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。和有关细节逐一发问。和有关细节逐一发问) 性, 提高效率,备,面试官只需掌握组织及岗位的基本情况即可) 。的标准,要求非常清楚、了解企业业务流程及产品知识 。,企业也需要依,企业也需要依500略工请谈谈你现在的情况(待遇,工作性质,工作满意非结构化面。“略工。“略工你在工作中追求什么?个人 打算?职面试提问的STAR 原则 职面试提问的STAR 原则 ： 似 ) 测试：) 测试：16 类测试：6 类（ MBTI感觉(I MBTI感觉(I /mbti/dati.asp （10）：84 公文处理：步骤（p79) 无无小)工作场景求职者是否能胜任、适合岗位工对管理 特别是高管 不太适用，对市场 也一样不太适能， 人的优点和 ，具有较高的信度和效率，适合 次的管理 、市场 和研发 的认知测试可测量素质模型中的冰山下的部工作绩效有一定价值，有较具成本较高，且对操作 的也对于学生的招聘意义不能有效考核员工的组能有效地辨别求职者的社会交际能力和团队合作精神，对市场销售 和管理 的长跑 招聘具有很大的参考意见。人没有压力的参与讨论的环境比较 往往是无 小组讨；HR；员工录用决策 员工录用决策
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