墅导中学绩效工资实施方案绩效工资实施方案及细则

1、第6页 共6页墅导中学绩效工资施行方案-绩效工资施行方案及细那么墅导中学绩效工资施行方案一、指导思想为增强办学活力，进步学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教职工的工作积极性和创造性，逐步形成内部鼓励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的鼓励导向作用，根据丹阳市人民政府关于丹阳市义务教育学校绩效工资的施行方法丹政规发20_4号、丹阳市教育局丹阳市义务教育学校教职工绩效考核施行意见、丹教20_113号、丹阳市教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的补充意见丹教20_164号的文件精神，结合我校实际，制定本施行方案。二、施行对象在编在岗的正式工作人员三、施行原那么1以德为先，注重

2、实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责，施行素质教育的实际表现和奉献。2坚持多劳多得、优绩优酬&”的原那么，向骨干教师、优秀班主任和做出突出奉献的人员倾斜，与岗位、任务、业绩、责任严密结合。3坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序标准、讲务实效，承受广阔教职工的监视。四、总量核算根底性绩效工资按政策核定。奖励性绩效工资总额是学校教职工根底性绩效工资总和7 _3班主任津贴校长奖励性绩效工资人均1.5倍，不与教师个人挂钩。五、奖励性绩效工资种类1根本奖励性绩效工资含出勤津贴、工作量津贴、工作表现奖2班主任、年级组长、教研组长、司务长津贴3行政人员津贴4拔尖人才津贴5年度考核记功、优秀人员津贴6

3、值日津贴7超工作量津贴8教学、科研成果奖9各类活动指导奖六、绩效工资的分配一根底性绩效工资根据上级政策按月发放。二根本奖励性绩效工资。根本奖励性绩效工资含出勤津贴、工作量津贴、工作表现奖奖励性绩效工资总额行政人员津贴年级组长、教研组长、司务长津贴拔尖人才津贴年度考核记功、优秀人员津贴+值日津贴教学、科研成果奖各类活动指导奖+超工作量津贴各类考核扣发所得金额在编在岗的正式工作人员总人数。1出勤津贴出勤津贴每月100元，全年共计1000元，根据学校的出勤管理方法考核发放。2工作量津贴以学期初学校安排的工作任务为基准，设立工作量津贴，每学期500元，根据考核条例考核发放。3工作表现奖每年度设工作表现

4、奖1000元，根据考核条例考核发放。所有在编在岗的正式工作人员享受根本奖励性绩效工资，根据考核条例，按考核结果发放。三班主任、年级组长、教研、备课组长、司务长津贴班主任津贴，以每位班主任津贴每月300元，得出一个总量，在总量之内，根据班主任量化考核细那么，按实际考核结果发放。班主任考核逐月考核，凡属班主任职责范围内的事情，由学生代劳的，考核降等处理。年级组长、司务长、教研组长每学期300元，考核发放。备课组长在完成好学校布置的任务和工作的前提下每人每月20元。四行政人员津贴行政人员享受班主任津贴的1.1倍，其中副校长享受班主任津贴的1.3倍，考核发放。五拔尖人才津贴按丹阳市教育局文件规定的1/

5、3执行。工作不满负荷，那么视为考核不合格。六年度考核记功、优秀人员津贴教职工年度考核：记功奖励20_元，优秀者奖励100元。七值日津贴1校园管理值日津贴。每天由有一名行政指导带着假设干教师参与校园管理，维护当日的教育教学秩序。值日指导与教师能履行值日职责的，享受值日津贴，每天15元。2管理学生值日津贴。为确保学生自主、有序学习和活动，对以下时间段强化管理，设立管理学生值日津贴。上午第一节课前管理学生自习，每天7元；中午管理学生自习每天7元；下午第三节课后管理学生活动每天10元。八超工作量津贴因学校工作需要，在学期初学校安排的工作量满负荷的根底上，增加工作量，学校视增加工作量大小，给予一定的补贴。补贴金额由学校绩效考核指导小组商定。九教学、科研成果奖1由市研培中心和招办组织的统考统批中，各学科平均分每超市平均1分，那么奖该学科教师每人50元/分，低1分扣20元/分。2.实行期中、期末考试的验收制度，设奖予以奖励。方法如下：设奖数二名或三名任课教师取一等奖一名；四名或四名以上任课教师取一、二等奖各一名；计算方法按教师所教班学生学额数的平均分、及格率、优秀率三项得分的总和排列名次；如分数一样，那么按学额平均分论上下，不设并列名次。语、数、外、物理、化学设立进步最快奖，第一名奖励80元。计算方法：新学年开学初初一、三以分班成绩，