关培训体系的方式，将所有管理人员纳入培训考核范围之内，不断学习先进的管理理念与管理方法，从而打造出一支高水平、高素质的专业化人才队伍，真正确保建筑企业进一步的创新发展，推动企业不断地做大做强。管理技术的创新科学技术是第一生产力，建筑工程管理活动的有效开展，离不开与之相应的管理技术。当前管理技术的陈旧落后是阻碍建筑工程管理活动的重要因素，针对这一问题，企业与管理人员应当及时做好技术创新工作。管理技术的创新从内容上来看应当做到

19、以下两方面：第一，新技术的开发与研究；第二，已有技术的创新应用。其中，新技术的开发与研究包括合作、独立、引进吸收等多种创新方式。独立即指企业新技术的开发与研究工作由企业独立完成，合作即指通过企业、科研机构、高校等组织合作进行技术开发与研究，引进吸收即指企业通过引起新技术或者高新人才，在实践应用的过程中进行吸收、学习。另外一方面，已有技术的创新应用就要求企业在进行技术管理的过程中，首先应当对当前企业在管理活动中存在的问题进行研究分析，通过探讨已有管理技术的实际应用情况，明确已有管理技术与企业管理活动新要求之间的矛盾。在找到企业管理活动的具体诉求之后，有针对性地对已有管理技术进行改造与创新，通过转

20、变观念、探索新型处理方法等多种方式，使得已有的管理技术在新时期焕发出新的活力与生机。结语针对当前建筑工程建设活动在管理过程中出现的一系列问题，建筑企业应当尝试采用创新思维，不断探索建筑工程管理活动在理念创新、形式创新、组织创新等方面的可行性，不断探索新型管理方法，着力提高工程建设活动的管理效果，才能真正确保建筑工程建设活动的有效开展，为企业实现经济效益与社会效益之间的有机协调提供必要的借鉴意义。参考文献：张炘。关于建筑工程管理的现状及应用对策的分析 J 建筑与装饰（下旬刊） ,2008,10 （26） :70-72.张建，孙立。探讨信息技术在建筑工程管理中的应用 J. 中 华居民， 2013（

21、2） :50-51.唐德峰。浅谈建筑工程管理的创新思维J. 建筑与文化，2013,5 （20） :98-99.谢东辉。浅析建筑工程施工管理创新及绿色建筑施工管理J.华章， 2013（ 26） :87-88.吴新宇。建筑工程管理过程中的创新模式探讨J. 城市建设，2010（ 31）： 66-68.ltp-94-009 建筑安装工程承包合同范本ltp-94-009 建筑安装工程承包合同LTP-94-009; TOC o 1-5 h z 发包方：;承包方：;合同编号：青岛市工商行政管理;发包单位：（ 简称发包方）;承包单位：（ 简称承包方）;发包方经批准进行的建筑工程，由承包方承担，为明确 ; 利义

22、务，根据中华人民共和国合同法和建筑安装 ; 条例等有关法律、法规签订本合同，共同遵守 ; 第一条工程名称： ; 第二条工程地点： ;第三条承包的范LTP-94-009发包方：承包方：合同编号：建筑安装工程承包合同青岛市工商行政管理局监制建筑安装工程承包合同发包单位：（ 简称发包方）承包单位：（ 简称承包方）发包方经批准进行的建筑工程，由承包方承担，为明确双方的权利义务，根据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例等有关法律、法规签订本合同，共同遵守。第一条工程名称：第二条工程地点：第三条承包的范围和内容：个单位工程，建筑面积/ m2o. 安装工程名称以上工程均按施工图设计内容范围承包。第

23、四条工程造价承包的工程总造价元 （ 单位工程造价见承包工程项目表） 。如果合同期内发生劳务、材料价格调整、取费标准变动按文件规定执行。第五条承包方式本工程按下列第1 项方式进行承包施工：. 包工包料././第六条施工期限本工程按工期定额和有关规定，施工工期日历天，定于年月日竣工。施工期间如发生不可抗力的自然灾害，工期另行协商。第七条双方的主要责任一、发包方办理正式工程和临时设施范围内的土地征用、租用、申请施工许可执照和占道爆破许可证及市内禁区运输通行证。确定建筑物 （ 或构筑物 ） 道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点。开工前接通施工现场水源、电源、拆迁现场内民房和障碍物（ 亦可

24、委托承包方承担） 。组织有关单位对施工图等技术资料进行审定，按合同规定在开工前十五天内将设计图纸份、标准图份及有关技术资料送交承包方，审定施工组织设计。按双方协定的分工范围和要求，供应材料和设备。向经办银行提交拨款所需的文件 （实行贷款或自筹的工程要保证资金供应 ） ，按时办理拨款和结算。派驻工地代表，对工程进度、工程质量进行监督，检查隐蔽工程，办理中间交工工程验收手续，负责签证，解决应由发包方解决的问题以及其他事宜。二、承包方负责施工现场的平整，施工界区内的用水、用电、道路和临时设施的施工。按双方商定的分工范围，做好材料和设备的采购、供应和管理，做好施工前的各种准备工作。及时向发包方提出开工

25、通知书、施工进度计划表、施工平面布 置图、隐蔽工程验收通知、竣工验收通知，提出应由发包方供应的 材料、设备的供应计划。严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合同规 定的时间竣工和交付。已完工的房屋、构筑物和安装的设备，在交工前应负责保管， 并清理好场地。按照有关规定提供竣工验收技术资料，参加竣工验收，办理竣 工结算。在合同规定的保修期内，对属于承包方的工程质量问题，负责 无偿修理。第八条材料设备供应发包方负责供应水泥、木材、钢材和施工期间建筑材料预算价格调整表以及规定由建设单位供应的材料设备。按设计要求的品种、规格、型号供应到承包方指定地点。因品种、规格不全，需由承包方调剂代用时，必

26、须经设计部门签证，由此而发生的量差、价差和运费由发包方负责。因材料设备供应不及时影响工程建设，工程竣工时间顺延。承包方负责地方材料和市场采购物资。市场采购物资需到外地采购时，差价运费由发包方承担。乙方供应的材料设备必须符合设计要求和国家规定的技术标准，并附有出厂合格证或化验单。否则进行材质检验，费用由供应方负 责。双方供应的材料设备均执行建设行政主管部门颁布的材料预算 价格。第九条工程价款的支付与结算本工程质量评定为合格质量，达不到要求扣罚工程造价的2%，并整改至合格。工程竣工结算按下列第 4 项方式结算。工程竣工验收合格后，15 天内结算完毕。中标价加签证;施工图预算加系数包干 ;平方米造价

27、包干 ;总价包死，如有变更、追加按实际调整。预付备料款和工程款，按建设银行规定执行，具体额度和办法是：合同签定7 日内，支付工程款的30%，开工前5 日内支付主要材料款的50%，材料到场后付清材料款，按工程的进度每月支付工程进度款的90%，竣工验收后付至90%，结算后付至95%。备料款和工程款拨到/%停止，其余待工程竣工后结算。第十条工程变更设计图纸经会审定案后，原则上不准变更。如确需变更时，应提前十五天办理变更手续，书面通知对方。因变更造成的经济损失由发包方负责。在施工中，如承包方发现施工图纸或说明书不符合设计要求，要书面通知发包方，发包方应在七天内办理技术签证。基础施工如遇特殊情况，工期可

28、按实际情况顺延。第十一条工程质量和验收标准承包方严格按照施工图与说明书加强施工，确保工程质量，在施工中如发生质量事故，要分清责任，由此造成的损失，由质量事故责任方承担。隐蔽工程完成后，承包方在24 小时以前通知发包方进行检查，未经发包方检查不得隐蔽。如发包方未按时到场，承包方自行检查隐蔽。发包方提出重新检查时，如结果不符合要求，费用由承包方承担 ; 若结果符合要求，费用由发包方承担。竣工验收标准按国家颁发的工程施工及验收规范和质量检验标准为依据。工程竣工后，由承包方通知发包方，发包方接到通知后，15 天内组织验收，经验收合格，双方签具验收证书，工程移交给发包方管理。第十二条施工期间临时停水、停

29、电每次在一天以上的损失由发包方承担，凭签证顺延工期。第十三条工程保修期，按建设部颁发的建筑工程保修办法的规定为一个供热期，从年月日至年月日。第十四条其他条款：第十五条违约责任一、发包方工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施你不或减少损失，同时，赔偿承包方由此造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。工程未经验收，发包方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任。超过合同规定的日期验收，按每日工程总造价万分之一的比例赔偿逾期违约金。不按合同规定拨付工程款，按银行有关工程价款结算办法的有关规定处理; 根据国家及青岛

30、市规定，发包方无力拨付工程款时，承包方有权提出提供报告，发包方 15 天内解决不了，承担一切停工损失。二、承包方工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工，由此造成逾期交付的，每日按工程总造价万分之一的比例偿付逾期违约金。工程拖期交工，每日向发包方偿付工程总造价万分之一的违约金。保修期内发生的质量问题，由承包方无偿进行返修。三、其他约定：第十六条争议解决方式因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决，协商或调解不成，从以下两种方式中选择其中一种 ( 在所选选项下打，如选择仲裁方式，请注明具体仲裁委员会) ：提交仲裁委员会。 ()依法向人民法院起诉。 ()第十七条本合同在双方签字盖

31、章并经工商行政管理机关签证后生效，工程交工价款结清后，除有关保修条款仍然生效外，其他条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止。第十八条本合同正本二分，双方各执一份; 副本份，双方各执份，报双方主管部门、工商行政管理机关、经办银行各一份。施工单位：营业执照颁发机关工商行政管理局批准文号批准时间2020 年一级建造师考试建筑工程教材考点梳理【篇一】 2020 年一级建造师考试建筑工程教材考点梳理1、现象施工缝处混凝土松散，骨料集中，接槎明显，沿缝隙处渗漏水。2、原因分析1)施工缝留的位置不当。在支模和绑钢筋的过程中，掉入缝内的杂物没有及时清除。浇筑上层混凝土后，在新旧混凝土之间形成夹层。在浇筑上层混凝土时，未按规定处理施工缝，上、下层混凝土不能牢固粘结。钢筋过密，内外模板距离狭窄，混凝土浇捣困难，施工质量不易保证。下料方法不当，骨料集中于施工缝处。浇筑地面混凝土时，因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。3、治理1)根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。2) 不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，