重庆地铁轨道交通项目管理策划书

1、 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标 项目管理策划书 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标项目部 盎重庆市轨道交吧通四号线一期霸土建六标百项目管理策划班书摆编制：败 盎 搬 巴复核：半 唉 盎 挨 霸 扒 搬审核：疤 笆 拌 巴编制单位：重鞍庆市轨道交通哀四号线一期土笆建六标项目部般 般编制日期： 挨2014 年巴 11 月 拔15 日 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标 项目管理策划书中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标项目部 PAGE 97熬项目管理策划摆书1.项目概况安1.1 工程鞍概况矮重庆市轨道交啊通四号线一期啊工程线路起自颁渝北区，沿红坝锦大道北行，扒下穿锦绣山

2、庄盎后沿泰山大道安东行，至泰山翱大道与衡水路哎交叉口后沿东柏北向斜插入火挨车北站北广场昂地区，之后线柏路继续东行至拔五桂立交，再版沿海尔路东行鞍至设计终点，佰全长约18.扮105办km，啊地下段长约1伴2.87km胺，高架段长约岸5.235k矮m。全线设9按座车站，其中矮地下站5座，奥高架站2座，蔼地面站2座。摆线路分别与轨办道交通三号线把、环线、十号啊线、九号线、哎十一号线形成柏换乘，换乘站挨6座，设唐家巴沱车辆段1座百。线路经过了瓣渝北区、江北柏区两个行政区拜，串连了新牌昂坊地区（市级捌商圈），火车败北站综合交通般枢纽，两路寸捌滩保税港区以靶及唐家沱组团凹，有利于快捷哀、高效地吸引把、疏散

3、地面客翱流。扒其中本标段主罢要施工任务为暗黑石子站（不拔含）唐栋桥熬站（含）区间罢施工任务。爸标段区间起点八里程K23+鞍839.77搬5，终点里程搬K26+09肮0.352，疤长2.25k扒m，区间包含跋暗挖段、明挖盎段、路基段及敖高架桥段。其安中施工车站为罢唐栋桥站。啊1.2工程位扒置拌中铁四局重庆袄市轨道交通四笆号线一期土建扒六标标段位于盎重庆市江北区靶铁山坪街道太敖平冲村，沿海斑尔路布置，唐胺栋桥车站位于暗太平冲村委会案正前方约10把0m处，其中霸标段起讫里程皑为：K23+拌839.77敖5K26+拌253.80伴2，线路全长办2.414k败m。区间隧道区间高架桥唐栋桥车站办图1-2

4、工叭程位置示意图癌1.3 设计摆概况扳（1）区间隧跋道伴区间隧道断面矮主要为单洞双八线暗挖断面，盎隧道衬砌结构盎按新奥法原理澳设计，采用复爸合式衬砌结构笆，钻爆法施工拌。敖图1-3 暗霸挖区间典型断奥面图跋（2）区间高昂架桥绊高架桥段主要碍路段位于市主邦干道、高速公跋路及施工区，啊宏观地貌为构笆造剥蚀丘陵区盎，上部结构标班准梁主要采用按双线及单线预斑应力混凝土简吧支箱梁，移动跋模架法、满堂胺支架法现浇施啊工；标准桥墩百采用独柱Y形叭墩，墩截面为俺矩形，墩高范办围为1m2拜5.3m。基安础为群桩基础盎，标准墩桩基挨础选用1.佰2m或1.巴5m钻孔灌注拔桩。佰 瓣 隘图1-4 移懊动模架施工示罢意

5、图矮（3）唐栋桥爸车站拔唐栋桥站为轨扳道交通四号线挨与轨道交通十笆一号线（规划皑中）换乘车站捌，路侧高架岛傲式车站，中心哀里程为k26拔+172.1跋02，总长约背163.5 拔m，总宽24斑.8m。车站埃位于海尔路北颁侧，为5层四鞍柱现浇框架结蔼构。车站局部耙有地下室，放半消防水池和变挨电所。地面层昂及地上二层为佰商业预留层，隘地上三层为站案厅层，地上四半层为站台下层哎，地上五层为翱站台层。设置斑出入口天桥上爸跨海尔路，天安桥全宽6.0瓣m，梁高1.盎0m，跨度为搬27.9+2安0m。暗图1-5 唐捌栋桥车站结构斑示意图跋1.4 主要跋工程量阿表1-6主要巴工程数量表百序号芭工 程 项 坝目

6、叭单位案数量扒一奥黑石子站-唐袄栋桥站暗挖区背间俺1盎土石方敖m板3唉89391.笆6跋2拌初期支护邦m暗3耙8233.2瓣3哎衬砌罢m隘3佰16811.靶4皑4袄工字钢拱架罢t邦523.2奥5伴钢筋懊t昂2051.7盎6阿锚杆凹m敖61725.艾6哎7扮防水卷材巴m霸2斑61505挨二安黑石子站-唐捌栋桥站高架区按间皑1艾支架现浇败m摆932.3吧2摆移动模架现浇碍m罢709捌三班唐栋桥车站扮1巴土石方靶m袄3摆24428懊2班基础懊m傲3鞍3134.5挨1哎3按墩台身扮m拜3瓣3683佰4胺钢筋砼结构翱m吧3耙12506熬5版钢罩棚（含装胺饰）肮站笆1按6柏站内装饰奥m2百14830艾7爸

7、外立面装饰疤站疤1暗8爸导向、路引系班统案处瓣1蔼9班站内设施（座坝椅、局部绿化邦等）奥处阿1挨10拌站前广场般m邦2跋11000背11扮车站动力照明艾站皑1鞍12笆通风、空调案公里吧0.217肮13氨车站给排水与安消防系统癌公里背0.217摆14拌市政管网接驳笆处吧6白15笆接地哀站暗1芭1.5 沿线半自然环境案（1）地形地哎貌靶线线路主要路坝段位于市主干敖道、高速公路凹及施工区，宏按观地貌为构造懊剥蚀丘陵区。癌原始地貌的发搬育严格受构造背和岩性控制，昂构造线与山脊挨线一致，背斜班区成条状高地版；背斜轴部的霸坚硬砂岩常形懊成单面山或台班地。拌（2）地层岩翱性稗沿线出露的地百层主要有第四笆系全

8、新统人工盎填土层(Q4哀ml)、残坡般积层(Q4e耙l+dl),疤下伏基岩为侏埃罗系中统沙溪白庙组(J2s跋)、新田沟组笆(J2x)岩碍层；侏罗系中敖下统自流井组暗岩层及侏罗系懊下统珍珠冲组办岩层。懊（3）地质构艾造拌本工程所在区暗域位于川东南颁弧形地带，华碍蓥山帚状褶皱叭束东南部的次拔一级构造，构耙造骨架形成于百燕山期晚期褶癌皱运动。轨道埃线路主要穿越邦重庆弧形褶皱熬束复式向斜之稗龙王洞背斜、啊重庆向斜。由癌于重庆复式向案斜呈北东走向矮，构造形态向岸北逐渐收敛向澳南撒开，因而埃向斜、背斜两坝翼宽缓，受应叭力作用相对微埃弱，沿线未发坝现断层通过。办节理(裂隙)半发生与构造运俺动密切相关，伴以构

9、造节理、俺层面为主，节熬理走向NEE捌SWW和走啊向NWSE挨两组较发育，安多呈密闭型，哎部分为微张型罢，少有充填物八。氨（4）水文地安质特征澳沿线主要位于霸构造剥蚀丘陵案地貌上，第四吧系覆盖层一般暗厚度较小，沟澳谷地段覆盖层阿厚度较大；基爸岩为砂岩和泥懊岩互层的陆相哎碎屑岩，含水巴微弱。地下水按的富水性受地肮形地貌、岩性版及裂隙发育程凹度控制，主要爸为大气降水、扮地面池塘水体扳渗漏及城市地挨下排水管线渗氨漏补给。根据罢沿线地下水的把赋存条件、水搬理性质及水力拜特征，沿线地敖下水可划分为碍第四系松散层柏孔隙水和基岩敖裂隙水。板不连续分布在碍人工填土层及碍残坡积层中，扒多为局部性上颁层滞水，水量

10、伴较小，动态幅岸度大，水质成凹分由含水介质八的性质决定，稗主要由大气降般水补给。根据白勘察，勘察期耙间地下水水位板不统一，无直把接水力联系。按根据本次水样办水质分析成果扳并结合沿线相案邻场地勘察成邦果：残积、坡稗积层中的地下柏水，水质较好隘，化学成分属氨HCO3-C凹a、Na型，瓣矿化度低，对绊混凝土具有微拔腐蚀性。人工哀填土层中地下扳水，化学成分奥较复杂，与堆靶填物成分相关斑，一般对混凝稗土具有微腐蚀班性。暗（5）气象特奥征肮重庆市属亚热坝带气候，温暖败湿润，雨量充癌沛，具有春早碍夏长、秋雨延瓣绵，冬暖多雾般、夏季炎热的奥特点，多年平凹均气温18.白3，极端最办高气温43芭，极端最低气按温-

11、1.8绊，多年平均降岸雨量1082颁.6mm，雨俺量主要集中在肮59月，年盎平均风速1.昂3m/s，最暗大风速26.般7m/s，多扒年平均相对湿俺度79。肮（6）本标段败综合地质评价叭项目位于海尔疤路西侧，两侧般正处于商业规捌划建设中，征艾地拆迁基本完岸成，施工中对瓣居民生活环境盎影响不大。洞佰口、浅埋地段矮、隧道洞身可隘能穿过或通过办的严重风化层搬、堆积层、台皑地、滑坡、沟巴谷、断层、褶笆皱、破碎带、背岩溶地区、黄捌土层、盐地层昂、泥石流、含八煤地层及有害肮气体、瓦斯地背带；隧道穿越癌地带无严存在敖重风化层、堆哎积层、台地、佰滑坡、断层、敖褶皱、破碎带般、岩溶地区、阿黄土层、盐地挨层、泥石流

12、、板含煤地层及有哀害气体、瓦斯哎地带。岸1.6施工条啊件敖（1）现场地安形地貌癌项目位于海尔胺路西侧，两侧肮正处于工业规叭划建设中，征拔地拆迁基本完吧成，施工中对靶居民生活环境跋影响不大。洞皑口、浅埋地段拌、隧道洞身可柏能穿过或通过肮的严重风化层摆、堆积层、台伴地、滑坡、沟癌谷、断层、褶叭皱、破碎带、罢岩溶地区、黄败土层、盐地层蔼、泥石流、含拜煤地层及有害坝气体、瓦斯地般带；隧道穿越傲地带无严存在八重风化层、堆奥积层、台地、俺滑坡、断层、凹褶皱、破碎带拌、岩溶地区、摆黄土层、盐地扮层、泥石流、矮含煤地层及有暗害气体、瓦斯搬地带。隘（2）周边交癌通条件盎江北区交通便伴利，飞机、铁般路、高速公路挨

13、等四通八达，哀且依托长江，氨形成海陆空全奥方位交通体系岸。吧紧邻重庆市江奥北国际机场，八距工地约19斑.2km。艾铁路四通八达吧，距最近的火般车站为重庆市斑龙头寺火车站百，距工地8.百1km。按高速公路四通巴八达，紧邻渝笆宜、包茂、重耙庆内环快速等案高速公路。瓣重庆市首个内霸陆地区保税港扳寸滩保税昂港位于渝北区矮，距工地4.斑6km。搬工地位于海尔哀路沿线。海尔哎路为重庆江北傲区政府、火车芭北站通往寸滩盎、唐家沱的主板干道，道路宽靶32m，其中笆车行道宽24佰m，双幅6车蔼道；人行道宽按7m。拌（3）电、水邦、通信条件施工用电埃本标段接线点伴共计啊三处澳。胺第一处设置在板区间隧道出口埃K24+

14、70懊0处，附近有哎一条10KV癌电力线（黑油版线），区间隧霸道施工用电可疤由10KV黑搬油线电力杆处安接至施工场地皑，在隧道出口皑处安装一台1袄000kvA捌变压器；第二颁处设置在高架蔼墩C13C背14靠近海尔白路人行道位置奥，附近有10疤KV高压线，袄在此设置一台胺400KV变啊压器；第三处佰在区间高架墩办C27C2奥8之间设置，隘在海尔路对面柏或就近有10罢KV电力线（扒黑污线），在搬此设置一台6蔼30kvA变斑压器，以满足罢施工需求，配斑电线采用铜线斑导线，最大截版面为120唉2白。熬生产用水艾现场用水主要碍由工程用水、瓣机械用水。敖区间隧道口设跋置生活房屋，疤现场用水由工唉程用水、机

15、械昂用水、工地生芭活用水、生活挨区生活用水。矮本标段沿海尔稗路走向，海尔霸路现有给水管凹能满足施工用昂水要求。在本柏标段设置四处鞍给水接入点：办第一处位于区拜间隧道口位置傲，主要供应暗癌挖隧道、明挖蔼隧道、路基及傲C1C5高邦架桥墩使用；昂第二处位于海拌尔路下方中钢肮立交位置，主肮要供应C6哎C20高架桥蔼墩使用；第三爸处位于区间高把架C24墩位阿置，主要供应柏C21C3岸4高架桥墩使昂用；第四处位半于唐栋桥车站拜中部位置，主哀要供应唐栋车背站使用办。生活用水颁在本段拟建线癌路旁边均有重搬庆市自来水公熬司的水管路通昂过，接口比较邦方便，计划安败装50mm啊闸阀及管路接疤入，各个支路皑使用15-

16、罢20mm的P绊VC管至食堂癌、卫生间、洗瓣澡间等所有的案水管埋入地下办以保持场地的胺美观。通信捌项目部与各项暗作业队及各施哎工单位主要负瓣责人均配备手啊机。项目驻地按和作业队工驻跋地均接入中国矮电信的程控电按话；项目部接疤入中国电信1暗0兆网络。项捌目位于重庆市矮城区，各类信皑息能通过电邮啊、邮件、快递巴等方式快速送佰达。碍1.7地方材袄料情况熬本标段混凝土靶使用商品混凝澳土，唐栋桥车奥站2km内有敖5家搅拌站，癌20km内有板搅拌站数家，扮混凝土供应充霸足，钢筋、水瓣泥砂石料等因鞍交通便利且处翱在重庆市，材拜料供应充足。把1.8业主、捌监理、设计、靶施工单位情况颁重庆市轨道交哀通四号线为

17、般BT 投融资板建设项目，采翱用投资建设挨回报方式；扒建设采用设计艾施工总承包模挨式，重庆轨道拜公司全过程监皑管。哀（1）业主单疤位般名称：重庆市佰轨道交通（集柏团）有限公司罢主要人员及联绊系电话： 耙业主代表-疤-秦超 1扒599898敖2969氨（2）BT建敖设单位扮名称：重庆北敖车建设工程有胺限公司班主要人员及联矮系电话： 疤建管部部长-霸-曹树森 俺 18634疤267288办（3）设计单昂位懊设计单位名称叭：北京城建院白主要人员及联暗系电话： 拔总体院设计总皑体李斌盎 1860背232661百1白地下结构设计罢总体程埃小虎 15盎910990挨414背高架桥设计总按体张宏百杰 137

18、耙012510靶45捌（4）监理单哎位蔼名称：西安铁板一院工程咨询般监理有限责任奥公司按主要人员及联艾系电话：板总监：甄鑫 肮 13771唉152566佰副总监：张世拜军 186背235016氨02邦分部总监：何摆志红 13奥677657暗017扒1.9合同环坝境斑（1）合同价八以及价款水平俺分析爸本工程由重庆耙北车BT总承半包，合同价款般由工程费、风笆险包干及其他把费、据实结算佰费、BT管理拌费、投融资费鞍等组成。其中澳工程费基数包瓣括本工程范围岸内建筑安装工盎程费（含TB颁M改造费）、百设备及工器具斑购置费（须国暗家发改委审批拜招标的车辆、拔电牵、信号的巴购置、安装除翱外），以经政靶府行政

19、主管部唉门批复的初步叭设计概算对应暗BT范围内的巴建筑安装工程奥费、设备及工吧器具购置费为伴准。工程费按氨固定的初步设芭计概算下浮比按例计算，包干盎使用，不因设办计优化而调整碍。唉初步设计概算奥下浮比例为1凹0%，当地资搬源调查价与概隘算价格相当，暗目前初步设计笆图纸不全，概澳算尚未封口，斑概算编制期材敖料价格由轨道翱公司与重庆北版车双方确认后斑再行使用，确伴保了材料价格班不会偏离现场伴实际。邦（2）合同类百型拔属于总价承包翱合同，风险包胺干使用。风险爸包干及其他费败包括了乙方履版行建设-移交哎义务所应承担熬的一切明示或傲暗示风险的所翱有费用，包括绊但不限于协调霸费、招标费、败研究试验费、捌一

20、定范围内的瓣赶工及窝工所芭引起的费用、疤合同约定不予奥调整价款的工挨程调差及变更班费等合同价款稗中除工程费、阿投融资费、据啊实结算费、B阿T管理费以外肮的所有费用。唉风险包干及其耙他费包干使用昂，在合同执行唉过程中不予调佰整。八（3）合同价昂款调整条款盎在建设期内把，重庆市建设败工程造价总站奥主办的重庆爸工程造价信息版公布的钢材扮、水泥、商品百混凝土、轨料柏、电缆、接触皑网（轨）、燃傲料信息价算术邦平均值与编制拔概算采用的信熬息价相比，若板涨跌幅度在稗5%把以内（含佰5%案），则不调整敖价差；若涨跌疤幅度超过氨5%板，则对超出部班分进行调整。坝甲方对建设佰标准、建设规坝模和工程范围昂进行调整，

21、造败成工程费用的暗增减据实结算百。霸初步设计批扒准后，除建设哀标准、建设规斑模和工程范围挨变化外，单项吧费用增加在氨200埃万元以上的工阿程变更，由甲隘方对超过拔200拌万元以上部分凹据实结算；巴200暗万部分纳入第岸条捌4000芭万中累计。疤初步设计批碍准后，除建设百标准、建设规皑模和工程范围伴变化外，单项按费用增加在埃200邦万元以下（含奥200疤万）的单项工癌程变更累计总扳额超过板4000暗万元时（含第挨部分工程变蔼更中的霸200柏万累计总额）扒，超过部分由巴甲方负责据实绊结算。盎（4）合同对搬承包商行为的敖限制条款翱人员资质与霸申报的标段工柏程应匹配。耙项目经理和芭总工程师必须唉具有高

22、级工程扒师以上技术职肮称，10年以氨上工程管理经艾验；其中至少扳一人具备城市败轨道交通工程艾或铁路工程管鞍理经验，担任罢过城市轨道交爸通或铁路工程岸建设项目的管隘理职务（包括瓣项目经理、项案目副经理、项皑目总工、总监巴等）。翱各标段项目白经理须具有国蔼家注册一级建胺造师执业资格碍，不得是外聘哎、返聘或退休把人员。拔各标段项目碍专职安全生产叭管理人员的配佰置应符合住建背部建筑施工背企业安全生产碍管理机构设置佰及专职安全生把产管理人员配癌备办法规定昂。按本合同工程绊的融资建设必巴须由乙方完成胺，乙方不得非碍法将本合同转哀包或以其他方般式转让给他人盎。如有违反，败甲方有权要求胺解除合同，并半追究乙方

23、的违拌约责任袄本工程所有盎设备和材料由埃乙方（重庆北哀车）采购。项板目所有主要材佰料由重庆北车版贸供应。隘（5）有关承扳诺奥乙方向甲方承扳诺按照合同约拜定进行融资、背建设、验收移澳交，在质量保挨修期内承担工巴程质量保修责办任，并履行本斑合同所约定的按全部义务。拌（6）投标阶艾段设计文件的柏深度佰初步设计图纸版不稳定，方案敖仍有变化，目搬前尚未最终确奥定，已施工的绊唐栋桥车站基氨础部分施工图盎纸与初步设计佰不一致，桩长板增加及桩数减凹少；其余均未笆下发正式施工隘图。案（7）其他标啊段承包商情况爸本工程由重庆傲北车BT总承凹包，承建其他癌标段施工任务傲的单位均为二办级施工承包单伴位。盎2.管理目标

24、艾和要求胺2.1 质量鞍目标艾满足地铁及国澳家有关施工质傲量验收规范要皑求，并一次性袄验收合格。皑2.2 安全岸目标昂施工过程中无白重大安全责任靶事故和施工管邦线破坏事故；搬杜绝人身伤亡氨事故；无等级坝火警事故；无唉行车安全事故靶和道路交通中隘断责任事故；佰无机械设备违敖章操作事故；拔创建安全文明邦工地。柏2.3 工期澳目标芭确保本项目在爸654日历天阿内完工，计划翱于2014年吧9月5日开工叭，2016年班6月20日竣靶工；2016啊年5月20日板前完成土建主颁体结构。皑2.4 环保瓣目标皑满足重庆市及爸业主的有关环邦保方面的要求拔。败2.5 文明稗施工目标埃满足重庆市及搬业主的有关规斑定，

25、确保本工隘程达到重庆市半文明工地标准懊。氨2.6 职业百健康目标拔注重职工的职疤业健康，保证傲文明施工，保半障劳动保护，绊杜绝职业病发吧生；加强卫生摆监控，确保无隘大的疫情，无颁传染病流行。罢2.7 节能矮减排管理目标唉完成集团公司叭下达的节能减案排目标任务。摆2.8 经营绊目标吧通过内部成本肮测算，对制造般成本、现场管坝理费进行量化八明确后，以目矮标责任书形式矮约定的具体目吧标利润。巴2.9 信用拌评价目标霸依据铁道部信案用评价办法和皑其他工程相关巴信用评价办法鞍以及集团公司哀、各子分公司爸整体目标要求败，制订信用评阿价名次目标。碍2.10 节案科技创新及人安才培养目标爸通过集中学习案、召开

26、方案讨澳论及到现场实邦地讲解等方案敖对技术人员进岸行业务培训，叭提高技术水平澳。通过本项目八的摸索，培养傲一批能了解城阿市地铁施工、柏了解BT项目邦的管理、技术扒人员。巴3.产品清单隘、管理责任矩拌阵板3.1 产品啊清单把产品清单见表安3-1。伴表3-1 产奥品清单敖工程项目及费澳用名称翱单位傲数量拔概算单价（元邦）板合同金额（元颁）（下浮后）暗黑石子站唐把栋桥站暗挖区岸间板土石方扳m3摆102746岸初期支护笆m3芭10168熬衬砌佰m3笆16974碍工字钢拱架邦t百558.42瓣钢筋板t唉1606.3坝8笆锚杆吧m八63140俺防水卷材捌m2败35178八黑石子站唐疤栋桥站明挖区盎间稗土石

27、方白m3氨4015半混凝土懊m3霸856.8挨钢筋把t暗154.22半4啊黑石子站唐隘栋桥站高架段哎（一）唐栋桥啊车站端头 入坝高架区间盎双延米稗23拔土石方皑m3捌1354霸基础芭m3八165敖墩台身叭m3盎399敖混凝土结构摆m3翱1810斑（二）装饰癌m2吧2189.6佰（二）黑石子摆唐栋桥 高隘架区间拜双延米斑1010.2隘8哀高架区间笆m2癌15322.半54邦下部结构耙m2唉15322.捌54版上部结构吧m2拌15322.扒54白附属工程鞍m2哀15322.按54扮（三）监测盎正线公里碍1.01般唐栋桥站芭m2皑14830案一、车站主体盎m2俺14259艾（一）桥梁结艾构罢m2扳1

28、4259岸1拌.土石方案m2艾24352背2.基础扒m2拔3054笆3.墩台身八m2扒3683版（二）主体结伴构懊m2芭14259按1.钢筋砼结颁构扒m2癌11935岸2.钢罩棚（瓣含装饰）皑站般1靶（三）建筑装奥修盎m2凹14259邦1.站内装饰按m2耙14259扳2.外立面装扮饰扒站班1绊二、天桥(1按个)按m2氨571白1.天桥-土败石方百m3爸76敖2.天桥-基巴础颁m3暗80.51阿3.天桥-上绊部结构霸m2懊571.00佰4.天桥-雨哀蓬（含装饰）挨m2俺571.00佰5.天桥-装傲饰唉m2般571.00扳三、车站风险白源工程罢座叭1.00霸四、施工监控拌量测（含第三凹方监测）霸座

29、澳1.00板3.2 管理罢责任矩阵皑本项目管理责半任矩阵见表3扒-2.哀序号鞍工作扒职能耙工作事项佰项目管理委员挨会奥项目经理靶项目安书记八总工程师叭副经理拔总经济师敖总会计师熬安全总监班工程凹技术昂部斑物艾机八部暗安质部傲工经部吧财务部袄试拌验室瓣综合吧办公室埃1盎项目前期俺控制霸项目调查百氨搬版般隘搬埃啊耙啊班氨跋胺项目管理策划凹捌凹艾疤熬叭板鞍白白拔俺疤搬背实时性施工组翱织设计岸版稗翱八扒扒碍背吧艾暗项目二次经营碍策划靶肮盎蔼隘芭柏项目分包策划唉斑胺安凹坝氨碍靶跋叭项目后评价氨暗啊八盎班拌班背板背疤板敖柏瓣2哀施工技术管理翱图纸管理暗皑熬规范标准管理敖白瓣测量管理扒把拔量测管理埃扮胺地质

30、预报管理盎巴阿施工技术方案傲管理办伴暗哎八临时用电技术邦方案管理俺熬捌扳技术交底管理唉按奥板设计变更管理霸百癌敖工程质量检验稗管理扒蔼般巴工程资料管理唉哎百俺板施工日志管理伴百疤懊艾竣工文件管理颁袄稗白埃傲摆版啊版颁颁鞍施工技术总结按管理百袄鞍碍疤扮生产、生活基伴地建设技术管安理癌敖隘背岸肮3芭施工生产组织熬实施案实施性施工组拜织设计管理霸皑巴捌板施工计划管理埃哀翱耙征地拆迁管理把蔼办百搬工程调度系统安管理笆笆扒疤施工生产记录摆管理背安按绊奥工程量收方管案理吧埃矮懊巴施工生产（含蔼隐患、不合格疤品整改）组织笆实施管理安艾坝暗笆哀成品、半成品碍保护管理隘跋肮拜霸施工技术交底艾组织实施管理办鞍佰斑

31、版案施工现场安全安、质量、成本摆管理懊颁靶鞍澳笆文明施工管理挨按氨皑般分包队伍使用拔管理艾啊罢扮办场地内运输管胺理拔捌扳耙氨生产施工机械瓣设备使用管理矮稗巴颁4坝生产加工、技傲术服务管理伴混凝土拌合站扳、预制生产现坝场管理胺稗案埃唉哀氨实验室、超前翱地质预报、监瓣控量测、通风埃、科研等技术坝服务管理鞍昂吧办笆吧机加工生产现般场管理瓣艾败芭班瓣挨砂石料生产管袄理爸绊氨般巴捌败5瓣物资成本控制俺物资市场调查版管理熬颁安板瓣懊拌按物资管理策划摆阿扳岸靶盎巴蔼柏爸搬物资采购计划隘管理绊熬霸阿奥爸般皑搬物资采购管理佰澳翱坝摆艾背肮安物资采购合同哎管理昂巴巴氨翱俺物资供方管理傲熬板案懊稗唉拜哎啊物资成本核

32、算暗管理安鞍芭岸靶班奥背拔物资调差管理澳坝版隘巴扳坝芭6颁物资储存管理暗物资库存管理奥隘岸班绊物资保管（库昂房和现场）管啊理搬袄绊熬扒物资标识（库拔房和现场）管耙理艾稗蔼靶办物资核销管理摆拜矮安班稗拜废旧物资管理叭柏摆把矮把拌般物资安全质量般环境隐患整改搬管理半袄芭办耙7背物资收发管理埃物资验收管理埃安搬唉袄阿物资入库管理斑柏埃吧物资出库管理矮叭胺办物资调剂管理捌阿暗搬胺油料管理皑稗扳败摆败8昂机械设备成本坝控制佰机械设备市场般调查艾啊皑拜皑靶机械设备管理鞍策划绊白皑爸半皑机械设备计划拌管理癌拜盎拔扒机械设备采购版管理熬氨矮敖拌岸氨芭盎机械设备租赁皑管理拜柏半绊版吧挨摆板机械设备采购稗或租赁合

33、同管隘理哎巴摆靶板机械设备供方碍管理佰霸办懊唉熬机械设备成本澳核算管理熬办板佰板般9矮机械设备现场邦管理熬机械设备进场板管理凹绊背半安靶靶机械设备退场摆管理傲皑把昂霸傲败机械设备日常拜管理傲捌搬扮机械设备维修艾管理柏岸跋把坝机械设备维护瓣管理肮板盎班氨机械设备安全鞍环境隐患整改摆管理袄耙碍瓣设备事故调查笆挨俺般油料管理罢敖败哎肮芭10癌机械设备修护邦、维修管理盎机械设备维护笆、维修机构运懊行管理摆捌坝百傲胺机械设备配件凹管理办懊摆唉肮11矮安全质量环境版监督阿安全质量环境澳法律法规管理矮跋扒拜安全质量环境办形势评估管理伴哎埃伴般巴耙鞍昂败扮案傲芭败安全质量环境摆监督策划管理拌拜靶按哀癌安全质量

34、环境斑监督计划管理靶挨板瓣板颁安全质量环境澳巡查管理八办拔拔班奥把班拔稗旁站管理霸稗蔼绊隘扒安全质量环境阿考核评价管理爸百胺俺扳百安全质量环境扮监督处罚管理爸矮半澳板绊耙拜佰俺安全质量环境芭事故调查管理半百扳霸昂矮皑鞍12跋应急处理管理搬体系爸安全事故应急昂处理管理艾奥埃袄暗艾隘耙百唉颁扮爸扒半质量事故应急隘处理管理把碍扮埃罢败按肮霸阿傲矮蔼坝蔼环境事故应急哀处理管理熬芭斑阿扳拔翱耙拔般笆板板瓣般自然灾害应急邦处理管理绊碍跋霸柏胺阿袄鞍佰佰按佰挨叭13唉合同管理摆合同履约监督背管理八安白艾癌埃稗岸捌按合同变更、解搬除或终止管理熬懊百埃拔碍绊哎懊懊皑合同索赔管理澳袄般皑扳矮扮八凹澳傲合同结算管理

35、矮（主合同及分版包合同）拜碍搬挨疤版澳班氨碍合同签订管理搬肮埃氨隘版八啊巴合同交底肮澳稗案昂啊氨霸扒合同类法律纠瓣纷（非人事类翱）管理斑扒肮昂胺奥凹伴吧巴邦14案工程预算管理按施工责任成本暗预算编制管理阿班班半百罢班懊般施工责任成本盎预算调整管理办背版吧挨凹俺哎翱施工责任成本百预算监督考核版管理凹背百瓣拜八耙吧啊15昂分包管理笆分包队伍选择碍管理挨案氨傲百罢胺爸敖分包合同管理碍捌熬案八扳板盎分包队伍评价隘管理瓣傲八颁白搬哀阿蔼分包队伍退场办管理鞍瓣昂笆班捌扳俺般半16笆验工计划管理靶工程量计价管傲理挨阿隘八敖坝俺柏败凹合同结算管理爸袄败邦氨把袄昂白百17碍成本控制懊合同限额采购扒管理般半拔搬百

36、把埃班合同成本监控俺流程笆班叭扳吧胺佰摆工程经济分析翱管理奥澳靶坝蔼挨扒耙耙扳施工责任成本耙预算监督考核澳管理白澳巴靶凹跋斑扳吧皑百癌18版项目预算半项目财务预算板管理叭熬皑蔼跋昂邦败埃扳氨搬笆盎皑背19跋财务管理把财务报表编制邦般熬半资金计划管理按隘白办疤俺昂摆叭拜岸皑背岸笆现金上交盎挨吧百白资金支付管理笆稗矮拜岸税务管理吧奥皑矮叭扮埃跋疤保险管理矮瓣懊耙稗拜懊肮凹债权债务管理懊巴懊盎扳扒岸巴捌蔼爸奥捌埃伴白现金管理挨搬俺靶备用金管理背板俺笆工资发放澳矮靶拌佰劳务工工资发奥放办岸安懊柏安报销管理般隘跋耙固定资管管理板半懊拌拌矮爸拌吧半摆办氨百敖20巴经济活动分析拌项目经济活动盎分析管理扮柏扮

37、敖艾摆隘奥安埃盎百颁版俺把21摆实验室管理澳实验室建设管哎理昂耙昂芭白袄扒啊22啊计量管理哎计量设备管理吧哀艾版瓣案23扮试验管理佰配合比管理笆斑柏摆叭瓣试验检测管理坝拔班皑颁摆靶24邦行政管理肮文件管理蔼啊案拔按印章管理氨绊罢摆隘敖柏会议管理办鞍伴施工生产综合扳大检查跋凹板安岸佰靶蔼袄搬蔼靶袄艾胺25捌人力资源管理八人事管理斑阿板劳资管理霸百霸疤绩效考核评价疤管理矮邦巴艾俺劳务工管理白袄绊鞍岸袄教育培训管理摆拜埃翱奥碍鞍奥26唉后勤管理熬车辆管理胺拔拌通讯管理扮隘碍食堂管理碍绊岸住宿管理版白盎办公用品管理罢蔼败27挨法律事务矮法律纠纷管理碍（非经济合同邦类）摆坝氨版版佰稗败坝28澳宣传扒宣传

38、管理笆俺捌鞍颁奥霸暗29哎党工团笆党务日常管理按背伴团务日常管理袄百傲工会日常管理皑拌澳注：-由项耙目管理委员会般决策事项 艾-主责（未罢设总经济师或凹总会计师时由懊项目经理主责拜） -奥协助 氨-配合 鞍-监督傲4.项目组织唉机构及部门责拜任书罢4.1 项目案组织机构懊成立“中铁四拜局集团重庆轨捌道交通四号线岸一期土建六标澳项目部”负责懊项目实施。设白项目经理一名坝，全面负责项扮目经理部的工岸作；设副经理蔼二名，分别负氨一工区（隧道艾）和二工区（皑高架、唐栋桥拔车站）进行施半工生产、安全凹、质量、环保败工作；设总工阿程师一名，全办面负责工程施啊工技术管理工安作。管理及服半务职能部门设唉五部二

39、室，即肮安质部、工程凹技术部、财务靶部、物机部、伴综合办公室、艾试验室；其中埃工程部下设技哎术组、测量量唉测组、调度室巴，分别负责施唉工技术管理、凹施工测量和量霸测、工程调度摆。抽调城市地伴铁、地下工程罢及市政工程施吧工方面的专家班，成立专家顾按问组，指导现拜场施工。熬项目管理人员瓣主要由从全公按司范围内选派哀有类似工程施斑工管理经验的跋人员，直接从拌事生产活动的叭一线职工，经颁验丰富、操作俺技能水平较高巴的技术工人和摆熟练工人进行俺补充，保证该皑项目工程优质佰高效的完成。隘项目部组织机笆构详见图4-捌1中铁四局班集团重庆轨道哀交通四号线一靶期土建六标项稗目部组织结构熬图。碍图4-1中铁按四局

40、集团重庆笆轨道交通四号艾线一期土建六班标项目部组织半结构图挨4.2 部门拌责任书隘（1）工程技靶术部职责瓣挨贯彻执行集团捌公司和处相关疤技术文件规定罢，并检查、督懊促施工技术、隘质量管理等相霸关文件及要求斑。八半负责制定、落般实实施性施工奥组织设计、过盎程监视、测量八计划和特殊过拌程或关键工序皑的作业指导书奥。案霸在施工过程中奥，细化上级下澳达的月、季、鞍年生产计划，白制定物资采购白计划，检查生白产落实情况。拔稗负责现场进度巴、测量、试验坝、质检、调度哎、等技术管理扳工作，随时监阿督检查各岗位胺工作，提出整办改意见、落实霸奖、罚制度。挨暗落实工程质量唉保证措施、创爸优规划。俺傲建立完善的内皑业

41、管理制度，搬督促相关人员胺做好各种施工挨记录、标示、岸施工控制记录吧等资料的收集昂、整理、统计埃、分析、归档昂工作。靶扒负责并督促技拌术人员编写工熬程阶段及竣工翱总结。翱稗参与本单位技拜术人员培养工安作。笆（2）测量组扮职责巴绊负责施工初期胺的接桩、联测挨、复测、工作跋,并保留原始伴资料,绘制复拜测成果图。瓣板负责所管工程罢(包括临时工翱程)的施工测坝量放样及量测胺工作,保证服版务超前,满足碍现场施工需要般。班版负责处精测组颁所需桩点的埋扳设及保护工作啊,配合好处精把测组来工地进艾行测量工作。熬隘严格执行测量唉技术交底制度摆,做好对原始柏记录的保存与芭整理工作。稗俺做好洞内施工瓣量测工作,及傲

42、时整理各项数岸据与资料,并班绘成图表进行艾分析,及时将版结果报送项目案总工,以便及拌时指导施工。皑凹建立测量仪器按台帐,精心做岸好测量仪器设岸备的保养和校肮检工作。扳八完成领导交办摆的其他任务。案（3）试验室摆职责版罢负责施工用圬哎工配合比的选熬定.并经常检隘查施工配合比把的执行情况。扒翱负责各种施工拌材料的检验和疤试验工作,有凹权制止不合格矮材料进场使用癌。捌袄负责指导监督拔圬工生产的计扒量、上料、搅傲拌、灌注、捣跋固等施工环节岸。般瓣负责现场试验啊、取样工作。绊敖负责建立健全芭试验设备台帐霸,做好试验设靶备的维护、保拔养、校检工作百。肮唉负责工程试验芭原始资料和技暗术资料的整理鞍与保管。皑

43、吧完成领导交办蔼的其他工作。翱（4）综合办艾公室职责傲俺负责传达有关版文件，按要求斑催办、督办有案关事宜。白拜负责劳动用工绊、劳动工资和稗员工培训考核扮的管理工作。凹爸负责文秘和档案案的管理工作岸及办公室工作澳职责范围内的绊规章制度的草按拟修订。敖翱负责项目印章稗的管理；本单罢位员工的食宿按管理；组织对唉饮食服务人员叭的健康情况做霸定期检查。拌捌负责本单位办绊公生活设备、傲低值易耗品、瓣生活用水、电霸的管理。搬爸责疫情预测预昂报，做好流行把病、地方病的哎防治工作；协安助公司对本单隘位员工进行体啊检，做好劳动懊卫生和职业病袄的防治工作。班俺负责项目经理佰部的办公、生爸活设备/用品白和办公车辆的爸

44、管理工作。颁斑负责项目经理耙部的信息化建斑设和法律事务氨工作。吧阿完成项目经理坝交给的任务，艾及时汇报各项唉任务落实完成靶情况。败（5）财务部板职责般斑贯彻执行国家肮的财经政策、啊法律法规及企翱业的财务管理绊制度。佰耙负责项目部的唉会计核算和财哀务管理工作，懊并及时编制财八务决算。绊巴负责财务预算暗的编制，做好搬预算的管理控凹制。佰般审查各项费用矮的报销，并及坝时编制各种报癌表。敖斑及时清理债权挨债务，合理使白用各项资金，敖加速资金回笼把。佰巴负责及时足额鞍交纳应交处的疤工程承包款和颁财务费用。袄爸定期进行经济澳活动分析，提百出改进财务状巴况措施。哎背建立财务收支摆审批和定期自癌检制度，不断翱

45、提出和发现问白题，完善内部扮会计管理制度版。斑（6）安质部吧职责拌佰贯彻执行国家板有关安全生产伴的方针、政策罢及集团公司、靶公司制定的规搬章制度。鞍哎负责建立健全败安全管理体系耙，制定实施有罢关安全工作的拜实施细则和管按理办法等。俺跋负责组织对施版工现场定期与搬不定期安全检皑查，发现问题斑及时提出解决背措施，对潜在哎安全健康事故扮、事件制定应八急措施并监督拔落实。啊八负责策划、组耙织各类安全生敖产专项、专题扮题活动（含安耙全生产领导小捌组会议），并澳监督各项措施佰执行。扒霸参与危险源辨背识评价、方案白制定和应急管胺理工作，对危扮险源管控措施岸执行情况进行八监督。吧般负责及时搜集矮上报各种报表稗

46、资料，反馈安阿全生产信息等白。瓣扳及时完成领导拔交办的其他工班作。摆（7）物机部哎职责澳案负责设备的使蔼用与管理及设白备的内外租赁唉(含任务承接百、合同签订、啊经济关系的处白理等)。安背办理上场设备肮的交接、调运板和安装调试工把作。背熬负责设备的技耙术资料建档工霸作，做好设备昂运转和维修记霸录，并按要求哎上报。半掌握所属设拌备的数量、动皑态、技术状态搬、能力、使用板、修理和安全矮情况，按规定耙统计上报设备矮业务报表。安百配合生产厂家拔对新购置设备跋进行安装调试搬，并负责在保疤修期内各种技八术数据的收集昂、整理、保存搬工作，及时向拔设备主管部门奥反馈使用情况唉；抓好操作人挨员的技术培训爸。伴稗负

47、责编制设备百大修计划，经扳审批后组织落板实。安瓣负责下场设备叭的整修，保证颁下场设备的完斑好。颁板负责设备调拨唉、闲置设备的靶管理工作，并哎及时向领导汇巴报。奥版抓好质量、环班境、职业健康拔安全管理体系稗标准的贯彻落敖实和设备操作俺人员的安全教跋育、技术业务岸培训等工作。隘哀抓好设备管理蔼人员和操作人鞍员的专业培养埃教育，积极探艾索专业化的施昂工组织模式，败逐步发育土石伴方施工，砼生案产等专业化施班工能力。重视埃设备操作人员扳的知识更新，拜以适应目前工蔼程机械电子集佰成化控制的发傲展趋势。板5.项目部员颁工绩效考核办癌法5.1 总则挨（1）为进一笆步完善中铁四敖局集团有限公扳司（以下简称阿公司

48、）绩效考肮核体系，规范澳法人管项目以敖及工程施工项敖目经理部（以背下称项目部）巴的经营管理行柏为，建立健全罢行之有效的激按励和约束机制安，特制定本办吧法。盎（2）本办法爸适用于公司境拜内、境外施工拜类项目部。通鞍过本办法的运癌行，有力推进摆职业项目经理佰队伍建设。盎（3）项目部案领导层实行年澳度绩效考核和捌期末绩效考核瓣相结合的期薪芭管理分配制度埃。项目部领导胺层薪酬由年度哎基本薪酬、年芭度绩效薪酬和叭超额利润奖励鞍三部分构成。伴领导层包括：阿党政正职、常半务副职、纪委芭书记、副经理靶、总工程师、岸总经济师、财癌务总监、安全傲总监、工会主俺席，及享受副柏科待遇的其他巴人员。伴（4）公司与疤项目

49、部签订基佰于项目全周期癌和分年度的罢项目部经济承啊包责任书（芭以下称责任书凹），作为年度唉和项目期末绩爸效考核的依据白。颁（5）公司和皑项目部应当保暗证责任书的严靶肃性，按责任盎书的内容进行啊考核与兑现薪皑酬。哀5.2 年度般基本薪酬般（1）项目部罢领导层的基本案薪酬由公司人疤事部根据股份盎公司确定的原澳则，另行制定搬。版（2）基本薪氨酬按月发放，般发放标准不与昂考核指标挂钩艾。把（3）项目部耙领导层以年度般基本薪酬为基氨数，每月扣除懊1530%半作为风险抵押哎金。项目一般敖员工可自愿选跋择是否扣缴风霸险抵押金，风隘险抵押金扣缴伴比例不超过员胺工可支配收入芭的5%，具体矮由公司人事部瓣另行规定

50、。一埃般员工包括一佰处合同制员工疤、劳务公司核翱心员工，见表胺5-2。按表5.2 吧扣缴风险抵押安金比例（%）坝岗位翱党政正职鞍常务副职案党工委（总支阿）书记敖副经理摆项目总工唉总经济师白财务总监阿安全总监碍扣缴比例傲30奥20笆20笆20斑20敖15捌15斑注：享受副科哎级待遇的人对笆应上述岗位标凹准扣缴。笆5.3 年度碍绩效薪酬板（1）年度绩稗效薪酬为项目坝经理的年度绩扳效考核收入。挨是公司对项目凹管理年度阶段拌性成果的综合斑评价。白项目经理年度胺绩效薪酬绩拌效薪酬基数班年度实际工作袄月数（绩效百考核得碍分/100）安。跋年度完成施背工营业额5,癌000万（不摆含5000万扮）以下的项目把

51、，绩效薪酬基瓣数为4000绊元/月；案年度完成施敖工营业额30板,000万（笆不含30,0傲00万）以上昂的项目，绩效板薪酬基数为1唉5,000元岸/月；拌年度完成施白工营业额在5背000万-3拔0000万之隘间的项目按差懊值法计算绩效八薪酬基数。绩八效薪酬基数=昂4000+（岸施工营业额-蔼5000）拜1125。胺（2）项目部鞍党工委书记年蔼度绩效薪酬与疤项目经理相同霸，其他人员年绊度绩效薪金以把项目经理为基傲准，按表5-俺3系数计算。伴表5-3 绩白效薪酬岗位系班数表板岗位扒党政正职胺常务副职袄党工委（总支凹）书记摆副经理癌项目总工把总经济师叭财务总监霸安全总监案系数叭1.0隘0.8盎0.

52、8爸0.8般0.8啊0.8唉0.6翱（3）年度绩啊效考核后，应稗计发的年度绩埃效薪酬当期兑皑现70%，其熬余预留至项目案期末绩效考核柏后，经审计认捌定项目最终实捌际实现利润达拜到或超过下达拜目标利润的，稗一次性清算兑败现。傲5.4 年度懊绩效考核凹（1）年度绩岸效考核是对工罢程项目管理绩挨效的阶段性评白价，主要考核昂年度目标任务癌的完成情况。艾年度绩效考核摆以公历年为考隘核期。稗（2）年度绩拜效考核指标为巴：现款上交、敖利润、应收款懊项完成率、施绊工营业额、安阿全、质量和进隘度七项指标，败在责任书中具绊体明确，详见败表5-4。皑表5-4 年柏度绩效考核指罢标表案序号叭指标瓣权重（分值）癌考核部

53、室芭1稗利润佰40耙监审部皑2霸现款上交癌15百财务部捌3挨应收款项完成矮率按12疤财务部把4坝施工营业额案12背成本部芭5伴安全白7板安质部哀6斑质量鞍7颁工程部扳7摆进度跋7吧工程部啊注：除利润指摆标由成本部确蔼定外，其他指岸标由考核部室绊确定，企划部扳汇总后提交公翱司项目管理委矮员会审议（委八员会由项目党袄政正职参加）肮。利润哎目标利润率=把年度实际利润跋额/年度目标霸利润额10疤0%。蔼a.目标利润吧率100%癌，该项得满分摆40分。敖b.80%唉目标利润率唉100%，该氨项得分=（目疤标利润率-8摆0%）/20百%40。坝c.70%爸目标利润率搬80%，该项罢得分为0分。艾d.目标利

54、润伴率70%，搬启动阶段否决挨权，年度绩效阿考核总分为0笆分。袄注：阶段否决拔权是指某考核碍指标完成情况爸低于限值时，埃具有阶段否决叭其它指标年度败得分（总分为颁0）的权力。盎若期末总体完捌成目标，则期隘末考核时被否阿决的绩效薪酬颁可以补兑。具扒有阶段否决权翱的指标包括：懊利润额、施工案营业额和进度伴。现款上交肮上交比例=年哎度实际上交金凹额/年度应上般交金额10拔0%。澳a.上交比例澳100%，昂该项得满分1扒5分。伴b.80%白上交比例1稗00%，该项靶得分=（上交笆比例-80%叭）/20%皑15。败c.70%哀上交比例8搬0%，该项得搬分为0分。败d.上交比例靶70%，启埃动永久否决权笆

55、，年度绩效考版核总分为0分俺。挨注：永久否决唉权是指某考核半指标完成情况邦低于限值时，板具有永久否决搬其它指标年度哀得分（总分为按0）的权力。罢被否决的年度芭绩效薪酬，在敖期末绩效考核绊时不予补兑。霸具有永久否决盎权的指标包括拌：现款上交、吧安全和质量。瓣应收款项完傲成率哀应收款项完成颁率指的是各类安保函、保证金跋的回收比例，哎及业主支付工哀程款占施工营摆业额的比例，办由财务部明确爸考核标准。芭资金集中度由昂财务部根据实盎际情况单独进柏行考核，不列碍入年度绩效考扳核指标。施工营业额矮施工营业额完班成率=年度实蔼际施工营业额傲/年度目标施邦工营业额1巴00%。靶a.施工营业八额完成率1瓣00%，

56、该项唉得满分12分矮。跋b.70%捌施工营业额完鞍成率100爸%，该项得分矮=（施工营业般额完成率-7办0%）/30癌%12。般c.60%奥施工营业额完阿成率70%霸，该项指标得敖分为0分。吧d.施工营业耙额完成率6胺0%，启动阶癌段否决权，年懊度绩效考核总佰分为0分。安全岸年度发生1扒3起（不含3捌起）一般安全疤事故，该项指斑标得分为0分版；年度发生3疤起及以上一般班安全事故，或把者发生较大安伴全事故，启动爸永久否决权，绊年度绩效考核奥总分为0分。傲没有发生上述叭事故的，该项败指标得满分7疤分。质量碍年度发生质量懊事故，必须返巴工处理的，造把成直接经济损颁失大于5万的背，或发生隧道懊塌方（塌

57、方长芭度大于3米）颁的，或发生隧阿道变形长度连熬续超过30米袄的，该项指标巴得0分。若因巴质量问题被媒疤体曝光（含政搬府、业主通报绊），启动永久佰否决权，年度俺绩效考核总分绊为0分。没有碍发生上述质量办事故，该项得啊满分7分。进度八完成年度产值阿目标，得满分昂7分；完成产八值目标95%芭及以上，得6盎分；完成90癌%及以上，得碍5分；完成8暗5%及以上，翱得4分；完成版80%及以上俺，得3分；低拜于80%的得班0分；若低于斑70%，启动颁阶段否决权，岸年度绩效考核背为0分。熬（3）项目进懊入收尾阶段，白若考核指标内稗的任务全部完按成，则该指标八权重归0，其蔼他指标权重不傲变（即总权重板小于10

58、0分跋）。耙5.5 期末巴绩效考核斑（1）期末绩拔效考核必须满百足以下前提条版件:翱完成竣工决柏算，交付使用碍。碍完成内部审半计。隘质保金以外白的业主应付的昂款项回笼率不挨低于90%。扳职工薪酬、白劳务分包、材扮料、机械使用背费等所有成本八归集完毕，与拌协作队伍签订氨末次清算封矮账协议。板（2）期末绩凹效考核的内容蔼为根据项目目啊标利润总额的把完成情况，对佰预留年度绩效版薪金进行清算败，补兑被阶段巴否决的年度绩绊效薪酬，清退哀风险抵押金。翱（3）期末实唉际利润总额半目标利润总额扳，年度预留的肮绩效薪金给予疤兑付，阶段否八决权被否决的芭绩效薪金进行翱补兑，风险抵拜押金全额退回昂。捌注：在行使阶懊

59、段否决权时，碍该项指标已经版是0分，因此挨阶段否决的是袄其他指标的得半分，补兑的是摆其他指标得分巴对应的绩效薪疤酬。柏（4）期末实背际利润总额翱目标利润总额败，则以风险抵败押金抵扣。若傲风险抵押金总熬额能够弥补目芭标利润的差额柏，则年度预留挨的绩效薪金给半予兑付，阶段拜否决权被否决绊的绩效薪金进胺行补兑，风险埃抵押金剩余部阿分退回。风险败抵押金弥补目班标利润差额，斑缴纳人员按等版比例扣减。办（5）风险抵矮押金总额不能拔弥补实际利润凹与目标利润的瓣差额时，差额埃部分不再追缴啊（即按风险抵懊押金总额为限百额进行赔付）败，期末按以下佰方式兑付年度唉绩效薪酬：皑（实际利润般总额+风险抵凹押金总额）/矮

60、目标利润总额鞍90%时，板期末兑付总额阿=（年度预吧留绩效薪金+吧阶段否决的绩百效薪金） 跋（实际利润邦总额+风险抵澳押金总额）/袄目标利润总额伴。矮（实际利润傲总额+风险抵佰押金总额）/隘目标利润总额叭5B吧1次/7天鞍B捌：案为隧道开挖宽捌度班明挖隧道及阿区间路基傲区间路基监控摆量测内容主要癌有以下几方面般：凹a、基坑内外按情况观察伴对开挖后工程奥地质与水文地捌质的观察，支皑护裂隙状态的般观察描述、对翱建筑物的裂缝搬、墙壁的剥落氨等的描述。观矮察应在开挖及凹支护后立即进懊行。鞍b、地表沉降啊监测蔼采用精密水准安仪和铟钢尺按懊二级水准测量埃进行，包括地耙表沉降、地下碍管线、周边建把筑物沉降，