加强矿山安全文化建设

1、.：.；平安文化是企业员工对平安消费的认识和行为，它表达企业的平安价值观和平安行为规范。它包括精神、物质、制度、行为文化。伴随着社会的提高和开展，企业平安文化应运而生，它对企业平安消费的直接影响和推进作用，日益引起人们的广泛关注，平安文化是从实际和实际上对传统意义上的平安消费管理的一种升华，因此，加强企业平安文化建立是一件事关企业盛衰兴亡的大事，它直接影响着企业消费运营和经济效益，也直接反映了企业的社会笼统和社会信誉。加强了平安文化建立就抓住了平安消费中的主要矛盾，平安文化建立对企业的平安消费具有重要的作用。多年来，大红山铜矿一直高举邓小平实际伟大旗帜，努力实际“三个代表重要思想，继续坚持“以

2、人为本的理念和“平安第一、预防为主、综合冶理的方针，扎实开展各项平安消费活动，有效落实各项平安管理措施。加强指点，落实责任，强化管理，夯实根底，严厉执法，从严查处违章，积极推进平安文化建立和平安长效机制的建立进程。以全面推进法制化平安管理为主线，弘扬平安文化，加强教育，严厉执法，科学管理，向平安要效益，努力探求新情势下加强平安文化建立的新思绪。下面仅结合大红山铜矿的实际，从以下几个方面对如何加强企业平安文化建立作一粗浅的讨论。一、根据大红山铜矿“DH31开展战略，必需确立以“三个代表为指点的平安消费责任观念。平安是一种观念，平安文化是平安观念的集中表达，它随着社会客观环境的开展变化而不断变化。

3、矿山企业既是国民经济的支柱产业，又是一个事故多发的高风险行业，平安任务不可忽视。作为玉溪矿业公司的主力矿山，要顺应“DH31开展战略的要求，首先在思想观念上要更新，指点必需高度注重。大红山铜矿把平安任务摆上了各种会议议程，强调各工区行政“一把手都是工区平安管理的“第一责任人，分管平安消费副区长是直接责任人，各单位指点必需站在“三个代表的高度认识平安管理任务，把平安任务放在首要位置来抓紧抓好。平安消费首先要从思想上注重日常平安消费管理，以真诚关怀职工安康和生命为出发点，在行动上落实平安目的责任制。逐级签署平安目的责任状。在这里，上至矿长下至组长都是平安“第一责任人，都要在本人职权范围内，履行平安

4、“第一责任人的职责，大大加强了宽广干部职工的危机感和责任认识。更新观念，把“三个代表作为平安任务指点思想。其一：做好平安任务表达了先进消费力开展的客观需求，也是最大限制保证人这一消费诸要素中最根本的安康与平安；其二：平安文化是中国先进文化的重要组成部分。平安文化建立就是引导人们用先进理念、先进的文化和法律、法规、制度教育人、约束人、培育人；其三：实际“三个代表最根本的出发点就是代表最宽广人民的根本利益，平安消费任务与人民群众的生命安康亲密相关，必需坚持人民利益高于一切原那么，向职工担任，向社会担任。基于上述认识，各级指点理应“为官一任，保一方平安，责无旁贷地负起全责，当好职工安康和生命的维护人

5、。二、加强职工自我维护的平安认识。平安是一种认识，平安文化是平安认识的实际概括。纵观当前矿山平安消费情势不容乐观，各类艰苦事故频频发生，特别是煤更显突出。究其缘由，人的平安认识淡薄是直接导致事故的最重要要素。随着、等一系列平安消费法律法规的出台，年初大红山铜矿制定了一整套职工平安教育培训方案，抓好日常的平安教育，最大限制地加强宽广职工自我维护的平安认识，收到较好的效果。虚功做实，扎实做好“三个层面的平安教育。第一层面是公司两级指点和平安管理部门，重点是提高平安责任认识。要真实履行好平安指点责任。第二层是两级专职平安员队伍，重点是提高平安法律法规和规范的运用，履行好监视指点职能。第三层面是一线施

6、工人员，重点是学好平安根本知识，自觉遵守平安操作规范，提高平安操作技艺。举行各类人员和各工种平安培训班、平安技术沙龙活动、专题讲座。经过学习，构成一个共识，职工付出劳动是为企业发明价值，企业抓好平安是为了职工的安康和生命，职工确保平安就是为本人的人生增值，进而到达从“要我平安到“我要平安，从“我懂平安到“我会平安转变之目的。讲务虚效，教育过程注重“三性。一是针对性：针对实践任务中存在的薄弱环节和隐患，班前班后组织观看录像片进展笼统化教育；二是强迫性：对施工员、平安员、特殊工种作业人员实行强迫性教育，分期送出去专门培训，合格者持证上岗。公司还自行举行平安培训班，并进展正规闭卷考试，不合格者继续教

7、育；三是长效性，尤其是对一线工人的平安教育、平安技术交底常抓不懈，做到年年讲、月月讲、天天讲，一时一刻也不能放松。三、严把“平安关，发明安康、平安、稳定、调和的任务环境。平安是一种行为，平安文化是对平安行为的控制、约束。人的不平安行为和物的不平安形状是导致事故的主要要素。当前，外包施工队伍构成复杂，大量的劳务工特别是相当部分素质低下的农民工进入作业现场，法制观念差，常有违章行为；针对这一情况，真实加强施工现场平安管理，必需实行“三个转变，严把“三关，发明一个安康、平安、稳定、调和的任务环境。关口前移，实现平安管理职能“三个转变。一是由事后处分向事前预控转变。从工程开工抓起，如坚持开工前平安答应

8、制度，配置平安管理人员，编制施工平安组织设计，制定平安责任规章制度，规范现场防护设置，配置消防器材，落实平安应急措施等，该做的事情要先做到。二是由检查监视向指点效力转变。平安员不仅要当“裁判员，更要当好“指点员。检查监视不可放松，但更重要的是经过检查发现问题，指点平安管理，提出措施，落实整改，防备于未然。三是促进一线人员由被动受控到自动参与的转变，变管理对象为管理动力。“解铃还需系铃人，对检查中发现的平安隐患落实到有关责任人，促其自我整改到位。严厉执行书面通知签字认可限时整改及时反响复查确认的隐患整改任务程序。居安思危，严把“三关，发明良好的任务环境。事故发生在现场，缘由还在个人。第一，把好持

9、证上岗关。按规定办好人员上岗审查手续，未经三级平安教育、班前平安交底的不准进入作业现场。第二，把好“劳保用品穿戴关。强迫戴好符合规定的平安帽，照明，盘区由矿设置样板，组织观摩，全矿一切盘区按规范执行。第三，把好“平安防护关。落实高坠、炮烟中毒、触电、冒顶片帮等防护措施。每年矿在平安防护方面新增投入资金均在100万元以上。经过未雨绸缪层层设防，有效地促进了现场平安规范化管理。四 广开新渠道，构筑党政工团纪齐抓共管的大平安格局平安是一种管理，平安文化是平安管理的延伸与扩展。在现代哲学中，人是管理之本，一切的管理任务都要靠人去落实。就平安管理而言，它决不仅仅是平安部门一家的事，诸如平安宣传、消防任务

10、、机械配备、劳保用品、环境卫生、工伤保险等与平安相关链接任务均属平安管理范畴，这就需求党政工三家同台唱戏，达成共识，统筹安排，联手编织一张宏大的“平安网加以覆盖，统揽这些任务。要建立“大平安观念，消费、治安、生活、家庭、交通，做到人、事、物三要素都要平安可靠。全矿党政工三管齐下，构筑大平安格局。五 拓展新思绪，营造以人为本的企业平安文化气氛。平安更是一种文化，平安文化的中心思念是以人为本，一切为了人的人本理念是企业平安文化建立的最根本准那么。矿从尊重人、了解人、维护人出发，运用“三个载体，开展丰富多彩的企业平安文化建立活动，激发“三感，倡导职工学平安法，做平安事，当平安人，构成人人、事事、时时

11、、处处保平安的良好气氛。立足创新，运用“三个载体，寓平安教育于各项活动之中。一是创建学习型组织，开展职工读书自觉活动。公司在组织“安康杯竞赛“十个一系列活动时，要求职工读一本书、当一天平安员、学一篇心得领会，提一条合理化建议等，二是广泛开展以平安为主要内容的劳动竞赛。多年来，矿坚持开展了创建平安消费规范工区车间、创全优采场活动、创无走漏工厂矿山活动。三是把平安教育带入职工业余文化生活。举行的演讲、书法、摄影、知识竞赛等各类活动都带入平安文化的内容。因势利导，激发职工“三感，推进平安活动耐久深化开展。工会代表职工就劳动平安卫生等内容与行政协商签署集体合同，保证职工合法权益，也让职工感到人人肩上有担子，加强了责任感。玉矿公司在传统的平安活动中赋予了新内容、新方式，如平安征文、签名活动等，让职工感兴趣有新颖感，参与率也高。大红山铜矿一期主溜井检修工程和东措施井刷帮工程平安控制难度极大，但是，在全矿及上级公司的共同努力下，充分利用危险源辨识方法，危险作业方案指点书，平安检查表等手段，顺利完成了此项工